RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Makassar Tahun

Transkripsi

1 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun

2 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 BAB.I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana kerja SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu)tahun. Sesuai dengan Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah telah mewajibkan setiap SKPD untuk menyusun Rencana Kerja(Renja) SKPD sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsiuntuk menterjemahkan perencanaan strategis (Renstra) SKPD lima tahunan yang dituangkan dalam Renja SKPD kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Rencana Kerja SKPD adalah merupakan dokumen rencana daerah untuk mengarahkan program dan kegiatan SKPD dan pembangunan daerah. Renja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Sebagai sebuah dokumen perencanaan, Renja SKPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada SKPD dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renja SKPD yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah. Renja SKPD disusun oleh masing-masing SKPD secara terpadu, partisipatif dan demokratis. Renja SKPD digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD. Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah bahwa Rencana Kerja Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (BPPPA) Kota Tahun 2017 merupakan dokumen perencanaan berisi program dan kegiatan, lokasi kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pagu indikatif dan prakiraan maju

3 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah,dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD. 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822); 2. Undang-Undang Nomor: 4 Tahun 1979 tentang Kesejahteraan Anak; 3. Undang-Undang Nomor : 4 tahun 1997 tentang Penyandang Cacat; 4. Undang-undang Nomor : 10 Tahun 1992 tentang Perkembangan Kependudukandan Pembangunan Keluarga Sejahtera (Lembaran Negara Tahun 1992Nomor 35, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3474); 5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 6. Undang-Undang Nomor : 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 7. Undang-Undang Nomor : 23 Tahun 2004 tentang Penghapusan Kekerasan DalamRumah Tangga; 8. Undang-Undang Nomor : 14 Tahun 2009 tentang Pengesahan ProtokolMencegah, Menindak dan Menghukum Perdagangan Orang TerutamaPerempuan dan Anak; 9. Undang-Undang Nomor :35 Tahun 2014 tentang Perlindungan Anak; 10. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undangundang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); - 3 -

4 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1971 tentang Perubahan Batas-batas Daerah Kotamadya dan Kabupaten-Kabupaten Gowa, Maros, dan Pangkajene dan Kepulauan Dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1971 Nomor 65, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2970); 12. Peraturan Pemerintah Nomor 86 Tahun 1999 tentang Perubahan Nama Kota Ujung Pandang Menjadi Kota Dalam Wilayah Propinsi Sulawesi Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 193); 13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 14. Peraturan Pemerintah Nomor : 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara R.I No.4585); 15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815); 17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN); 19. Keputusan Presiden Nomor : 87 Tahun 2002 tentang Rencana Aksi NasionalPenghapusan Eksploatasi Seksual Komersial Anak; - 4 -

5 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Keputusan Presiden Nomor : 88 Tahun 2002 tentang Rencana Aksi NasionalTrafficking; 21. Instruksi Presiden Nomor : 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender; 22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan kemudian diubah kembali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 24. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2003 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Metropolitan Mamminasata (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47); 25. Peraturan Daerah Kota Nomor 13 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Tahun (Lembaran Daerah Kota Nomor 13 Tahun 2006); 26. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2009 tentang Urusan Pemerintah Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota (Lembaran Daerah Kota Tahun 2009 Nomor 2); 27. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Nomor 3 Tahun 2009) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Nomor 7 Tahun 2013 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pembentukkan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kota (Lembaran Daerah Tahun 2013 Nomor 7); 28. Peraturan Daerah Kota Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tahun (Lembaran Daerah Kota Tahun 2014 Nomor 5); - 5 -

6 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Peraturan Daerah Kota Nomor 4 Tahun 2015 tentang RencanaTata Ruang Wilayah Kota Tahun (Lembaran Daerah Kota Tahun 2015 Nomor 4); 30. Peraturan walikota Nomor :37 Tahun 2015 tentang Pelaksanaan PengarusutamaanGender dalam Pembangunan Kota Maka 31. Peraturan Walikota Nomor 54 Tahun 2015 tentang Penghapusan PerdaganganPerempuan dan Anak (Traffiking); 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud penyususunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Kota Tahun 2017 ini adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat dan pembangunan daerah. Sedangkan tujuannya adalah untuk pencapaian target pembangunan dalam dokumen RPJMD Pemerintah Kota masa bakti

7 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Sistematika Penulisan Penyajian Renja SKPD dapat disusun menurut sistematika berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistimatika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan Capaian Renstra SPKD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3 Program dan Kegiatan BAB IVPENUTUP LAMPIRAN-LAMPIRAN - 7 -

8 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 BAB.II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN SEBELUMNYA 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun 2015 Berdasarkan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (BPPPA) Kota Tahun , BPPPA memiliki VISI TerwujudnyaKesetaraan Gender dan Perlindungan Anak dalam Segala Aspek Kehidupan Menuju Kota Dunia. Sedangkan misi yang akan dicapai adalah: 1. Meningkatkan kualitas hidup perempuan dan anak di berbagai bidang. (2) Meningkatkan kualitas Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Pengarusutamaan Anak. (3) Meningkatkan peran perempuan dan perlindungan anak dalam pembangunan. Dalam rangka mencapai visi dan misi serta sesuai dengan fungsi dan tugas pokok, melaksanakan 10 program (57 kegiatan), terdiri dari 5 program penunjang/pendukung (26 kegiatan) dan 5 program utama (31 kegiatan).program yang di rancang Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota dalam Tahun 2015 terdiri dari : Program Utama terdiri dari : 1. Program peningkatan kualitas hidup 2. Program Keserasian Kebijakan Kualitas Anak dan Perempuan 3. Program Perlindungan Perempuan dan Anak 4. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Anak 5. Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Program Pendukung terdiri dari : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur. 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan. Adapun Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan dibawah dari target antara lain ; (1) Program pelayanan administrasi perkantoran dengan indikator indeks kepuasan pelayanan administrari perkantoran dengan target 100%, sementara Realisasi hanya sebesar 95,27%

9 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 Hal ini menunjukan rasio pencapaian sebesar 95,27%. (2) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan indikator cakupan sarana dan prasanan dalam kondisi baik dengan target 100%, sementara Realisasi hanya sebesar 96,22%. Hal ini menunjukan rasio pencapaian sebesar 96,22%. (3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan indikator indeks kehadiran pegawai dengan target 100%, sementara Realisasi hanya sebesar 95,68%. Hal ini menunjukan rasio pencapaian sebesar 95,68%. Sementara Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;(1) program peningkatan sumber daya aparaturdengan indikator cakupan aparatur yang mendapatkan pelatihan kompeten di bidangnya.dalam dokumen Renja ditargetkan 100% dan realisasinya sebesar 100% dengan rasio persentase pencapaian sebesar 100%. (2) program peningkatan pengelolaan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan indikator Cakupan kelengkapan laporan keuangan SKPD. Pencapaiannya sebesar 100%. (3) dilaksanakan program penguatan kelembagaan anak dengan pencapaian rasio pencapaian indikator sebesar 100%. Serta Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; (1) Program peningkatan kualitas hidup dengan Pencapaian indikator kinerja dengan target sebesar 30%. sementera realisasinya sebesar 100% dengan rasio pencapaian sebesar 333,33%.Hal ini disebabkan oleh semua kegiatan yang direncanakan pada tahun 2015 dapat terlaksana dengan baik. (2) Program Keserasian Kebijakan Kualitas Anak dan Perempuan dengan Jumlah dan % SKPD yang perencanaan dan penganggarannya responsive gender (PPRG), dari target 8 SKPD dan realisasinya sebanyak 18 SKPD. Dengan rasio pencapaian kinerja sebesar 225 %. (3) program perlindungan perempuan dan anakpada Target jumlah korban yang ditangani dalam mewujudkan perlidungan terhadap perempuan dan anak dalam RENJA badan pemberdayaan perempuan dan perlindungan Anak di targetkan sebesar 80 Korban. Sementara realisasinya sebesar 212 korban. Hal ini menandakan rasio pencapaian sebesar 265%. (4)Program Peningkatan Peran serta Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan dengan Indek Pembangunan Gender (IPG) di targetkan73,85 dan realisasinya sebesar 74,59 dengan rasio pencapaian sebesar 101 %. Adapun Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya target kinerja program/kegiatan; yang menjadi Kendala utama bagi Badan Pemberdayaan Perempuan - 9 -

10 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 dan Perlindungan anak kota makassar dalam melaksanakan fungsi dan tufoksinya adalah: (1) Belum optimalnya penerapan piranti hukum, pitranti analisis dan dukungan politis terhadap kesetaraan gender di semua sektor pembangunan. (2) Belum optimalnya kapasitas SDM, penyedia data terpilah, kecukupan anggaran untuk pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, serta belum semua SKPD di Kota menggunakan instrumen analisis yang responsif gender dalam penyusunan kebijakan, program dan kegiatan yang menangani pemberdayaan perempuan. (3) Banyaknya materi-materi bermuatan fornografi yang membawa dampak buruk bagi masyarakat terutama generasi muda sehingga berpotensi terjadinya kejahatan seksual terhadap perempuan dan anak. Sementara Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD yang melebihi dari target kinerja adalah; (1) Program PWK2SS Kota, mendapatkan penghargaan dari Gubernur Provinsi Sulawesi Selatan sebagai juara II pada tahun (2) Pengarus Utamaan Gender (PUG), salah satu program yang didorong oleh Badan Pemberdayaan Perempuan dalam rangka pembangunan gender di Kota, mendapatkan pengharagaan Anugerah Prahita Ekapraya (APE) pada tahun 2015 untuk tingkat Provinsi Sulawesi Selatan sebagai juara 1 (satu) kategori pratama. (3) Saat ini Kota telah masuk dalam tahap verifikasi Kota Layak Anak dan mendapatkan perdikat sebagai 10 kota inisiator kota layak anak dari 480 kabupaten/kota se Indonesia oleh Presiden indonesia Joko Widodo. (4) Perempuan Penggerak Lorong, salah satu program yang diinisiasi oleh Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota dan masuk dalam kategori 100 inovasi program Pemerintahan Kota pada tahun Untuk mengatasi problem-problem yang ada maka langkah-langkah / strategi kedepan yang akan dilaksanakan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota : (1) Melaksanakan program kegiatan pelatihan dan pendampingan teknis penyusunan program kegiatan pembangunan yang responsive gender bagi SKPD yang ada di Kota secara berkesinambungan. (2) meningkatkan pendataan, pemantauan dan evaluasi untuk mendukung penyelenggaran pemberdayaan kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan di Kota. (3) Sosialisasi secara rutin berbagai produk hukum : undang-undang Perlindungan Anak, KDRT, TPPO dan Gerakan

11 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 Nasional Anti kejahatan seksual anak dalam rangka pencegahan dan penanganan berbagai tindak kekerasan dan perdagangan orang. (4) Memberikan ruang yang sebesa besarnya kepada stakeholder untuk secara bersama memperjuangkan anti kekerasan terhadap perempuan dan anak serta mempenjuangkan kesetaraan gender di semua sektor pembangunan. (5) Dukungan dan komitmen dari semua pihak untuk membuat trobosan baru penyusunan program kerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

12 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 Tahun 2015 No Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome ) / Kegiatan (Output ) Satuan Kinerja Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Tabel 2.1 Evaluasi Hasil Renja SKPD Kota SKPD Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* PEMERINTAH KOTA MAKASSAR BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA MAKASSAR Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indek kepuasan pelayanan administrasi perkantoran ,7 99, , BPPPA Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah tenaga pengantar surat Orang BPPPA Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik Terpenuhinya jasa komunikasi Jenis BPPPA Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah tenaga dan alat kebersihan kantor Orang BPPPA Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi kantor/ teknis lainnya Tenaga Kerja Non PNS Orang BPPPA Penyediaan bahan bacaan Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Jenis BPPPA Pengelolaan administrasi perkantoran Tersedianya barang ATK, Cetakan perkantoran Bulan , , , ,5 833, BPPPA

13 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah aparatur yang mengikuti rapat Kali , BPPPA Sosialisasi kinerja dan pelayanan publik Tercapainya kinerja dan pelayanan publik SKPD ,6 98, ,88 54 BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja , Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Cakupan Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik ,22 96, , BPPPA Pengadaan Alat Rumah Tangga Tersedianya Perlengkapan gedung kantor Unit BPPPA Pengadaan Komputer Tersedianya Komputer Jenis , BPPPA Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan Jumlah mobil dinas jabatan Unit Mobil , ,5 9477, ,78 23 BPPPA Pemeliharaan rutin/ berkala alat angkutan darat bermotor Jumlah kendaraan dinas mobil dan motor Unit , ,6 2387,1 95, BPPPA Pemeliharaan rutin/ berkala alat kantor Mesin ketik yang terpelihara Unit BPPPA Pemeliharaan rutin/ berkala komputer Komputer yang terpelihara Unit , BPPPA

14 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Pemeliharaan rutin/ berkala bangunan gedung tempat kerja Jumlah gedung kantor Paket BPPPA Penyediaan jasa perizinan dan sertifikasi Pemanfaatan kendaraan lancar 4 Unit mobil,1 Unit motor , ,9 52, BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja , Program Peningkatan Disiplin Aparatur Indeks kehadiran pegawai , ,71 29 BPPPA Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Terpenuhinya pakaian dinas beserta perlengkapannya Orang , BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Cakupan Aparatur yang mendapatkan Pelatihan Kompeten di Bidangnya ,5 97, BPPPA Pendidikan dan pelatihan formal Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Orang , ,8 5 97, BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja 5 97, , ,

15 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 I II III IV K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan % capaian kinerja yang termuat dalam citizen charter SKPD , ,02 77, , BPPPA Penyusunan RKA - SKPD Tersedianya Dokumen RKA - SKPD Dok , ,8 4614,8 92, ,4592 BPPPA Penyusunan DPA - SKPD Tersedianya Dokumen DPA - SKPD Dok BPPPA Penyusunan RENJA - SKPD Tersedianya Dokumen RENJA - SKPD 2016 Dok BPPPA Penyusunan LAKIP - SKPD Tersedianya laporan sistem kinerja SKPD Dok BPPPA Penyusunan TAPKIN - SKPD Tersedianya dokumen penetapan kinerja kota Dok ,2 BPPPA Tersedianya Penyusunan Laporan pelaporan Keuangan semesteran Keuangan sistem dan Laporan Keuangan keuangan akhir tahun serta semesteran dan perhitungan penyusutan laporan keuangan aset SKPD akhir tahun Laporan , ,16 BPPPA

16 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Pengelolaan Keuangan SKPD Jumlah jasa pengelolaan keuangan SKPD Orang ,58 90, BPPPA Peningkatan kinerja pelayanan dan administrasi Meningkatnya kinerja pelayanan dan administrasi Keg ,85 37, BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja Program Peningkatan Kualitas Hidup Jumlah Perempuan Kepala Rumah Tangga miskin yang diberdayakan , , , BPPPA Peningkatan peran dan kualitas bagi ibu rumah tangga Terlatihnya Keterampilan ibuibu Orang , BPPPA Pembinaan kelompok perempuan dalam pembinaan kelurahan terpadu Meningkatnya pertisipasi kelompok perempuan Orang BPPPA Pembinaan bagi ibu rumah tangga dalam membangun keluarga sejahtera (P2WKSS) Meningkatnya pertisipasi masyarakat dalam pembangunan Kelurahan ,5 99, BPPPA Pelatihan Keterampilan kelompok pemberdayaan perempuan Meningkatnya kelompok keterampilan yang mengikuti pelatihan Orang , ,424 BPPPA Bimbingan Manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha Jumlah perempuan yang mendapatkan bimbingan manajemen usaha Orang , , ,8 33, BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja ,

17 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Program Keserasian kebijakan kualitas anak dan perempuan Persentase SKPD yang perencanaan dan Penganggaran Responsif Gender , , ,44 30 BPPPA Sosialisasi Pengarusutamaan Gender (PUG) Jumlah Peserta yang mengikuti sosialisasi Orang , BPPPA Jumlah SKPD yang Koordinasi dan Pelatihan mengikuti perencanaan pelatihan penganggaran Responsif perencanaan dan Gender penganggaran Responsif Gender Orang , BPPPA Koordinasi Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) Meningkatnya kapasitas anggota POKJA PUG Orang , , BPPPA Monitoring dan Evaluasi Pengarusutamaan Gender (PUG) Meningkatnya monitoring dan evaluasi (PUG) Tahun BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja Program Perlindungan Perempuan dan Anak Jumlah kekerasan terhadap perempuan dan anak yang ditangani BPPPA Fasilitasi Pengembangan Pusat Pelayanan Terpadu Meningkatnya Pemberdayaan pelayanan P2TP2A Perempuan dan Anak (P2TP2A) Persen 1 Tim Tim , , BPPPA

18 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Fasilitasi Gugus Tugas Trafficking Terlayaninya Pencegahan Persen 1 tim Tim , , BPPPA Fasilitasi Upaya Perlindungan Perempuan dan Anak terhadap tindak kekerasan Terlindunginya korban kekerasan terhadap perempuan dan anak Persen 5 tahun , , BPPPA Penyusunan RAD Trafficking (PTPPO) Tersedianya dokumen RAD Dokumen Tahun , ,7 9810,9 98, BPPPA Monitoring RAD Trafficking (PTPPO) Termanfaatkannya monitoring RAD Trafficking Persen Tahun , , BPPPA Penyusunan RAD Perlindungan Anak Dokumen RAD Perlindungan Anak Dok Tahun , , , BPPPA Penyediaan dan pengelolaan shelter (Rumah aman) Tertampungnya korban secara sementara Persen 5 Tahun , BPPPA Peningkatan kapasitas pendamping KTP/ A Meningkatnya kapasitas pendamping KTP/ A Bidang pelayanan Persen 250 Org Org , , , BPPPA Sosialisasi P2TP2A di Kecamatan Meningkatnya pengertian tentang P2TP2A Persen 14 Kec , , , ,5 512, BPPPA Penyusunan KIE pencegahan kekerasan terhadap perempuan dan anak Tersebarnya KIE di Masyarakat Persen 200 Paket ,999 99, BPPPA Focus Group Discussion (FGD) Kekerasan dan HIV AIDS Meningkatnya pemahaman tentang bahaya kekerasan dan HIV AIDS Orang , , , ,5 98,347 98, BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja

19 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 No Kode Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Satuan Pemerintahan Daerah dan Program (Outcome ) / Kinerja Program / Kegiatan Kegiatan (Output ) Target RENSTRA pada Tahun 2014 s/d 2019 (Akhir Periode RENSTRA SKPD) Realisasi Capaian Kinerja RENSTRA SKPD s/d RENJA SKPD Tahun Lalu (2014) Target Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD Tahun Berjalan yang dievaluasi (2015) Realisasi Kinerja Pada Triwulan... I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran RENJA SKPD yang Dievaluasi (2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENJA SKPD Tahun 2015 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (Akhir Tahun Pelaksanaan RENJA SKPD TAHUN 2015) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran RENSTRA SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggun g Jawab Ket K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) RENJA Rp. (000) DPA K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp a = = 12/7* = = 14/5* Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Anak Jumlah Kelurahan layak anak , ,6 29 BPPPA Pengembangan gugus tugas Kota Layak Anak Terbentuknya gugus tugas Kota Layak Anak Orang , , , BPPPA Penguatan dan Pengembangan forum anak Terlaksananya penguatan dan pengembangan forum anak Orang , , ,2 33, BPPPA festival forum anak Meningkatnya festival forum anak Orang ,76 97, BPPPA Sosialisasi Kota Layak Anak Terlaksananya Sosialisasi Kota Layak Anak Orang , ,3 33, BPPPA Pembinaan Karakter dan Kepribadian Anak Terbinanya karakter dan kepribadian anak Orang ,333 96, BPPPA Pembinaan Anak-anak Prasejahtera Pemanfaatan Taman Tematik yang layak untuk anak Fasilitasi Forum Anak Kelurahan Terlaksananya pembinaan anakanak prasejahtera Termanfaatkannya tamantematik yang layak untuk anak-anak Terlaksananya Forum Anak Kelurahan Keg BPPPA Kec 14 kec ,7 97, BPPPA Kel #DIV/0! BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja #DIV/0!

20 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan Indeks Pembangunan Gender (IPG) 73, , BPPPA Pembinaan Organisasi Perempuan Terbinanya Organisasi Perempuan Orang BPPPA Peningkatan peran perempuan dalam pembangunan Meningkatnya peran perempuan dalam pembangunan Orang BPPPA Penyuluhan pemahaman Tentang ta' Tidak Rantasa' bagi ibu rumah tangga Meningkatkan jumlah perempuan yang berpartisipasi dalam mensukseskan program ta' Tidak Rantasa' Orang BPPPA Rata-Rata Capaian Kinerja (%) Predikat Kinerja JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM...) PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM...)

21 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 Dari hasil evaluasi terhadap Target Kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota disimpulkan bahwa rata-rata pencapaian indikator pada sasaran Renstra untuk mencapai tiap-tiap tujuan Rencana Strategis dikategorikan sangat baik. Berikut uraian persentase rasio capaian kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak; 1. Sasaran 1 : Tersedianya sistem administrasi perkantoran yang tertib dan lancar dengan indikator indeks pelayanan administrasi perkantoran mendapat predikat baik dengan rasio pencapaian persentase rasio pencapaian sebesar 95,27%. Pencapaian ini didukung oleh program pelayanan administrasi perkantoran dengan 8 (delapan) kegiatan. 2. Sasaran 2 : Meningkatnya Sarana dan Prasana yang respresentatif dengan indikator cakupan sarana dan prasarana dalam kondisi baik, mendapatkan predikat sangat baik dengan rasio persentase pencapaian sebesar 96,22% Pencapaian ini didukung oleh program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan 8 (delapan) kegiatan. 3. Sasaran 3 : Meningkatnya aparatur yang mempunyai kedisiplinan yang optimal dengan indikator indeks kehadiran pegawai. Mendapat predikat sangat baik dengan persentase rasio pencapaian sebesar 95,68 %. Pencapaian ini didukung oleh program peningkatan disiplin aparatur dengan 1 (Satu) kegiatan. 4. Sasaran 4 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan indikator cakupan aparatur yang mendapatkan pelatihan kompeten di bidangnya mendapat predikat sangat baik dengan rasio persentase pencapaian sebesar 100%.Pencapaian ini didukung oleh program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur dengan 1 (satu) kegiatan. 5. Sasaran 5 : Meningkatnya kualitas capaian laporan kinerja dan keuangan, dengan indikator dengan cakupan kelengkapan laporan keuangan SKPD. Mendapat predikat baik dengan persentase rasio pencapaian 100%. Pencapaian ini didukung oleh program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan 8 (delapan) kegiatan 6. Sasaran 6 : Meningkatnya perlindungan perempuan dan keterampilan perempuan dengan indikator Jumlah Perempuan Kepala Rumah Tangga Miskin yang diberdayakan. Mendapat predikat sangat baik dengan persentase rasio pencapai sebesar 333,33%. Pencapaian ini didukung oleh program peningkatan kualitas hidup dengan 5 (lima) kegiatan. 21

22 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Sasaran 7 : Terjaminnya Keadilan Gender diberbagai bidang, menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak dan meningkatnya kesejahtraan anak dengan indikator Jumlah dan % SKPD yang perencanaan dan penganggarannya responsive gender (PPRG). mendapat predikat sangat baik dengan persentase rasio pencapaian sebesar 225%. Pencapaian ini didukung oleh program keserasian kebijakan kualitas anak dan perempuan dengan 4 (empat) Kegiatan 8. Sasaran 8 : Tercapainya Penurunan tindak kekerasan dan eksploitasi terhadap perempuan dan anak dengan indikator Jumlah Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak yang ditangani mendapat predikat sangat baik dengan persentase pencapaian rasio pencapaian sebesar 265%. Pencapaian ini didukung oleh program perlindungan perempuan dan anak dengan 11 (sebelas) Kegiatan. 9. Sasaran 9 : Tercapainya pemenuhan hak-hak anak di berbagai bidang, dengan indikator Jumlah Kelurahan Layak anak. mendapa predikat baik dengan persentase pencapaian rasio pencapaian sebesar 100%. Pencapaian ini didukung oleh program penguatan pengarus utamaan anak dengan 8 (delapan) kegiatan. 10. Sasaran 10 : Terlaksananya Kesetaraan gender di berbagai Bidang, Indek Pembangunan Gender (IPG) predikat sangat baik dengan rata-rata persentase rasio pencapaian sebesar 101 % dari target 73,85 dan realisansinya 74,59 Pencapaian ini didukung olehprogram peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan dengan 3 (tiga) kegiatan. Dari 5 program utama, Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota makassar, Program masih berlanjut ke periode RPJMD/Rensra berikutnya. adalah: 1) program peningkatan kualitas hidup, 2) program keserasian kebijakan kualitas anak dan perempuan, 3) program perlindungan perempuan dan anak, 4) program penguatan pengarus utamaan anak, 5) program peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan. Masih berlanjutnya program utama tersebut karena diharapkan dapat mendukung pencapaian visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota. Untuk programprogram penunjang/pendukung, karena sifatnya sebagai program pendukung kinerja internal instansi dalam menjalankan tupoksinya, masih akan berlanjut dalam periode RPJMD/Renstra berikutnya. 22

23 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Secara operasional, Rencana Kerja BPPPA Kota Tahun 2015 adalah untuk meningkatkan pembangunan, sosialisasi, peningkatan kapasitas, pembinaan dan pelayanan korban kekerasan dan penyusunan kebijakan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yang merupakan urusan wajib bagi BPPPA Kota. Cerita data IPM, IPG dan IDG Program dan kegiatan yang telah dilakukan guna pencapaian tujuan tersebut diatas adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya Perlindungan Perempuan dan Keterampilan Perempuan, Untuk sasaran ini dilaksanakan Program peningkatan kualitas hidup didukung oleh sejumlah kegiatan diantaranya: (1) Peningkatan peran dan kualitas rumah tangga, (2) Pembinaan kelompok perempuan dalam pembinaan kelurahan terpadu, (3) Pembinaan bagi ibu rumah tangga dalam Peningkatan Peran Wanita Menuju Keluarga Sehat Sejahtera (P2WKSS), (4) Pelatihan keterampilan kelompok pemberdayaan perempuan, (5) Bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dam mengelola usaha. Adapun pencapaian indikator kinerja pada Renja badan Pemberdayaan Perempuan tersebut dapat dilihat sebagai berikut : Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Program Peningkatan Kualitas Hidup Jumlah Perempuan Kepala Rumah Tangga Miskin yang diberdayakan 30% 100% 333,33% Peningkatan peran dan kualitas bagi ibu rumah tangga Kegiatan pembinaan Kelompok Perempuan Dalam Pembinaan Kelurahan Terpadu Pembinaan Bagi Ibu Rumah Tangga Dalam Membangun Keluarga Sejahtera (P2WKSS) Pelatihan Keterampilan Kelompok Pemberdayaan Perempuan Bimbingan Manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha Jumlah Peserta Yang Mengikuti Pelatihan Jumlah Kelompok Perempuan Tingkat Kelurahan Yang Dibina 30% Terlaksananya Penyuluhan Bagi Keluarga Pra Sejahtera 30% Jumlah Kelompok Pemberdayaan Perempuan Yang Mengikuti Pelatihan Keterampilan Jumlah perempuan yang mendapatkan bimbingan manajemen usaha 100 % 333,33% 30% 100% 333,33% 30% 100 % 333,33% 100 % 333,33% 100 % Pencapain indikator kinerja renja yang tertera diatas dengan target sebesar 30%.sementerarealisasinya sebesar 100% dengan rasio pencapaian sebesar 333,33%. Hal ini disebabkan oleh semua kegiatan yang direncanakan pada tahun 2015 dapat 23

24 RENJA Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Tahun 2017 terlaksana dengan baik. berikut kegiatan yang dilaksanan oleh badan pemberdayaan perempuan; (1) Peningkatan peran dan kualitas bagi ibu rumah tangga, kegiatan ini dilaksanakan sebanyak 3 kali dengan jumlah sasaran sebanyak 300 orang. (2) Pembinaan kelompok perempuan dalam pembinaan kelurahan terpadu, kegiatan ini dilakukan sebanyak 5 kali dengan jumlah sasaran 200 orang besaral dari lima kelompok yang terdiri dari kelempok majelis taqlim, kelompok wanita tani, kelompok keterampilan, kelompok PAUD, dan Kelompok Lansia. (3) Pembinaan bagi ibu rumah tangga dalam membangun keluarga sehat sejahtera (P2WKSS), kegiatan ini dilakukan selama 1 (satu) tahun dengan berbagai kegiatan dengan jumlah sasaran 100 rumah tangga. (4) Pelatihan keterampilan kelompok pemberdayaan perempuan, kegiatan ini dilakukan sebanyak 4 kali dengan sasaran sebanyak 300 orang. (5) Bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha, kegiatan ini dilakukan sebanyak 3 kali dengan sasaran sebanyak 300 orang. 2. Terjaminnya Keadilan Gender diberbagai bidang, menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak dan meningkatnya kesejahtraan anak, Untuk sasaran ini dilaksanakan Program Keserasian Kebijakan Kualitas Anak dan Perempuanyang didukung oleh sejumlah kegiatan diantaranya: (1) Penyusunan data terpilah gender dan anak, (2) Sosialisasi Pengarus utamaan gender (PUG), (3) Koordinasi dan Pelatihan Penggaran Responsif Gender, (4) Koordinasi Penguatan Keembagaan PUG, (5) Monitoring. Adapun pencapaian indikator kinerja pada Renja badan Pemberdayaan Perempuan tersebut dapat dilihat sebagai berikut : Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Keserasian Kebijakan Kualitas Anak Dan Perempuan Penyusunan Data Terpilah Gender dan Anak Sosialisasi Pengarusutamaan Gender (PUG) Koordinasi dan Pelatihan Penganggaran Responsif Gender Koordinasi Penguatan Kelembagaan PUG Monitoring Dan Evaluasi PUG Jumlah dan % SKPD yang perencanaan dan 8 penganggarannya responsive gender (PPRG) tersedianya data terpilah gender dan anak 0% Jumlah Peserta Yang Mengikuti Sosialisasi 30% Jumlah SKPD yang mengikuti pelatihan dan 30% penganggaran Responsif Gender SKPD yang telah melaksanakan PUG 20% Terlaksananya Monitoring & Evaluasi PUG Di Setiap 20% SKPD % 1 Buku 1 Buku 300 Orang 300 org 100 % 333,33 % (52 SKPD) 34,61% 173 % 100 % 500 % (52 SKPD) 24