BAB 1 PENDAHULUAN. dan berinovasi sesuai dengan perkembangan jaman. dibuatnya penelitian ini, yang juga tercantum pada Annual Report perusahaan,

Transkripsi

1 BAB 1 PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Bagi setiap perusahaan tentu sangat membutuhkan para karyawan yang memiliki kemampuan yang sesuai untuk menjalani tanggung jawab pekerjaan demi memberikan benefit, dan membantu perusahaan mencapai tujuannya. Terutama dalam kompetisi bisnis dan menghadapi persaingan khususnya di industri kreatif seperti pertelevisian, perusahaan harus mendidik dan memelihara para karyawan sebaik-baiknya, beberapa hal diantaranya adalah dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman, sehingga dapat menimbulkan motivasi dalam diri karyawan guna memicu pula kreativitas karyawan. Kreativitas karyawan diperlukan untuk mempertahankan eksistensi program-program acara televisi dalam persaingan, serta terus mengembangkan dan berinovasi sesuai dengan perkembangan jaman. Pada penelitian ini, penulis memilih PT. Indosiar Visual Mandiri sebagai obyek/tempat penelitian dengan didasari oleh beberapa data yang menjadi alasan dibuatnya penelitian ini, yang juga tercantum pada Annual Report perusahaan, yaitu: Pertama ; terdapat data grafik mengenai Audience Share (All Time and All People) menunjukkan tingkat kepemirsaan yang menurun menjadi 9,8% pada tahun Hal ini dikarenakan adanya persaingan yang kuat dari stasiun-stasiun TV lainnya. Data grafik tersebut dapat dilihat seperti berikut: 1

2 2 Gambar 1.1 Grafik Rating/Audience Share Data grafik diatas menunjukkan hasil yang jelas bahwa IVM (Indosiar Visual Mandiri) mengalami penurunan rating penonton/audience share, yang juga berdampak pada eksistensi serta benefit perusahaan. Data ini penulis pergunakan karena perusahaan hanya mengeluarkan Annual Report per tiga tahun sekali, sehingga data grafik tahun 2012 tersebut masih sangat relevan untuk digunakan oleh peneliti. Kedua ; Perseroan masih memiliki sejumlah tantangan di tahuntahun mendatang, antara lain dengan diterapkannya digitalisasi penyiaran yang akan mengundang masuknya pemain baru di industri penyiaran televisi. Perseroan juga masih terus fokus agar TV Rating atau Audience Share program dapat berada pada posisi yang lebih stabil dibandingkan sebelumnya. Ketiga ; Sepanjang 2012 hingga kini, Perseroan terus menjaga komitmennya untuk menayangkan program bermutu dan variatif demi merebut kembali hati pemirsa dalam rangka memenangkan persaingan. Perseroan memfokuskan diri pada pemirsa setia Indosiar melalui penguatan program in-house, pembelian program baru yang berkualitas, re-branding serta penyegaran strategi promo lewat social media

3 3 diikuti dengan penciptaan new look tampilan televisi Indosiar. Keempat ; Direksi menyadari bahwa untuk memenangkan persaingan diperlukan kekuatan, kekompakan, atmosfer kerja yang mendukung dan kerja keras semua bagian dalam perusahaan tanpa terkecuali. Oleh karena itu, agenda sepanjang 2012 hingga kini, dipenuhi dengan kegiatan pembenahan organisasi perusahaan. Kelima ; Perseroan meyakini bahwa pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset Perseroan, penting untuk dilaksanakan secara berkesinambungan guna mengembalikan keunggulan organisasi. Tanpa dukungan semua pihak, Perseroan tidak mungkin berhasil membuat sejumlah pencapaian. Direksi mengharapkan agar semangat kerja karyawan yang telah ditunjukkan pada saat ini akan terus membara sehingga akan dicapai suatu hasil yang gemilang. Dari kelima point yang peneliti ambil dari data Annual Report perusahaan tersebut, terlihat bahwa perusahaan membutuhkan pengelolaan karyawan/sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan dengan lebih baik lagi. Terkhusus pada point pertama, kedua, dan ketiga, menunjukkan adanya kebutuhan akan kreativitas karyawan, karena data tersebut juga menggambarkan bahwa perusahaan mengalami penurunan rating/audience share sehingga dapat berdampak pula pada eksistensi, pendapatan dan benefit perusahaan serta pada aspek lainnya, lalu pada point keempat menunjukkan adanya kebutuhan akan lingkungan kerja yang mendukung untuk tercapainya hasil kerja yang memuaskan, dan pada point kelima menunjukkan adanya kebutuhan akan motivasi karyawan untuk juga dapat menciptakan hasil kerja yang memuaskan dan menguntungkan perusahaan. Dan menurut penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Sihombing dalam Yogi

4 4 Andhika (2013:2), membuktikan bahwa variabel motivasi kerja memiliki hasil yang berhubungan dengan kreativitas kerja karyawan, dan motivasi dapat menstimulus munculnya ide kreatif karyawan. Sehingga dari keseluruhan data yang peneliti rangkum dan telaah tersebut, dan dengan mengetahui adanya penelitian terdahulu mengenai variabel-variabel yang penulis gunakan untuk penelitian ini, maka peneliti melakukan penelitian di PT. Indosiar Visual Mandiri pada Divisi Produksi Kreatif dengan judul Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kreativitas Karyawan Divisi Produksi Kreatif. B. RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang permasalahan pada pegawai Deputi Administrasi Sekertariat Kabinet Republik Indonesia, maka masalah yang dirumuskan sebagai berikut: 1. Apakah lingkungan kerja dan motivasi mempengaruhi kreativitas kerja karyawan? 2. Apakah lingkungan kerja mempengaruhi kreativitas kerja karyawan? 3. Apakah motivasi mempengaruhi kreativitas kerja karyawan? C. TUJUAN DAN KONTRIBUSI PENELITIAN 1. TUJUAN PENELITIAN Bedasarkan latar belakang dan perumusan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kreativitas karyawan.

5 5 2. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kreativitas karyawan. 3. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kreativitas karyawan. 2. KONTRIBUSI PENELITIAN Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk : a. Bagi PT.Indosiar Visual Mandiri, diharapkan dapat menjadi saran atau informasi baru tentang peranan dan pengaruh lingkungan kerja dan Motivasi dalam upaya menjaga dan meningkatkan Kreativitas Karyawan, sehingga bisa digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pelaksanaannya. b. Bagi akademisi, penulis berharap hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi untuk menambah informasi dan perluasan wawasan bagi mahasiswa atau para peneliti lain dengan minat yang sama. c. Bagi penulis, hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai media mengaplikasikan ilmu manajemen khususnya pada sumber daya manusia dalam kehidupan organisasi atau perusahaan, dan sebagai tambahan pengetahuan.