BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
|
|
- Inge Widjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam mencapai sasarannya, perusahaan dan organisasi tentunya memiliki suatu proses dan prosedur tertentu sehingga kegiatan dan tujuan organisasinya tercapai. Seiring dengan perkembangan teknologi dan informasi, organisasi diharuskan memikirkan suatu cara untuk memiliki keunggulan kompetitif (competitive advantage) [1]. Kebutuhan informasi yang berkembang sangat pesat merupakan sumber dari inovasi dalam dunia bisnis maupun organisasi. Suka atau tidak suka, siap atau tidak siap, gagasan inovasi berperan sangat besar atas keberhasilan atau kegagalan perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu, sangat bermanfaat sekali apabila setiap beberapa tahun perusahaan melakukan evaluasi sistem yang saat ini digunakan untuk tetap dapat berkompetisi. Apabila diperlukan perubahan, hal itu merupakan keharusan, bisa jadi berupa modifikasi sistem informasi yang telah tersedia maupun mengganti sistem lama dengan sistem baru atau mengimplementasikan paket sistem aplikasi disertai meningkatkan sumber daya manusia [2]. Pengadilan Negeri Yogyakarta sebagai Badan Peradilan Umum tingkat pertama yang melaksanakan kekuasaan kehakiman terlepas dari pengaruh pemerintah dan pengaruh luar lainnya sebagai lembaga yudikatif mempunyai tugas dan fungsi menerima, memeriksa, mengadili, memutus dan menyelesaikan perkara-perkara Pidana, Perdata, PHI maupun Tipikor yang masuk di tingkat pertama. Sedangkan dalam bidang administrasi yang diselenggarakan oleh Kepaniteran Pengadilan dibawah pimpinan Panitera/Sekretaris mempunyai tugas pelayanan di bidang teknis administrasi perkara dan administrasi Peradilan lainnya dengan fungsi menjalankan managerial dan operation pada sebuah Peradilan [3]. Sejak tahun 2005 sampai dengan tahun 2009, Mahkamah Agung melaksanakan berbagai program dengan capaian, antara lain: (1) program Reformasi Birokrasi (RB) yang berfokus pada penataan organisasi, perbaikan tata
2 kerja, pengembangan sumberdaya manusia, perbaikan sistem remunerasi dan manajemen dukungan teknologi dan informasi; (2) pembentukan Kelompokkelompok Kerja (Pokja) Pembaruan Peradilan khusus untuk mempercepat implementasi agenda prioritas pembaharuan peradilan; (3) terkikisnya tumpukan perkara, dari perkara pada tahun 2004 hingga perkara pada tahun 2009; (4) upaya meningkatkan kualitas hakim dan aparatur peradilan, melalui pembangunan Pusat Pendidikan di Megamendung, Jawa Barat dan pembenahan kurikulum serta pengembangan kualifikasi pengajar; (5) perbaikan sistem rekruitmen calon hakim dan perbaikan seleksi ketua pengadilan; (6) mendorong keterbukaan informasi melalui Surat Keputusan Ketua MA RI No. 144/KMA/SK/VIII/2007 tentang Keterbukaan Informasi di Pengadilan; serta (7) penguatan sistem pengawasan internal dan penguatan hubungan dengan Komisi Yudisial [4]. Pengadilan Negeri Yogyakarta telah melakukan serangkaian upaya untuk mengatasi penumpukan perkara, namun jumlah perkara baru yang masuk setiap tahunnya selalu meningkat. Oleh karena itu dipandang perlu untuk membuat program peningkatan penyelesaian perkara di Pengadilan Negeri Yogyakarta. Tingkat penyelesaian perkara di Pengadilan Negeri Yogyakarta tidak hanya disebabkan oleh faktor kemampuan para hakim dalam memeriksa dan memutus perkara, namun juga minutasi dan informasi perkara merupakan bagian dari permasalahan terkait dengan penyelesaian perkara. Hal ini tentunya akan sangat merugikan bagi masyarakat pencari keadilan. Maka dari itu upaya peningkatan dan pengefektifan penyelesaian perkara harus dilakukan. Sesuai Visi Pengadilan Negeri Yogyakarta yaitu terwujudnya badan peradilan yang agung [3], menjadikan teknologi informasi sebagai pendukung utama untuk mendorong terwujudnya lembaga peradilan yang bermartabat, beribawa dan dihormati serta tegaknya supremasi hukum [3] dengan membangun sistem informasi yang terintegrasi. Pengadilan Negeri Yogyakarta telah menerapkan Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) atau Case Tracking Sistem (CTS) [3]. Berdasarkan SEMA Nomor 02 Tahun 2014 bahwa sampai saat ini masingmasing pengadilan telah melaksanakan sistem manajemen perkara yang berbasis
3 elektronik baik di Pengadilan Tingkat Pertama maupun Pengadilan Tingkat Banding yang memungkinkan penyelesaian perkara dapat diselesaikan lebih cepat, namun kenyataannya penyelesaian perkara-perkara, baik yang di Pengadilan Tingkat Pertama maupun Pengadilan Tingkat Banding pada 4 (empat) lingkungan Peradilan masih diselesaikan dalam waktu yang cukup lama [5]. Oleh karena hal tersebut di atas, maka diharapkan perhatian para Ketua Pengadilan Tingkat Pertama dan Ketua Pengadilan Tingkat Banding pada 4 (empat) lingkungan peradilan agar penyelesaian perkara dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Penyelesaian perkara pada Pengadilan Tingkat Pertama paling lambat dalam waktu 5 (lima) bulan. 2. Penyelesaian perkara pada Pengadilan Tingkat Banding paling lambat dalam waktu 3 (tiga) bulan. 3. Ketentuan waktu sebagaimana pada angka 1 dan angka 2 di atas termasuk penyelesaian minutasi. 4. Ketentuan tenggang waktu di atas tidak berlaku terhadap perkaraperkara khusus yang telah ditentukan berdasarkan peraturan perundang-undangan [5]. Salah satu hambatan percepatan penanganan perkara sesuai dengan jangka waktu tersebut adalah ketika salah satu pihak berada di luar yurisdiksi pengadilan yang menangani perkara-perkara sehingga proses pemanggilan/pemberitahuan dilaksanakan melalui prosedur delegasi sebagaimana dalam Pasal 5 Regelement op de Burgerlijk Rechtsvordering (Rv) [6]. Mekanisme penangan bantuan delegasi panggilan/pemberitahuan dilakukan dengan meminta bantuan delegasi panggilan/pemberitahuan menyampaikan surat permohonan kepada ketua pengadilan yang dimintakan bantuan delegasi melalui surat elektronik, faksimile, atau sistem informasi yang dimiliki dengan disertai bukti pengiriman biaya panggilan kecuali terhadap perkara prodeo [6]. Agar tercipta mekanisme penanganan bantuan delegasi panggilan/ pemberitahuan secara cepat, transparan, dan terkendali masing-masing Direktorat
4 Jenderal diharapkan membangun sistem aplikasi yang terintegrasi dengan sistem informasi perkara yang bersifat nasional [6]. Untuk efektifitas monitoring terhadap kepatuhan penanganan perkara sesuai dengan jangka waktu diatas, agar memasukkan data perkara dalam sistem informasi manajemen perkara berbasis elektronik tepat waktu, sehingga pelaporan perkara menggambarkan dengan jelas tugas dan kewajiban dari badan peradilan, untuk mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan [5]. Meningkatnya jumlah penerimaan perkara setiap tahunnya, membuat pengelola ingin lebih mengoptimalkan Sistem Informasi Penelusuran Perkara untuk memberikan pelayanan yang efektif dan efisien kepada para pencari keadilan [3]. SIPP/CTS adalah aplikasi yang diperuntukan bagi pengadilan negeri dalam administrasi dan penelusuran (tracking) terhadap data perkara [7]. Aplikasi ini memberikan kemudahan dalam memonitoring perkara, pencarian (search) data perkara, pelaporan dan evaluasi administrasi perkara. Akan tetapi menurut pengamatan sementara peneliti dan hasil wawancara, aplikasi ini hanya memudahkan masyarakat/pihak eksternal dalam penelusuran perkara saja, namun kemanfaatannya tidak begitu dirasakan pihak internal. Adapun beberapa kelemahan sistem ini adalah : 1. SIPP/CTS belum sepenuhnya sesuai dengan Bindalmin dan pola Hukum Acara yang terintegrasi dan terotomatisasi. 2. SIPP/CTS hanya sekedar sistem informasi perkara saja (pengolah data), bukan sebagai sistem pengolah dokumen, dimana belum dilengkapi dengan template blangko-blangko dokumen berita acara, penetapan, putusan dan bank pasal sesuai dengan Pola Bindalmin, sehingga kurang membantu mempercepat proses penyelesaian pekerjaan. 3. SIPP/CTS merupakan sekedar sistem informasi penelurusan/pencarian data perkara saja, belum dilengkapi dengan layanan yang bersifat dua arah, misalnya formulir pengajuan permohonan. 4. SIPP/CTS belum terintegrasi dengan aplikasi rekam sidang yang berbasis audio visual, dimana setiap data perkara diintegrasikan dengan data
5 perekaman sidang yang merupakan komplemen dari berita acara persidangan. 5. SIPP/CTS belum dilengkapi dengan aplikasi delegasi, dimana delegasi dari pengadilan negeri pengaju dapat ditelurusi statusnya. 6. Bagi masyarakat yang pemahaman terhadap teknologi informasi rendah, belum ada suatu media yang dapat digunakan secara cepat dan mudah untuk mendapatkan informasi perkara selain menggunakan website. 7. Jadwal sidang dan antrian persidangan belum mempunyai mekanisme dan aturan yang jelas, dimana waktu dan ruang sidang belum diatur dengan baik. 8. Administrasi dilakukan dengan dua cara, memasukkan data pada SIPP/CTS dan mencatat atau mencetak secara manual. Hal tersebut dapat menghambat penyelesaian perkara dan penyediaan informasi. Kelemahan-kelemahan seperti itu dapat diminimalisir dengan adanya sistem informasi. Dengan adanya penerapan sebuah sistem yang berbasis TI diharapkan dapat meningkatkan kinerja, sebagaimana yang dinyatakan oleh Dory Reiling [8] bahwa peningkatan pemahaman terhadap teknologi informasi dapat mendukung administrasi peradilan. Berdasarkan pengalaman dibanyak negara, penggunaan TI masih menitikberatkan pada upaya-upaya pencatatan elektronis saja. TI belum dioptimalkan secara maksimal untuk secara progresif meningkatkan kinerja badan peradilan [9]. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mewujudkan visi organisasi, salah satunya dengan mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian perkara yaitu mengoptimalkan sistem informasi yang telah ada, sehingga meningkatkan kepuasan para pencari keadilan. Apabila suatu organisasi ingin mengadakan perubahan untuk meningkatkan kinerja maka tuntutan utamanya adalah memberikan informasi yang cepat, tepat, akurat dan dapat dipercaya dengan cara memperbaiki sistem informasi yang telah ada (baik yang berupa manual maupun dengan komputer), juga yang tidak kalah penting ketersediaan informasi pada saat dibutuhkan [2].
6 Salah satu konsep yang dapat diterapkan adalah dengan melakukan reengineering. Reengineering atau rekayasa ulang terjadi pada dua tingkat yang berbeda abstraksi. Pada tingkat bisnis, rekayasa ulang berfokus pada proses bisnis dengan maksud untuk membuat perubahan pada meningkatkan daya saing dibeberapa bidang bisnis. Sedangkan ditingkat perangkat lunak, rekayasa ulang memeriksa sistem informasi dan aplikasi dengan tujuan restrukturisasi atau merekonstruksi di dalamnya sehingga menunjukkan kualitas yang lebih tinggi[10]. Pertimbangan mengapa rekayasa ulang sistem diperlukan karena produk yang kita gunakan akan semakin tua, sering rusak atau mungkin teknologinya yang sudah tidak baru lagi. Solusi yang bisa diterapkan jika produknya adalah perangkat keras, kemungkinan akan membuangnya dan membeli model baru. Tapi jika produknya adalah perangkat lunak, opsi yang mungkin tersedia adalah perlu membangunnya kembali. Rekayasa ulang akan membuat sebuah produk dengan menambahkan fungsionalitas, performa yang lebih baik dan kehandalan dan meningkatkan perawatan [10]. Rekaya ulang perangkat lunak mencakup serangkaian kegiatan yang meliputi inventarisasi analisis, restrukturisasi dokumen, reserve engineering, program dan data restrukturisasi, dan forward engineering. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk membuat versi baru program yang ada, yang menunjukkan kualitas yang lebih tinggi dan lebih baik, program yang akan dapat bertahan [10]. Dalam penelitian ini, peneliti akan mengevaluasi sistem yang sudah ada baik yang sudah berbentuk komputerisasi maupun yang masih secara manual. Sistem informasi merupakan total semua komponen yang mencakup dan memiliki kaitan sistem termasuk hardware, software, organisasi dan data. Evaluasi ini dapat dimulai dengan adanya kebijakan organisasi, gagasan baru, keluhan dari pihak tertentu dan beban pekerjaan yang meningkat. Kemudian menganalisis datadata yang dibutuhkan dalam penelitian ini, yang didapat dari pengumpulan data sehingga kebutuhan akan data sumber dapat dipenuhi. Mengumpulkan kebutuhan apa saja yang dibutuhkan baik dari segi hardware maupun software dalam pembuatan sistem. Dari hasil indentifikasi harapan dan keinginan proses bisnis
7 yang ada, baik dari penyedia maupun pengguna layanan, selanjutnya dilakukan perancangan arsitektur prototipe Sistem Informasi Perkara. Hasil perancangan dijadikan dasar sebagai pembuatan prototipe Sistem Informasi Perkara. Prototipe sistem yang dirancang ulang ini nantinya akan mampu mengakomodir kebutuhan internal Pengadilan Negeri Yogyakarta, mulai dari pendaftaran, penetapan majelis hakim, penetapan panitera pengganti, penetapan hari sidang, perpanjangan penahanan, berita acara, penundaan hari sidang, relaas panggilan, putusan dapat dicetak dari sistem. Sistem menyediakan templatetemplate penetapan, berita acara dan putusan sehingga Panitera pengganti dan Hakim dapat membuat penetapan, berita acara maupun putusan sesuai dengan kondisi perkara. Sistem akan menyediakan fasilitas audio visual rekam sidang yang terintegrasi dengan data perkara. Sesuai dengan SEMA No. 4 Tahun 2012, untuk memastikan pelaksanaan persidangan yang lebih transparan, akuntabel, dan teratur, maka selain catatan panitera pengganti yang tertuang dalam berita acara persidangan yang selama ini diatur dalam Pasal 202 ayat (1) KUHAP, perlu dilakukan perekaman audio visual secara sistematis, teratur, dan tidak terpisahkan dari prosedur tetap persidangan[11]. Aplikasi perekaman persidangan hadir sebagai solusi untuk menjawab tantangan tersebut, sehingga dalam setiap sidang terdapat bukti persidangan. Panitera Pengganti maupun hakim dapat mereview kembali acara persidangan sehingga dapat membantu dalam pembuatan berita acara maupun putusan. Sesuai dengan SEMA No 6 Tahun 2014 tentang Penanganan Bantuan Panggilan/pemberitahuan selain fasilitas tersebut diatas, prototipe sistem ini juga menyediakan modul aplikasi delegasi. Selain fasilitas tersebut diatas, prototipe sistem ini dirancang untuk membantu layanan kepada masyarakat atau pencari keadilan. Sistem dilengkapi dengan layanan SMS Gateway yang dapat digunakan masyarakat untuk request info perkara dan pengaduan, selain melalui website. Prototipe sistem ini juga memberikan fasilitas antrian sidang agar waktu dan ruang sidang dapat diatur dengan baik. Papan pengumuman yang biasanya
8 terdapat ruang public kantor pengadilan juga disediakan dalam prototipe sistem ini berupa aplikasi e-announcement. 1.2 Perumusan Masalah Dari latar belakang yang telah dijelaskan di atas, maka dapat ditarik rumusan yang menjadi pokok permasalahan penelitian, yaitu: 1. SIPP/CTS hanya memudahkan masyarakat/pihak eksternal dalam penelusuran perkara saja, namun kemanfaatannya tidak begitu dirasakan pihak internal. Adapun beberapa kelemahan sistem ini adalah : a. SIPP/CTS belum sepenuhnya sesuai dengan Bindalmin dan pola Hukum Acara yang terintegrasi dan terotomatisasi. b. SIPP/CTS hanya sekedar sistem informasi perkara saja (pengolah data), bukan sebagai sistem pengolah dokumen, dimana belum dilengkapi dengan template blangko-blangko dokumen berita acara, penetapan, putusan dan bank pasal sesuai dengan Pola Bindalmin, sehingga kurang membantu mempercepat proses penyelesaian pekerjaan. c. SIPP/CTS belum terintegrasi dengan aplikasi rekam sidang yang berbasis audio visual, dimana setiap data perkara diintegrasikan dengan data perekaman sidang yang merupakan komplemen dari berita acara persidangan. d. SIPP/CTS belum dilengkapi dengan aplikasi delegasi, dimana delegasi dari pengadilan negeri pengaju dapat ditelurusi statusnya. e. Bagi masyarakat yang pemahaman terhadap teknologi informasi rendah, belum ada suatu media yang dapat digunakan secara cepat dan mudah untuk mendapatkan informasi perkara selain menggunakan website. f. Jadwal sidang dan antrian persidangan belum mempunyai mekanisme dan aturan yang jelas, dimana waktu dan ruang sidang belum diatur dengan baik.
9 g. Administrasi dilakukan dengan dua cara, memasukkan data pada SIPP/CTS dan mencatat atau mencetak secara manual. Hal tersebut dapat menghambat penyelesaian perkara dan penyediaan informasi. 2. Prototipe Sistem Informasi Perkara untuk memenuhi kebutuhan internal Pengadilan Negeri Yogyakarta dan bagi masyarakat atau pencari keadilan. 1.3 Keaslian Penelitian Penelitian ini menitikberatkan pada evaluasi sistem yang ada, apakah telah memenuhi kebutuhan internal Pengadilan Negeri Yogyakarta maupun masyarakat pencari keadilan, kemudian merancang ulang sistem yang baru dengan membangun prototipe Sistem Informasi Perkara yang sesuai kebutuhan internal Pengadilan Negeri Yogyakarta dan bagi masyarakat atau pencari keadilan. Huda[12] melakukan penelitian untuk merancang ulang prototipe sistem informasi perizinan berbasis web pada Kantor Perizinan dan Penanaman Modal Kabupaten Trenggalek dengan mempertimbangkan kebutuhan penyedia dan pengguna layanan perizinan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan melakukan survei dan wawancara kepada penyedia dan pengguna layanan perizinan, untuk mengetahui sebab-sebab kegagalan sistem informasi perizinan sebelumnya. Penelitian ini dimulai dengan menganalisis kegagalan penerapan sistem informasi dan hasil analisis tersebut digunakan sebagai dasar untuk merancang ulang prototipe sistem informasi perizinan yang sesuai dengan kebutuhan para stakeholder. Dalam penelitian ini, fungsionalitas sistem atau kelas dan interaksi sistem dimodelkan dengan menggunakan use case diagram sehingga setiap aktor yang terlibat dapat menggunakan sistem sesuai dengan kebutuhannya. Hasil akhir dari penelitian ini berupa prototipe sistem informasi perizinan berbasis web pada Kantor Perizinan dan Penanaman Modal (KPPM) Kabupaten Trenggalek. Dalam penelitian ini belum ada integrasi data dengan aplikasi atau basis data lainnya. Achmad[13] melakukan penelitian untuk membuat cetak biru sistem informasi pelayanan, sub-sistem pengambilan surat perizinan, sub-sistem pemberian rekomendasi, sub-sistem monitoring, sub-sistem manajemen pengguna dan sistem, sub-sistem permohonan perizinan dan sub-sistem pengaduan. Dalam
10 penelitian ini belum ada integrasi dengan aplikasi terpadu berbasis web services di Pemerintah Kota Pekalongan. Rancangan berupa desain sistem yang dibuat terdiri atas sub-sistem pemrosesan perizinan, sub-sistem transaksi pembayaran perizinan atau basis data lainnya 1.4 Tujuan Penelitian Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah: 1. Mengukur keberhasilan sistem yang sedang berjalan. 2. Mengidentifikasi pokok permasalahan yang krusial pada proses bisnis yang berlangsung di Pengadilan Negeri Yogyakarta. 3. Mencari dan menentukan solusi terbaik terhadap permasalahan yang ada dengan cara melakukan rekayasa ulang dalam proses bisnis yang berlangsung di Pengadilan Negeri Yogyakarta. 4. Merancang ulang dan membuat prototipe Sistem Informasi Perkara dengan meningkatkan fungsi sistem sesuai dengan aturan yang berlaku dan proses bisnis dengan mempertimbangkan atau menganalisa kebutuhan internal data atau informasi Pengadilan Negeri Yogyakarta dan masyarakat atau pencari keadilan. 5. Mengevaluasi hasil perancangan prototipe. 1.5 Manfaat Penelitian Penelitian ini memberikan rekomendasi terkait layanan informasi dalam bentuk pemodelan konseptual dan desain sehingga dapat memberikan manfaat: 1. Terciptanya pengelolaan administrasi perkara yang efektif, efisien, dan saling menunjang bagi internal Pengadilan Negeri dan pihak lain yang membutuhkan informasi perkara. 2. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan dalam pendaftaran perkara, penetapan majelis hakim, penetapan panitera pengganti, penetapan hari sidang, perpanjangan penahanan, berita acara, penundaan hari sidang, relaas panggilan, putusan dan penetapan lain yang dapat dicetak dari sistem. 3. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan administrasi dalam monitoring perkara dengan adanya pengingat
11 (reminder) setiap tahapan proses perkara, cari temu (search & found) data perkara, pelaporan otomatis untuk memperoleh gambaran kinerja pengelolaan perkara di pengadilan, pelaporan secara otomatis administrasi perkara dari Pengadilan Negeri ke Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung, analisis bagi pengambilan keputusan dalam pengelolaan perkara. 4. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan dalam mereview jalannya persidangan dengan alat audio visual perekam sidang. 5. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan dalam penanganan bantuan (delegasi) panggilan/pemberitahuan. 6. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan bagi masyarakat atau pencari keadilan dalam mengajukan permohonan melalui sistem yang berbasis online dan mengetahui info perkara dan pengaduan dengan SMS Gateway. 7. Tersedianya perangkat pendukung yang memberikan kemudahan dalam pengaturan antrian persidangan.
SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM NOMOR : 3/DJU/HM02.3/6/2014
MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM Gedung Sekretariat Mahkamah Agung RI Lantai 3, 4 dan 5 JalanJendral Ahmad Yani Kav. 58 Bypass, Cempaka Putih Timur Jakarta Pusat
Lebih terperinciAGENDA. I. Reformasi Birokrasi dan Reformasi Peradilan. Hasil penilaian TQA RB Tindak lanjut Reformasi Peradilan: visi ke depan
Paparan Ketua Muda Pembinaan MA RI REFORMASI BIROKRASI DAN MODERNISASI PENGADILAN Rapat Kerja Nasional 2012 MA RI. Manado, 29 Oktober 2012 AGENDA I. Reformasi Birokrasi dan Reformasi Peradilan Hasil penilaian
Lebih terperinciROADMAP RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM PENELUSURAN INFORMASI PERKARA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN
ROADMAP RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM PENELUSURAN INFORMASI PERKARA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2015-2019 FEBRUARI 2015 DAFTAR ISI BAGIAN 1 PENDAHULUAN... 1 BAGIAN 2 RENCANA PENGEMBANGAN FUNGSI...
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI, HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN TINDAK PIDANA KORUPSI YOGYAKARTA KELAS IA
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019 PENGADILAN NEGERI, HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN TINDAK PIDANA KORUPSI YOGYAKARTA KELAS IA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR.... i DAFTAR ISI... ii EXECUTIVE SUMMARY... 1-4 BAB I PENDAHULUAN..... 5 A. Latar Belakang... 5 B. Kedudukan,Tugas dan Fungsi Pengadilan Tinggi Yogyakarta... 5-7 C. Organisasi
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN 2016 2016 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pertanggungjawaban Renstra kepada masyarakat dapat dilihat dari dua jalur utama, yaitu
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA 2015-2019 SEMARAPURA 2014 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Pangkajene dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya dibidang administrasi,
Lebih terperinciMAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM
Lampiran: Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Nomor : 353/DJU/SK/HM02.3/3/2015 Tanggal : 24 Maret 2015 PROSEDUR PENGGUNAAN DAN SUPERVISI APLIKASI SISTEM INFORMASI PENELUSURAN PERKARA
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI
RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN 2017 Jl. Yetro Sinseng No. 08 Muara Teweh Email : pnmuarataweh1@gmail.com Website : www.pn-muarateweh.go.id K A T A P E N G A N T A R
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, seiring dengan perubahan rumusan Visi dan Misi Mahkamah Agung RI tahun 2010.
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI KELAS 1A TANJUNGKARANG
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI KELAS 1A TANJUNGKARANG TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI KELAS IA TANJUNG KARANG Jl. WR. Monginsidi/ Beringin No.27 Teluk Betung Telp. 0721 482826/ Fax. 0721 482824 B A N D
Lebih terperinciLKjIP PA Watampone Tahun BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Umum Organisasi Penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam sebuah organisasi pemerintahan merupakan elemen penting dan prinsip utama untuk mendukung lahirnya sebuah tata kelola
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KALIANDA. NOMOR : W9.U4/Kp.01.1/156/XI/2016 T E N T A N G STANDART PELAYANAN PERADILAN
PENGADILAN NEGERI KALIANDA JL. Indra Bangsawan No. 37. Kalianda Lampung Selatan Telp / Fax : (0727) 322063 ; 322115 Website : www.pn-kalianda.go.id, Email: pnkalianda.info@gmail.com SURAT KEPUTUSAN KETUA
Lebih terperinciREFORMASI BIROKRASI PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Keterpihakan Pengadilan Agama Jakarta Utara serta dukungan terhadap pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan Mahkamah Agung Republik Indonesia merupakan suatu amanah yang harus diikuti
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH
1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.
Lebih terperinciC. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73
C. Pengelolaan Keuangan... 67 BAB IV PENUTUP... 73 Kesimpulan... 73 LAMPIRAN : - Pernyataan Telah Direviu - Formulir Checklist Reviu - Reviu Matrik Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Jakarta Tahun 2010-
Lebih terperinciOrganisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Gorontalo dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI SALATIGA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SALATIGA Jl. Veteran No. 4 Salatiga Email : pnsalatiga@yahoo.com Website : www.pn-salatiga.go.id KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN TINGGI DENPASAR Jl. Tantular Barat No.1, Denpasar Website : www.pt-denpasar.go.id, email : pt.denpasar@yahoo.co.id Telepon : ( 0361 ) 222952, 2122172,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TUAL TUAL, PEBRUARI 2012 Halaman 1 dari 14 halaman Renstra PA. Tual P a g e KATA PENGANTAR Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia (UUD NKRI) tahun 1945
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KEDIRI Jl. Dr. Saharjo No. 20 Telp. (0354) - 771607 Fax. (0354) 772706 Website : pn-kdr.go.id KEDIRI KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciPROGRAM KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI DAN INDIKATOR KINERJA PENGADILAN AGAMA TUAL INDIKATOR KINERJA PROGRAM DAN No
PROGRAM KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI DAN INDIKATOR KINERJA PENGADILAN AGAMA TUAL 2016 2017 INDIKATOR KINERJA PROGRAM DAN No KELUARAN ( KEGIATAN HASIL (OUTCOMES) OUTPUTS) 1 2 3 4 I. PERUBAHAN MINDSET (POLA
Lebih terperinciReformasi Birokrasi Dan Administrasi Pengadilan : pelaksanaan, kemajuan dan hambatan
Reformasi Birokrasi Dan Administrasi Pengadilan : pelaksanaan, kemajuan dan hambatan Mahkamah Agung Republik Indonesia Rapat Dengar Pendapat Juni 2011 Reformasi Birokrasi dan Administrasi Pengadilan Dimulai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Kelas II Menggala secara geografis terletak di Kota Menggala yang beralamat di Jalan Cemara Komplek Perkantoran Pemda Tuba. Wilayah hukum Pengadilan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada awalnya, Pengadilan Negeri hanya mengenal pola Bindalmin(Pembinaan dan Pengendalian Administrasi Perkara). Pola ini menjadi pegangan Pengadilan Negeri dalam menangani
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tingkat banding. Dalam menyelesaikan perkara di lingkungan peradilan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penyelesaian perkara di lingkungan peradilan agama sebagaimana lingkungan peradilan lainnya tidak hanya dilakukan oleh hakim sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman1,
Lebih terperinciBAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN. Pelaksanaan tugas sehari-hari Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta didukung
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN A. SUMBER DAYA MANUSIA Pelaksanaan tugas sehari-hari Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta didukung oleh sumber daya manusia Teknis Yudisial dan Non Teknis Yudisial.
Lebih terperinciPENGADILAN TINGGI MAKASSAR Jl. Jend. Urip Sumoharjo KM. 4 Telp. (0411) , Fax. (0411) M A K A S S A R 90232
PENGADILAN TINGGI MAKASSAR Jl. Jend. Urip Sumoharjo KM. 4 Telp. (0411) 448365 448366, Fax. (0411) 448365 M A K A S S A R 90232 JAWABAN ATAS PERTANYAAN KOMISI III DPR DALAM RANGKA KUNJUNGAN KERJA DI PENGADILAN
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP
KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden
Lebih terperincidibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Wonosari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Padang, 2 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Padang. AMIN ISMANTO, SH, MH Nip
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Reviu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Klas
Lebih terperinciPengadilan Tinggi.). 7. Berkas perkara yang telah ditetapkan Majelis Panitera Muda Pidana,
SOP. K. PIDANA / TENGGANG WAKTU PROSES PENYELESAIAN PERKARA PIDANA ANAK, PENGADILAN TINGGI MEDAN, JUMLAH WAKTU 35 HARI/ JIKA TERDAKWA TIDAK DITAHAN WAKTU 59 HARI Berkas perkara diterima Perdata, diteliti
Lebih terperinciCAPAIAN MAHKAMAH AGUNG DI TAHUN 2011
CAPAIAN MAHKAMAH AGUNG DI TAHUN 2011 JAKARTA HUMAS, Menengok setahun terakhir kiprah perjalanan pembaruan, boleh dikatakan cukup banyak terobosan dalam upaya mewujudkan agenda visi dan misi badan peradilan
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BANGKINANG
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id
Lebih terperinciHASIL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI DENPASAR
HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI DENPASAR 2015-2019 DENPASAR, JANUARI 2015 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN MILITER UTAMA JL. RAYA PENGGILINGAN CAKUNG TELP/FAX. 48703673 JAKARTA TIMUR Email : dilmiltama1@yahoo.com KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur
Lebih terperinciSasaran Strategis I Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH MAHKAMAH AGUNG TAHUN 2016 i i RINGKASAN EKSEKUTIF Mahkamah Agung Republik Indonesia mempunyai kedudukan dan peran strategis dalam melaksanakan prioritas pertama RPJMN
Lebih terperinciREVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA
REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA. Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator
Lebih terperinciRencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014
PENGADILAN AGAMA TANGERANG Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014 Visi Misi : Menuju TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA TANGERANG YANG TERHORMAT DAN BERMARTABAT : 1. Terwujudnya pelayanan prima dengan cara memperbaiki
Lebih terperinciSILABUS SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI PENGADILAN AGAMA (SIADPA Plus) PADA KOMPETENSI TENAGA TEKNIS PERADILAN AGAMA
SILABUS SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI PENGADILAN AGAMA (SIADPA ) PADA KOMPETENSI TENAGA TEKNIS PERADILAN AGAMA DIREKTORAT PEMBINAAN ADMINISTRASI PERADILAN AGAMA DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
Lebih terperinciD A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3
KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, seiring dengan perubahan rumusan Visi dan Misi Mahkamah Agung Rl tahun 2010. Pengadilan Negeri Kota Timika menyusun kembali
Lebih terperinciReformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciPEN NGADILAN NEGE ERI MANNA
PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA JALAN AFFAN BACHSIN NO.109 MANNA TELP/FAX : (0739) 22894 M A N N A - B E N G K U L U S E L A T A N REVlU REN NCANA STRATEGIS (RENSTR RA) TAHUN 2015-2019 TAHUN 2015 KATA PENGATAR
Lebih terperinciREVIEW RENSTRA PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN
REVIEW RENSTRA 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN Jl. Asahan Km. 4, Kec. Siantar, Kab. Simalungun Website ; www.pn-simalungun.go.id Email ; pnsimalungun@gmail.com Fax ;
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA TAHUN 2015
PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA TAHUN 2015 P E N G A D I L A N N E G E R I B A N J A R N E G A R A J l. L e t. J e n d. S o e p r a p t o 1 2 1 / 4 4 T e l p
Lebih terperinciREKAPITULASI PROSES DAN WAKTU PENYELESAIAN PENGADUAN FLOW CHART PENANGANAN PENGADUAN
REKAPITULASI PROSES DAN WAKTU PENYELESAIAN PENGADUAN No PEJABAT PELAKSANA TENGGANG WAKTU AKTIVITAS Ketua / Wakil Ketua PT 4 - Mendelegasikan pengaduan ke Hatiwasda atau meneruskan ke Bawas - Menunjuk Tim
Lebih terperinciJ1 NIP
PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG Jin. Hanoman No. 18 Telp. (024) 7600803 Fax. (024) 7603866 Semarang 50146 http://www.pta-semarang.go.id e-mail : ketua@pta-semarang.go.id Nomor Si fat Lampiran Hal : W11-A/
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN
DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MALANG Jl. Panji No. 202 Kepanjen Malang Telp (0341) 397200 Faks. (0341) 395786 email. Pa.kab.malang@gmail.com
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS ( RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA) PENGADILAN AGAMA DEMAK TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA DEMAK Alamat : Jl. Sultan Trenggono No.23, Telp/Fax.(0291) 6904046 Email : pademak01@gmail.com DEMAK 56214 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TANGERANG TAHUN
RENSTRA 2015-2019 RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TANGERANG TAHUN 2015-2019 Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7 www.pn-tangerang.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur
Lebih terperinciReviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen menyatakan dengan tegas sifat dan karakter kekuasaan kehakiman bahwa Kekuasaan kehakiman
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dari berbagai aspek pengembangan Teknologi Informasi di Indonesia, electronic government (pemerintahan secara elektronik atau yang sering disingkat e-government) merupakan
Lebih terperinciKEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA. NOMOR: 0017/Dj.A/SK/VII/2011
KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 0017/Dj.A/SK/VII/2011 TENTANG PEDOMAN PELAYANAN MEJA INFORMASI DI LINGKUNGAN PERADILAN AGAMA DIREKTUR JENDERAL
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUN 2017
RENCANA KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU JL. S. PARMAN No. 05 Telp/Fax. (0736) 21142 BENGKULU 38227 Web Site : www.pn-bengkulu.go.id, E-Mail : pn.bengkulu@yahoo.com
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
Lebih terperinciTanggal Efektif Jakarta Pusat PO. BOX 1148 JKT13011 JAT Disahkan oleh SOP TATA CARA PENYELESAIAN KEBERATAN PERKARA GUGATAN SEDERHANA
Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor SOP Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Tanggal Pembuatan Gedung Bersama Satu Atap Mahkamah Agung RI Tanggal Revisi - Jln. Ahmad Yani Kav. 58 ByPass Tanggal
Lebih terperinciREVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017
REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017 JL. JENDERAL SUDIRMAN NO.99 BLOK: A&B, NEGARA TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204 Email : pn_negara@yahoo.co.id - Website : www.pn-negara.go.id REVIU INDIKATOR
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Pengembangan e-government merupakan upaya untuk mengembangkan penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik dalam rangka meningkatkan kualitas layanan publik
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA A. RENCANA STRATEGIS Mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 201 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2011 merupakan tahun
Lebih terperinciKEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 2273.a/DJA/KP.01.1/SK/VIII/2014 TENTANG
KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 2273.a/DJA/KP.01.1/SK/VIII/2014 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN DAN PEMANFAATAN PORTAL TABAYUN DI LINGKUNGAN
Lebih terperinci1. S O P KEPANITERAAN PIDANA
1. S O P KEPANITERAAN PIDANA a. SOP Perkara Pidana Biasa b. SOP Perkara Pidana Singkat c. SOP Perkara Pidana Ringan d. SOP Perkara Pidana Lalu Lintas e. SOP Penerimaan Perkara Pidana Banding f. SOP Penerimaan
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI YOGYAKARTA
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2015-2019 JL. KAPAS 10 YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA RENCANA STRATEGI (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI YK 1 REVIU RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciPengadilan Tinggi Medan. Jl. Pengadilan No. 10 Medan Telp pt-medan.go.id
Pengadilan Tinggi Medan Jl. Pengadilan No. 10 Medan Telp. 061-4518804 - 4538659 http://www. pt-medan.go.id P uji syukur ke hadirat Allah SWT, atas rahmat, taufiq dan hidayah-nya, sehingga Rencana Strategis
Lebih terperinciSasaran Strategis I Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan dan Akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH MAHKAMAH AGUNG TAHUN 2016 i RINGKASAN EKSEKUTIF Mahkamah Agung Republik Indonesia mempunyai kedudukan dan peran strategis dalam melaksanakan prioritas pertama RPJMN
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA TEMANGGUNG
PENGADILAN AGAMA TEMANGGUNG REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TEMANGGUNG Jl. Pahlawan No. 3 Temanggung - 56214 Telp. / Fax : (0293) 491161, Email : temanggung_pa@yahoo.co.id KATA PENGANTAR
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letjen. Suprapto Cempaka Putih Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KEPANITERAAN PERDATA PENGADILAN NEGERI TANAH GROGOT. No AKTIVITAS PROSEDUR WAKTU
1 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KEPANITERAAN PERDATA PENGADILAN NEGERI TANAH GROGOT No AKTIVITAS PROSEDUR WAKTU 1. Penyelesaian Perkara : Penyelesaian Perkara : Pendaftaran gugatan dan permohonan,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar
Lebih terperinciKETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
Lebih terperincimenjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat, rahmat dan karunianya kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI GIANYAR PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id 1 BAB I PENDAHULUAN
Lebih terperinciRIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN
PENGADILAN AGAMA LAMONGAN RIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2010-2014 KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Cibinong, 17 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Cibinong BARITA SINAGA, S. H., M.H. NIP
KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan Puji syukur kehadirat Allah SWT, sehingga kami dapat menyelesaikan Penetapan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Cibinong Tahun 2018, yang merupakan amanat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Muara Enim beralamat di jalan Jenderal Ahmad Yani No. 17 A Kota Muara Enim, Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan. Pengadilan Negeri sebagai
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 RENCANA STRATEGIS KINERJA TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,
Lebih terperinciB A B P E N D A H U L U A N
B A B I P E N D A H U L U A N A. Latar Belakang Kekuasaan Kehakiman di lingkungan Peradilan Umum dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri sebagai pengadilan Tingkat pertama dan Pengadilan Tinggi sebagai pengadilan
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN 2017
RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017 PENGADILAN NEGERI KLAS IB CIBINONG RENCANA KINERJA TAHUN 2017 PN CIBINONG I KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan Puji syukur kehadirat Allah SWT, sehingga kami dapat menyelesaikan
Lebih terperinciPENGADILAN TATA USAHA NEGARA PONTIANAK Jl. Jendral. A. Yani No. 10 Pontianak Telp. ( 0561 ) , FAX ( 0561 ) Website : ptun-pontianak.go.
PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PONTIANAK Jl. Jendral. A. Yani No. 10 Pontianak Telp. ( 0561 ) 710614, FAX ( 0561 ) 712434 Website : ptun-pontianak.go.id No. Dokumen Revisi Ke 00 SOP/001/PHUM/2017 Tgl Berlaku
Lebih terperinciDisampaikan oleh : Timur P. Manurung, SH., MM Ketua Muda Pengawasan Mahkamah Agung R.I.
Disampaikan oleh : Timur P. Manurung, SH., MM Ketua Muda Pengawasan Mahkamah Agung R.I. Pada Rapat Kerja Nasional Mahkamah Agung R.I. Dengan Jajaran Pengadilan Tingkat Banding Dari Empat Lingkungan Peradilan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA
RENCANA STRATEGIS THN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No Tujuan Program Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1 Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Ponorogo
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
a BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Mahkamah Syar iyah Langsa dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciDAFTAR ISI SOP PANMUD HUKUM
DAFTAR ISI SOP PANMUD HUKUM 01. SOP PENGELOLAAN SURAT DINAS / SURAT MASUK 02. SOP SMS GATEWAY 03. SOP PENGELOLAAN SURAT KUASA KHUSUS 04. SOP PENGELOLAAN SURAT KUASA INSIDENTIL 05. SOP PENGELOLAAN BERKAS
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) 2017 PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN Komplek Perkantoran Gunung Kembang Kabupaten Sarolangun Telp/Fax : 0745 91006 Website : www.pn-sarolangun.go.id LKjIP PENGADILAN
Lebih terperinciI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
1 I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi dirasakan semakin cepat dan pesat sehingga menjadikan suatu organisasi harus bersiap diri dalam menghadapi persaingan.
Lebih terperinciBAGAN ALUR PROSEDUR PENDAFTARAN PERKARA GUGATAN
BAGAN ALUR PROSEDUR PENDAFTARAN PERKARA GUGATAN PENGGUGAT/KUASA HUKUM Mendaftarkan Gugatan di Meja I MEJA I Pendaftaran Gugatan & Meneliti Kelengkapan Berkas & Menghitung Panjar Biaya Perkara (1 Hari)
Lebih terperinci4. SOP KEPANITERAAN PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL PADA PENGADILAN NEGERI SEMARANG
4. SOP KEPANITERAAN PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL PADA PENGADILAN NEGERI SEMARANG I. Prosedur pendaftaran Akta Perjanjian Bersama dan Surat Keterangan Perkara - Prosedur Pendaftaran Perjanjian Bersama
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pengadilan Negeri Bangli merupakan Peradilan Tingkat Pertama yang berada dibawah kekuasaan Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai salah satu penyelenggara penegakan
Lebih terperinciUNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL
www.bpkp.go.id UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK
Lebih terperinciUNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang
Lebih terperinciKEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA
KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 1586/DJU/SK/PS01/9/2015 TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PEMBERIAN INFORMASI PUBLIK UNTUK MASYARAKAT PENCARI
Lebih terperinciA. RENCANA STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan
Lebih terperinciRKT. Rencana Kinerja Tahunan. Pengadilan Negeri Cibinong Kelas IA
RKT 2019 Rencana Kinerja Tahunan Pengadilan Negeri Cibinong Kelas IA Jl. Tegar Beriman No. 5 Cibinong, Kab.Bogor 16915 Tlp. (021) 87905153-87905154 Fax. (021) 87905153-87905808 Website : www.pn-cibinong.go.id
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SUBANG REVIEW I TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA SUBANG Jalan Aipda K.S. Tubun No.1 Subang Telp. (0260) 411303 Fax. (0260) 411303 e-mail : pengadilanagamasubang@yahoo.co.id
Lebih terperinci