VECO Indonesia. Laporan & Rencana

Transkripsi

1 VECO Indonesia Laporan & Rencana

2 Program VECO Indonesia

3 Program VECO Indonesia Meningkatkan penghidupan para petani kecil di Indonesia melalui pengembangan rantai nilai pertanian dan pengembangan bisnis yang inklusif.

4 Dasar Hukum Kerjasama dengan Pemerintah RI Kerjasama dengan Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa (Ditjen Bina Pemdes) sebelumnya Ditjen PMD - di bawah koordinasi Kementerian Dalam Negeri sejak MoU selama 3 tahun ( ), telah diperpanjang pada 16 Januari 2017 untuk periode 3 tahun berikutnya ( ).

5 Strategi Umum Program Meningkatkan penghidupan masyarakat pedesaan di Indonesia melalui Program Pemberdayaan Masyarakat, yaitu: Pengembangan pasar modern yang inklusif (Inclusive Modern Market-IMM) Pengembangan sub-sektor beras (Sub- Sector Development-SSD)

6 18 kabupaten/kota di 9 Provinsi

7 Kegiatan Utama Kegiatan Utama VECO Indonesia: Menciptakan organisasi petani yang berorientasi bisnis Menerapkan paket teknologi GAP (Praktek Pertanian yang Baik) dan GPP (Praktek Pengolahan yang Baik) Mengembangkan pusat-pusat pembelajaran kopi, kakao, beras dan kulit manis Memfasilitasi penerapan standar mutu yang ketat yang berstandar nasional dan internasional Ujicoba dan pengembangan SRI & Mina Padi Mendorong SNI multi-kualitas beras Promosikan produksi beras yang berkelanjutan Mengembangkan lobi dan jaringan Pengembangan rantai nilai yang berkelanjutan Penyadaran konsumen tentang pangan sehat Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah dan pihak ketiga

8 5. Peningkatan jumlah kebijakan & institusi pembuat kebijakan yang mendukung inklusifitas petani. 8 kebijakan/peraturan baru, diadaptasi atau diperbaiki; lebih dari 40 pelayanan jasa dan program yang disediakan oleh pemerintah dan aktor-aktor swasta. Hasil yang Dicapai 1. Petani laki-laki dan perempuan berpendapatan memadai. Pendapatan meningkat; posisi petani menguat; petani mampu beradaptasi terhadap perubahan global; penggunaan SDA dan ketersediaan pangan sehat yang berkelanjutan. 2. Perusahaan menerapkan prinsip inklusif dalam kebijakan/praktik pembelian dari petani. 19 perusahaan yang bekerjasama dengan organisasi petani menunjukkan kebijakan/praktek inklusif. 3. Petani mampu memproduksi beras dengan cara berkelanjutan dan menciptakan pasar yang adil. 3 dari 4 organisasi petani berhasil mendapatkan sertifikasi organik internasional dan 4 dari 5 mendapatkan sertifikasi organik domestik. Penjualan beras mencapai 439 ton pada tahun Petani laki-laki maupun perempuan melakukan dan memiliki andil dalam pemasaran bersama. Rata-rata 50% dari petani yang tergabung dalam sertifikasi/ Sistem Pengawasan Internal telah melakukan pemasaran bersama dengan total penjualan mencapai ton (2016).

9 Mitra VECO Organisasi Mitra: Organisasi Petani di Tingkat Lokal dan Nasional Organisasi Jaringan Pihak Swasta (Aktor dalam Rantai Pertanian) LSM lokal Mitra Strategis: Pemerintah (Daerah dan Nasional), LSM yang bergerak dalam pemberdayaan masyarakat (Nasional dan Internasional), Universitas, Lembaga penelitian, Lembaga, Donor, dll.

10 Jumlah Mitra Mitra Jumlah Mitra Organisasi Petani Pihak Swasta 8 19 Org. Jaringan/ 3 3 Konsorsium LSM 12 6 Total 41 46

11 Penerima Manfaat : : Sulawesi 13,070 Flores; 5,511 Flores Sulawesi; 13,449 Flores; 6,564 Flores Java Java Java; 8,185 Jambi Sulawesi Java; 12,345 Jambi Sulawesi Jambi; 1,056 Jambi; 1,145

12 Budget % 8% 3% 7% 54% FA Flores FA Jakarta FA Java FA Kerinci FA Sulawesi Budget 2015: Rp Donor 2015: DGD, FAO, Misereor, SNV, TRDS, DFAT Budget 2016: Rp Donor 2016: DGD, DFAT, TRDS, MCA-I,

13 Program VECO Indonesia

14 Program VECO Indonesia Pengembangan Sosial Ekonomi melalui Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Desa

15 Tujuan Umum Program Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa di wilayah kerjasama di Indonesia. Fokus Program: Fasilitasi pengembangan kapasitas kelembagaan desa yang berwawasan sosial dan lingkungan Penyediaan dukungan teknis bagi Pemerintah Daerah dalam membangun ketangguhan sosial ekonomi desa melalui pelembagaan sistem pangan yang berkelanjutan dan inklusif Pengembangan rantai nilai pertanian berkelanjutan dengan melibatkan kelembagaan desa

16 25 Kabupaten dan 4 Kota di 8 Provinsi TOTAL TARGET: petani konsumen pangan sehat

17 Hasil yang Diharapkan Di Tingkat Petani/Masyarakat Desa: Peningkatan produksi melalui penerapan teknis pertanian yang inovatif, ramah lingkungan, berkelanjutan, serta menguntungkan petani Peningkatan daya saing petani karena adanya jaminan mutu dan nilai tambah Peningkatan pendapatan petani melalui pemasaran bersama Petani mampu bekerjasama dengan bisnis yang dimiliki oleh kelembagaan desa dan sektor swasta dalam rangka mengembangkan usaha

18 Hasil yang Diharapkan Di Tingkat Kelembagaan Desa: Peningkatan kemampuan dalam mengelola organisasi berwawasan sosial dan lingkungan Peningkatan kemampuan dalam mendorong petani sehingga mampu mengelola bisnis secara profesional di rantai komoditas Peningkatan kapasitas agar petani dapat beradaptasi terhadap perubahan global Peningkatan kapasitas dalam mengelola penggunaan SDA desa secara berkelanjutan Peningkatan kinerja dalam mewujudkan ketersediaan pangan sehat dan berkelanjutan

19 Hasil yang Diharapkan Di Tingkat Mitra: Peningkatan kapasitas memfasilitasi bisnis antara organisasi petani dan kelembagaan desa dengan pihak swasta Peningkatan kapasitas memfasilitasi kelembagaan desa dalam pengembangan bisnis pertanian Peningkatan kapasitas untuk mempermudah konsumen mengakses dan membeli produk pertanian yang sehat dan berkualitas

20 Hasil yang Diharapkan Di Tingkat VECO Indonesia: Kontribusi keahlian dalam pengembangan bisnis di sektor pertanian, bekerjasama dengan sektor swasta dan menayangkan publikasi-publikasi yang relevan untuk proses pembelajaran Menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan Pemerintah Indonesia sehingga kontribusi VECO Indonesia terhadap ekonomi masyarakat desa di wilayah program menjadi lebih baik Memanfaatkan jaringan VECO yang kuat dan strategis

21 Kegiatan Utama Peningkatan kapasitas terkait kelembagaan desa yang berwawasan sosial, ekonomi dan lingkungan Fasilitasi studi banding ke organisasi yang telah sukses dengan program pertanian berkelanjutan Pengembangan pusat-pusat pembelajaran kopi, kakao, beras dan kulit manis Pengembangan model bisnis kopi, kakao, kulit manis dan beras yang inklusif dan transparan antara perusahaan dengan petani produsen Perbaikan lingkungan (institusional) agar kondusif bagi inklusi petani di dalam pasar modern Peningkatan kapasitas bisnis dari organisasi petani Promosi produksi beras sehat yang berkelanjutan Pengembangan lobi dan jaringan Monitoring dan evaluasi secara berkala

22 Mitra Kerja: Organisasi Petani JAWA BARAT Simpatik JAWA TENGAH APPOLI APOB SULAWESI Benteng Alla PPKT AMANAH Cahaya Sehati MASAGENA NTT ASNIKOM MPIG-AFB JANTAN SIKAP Petani kakao Sikka Petani kakao Sumba SUMATERA TAKTIK

23 Mitra Kerja: LSM/Organisasi Jaringan NASIONAL API YLKI SCOPI CSP JAWA PIB Gita Pertiwi SULAWESI Wasiat NTT Tananua Donders Caritas

24 Mitra Kerja: Sektor Swasta JAWA: PT Bloom Agro, Javara, UD Tamajaya, PT Gasol SULAWESI: PT Sulatco, Toarco Jaya, PT Indokom, MTC, PT Megah Putra, PT Mars, Cocoa Future, KJM NTT: PT Comextra Mayora, POD Chocolate, PT Suryaning Galang Kangin, PT Indokom, MTC, SUMATERA: PT ATN

25 Mitra Kerja Strategis Pemerintah: Pemerintah tingkat pusat, provinsi dan kabupaten dimana program VECO dijalankan Lembaga studi/penelitian: ICCRI, Universitas dalam dan luar negeri Lembaga jaringan dan inisiatif regional dan internasional: AgriProFocus, Global Coffee Platform, Sustainable Rice Platform, Food Smart City for Development Lembaga donor

26 Penerima Manfaat Penerima Manfaat Jumlah Petani Jumlah konsumen pangan sehat

27 Biaya Program Biaya program mencapai 3 juta Jawa; 1.880; 19% Kerinci; 343 ; 3% Kantor Regional; ; 27% Sulawesi; ;16% Flores; ; 35%

28 Terima kasih! VECO Indonesia Jalan Badak Agung X No. 22 Sumerta Kelod, Denpasar Bali 80234, INDONESIA T: E:admin@vecoindonesia.or.id Facebook: VECO Indonesia Instagram: vecoindonesia