JUMPA TOKOH. dan Pelaku Perdagangan

Transkripsi

1 JUMPA TOKOH Special Envoy, Kepala Daerah dan Pelaku Perdagangan Pra-Raker Kemendag, 20 Februari 2017

2 Pelaku Perdagangan (DN dan LN), Kepala Daerah dan Special Envoy Perdagangan Pelaku Perdagangan 1. Lembaga Keuangan 2. Properti dan Infrastruktur 3. Media dan Teknologi Informasi 4. Pedagangan dan Jasa 5. Rumah Sakit dan Pendidikan 6. Industri Produk Halal 7. Industri Makanan Minuman 8. Industri Kepala Sawit dan Pulp&Paper 9. Industri Ban Kendaraan 10. Pertambangan Migas dan Batubara Gubernur Kepala Daerah 1. Gubernur Jawa Timur 2. Gubernur Sulawesi Selatan Special Envoy 1. Taiwan 2. Timur Tengah 3. Jepang 4. Uni Eropa

3 ROSAN PERKASA ROSLANI Ketua, Kadin Indonesia, ; President Director Recapital Advisors; Advisor of Indonesian Coal Mining Association; Komisaris Saratoga, Mahaka Media, Abdi Bangsa, TV One, Visi Media Asia, Mitra Global Telekomunikasi Bangsa, dan Kemang Jaya Raya MOCHTAR RIADY Pemilik dan pendiri Lippo Group; lembaga keuangan, pendidikan, informasi teknologi, Rumah Sakit dan Properti TOMY WINATA Pemilik grup Artha Graha atau Artha Graha Network, lembaga keuangan, infrastruktur, perdagangan, hotel dan properti

4 NURHAYATI SUBAKAT CEO PT Paragon Technology and Innovation dan Founder/Owner Wardah Cosmetics, Make Over dan Hair Treatment Products Putri. Frangky Welirang Andre Sukendera Atmadja, Direktur Utama Perseroan PT. Mayora sejak tahun 2011 PT. Selain itu, juga menjabat sebagai Direktur pada PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang, dan PT. Unita Branindo. CEO perusahaan makanan PT ISM (Indofood Sukses Makmur). Franky juga menjadi CEO dan presiden direktur PT. Bogasari.

5 Budhi Santoso Tanasaleh Presiden Direktur PT Gadjah Tunggal, perusahaan Ban terbesar di Asia Tenggara Garibaldi Tohir CEO Adaro Energy, perusahaan energi batubara terbesar di Asia Franky O. Wijaya Sinar Mas Grup. Chairman and Chief Executive Officer, Golden Agri- Resources. President Commissioner, SMART. Executive Chairman, Asia Food and Properties. Executive Chairman, SMART Telecom; Vice-President Commissioner, Bumi Serpong Damai and Duta Pertiwi. Anderson Tanoto pemilik perusahaan pengelola hutan tanaman industri pulp dan kertas melalui April, kebun dan pengolahan kelapa sawit Asian Agri, serta bisnis gas dan minyak bumi melalui Pacific Gas & Oil.

6 SOEKARWO Gubernur Jawa Timur SYAHRUL YASIN LIMPO Gubernur Sulawesi Selatan

7 RAHMAT GOBEL Special Envoy untuk Jepang Chairman and Shareholder of Panasonic Gobel Group Companies President Commissioner, PT Gobel Dharma Nusantara (2016-now) President Commissioner, PT Panasonic Gobel Indonesia (2016-now) ALWI SHIHAB President s Sepcial Envoy to the Middle East and Organisation of Islamic Cooperation (OIC) SONY SUBRATA Special envoy untuk EU President Director at CDAGroup President Director at PT Arwuda Indonesia Independent Commissioner at PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

8 Poin-poin Pra-Raker Internal Kemendag, 17 Februari Tantangan global menjadi tantangan serius bagi perdagangan dunia, termasuk Indonesia yakni, Proteksionism di EU (Brexit) dan USA (American First) serta Perlambatan Pertumbuhan Ekonomi di Tiongkok mitra dagang utama Indonesia. 2. Ekspor Indonesia mengalami pertumbuhan negatif dalam dua tahun terakhir (2015: - 10% dan 2016:-1%). Dengan perkembangan global, khususnya kenaikan harga-harga komoditas ekspor dan daya saing komoditas perdagangan Indonesia, maka 2017 target pertumbuhan perdagangan adalah 5,6%. 3. Target tersebut telah di breakdown kedalam target internal kepada wilayah atase perdagangan Indonesia di seluruh dunia sesuai dengan pemetaan wilayah tujuan ekspor Indonesia. Atdag/ITPC diharapkan lebih aktif mencari pasar baru, non-tradisional, memanfaatkan kenaikan harga komoditas primer global dan memfasilitasi transaksi bisnis antara seller dan buyers di pasar potensial.

9 Poin-poin Pra-Raker Internal Kemendag, 17 Februari Kedepan, wilayah kerja dan kompetensi SDM para Atase Perdagangan Indonesia akan direposisi sesuai dengan basis bisnis, tupoksi dan kebutuhan keahlian SDM. Atdag dan ITPC harus melakukan strategi pemasaran yang terukur, national branding, dan menganalisis market intelegent untiuk megantisipasi persaingan bisnis global yang lebih tajam. 5. Untuk pedagangan dalam negeri, Kementerian Perdagangan perlu memperkuat jaringan perdagangan berbasis produk UMKM yang kompetitif dan dapat bersaing dengan waralaba dan mini market modern. Untuk itu akan dikembangkan pusat distribusi/pasar dan sistem perdagangan yang terhubung satu sama lain bagi produk berbasis warung milik masyarakat lokal. 6. Dari sisi kebijakan pedagangan, berbagai inisaitif untuk mempermudah bisnis perdagangan seperti penghapusan SIUP dan TDP, merealokasi biaya pameran, dan menghilangkan biaya-biaya transaksi perdagangan yang memberatkan. 7. Menghadapi tahun 2017, internal Kemendag harus meningkatkan pelayanan dan melakukan kerjasama dengan kementerian lain, dinas-dinas di daerah dan pelaku perdagangan. Reformasi tupoksi, SDM, birokrasi dan proses bisnis dimualai dari sekarang dimulai dari kantor pusat. Anggaran dapat diefektifkan kepada kebutuhan yang mendesak, pembiayaan pameran ditinjau ulang, kajian atas perjanjian bilateral di fokuskan dengan ahli-ahli ekonomi perdagangan dari Universitas. Reformasi birokrasi memerlukan dukungan Kemenlu dan KemenPAN dengan mengedepankan pada peningkatkan organisasi dan birokrasi berbasis bisnis perdagangan.