Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Transkripsi

1 MATA KULIAH: AKUNTANSI PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS (d/h AKUNTANSI MANAJEMEN) Azfa Mutiara Ahmad Pabulo, SE Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

2 DATA PRIBADI NAMA : Azfa Mutiara Ahmad Pabulo, SE : Fakultas Ekonomi Jurursan Akuntansi UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA ALAMAT : Druwo, RT 03 No 100, Bangunharjo, Sewon, Bantul, Yk KONTAK/ (0274) ; HP: Apabulo@yahoo.com PENDIDIKAN TINGGI: 1. PROGRAM S1-2001: UNIV. WANGSA MANGGALA (AKUNTANSI) 2. PROGRAM S2 2013/2014: UNIV. ISLAM INDONESIA (EKONOMI KEUANGAN) RIWAYAT PEKERJAAN: 1. KONSULTAN KEUANGAN MITRA BANK 2. SEKRETARIS DIREKTUR LINKAGESYARIAH CONSULTING YK 3. TIM MANAGEMENT BMT SUBULUSSALAM 4. PETUGAS PENYULUH KOPERASI LAPANGAN DIY TIM MANAGEMENT

3 AKUNTANSI MANAJEMEN (AKUNTANSI PENGAMBILAN KEPUTUSAN) KONTRAK BELAJAR HP :BOLEH / POSISI / LETAK : DI DALAM DOMPET / TAS / JAKET : CALL / SMS PENTING DI LUAR KELAS IJIN KELUAR : BOLEH MAKSIMAL TERLAMBAT : MAKSIMAL 30 MENIT

4 METODE PEMBELAJARAN: a. KULIAH TUTORIAL : 40% b. KUIS /RESPON TERHADAP BAHASAN : 20% c. DISKUSI DALAM KELAS : 20% d. TUGAS MANDIRI (PENDALAMAN) : 20% METODE EVALUASI: a. KEHADIRAN DALAM PERKULIAHAN : 15% b. KEAKTIFAN DISKUSI DAN TUGAS : 20% c. TUGAS MANDIRI/KELOMPOK : 15% d. NILAI UJIAN AKHIR : 50% MENUNTUT ILMU ADALAH KEWAJIBAN MENGAMALKAN ILMU ADALAH IBADAH

5 Buku Acuan Supriyono R A., Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya serta Pembuatan Keputusan, BPFE-UGM, Yogyakarta. (Sp-1) Hansen, Don R., and Maryenne M. Mowen, Managent Accounting, South-Western Publishing. (HM) Supriyono R A., Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi, BPFE-UGM, Yogyakarta. (Sp-2) BUKU ACUAN

6 Materi Kuliah No. Pokok Bahasan Referensi 1 Peran, Sejarah dan Arah Akuntansi Manajemen HM 2 Perencanaan dan Pengendalian Biaya Sp-1 3 Variable Costing Sp-1 4 Analisa Laporan Laba-Rugi Sp-1 5 CPV Analysis HM, Sp-2 6 Pembuatan Keputusan Taktis HM, Sp-2 7 Keputusan Investasi Modal HM, Sp-2 8 Harga Jual HM, Sp-2 9 Activity Based Costing HM, Sp-2 10 Activity Based Management HM, Sp-2 11 Quantity Cost of Productivity HM, Sp-2 12 Quality Cost of Productivity HM, Sp-2 Materi Kuliah

7 PENGERTIAN AKUNTANSI MANAJEMEN Berdasarkan pihak yang mengenakan informasi atau dapat disebut pengertian yang sifatnya positif berdasarkan buku akuntansi manajemen 1 (Supriyono, 1987): akuntansi manajemen adalah salah satu bidang akuntansi yang tujuan utamanya untuk menyajikan laporanlaporan suatu satuan usaha atau organisasi tertentu untuk kepentingan pihak internal dalam rangka melaksanakan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan pengarahan serta pengendalian. Definisi lain dari pengertian akuntansi manajemen menurut (Ronald M.Copeland dan Paul E.Dascher : 1978) adalah: Managerial Accounting adalah bagian dari akuntansi yang berhubungan dengan identifikasi, pengukuran dan komunikasi informasi akuntansi kepada internal manajemen yang bertujuan guna perencanaan, proses informasi, pengendalian dan pengambilan keputusan.

8 Keterangan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Audience Eksternal Internal Tujuan Melaporkan kinerja masa lalu pada pihak eksternal Memberitahukan pembuatan keputusan internal oleh tenaga kerja dan manajer, umpan balik dan pengendalian kinerja operasi Waktu Terlambat (historis) Saat ini, orientasi masa yang akan datang Batasan Regulasi, dikendalikan oleh aturan-aturan standar keuangan Tidak ada regulasi, sistem dan informasi ditentukan oleh manajemen untuk mempertemukan kebutuhan stratejik dan operasional Tipe Informasi Hanya mengukur keuangan Keuangan dan operasional dan pengukuran fisik proses, teknologi, supplier, pelanggan, dan kompetitor Sifat Informasi Cakupan Objektif, dapat diaudit, reliabel, konsisten,dan tepat Laporan Organisasi keseluruhan Lebih subjektif dan dengan pertimbangan, valid, relevan dan akurat Memberitahukan keputusan dan tindakan

9 HUBUNGAN AKUNTANSI DENGAN MANAJEMEN BIAYA HUBUNGAN AKUNTANSI DENGAN MANAJEMEN BIAYA AKUNTANSI BIAYA (COSTING) AKUNTANSI MANAJEMEN (DECISION) MANAJEMEN BIAYA CREATE TO VALUE REDUCE COST COMPETITIVE ADVANTAGE CUSTOMER SATISFACTION MANAJEMEN STRATEGIK (KEUNGGULAN) PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS (TREN TEKNOLOGI) SUMBER: MODIFIKASI

10 MANAJEMEN BIAYA DAN MANAJEMEN STRATEGIK 1. PERANAN MANAJEMEN BIAYA DALAM ORGANISASI MENYEDIAKAN INFORMASI BIAYA YANG DIPERLUKAN UNTUK ME NGELOLA ORGANISASI SECARA EFEKTIF, MEMBERIKAN HASIL PENGU KURAN DAN PENYAJIAN LAPORAN BIAYA PRODUKSI DAN JASA YANG LEBIH BAIK. MANAJEMEN BIAYA MEMILIKI MISI: FILOSOFI PENCAPAIAN HASIL TEKNIK MENCAPAI VALUE YANG LEBIH BAIK DGN BIAYA YANG RENDAH KETERBATASAN INFORMASI KEUANGAN: BERFOKUS KEPENTINGAN JANGKA PANDEK MENGABAIKAN FAKTOR JANGKA PANJANG DLM MEMBANGUN KEUNGGULAN MENGABAIKAN UKURAN NON-KEUANGAN

11 INTRUKSI PROSEDUR INPUT TRANSFORMASI OUTPUT PENYIMPANAN DATA DOKUMEN: FAKTUR PENJUALAN FAKTUR PEMBELIAN DAFTAR GAJI PERMINTAAN BAHAN RETUR BAHAN BAKU PROSES: PENCATATAN POSTING B. BESAR SALDO B. BESAR PENYESUAIAN NERACA SALDO LAP. KEUANGAN: NERACA LABA-RUGI LABA DITAHAN ARUS KAS CATATAN ATAS LAP

12 2. MANAJEMEN BIAYA & FUNGSI MANAJEMEN FUNGSI UTAMA MANAJEMEN: MANAJEMEN STRATEGIK PERENCANAAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 3. TREN MANAJEMEN BIAYA STRATEGIK ADANYA TEKANAN DARI: KOMPETISI GLOBAL INOVASI DIBIDANG TEKNOLOGI PERUBAHAN PROSES BISNIS MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF: QUALITY FLEXIBILITY COST LEADERSHIP DELIVERY 1. PERLUNYA BUDAYA KREATIF 2. INOVASI BERKELANJUTAN 3. KEUNGGULAN KOMPETITIF BERKALANJUTAN

13 4. PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS a. MENINGKATNYA KOMPETISI GLOBAL TUNTUTAN KUALITAS PRODUK KAWASAN PERDAGANGAN BEBAS (AFTA, WTO, NAFTA, EU) PERTUMBUHAN PASAR INTERNASIONAL KOMPETISI GLOBAL DAN TEKNOLOGI INFORMASI GLOBAL VILLAGE GLOBAL COMPETETION WORLD-CLASS COMPANY ENTERPRICE EXCELLENCE FLIKSIVILITY TEKNOLOGI PRODUK BERMUTU COST EFFECTIVE SUMBER: MULYADI (2003: 31)

14 ESAI TENTANG : Akuntansi Manajemen/Akuntansi Pengambilan Keputusan CONTOH : PERANAN, SEJARAH DAN TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN(AKUNTANSI PENGAMBILAN KEPUTUSAN) A. PENDAHULUAN Peranan akuntansi pada umumnya dan manajemen pada kususnya sangat penting dalam menyediakan informasi bagi masyarakat secara keseluruhan,terutama bagi pengambil keputusan TUGAS DIKUMPUL SEBELUM MID