L A K I P Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih TA 2015

Transkripsi

1 PEMERINTAH KOTA PRABUMULIH DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA L A K I P Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih TA UPTD TERMINAL UPTD PKB UPTD PARKIR KOMINFO TSP DAN LLA SEKRETARIAT WASDALOPS Disusun Oleh : Tim Penyusun LAKIP DishubkominfoTahun 2016

2 A. LATAR BELAKANG Pemberlakuan Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, yang telah diubah beberapa kali, terakhir oleh Undang Undang Nomor 12 Tahun 2008, memberi kewenangan daerah menyusun Struktur Organisasi Perangkat Daerah berdasarkan kebutuhan, karakteristik dan potensi yang dimiliki daerah, sehingga dengan kewenangan yang dimilikinya, daerah dapat dan mampu merespon dinamika yang ada dalam masyarakat lebih baik. Sejalan dengan kebijakan Perundang-undangan tersebut, Pemerintah Kota Prabumulih yang terbentuk berdasarkan Undang-Undang No. 06 Tahun 2001 selalu berusaha menyikapinya melalui peraturan daerah yang telah dikeluarkan. Dalam Peraturan daerah Kota Prabumulih Nomor 02 Tahun 2008 yang merupakan implementasi dari Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2001 tentang Organisasi Perangkat Daerah, ditetapkan bahwa dinas daerah merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dibentuk dengan pertimbangan agar pelaksanaan desentralisasi di bidang transportasi, komunikasi dan informatika lebih optimal dengan mengacu pada seluruh potensi yang terdapat di Kota Prabumulih. Peranan transportasi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi semakin meningkat sejalan dengan pertumbuhan Produk Regional Domestik Bruto Kota Prabumulih, selain itu juga berperan dalam penyebaran penduduk keseluruh wilayah sehingga transportasi menjadi katalisator pembangunan. Disamping itu peranan komunikasi dan informatika tidak kalah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

3 pentingnya dalam pembangunan, terutama dalam sistem operasional dan manajerial pada instansi pemerintah yang lebih efisien dengan penerapan Teknologi Informasi. Peranan-peranan tersebut dalam bentuk dilaksanakan program kegiatan yang telah direncanakan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yang dituntut untuk menjalankan tugas dan fungsinya secara maksimal dan mengacu pada sistem Good Governance untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan. Setiap kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika harus dapat dipertanggung jawabkan kepada pihak-pihak yang mempunyai hak untuk meminta penjelasan atau jawaban atas kinerja. Untuk mewujudkan hal tersebut maka harus ada sistem pertanggung jawaban yang tepat dan jelas, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Oleh karena itu, kegiatan pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika harus memenuhi asas akuntabilitas yang menuntut setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan harus dapat pertanggungjawabkan kepada publik sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) merupakan dasar untuk terselenggaranya Good Governance yang artinya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme). Adapun dasar -dasar terselenggaranya Good Governance yaitu Tap MPR RI No. XI/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN, Undang -Undang No. 28 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN serta Inpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas adalah kewajiban untuk memberikan pertanggungjawaban kinerja dan tindakan seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif suatu organisasi, sedangkan kinerja itu sendiri merupakan hal mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi. Oleh sebab itu maka Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan organisasi. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

4 Tuntutan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini berangkat dari Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan ini sebagai bagian dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh yang dikerangkakan dalam suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinyah (SAKIP), yang dapat mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan sehingga beroperasi secara efisien, efektif dan responsive terhadap masyarakat, menjadi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat. Esensi dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah bagi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika adalah perwujudan dari implementasi system pengendalian manajemen sektor publik. Sistem pengendalian ini merupakan infrastruktur bagi manjemen instansi pemerintah untuk memastikan bahwa visi, misi, tujuan dan sasaran stratejik instasi dapat dipenuhi melalui implementasi strategi pencapaian yang selaras. Atas dasar tersebut SAKIP diawali dengan penyusunan Rencana Stratejik yang mendefinisikan Visi, Misi dan Tujuan yang hendak dicapai secara selaras setiap tahunnya. B. GAMBARAN UMUM DISHUB KOMINFO Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Prabumulih (PERDA) Nomor 2 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Prabumulih sebagaimana telah diubah dengan Perda No. 6 Tahun Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih terdiri dari : a. Kepala Badan b. Sekretariat Sekretaris membawahi 3 Sub.Bagian, yaitu : 1. Sub Bagian Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Umum dan Program Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

5 c. Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan membawahi : 1. Seksi Lalu Lintas 2. Seksi Angkutan Orang 3. Seksi Angkutan Barang d. Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana membawahi : 1. Seksi Manajemen Rekayasa 2. Seksi Sarana dan Prasarana 3. Seksi Perkreta Apian e. Kepala Bidang Pengawasan Operasional dan Keselamatan Kepala Bidang Pengawasan Operasional dan Keselamatan membawahi : 1. Seksi Pengawasan 2. Seksi Operasional 3. Seksi Keselamatan f. Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika membawahi : 1. Seksi Pos Telekomunikasi 2. Seksi Aplikasi Telematika 3. Seksi Sarana Komunikasi dan Deseminasi Informasi g. Kepala Unit Telaksana Teknis Dinas Kepala Unit Telaksana Teknis Dinas membawahi : 1. UPTD Terminal 2. UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor 3. UPTD Perparkiran h. Kelompok Jabatan Fungsional Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

6 C. KINERJA/PELAYANAN 1. PELAYANAN BIDANG PERHUBUNGAN Pada aspek Pelayanan Umum dengan Fokus Layanan Urusan Wajib bidang Perhubungan hanya terfokus pada tarnsportasi darat. Selanjutnya Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika melakukan pembinaan dan pengawasan, dengan memperhatikan secara menyeluruh dan terpadu pada peningkatan jumlah penduduk dan arus kendaraan dengan penyebarannya, program pembangunan sektoral dan pembangunan daerah, pelestarian kemampuan lingkungan, kondisi geografis. Selain hal tersebut, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih juga melaksanakan perencanaan dan melaksanakan pembangunan, perbaikan dan peremajaan pasilitas yang berhubungan dengan darat. Untuk diketahui kondisi transportasi darat saat ini sudah mengalamii kemajuan yang cukup baik di bandingkan dengan tahun tahun sebelumnya terbentuk Kota Prabumulih, meskipun jauh dari kondisi ideal kendaraan angkutan umum dan angkutan barang yang ada sebagian sudah beroperasii dengan plat kuning, yang melayani trayek pada simpul-simpul penting, terutama melayani mobilitas penumpang dan barang. Berikut disampaikan pelayanan-pelayanan yang dilakukan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika bidang perhubungan. 1. Pelayanan Penumpang Transportasi Umum Jumlah arus penumpang merupakan orang yang menggunakan jasa angkutan umum untuk berpindah tempat dari satu tempat ke tempat lain. 2. Pelayanan Izin Trayek adalah izin untuk mengangkut orang dengan mobill bus dan/atau mobil penumpang umum pada jaringan trayek. Jaringan trayek terdiri atas : 1) Jaringan trayek lintas batas Negara 2) Jaringan trayek antar kota antar propinsi 3) Jaringan trayek antar kota dalam propinsi 4) Jaringan trayek perkotaan 5) Jaringan trayek pedesaan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

7 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih hanya mempunyai kewenangan untuk urusan jaringan trayek perkotaan dan jaringan trayek pedesaan. 3. Pelayanan Uji Kir Angkutan Umum Uji kir angkutan umum merupakan pengujian setiap angkutan umum yang diimpor, baik yang dibuat dan/atau dirakit di dalam negeri yang akan dioperasikan di jalan agar memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan. Pengujian dimaksud meliputi: a. Uji tipe yaitu pengujian fisik untuk pemenuhan persayaratan teknis dan laik jalan yang dilakukan terhadap kendaraan bermotor dan kendaraan bermotor dalam keadaan lengkap dan penelitian rancang bangun dan rekayasa kendaraan bermotor yang dilakukan terhadap rumah-rumah, bak muatan, kereta gandengan, kereta tempelan dan kendaraan bermotor yang dimodifikasi tipenya. b. Uji berkala yaitu diwajibkan untuk mobil penumpang umum, mobil bus, mobil barang, kereta gandengan dan kereta tempelan yang dioperasikan di jalan, meliputi pemeriksaan dan pengujian fisik kendaraan bermotor dan pengesahan hasil uji Balai uji kendaraan bermotor Kota Prabumulih sudah berdiri sejak tahun 2004 dan sudah melakukan uji tipe dan uji berkala terhadap mobill penumpang umum, mobil bus, mobil barang, kereta gandengan dan kereta tempelan. Namum pelaksanaannnya ada beberapa uji fisik yang tidak bisa dilakukan karena ketidak adaan alat tersebut, yaitu headlight teaster, speedometer teaster dan axle load teaster, sehingga pengujian tersebut tidak maksimal. 4. Pelayanan Terminal Bis Terminal bis dapat diartikan sebagai prasarana tranportasi jalan untuk keperluan menurunkan dan menaikan penumpang, perpindahan intra dan/atau antar moda transportasi serta mengatur kedatangan dan pemberangkatan kendaraan umum. Sampai saat ini terminal yang ada di Kota Prabumulih hanya 1 yaitu terminal tipe B yang terletak di jalan lingkar, namun sampai saat ini terminal Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

8 tersebut belum difungsikan secara maksimal dikarenakan sarana penghubung antara terminal dengan pusat kota belum diataur dengan jaringan trayek serta masih ada keengganan angkutan penumpang untuk masuk ke terminal tersebut. Dari Aspek Daya Saing Daerah yang merupakan salah satu aspek tujuan penyelenggaraan otonomi daerah sesuai potensi, kekhasan dan unggulan daerah. Suatu daya saing (competitifeness) merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat kesejahteraan yang tinggii dan berkelanjutan. Pada aspek ini Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika termasuk dalam Fokus Wilayah/Infrastruktur, yaitu suatu fasilitas wilayah atau infrastruktur menunjang daya saing daerah dalam hubungannya dengan ketersediaan (availability) dalam mendukung aktifitas ekonomi daerah di berbagai sektor di daerah dan antar wilayah. Fokus ini Dinas Pehubungan Komunikasi dan Informatika berperan dalam aksesbilitas daerah dengan pelayanan yang diberikan guna perhitungan aksesibilitas daerah, yaitu : 1. Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan, rasio ini untuk memberikan informasi tingkat ketersediaan sarana jalan dapat memberikan akses tiap kendaraan. 2. Jumlah orang/barang yang terangkut angkutan umum, yaitu jumlah orang/barang yang terangkut angkutan umum dalam periode 1 (satu) tahun. 3. Jumlah Prasarana Pengamanan Jalan, yaitu fasilitas dijalan yang memberikan peringantan, petunjuk dan perintah bagi pengguna jalan. 1.1 Pelayanan Bidang Komunikasi dan Informatika Dalam Aspek Pelayanan Umum dengan Fokus Layanan Urusan Wajib Bidang Komunikasi dan Informatika adalah salah satu bidang yang baru dii bentuk yang sebelumnya, bidang ini merupakan salah satu Kantor yang berada di Pemerintahan Kota Prabumulih. Melalui kerjasama dengan beberapa operator selular,saat ini setiap kecamatan di Kota Prabumulih sudah terjangkau oleh sarana komunikasi, masyarakat sudah bisa berkomunikasi dan bertukar informasi meskipun masih belum optimal. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

9 Dalam Pelayanan di instasi pemerintah saat ini seluruh kantor yang ada di Pemerintahan Kota Prabumulih sudah bisa menggunakan internet secara gratis serta juga sudah membangun jaringan internet untuk pelelangan atau eprocurement. Berikut disampaikan pelayan yang dilakukan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, Bidang Komunikasi dan Informatika: 1. Pendataan jaringan telephone 2. Pembinaan Radio Lokal maupun Nasional 3. Pembinaan Televisi Lokal maupun Nasional 4. Pendataan dan Perizininan Tower BTS 5. Pembinaan Wartel dan Warnet 6. Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat dan Media Masa 7. Pelayanan Jaringan Internet 8. Pelayanan Eprocurenment 9. Pelayanan LPSE 1.2 Pelayanan Keuangan Kelancaran Tugas Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dalam rangka menggerakkan roda pemerintahan dan pembangunan sangatlah ditunjang oleh sektor keuangan / anggaran yang memadai. Untuk Tahun 2008 s.d Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih mengelola anggaran penerimaan dan pembiayaan kegiatan sampai anggaran perubahan yang terdiri dari : 1. Pendapatan Pendapatan adalah semua penerimaan Kas Daerah (KASDA) yang menambah ekuitas dana lancar dalam periode tahun yang bersangkutan yang menjadi hak pemerintah dan tidak perlu dibayar kembali oleh pemerintah. 2. Belanja Tidak Langsung Belanja Tidak Langsung pada SKPD Dishubkominfo Kota Prabumulih berupa gajii pegawai yang dibayarkan setiap bulannya termasuk gaji ke Belanja Langsung Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

10 Belanja Langsung pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika terdiri dari Belanja Pegawai, BelanjaOperasi dan Belanja Modal. Belanja ini dialokasikan kepada bidang-bidang dan UPTD-UPTD. D. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Prabumulih Nomor 2 Tahun 2008 tentang tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kota Prabumulih, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Tugas pokok Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih adalah melaksanakan kewenangan otonomi kota dalam pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika 2. Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih, mempunyai fungsi sebagaii berikut : a. Perumusan kebijakan pokok tersebut di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika b. Pelaksanaan pembinaan operasional di bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika c. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika berdasarkan Peraturan perundang-undangan yang berlaku d. Pengendalian dan Pengawasan teknis di bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika e. Pelaksanaan pelayanan umum di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Walikota berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku f. Pengendalian dan pembinaan UPTD dalam lingkup tugasnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

11 g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih. Susunan kepegawaian Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih per 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut : A) KEPALA DINAS a. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh Kepala Dinas b. Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok Membantu Walikota melaksanakan kewenangan otonomi daerah dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika. c. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi : (1). Perumusan Kebijakan teknis di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika. (2). Pelaksanaan pembinaan operasional di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika. (3). Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika berdasarkan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Walikota berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. (4). Pengendalian dan pengawasan teknis di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika. (5). Pelaksanaan pelayanan umum di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Walikota berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. (6). Pengendalian dan pembinaan UPTD dalam lingkup tugasnya. (7). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

12 B) SEKRETARIAT 1. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris; 2. Sekretaris mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan, melaksanakan penyusunan program dan perencanaan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, rumah tangga, kehumasan naskah dinas dan pelaporan.dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan kegiatan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini sekretaris mempunyai fungsi : (1) Penyiapan bahan dan koordinasi pelaksanaan penyusunan rencana, program kerja dan pelaporan. (2) Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian. (3) Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan. (4) Pelaksanaan pengelolaan administrasi umum dan program 4. Pelaksanaan urusan umum, rumah tangga, perlengkapan, naskah dinas, kearsipan, kehumasan dan perjalanan dinas 5. Sekretariat membawahi : a) Sub Bagian Kepegawaian; i. Sub Bagian Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian; ii. Kepala Sub Bagian Kepegawaian mempunyai tugas pokok Membantu sekretaris dalam bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada sekretaris tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh sekretaris yang berkaitan dengan tugas di bidangnya.; iii. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Sub Bagian Kepegawaian mempunyai fungsi : (1) Menerima dan mencatat surat-surat masuk di bidang kepegawaian dan menyampaikannya kepada yang berkepentingan. (2) Memperbanyak surat-surat kepegawaian menurut kebutuhan. (3) Mengurus pengiriman surat-surat di bidang kepegawaian. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

13 (4) Mengurus kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pensiun pegawai (5) Menyelenggarakan segala sesuatu yang diperlukan tentang urusan kepegawaian. (6) Menyimpan dan memelihara arsip yang berkaitan dengan kepegawaian yang sedang dan yang sudah selesai pengurusannya. b) Sub Bagian Keuangan ; 1. Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian; 2. Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok 3. Membantu sekretaris dalam bidang tugasnya, melaksanakan penyiapan bahan penyusunan anggaran, pengelolaan administrasi keuangan, pembukuan. dan melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh sekretaris dalam bidang tugasnya. 4. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi : (1) Menyusun rencana anggaran belanja rutin maupun pembangunan baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara maupun dari sumber lainnya. (2) Menyiapkan bahan dan menyusun verifikasi pemantauan pelaksanaan anggaran. (3) Mengurus gaji dan dan honorarium pegawai (4) Menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyusun pertanggung jawabannya dan pengamanan dokumen keuangan. (5) Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh sekretaris. c) Sub Bagian Umum dan Program. 1. Sub Bagian Umum dan Program dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian; 2. Kepala Sub Bagian Umum dan Program mempunyai tugas pokok, membantu Sekretaris dalam bidang tugasnya, menyelenggarakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

14 segala sesuatu yang diperlukan tentang urusan kepegawaian, umum dan program dinas,menyelenggarakan administrasi persuratan, mengatur dan memelihara kebersihan dan kenyamanan ruang kerja, menerima, menyimpan dan mendistribusikan barang inventaris/habis pakai. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Sub Bagian Umum dan Program mempunyai fungsi : (1) Menerima dan mencatat surat-surat masuk dan menyampaikannya kepada bidang, subbag dan seksi yang berkepentingan. (2) Memperbanyak surat-surat menurut kebutuhan. (3) Membuat Surat Keputusan Kepala Dinas tentang kepanitiaan dan kepegawaian di dinas (4) Melaksanakan pengarsipan dan pengiriman surat-surat (5) Menyelenggarakan inventaris barang-barang milik daerah di Dinas. (6) Menyimpan dan memelihara arsip yang sedang dan yang sudah selesai pengurusannya. (7) Menyelenggarakan segala sesuatu yang diperlukan tentang urusan kepegawaian. (8) Menyelenggarakan penerimaan, penyimpanan dan pendistribusian barang-barang inventaris/habis pakai. (9) Mengatur dan memelihara kebersihan ruang kantor. (10) Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh sekretaris C) BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN 1. Bidang Lalu Lintas dan Angkutan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang; 2. Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan petunjuk teknis/kebijakan di bidang lalu lintas dan angkutan 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) Pasal ini Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan mempunyai Fungsi : 13 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo 2015

15 (1) Pelaksanaan bimbingan dan penyuluhan lalu-lintas dan angkutan sesuai ketentuan dengan peraturan perundang-undangan. (2) Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi tarif angkutan. (3) Penyusunan dan pelaksanaan pengaturan jaringan trayek dalam kota (4) Membuat surat rekomendasi permintaan izin usaha angkutan dan trayek serta izin angkutan khusus kepada Kepada Kepala Dinas. 4. Bidang Lalu Lintas Angkutan membawahi: a) Seksi Lalu Lintas; 1. Seksi Lalu Lintas dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Lalu Lintas mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan dalam bidang tugasnya, menyiapkan petunjuk teknis/kebijakan di bidang lalu lintas, memberikan laporan, saran, dan pertimbangan kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Lalu Lintas mempunyai fungsi : (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan rencana dan program di bidang lalu lintas. (2) Menyiapkan penyusunan dan penetapan jaringan dan kelas jalan. (3) Menyiapkan bahan-bahan/data untuk turut serta dalam lomba Wahana Tata Nugraha. (4) Membuat surat rekomendasi terhadap perubahan tata guna lahan sesuai dengan ketentuan yang ada di Bidang Perhubungan. b) Seksi Angkutan Orang; 1. Seksi Angkutan Orang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Angkutan Orang mempunyai tugas pokok Membantu Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan dalam bidang tugasnya, menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan mengenai angkutan orang di jalan, memberikan laporan, saran, dan pertimbangan kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan jalan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

16 tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.; 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Angkutan Orang mempunyai fungsi : (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan program di bidang angkutan orang. (2) Merencanakan dan menetapkan jaringan trayek angkutan penumpang umum (3) Menyiapkan dan menetapkan usulan tarif angkutan penumpang umum. (4) Memberikan pelayanan izin usaha, izin trayek dan izin operasi terhadap angkutan penumpang umum. (5) Menetapkan jumlah, jenis, dan kapasitas kendaraan angkutan penumpang umum, (6) Melakukan perhitungan peramalan dan penetapan kebutuhan jumlah angkutan penumpang umum pada setiap trayek yang telah ditetapkan. (7) Membuat surat rekomendasi penerbitan STNK plat kuning/angkutan penumpang umum kepada pihak yang berwenang. (8) Memberikan kebijakan izin insidentil angkutan penumpang umum. (9) Melaksanakan pengawasan dan bimbingan terhadap pelaksanaan kegiatan angkutan penumpang umum di jalan. (10) Menyiapkan bahan-bahan / data untuk turut serta dalam lomba awak/sopir teladan (AKUT) c) Seksi Angkutan Barang; 1. Seksi Angkutan Barang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Angkutan Barang mempunyai tugas pokok Membantu Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan dalam bidang tugasnya, menyiapkan bahan dan petunjuk teknis / kebijakan mengenai angkutan barang di jalan dan memberikan laporan, saran, dan pertimbangan kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

17 tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Angkutan Barang mempunyai fungsi : (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan rencana dan program di bidang angkutan barang. (2) Membuat peta jaringan trayek angkutan barang. (3) Memberikan pelayanan izin usaha terhadap angkutan barang yang berdomisili di Kota Prabumulih. (4) Menginventarisir jumlah dan jenis angkutan barang sesuai dengan izin usaha yang diberikan. (5) Melakukan perhitungan peramalan jumlah angkutan barang. (6) Memberikan rekomendasi penerbitan STNK plat kuning/angkutan barang kepada pihak yang berwenang. (7) Melaksanakan pengawasan dan bimbingan terhadap pelaksanaan kegiatan angkutan barang di jalan. (8) Membuat surat rekomendasi/dispensasi pengangkutan alat berat/angkutan barang khusus dalam kota. D) BIDANG TEKNIK SARANA DAN PRASARANA 1. Bidang Teknik Sarana dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Bidang; 2. Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan petunjuk teknis/kebijakan di bidang manajemen rekayasa, sarana prasarana lalu lintas dan perkereta apian 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) Pasal ini Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi : (1) Merekayasa kebutuhan sarana dan prasarana Perhubungan (2) Penyusunan rencana pembangunan sarana prasarana transportasi (3) Menentukan titik lokasi penempatan prasarana perhubungan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

18 (4) Memberikan pelayanan izin pengguna jalan (disfungsi) dan rekomendasi bidang prasarana perhubungan. 4. Bidang Teknik Sarana dan Prasarana membawahi: a) Seksi Manajemen Rekayasa; 1. Seksi Manajemen Rekayasa dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Manajemen Rekayasa mempunyai tugaspokok : 3. Membantu Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana, memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan mengenai manajemen dan rekayasa lalu lintas. 4. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Manajemen Rekayasa mempunyai fungsi : (1) Merekayasa kebutuhan sarana dan prasarana lalu lintas. (2) Mengumpulkan, mengolah data, menyusunan rencana dan program di bidang manajemen rekayasa lalu lintas (3) Memantau dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan di bidang manajemen rekayasa lalu lintas. (4) Menyiapkan rekomendasi perizinan kepada Walikota terhadap pembuatan halte, areal parkir, pembuatan jembatan penyeberangan, trotoar jalan dan analisis dampak lau linta. (5) Membuat surat dispensasi kelas jalan dan penggunaan jalan diluar kepentingan lalu lintas umum. b) Seksi Sarana dan Prasarana; 1. Seksi Sarana dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana, memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

19 dalam bidang tugasnya dan menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan mengenai sarana dan prasarana. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi : (1) Melaksanakan inventarisasi secara berkala terhadap sarana prasarana jalan (2) Melaksanakan dan menyiapkan pengadaan, pemasangan, pemeliharaan, pengawasan dan penghapusan perlengkapan jalan. c) Seksi Perkereta Apian. 1. Seksi Perkereta apian dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Perkereta apian mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Teknik Sarana dan Prasarana, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang perkeretaapian. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Perkereta apian mempunyai fungsi : (1) Mengumpulkan dan mengolah data, menyusun rencana dan program di bidang perkeretaapian. (2) Memberikan bahan pertimbangan atas pemberian izin perlintasan, pemotongan dan persimpangan dengan jalan kereta api. (3) Pengkoordinasian operasional angkutan kereta api. (4) Memberikan petunjuk, bimbingan, pengawasan atas pengelola dan ketertiban stasiun dan terminal peti kemas dengan angkutan kereta api Kabupaten/Kota. (5) Melakukan analisa dan evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan lalu lintas dan angkutan kereta api. (6) Menyusun rencana kebutuhan pembangunan underpass, pelebaran pintu perlintasan kereta api. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

20 E) BIDANG PENGAWASAN OPERASIONAL DAN KESELAMATAN 1. Bidang Pengawasan, Operasional dan Keselamatan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang 2. Kepala Bidang Pengawasan, Operasional dan Keselamatan mempunyai tugas pokok 3. Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, merencanakan, melaksanakan pengendalian, pengawasan, penertiban, pembinaan, pendataan, inventarisasi terhadap pelanggaran lalu lintas angkutan jalan, dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah yang perlu di ambil dalam bidang tugasnya. 4. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) Pasal ini Kepala Bidang Pengawasan, Operasional dan Keselamatan mempunyai Fungsi : (1) Pengumpulan dan pengolahan data, penyusunan rencana dan program sektor perhubungan darat di bidang operasional, pengawasan, dan keselamatan. (2) Pengorganisasian, pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas di bidang operasional. 5. Pengorganisasian, pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas di bidang pengawasan. 6. Pengorganisasian, pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas di bidang keselamatan 7. Merencanakan manajemen keselamatan lalu lintas 8. Bidang Pengawasan, Operasional dan Keselamatan membawahi: a) Seksi Pengawasan; 1. Seksi Pengawasan dipimpin oleh Seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Pengawasan mempunyai tugas pokok : Membantu Bidang Pengawasan, Operasional dan Keselamatan dalam bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang pengawasan. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Pengawasan mempunyai fungsi : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

21 (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan rencana dan program di bidang pengawasan lalu lintas. (2) Melaksanakan pengawasan terhadap kondisi arus lalu lintas secara intensif. (3) Melaksanakan pengawasan terhadap perizinan angkutan orang/barang. (4) Melakukan pengaturan laulintas secara intensif b) Seksi Operasional 1. Seksi Operasional dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Operasional mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Operasional, Pengawasan, dan Keselamatan dalam bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang operasional. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Operasional mempunyai fungsi : (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan program di bidang operasional lalu lintas. (2) Melaksanakan pengendalian keamanan, ketertiban, kelancaran lalu lintas. (3) Melaksanakan pemeriksaan kendaraan dan penertiban kendaraan bermotor terhadap angkutan umum dan angkutan barang. (4) Melakukan penyidikan terhadap pelanggaran lalu lintas dan angkutan jalan. (5) Melakukan inventarisasi pelanggaran Lalu Lintas Angkutan Jalan c) Seksi Keselamatan. 1. Seksi Keselamatan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Keselamatan mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Operasional, Pengawasan, dan Keselamatan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

22 bidang tugasnya, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya dan menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang keselamatan. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Keselamatan mempunyai fungsi : (1) Pengumpulan, pengolahan data, penyusunan rencana dan program di bidang keselamatan lalu lintas angkutan jalan. (2) Melaksanakan audit keselamatan jalan yang meliputi penentuan daerah titik rawan kecelakaan dan analisis kecelakaan lalu lintas angkutan jalan. (3) Memberikan penyuluhan keselamatan lalu lintas angkutan jalan. (4) Membantu penanganan kecelakaan lalu lintas yang terjadi. (5) Membuat surat rekomendasi perizinan kursus mengemudi. F) BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 1. Bidang Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Bidang; 2. Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, merencanakan, melaksanakan pengendalian, pengawasan, pembinaan, pendataan, inventarisasi terhadap sarana komunikasi dan informatika dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah yang perlu di ambil dalam bidang tugasnya. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) Pasal ini Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika mempunyai Fungsi : (1) Standarisasi, norma, pedoman, kriteria dan prosedur di bidang pembangunan Teknologi Informasi (2) Pembangunan, pengelolaan dan pengembangan infrastruktur jaringan. (3) Pengawasan pelaksanaan di Bidang Pos Telekomunikasi. (4) Perencanaan pengembangan sistem Informasi dan komunikasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

23 (5) Pengelolaan pendapat umum. (6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi. 4. Bidang Komunikasi dan Informatika membawahi: a) Seksi Pos Telekomunikasi; 1. Seksi Pos Telekomunikasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Pos Telekomunikasi mempunyai tugas pokok : Membantu Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika di bidang Pos dan Telekomunikasi.Merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang Pos dan Telekomunikasi. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Pos Telekomunikasi mempunyai fungsi: (1) Melakukan koordinasi terhadap kegiatan di bidang Pos dan Telekomunikasi. (2) Membuat surat rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan tower telekomunikasi. (3) Membuat surat rekomendasi perizinan kantor agen Jasa Titipan. (4) Pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung seluler dan sejenisnya. (5) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi. b) Seksi Aplikasi Telematika; 1. Seksi Aplikasi Telematika dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Aplikasi Telematika mempunyai tugas pokok Membantu Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika di bidang Aplikasi dan Telematika.Merumuskan serta melaksanakan kebijakan teknis di bidang Aplikasi Telematika. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Aplikasi Telematika mempunyai fungsi : (1) Menyiapkan, melaksanakan perumusan kebijakan di bidang e- government, perangkat lunak dan konten. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

24 (2) Menyusun standar, norma, pedoman, kriteria, prosedur di bidang e-government, perangkat lunak dan konten. (3) Membangun, mengelola dan mengembangkan infrastruktur jaringan dan manajemen Teknologi Informasi. (4) Memberikan bimbingan teknis, sosialisasi di Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi. (5) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi. c) Seksi Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi 1. Seksi Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi; 2. Kepala Seksi Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi mempunyai tugas pokok Membantu Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika di bidang Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi. Melaksanakan kebijakan teknis di bidang Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi. 3. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2) pasal ini Kepala Seksi Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi mempunyai fungsi : (1) Menyusun standar, norma, pedoman, kriteria, prosedur dibidang penyiaran, pemberdayaan kelembagaan komunikasi sosial, hubungan kelembagaan komunikasi pemerintah dan kemitraan media. (2) Membuat surat rekomendasi persyaratan administrasi dan kelayakan teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio amatir. (3) Melakukan kegiatan publikasi dan dokumentasi tentang kegiatan pemerintah. (4) Melaksanakan penyuluhan kepada masyarakat, pemerintah, serta kelembagaan menggunakan multimedia. (5) Melaksanakan pemberdayaan lembaga media tradional. (6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

25 G) UNIT TELAKSANA TEKNIS DINAS 1. Unit Pelaksana Teknis Dinas merupakan unsur pelaksana tehnis operasional. 2. Unit Pelaksana Teknis Dinas dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Unit Pelaksana Teknis Dinas Perhubungan (UPTD), Komunikasi dan Informatika, terdiri dari : a) UPTD Terminal a. Kepala UPTD Terminal Tugas pokok : Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang terminal, memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah- langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. Fungsi : 1. Menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyiapkan pertanggung jawabannya dan pengamanan dokumen keuangan. 2. Melakukan pengaturan terhadap kendaraan yang masuk ke dalam terminal. 3. Melakukan pengawasan terhadap kendaraan angkutan umum yang ada di terminal. 4. Menyelenggarakan inventarisasi barang-barang / perlengkapan yang ada di terminal. 5. Mengatur pelaksanaan pemungutan retribusi setiap angkutan umum yang masuk ke dalam terminal. 6. Mengatur kebersihan ruang kantor terminal b. Sub Bagian Tata Usaha Terminal Tugas pokok : Membantu Kepala UPTD terminal dalam bidang tugasnya dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala UPTD terminal tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

26 Fungsi : 1. Membantu Kepala UPTD terminal dalam menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyusun pertanggung jawabannya serta pengamanan dokumen keuangan. 2. Menerima dan mencatat surat masuk 3. Mengurus pengiriman surat 4. Menyelenggarakan inventarisasi barang-barang/perlengkapan yang ada di unit terminal. 5. Menyimpan dan memelihara arsip yang sedang dan yang sudah selesai pengurusannya. 6. Mengatur dan memelihara kebersihan ruang kantor terminal. b) UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor. 1. Kepala UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor Tugas pokok :Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang Pengujian Kendaraan Bermotor dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. Fungsi : (1) Melaksanakan pengujian terhadap kendaraan bermotor dan menetapkan kendaraan bermotor laik jalan. (2) Melaksanakan pengelolaan administrasi kendaraan bermotor laik jalan. (3) Menginventarisir barang-barang / perlengkapan yang ada di terminal. (4) Melaksanakan administrasi kendaraan bermotor laik jalan, administrasi keuangan, pembukuan dan pelaporan sesuai dengan bidang tugasnya. (5) Melaksanakan pemeriksaan terhadap kendaraan bermotor di jalan bersama dengan unsur terkait. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

27 5. Sub Bagian Tata Usaha Pengujian Kendaraan Bermotor. Tugas pokok : Membantu Kepala UPTD PKB dalam bidang tugasnya, membantu Kepala UPTD PKB dalam menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang Pengujian Kendaraan Bermotor dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala UPTD PKB tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya Fungsi : (1) Menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyusun pertanggung jawabannya serta pengamanan dokumen keuangan. (2) Menerima dan mencatat surat-surat masuk dan menyampaikannya kepada Kepala UPTD PKB. (3) Mengurus pengiriman surat-surat. (4) Menginventarisir barang-barang / perlengkapan yang ada di unit PKB. (5) Menyimpan dan memelihara arsip yang sedang dan yang sudah selesai pengurusannya. (6) Mengatur dan memelihara kebersihan ruang kantor PKB. c) UPTD Perpakiran 1. Kepala UPTD Perparkiran Tugas pokok :Membantu Kepala Dinas dalam bidang tugasnya, menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang perparkiran dan memberikan saran dan pertimbangan kepada kepala Dinas tentang langkah-langkah yang perlu di ambil dalam bidang tugasnya. Fungsi : (1) Menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyiapkan pertanggung jawabannya dan pengamanan dokumen keuangan di bidang perparkiran. (2) Melakukan pengaturan terhadap parkir kendaraan bermotor di tempat-tempat yang telah ditentukan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

28 (3) Melakukan pengawasan terhadap parkir kendaraan di tempattempat yang telah ditentukan. (4) Menyelenggarakan inventaris barang-barang/perlengkapan yang berkaitan dengan perparkiran 2. Sub Bagian Tata Usaha Perparkiran Tugas pokok : Membantu Kepala UPTD parkir dalam bidang tugasnya, membantu Kepala UPTD parkir dalam menyiapkan bahan dan petunjuk teknis/kebijakan di bidang Pengujian Kendaraan Bermotor dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala UPTD parkir tentang langkah-langkah dan pertimbangan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. Fungsi : (1) Membantu Kepala UPTD parkir dalam menyelenggarakan tata usaha keuangan dan menyusun pertanggung jawabannya serta pengamanan dokumen keuangan. (2) Menerima dan mencatat surat-surat masuk dan menyampaikannya kepada Kepala UPTD parkir. (3) Mengurus pengiriman surat-surat. (4) Menyelenggarakan inventarisasi barang-barang/perlengkapan yang ada di unit perparkiran. (5) Menyimpan dan memelihara arsip yang sedang dan yang sudah selesai pengurusannya H) KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas sesuai dengan bidang keahlian tanaga fungsional masing-masing berdasarkan Peraturan Perundangundangan yang berlaku. 2. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai tenaga fungsional sesuai dengan bidang keahliannya. 3. Masing-masing kelompok tenaga fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Kepala Dinas. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

29 4. Jumlah tenaga fungsional tersebut ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja. 5. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan Peraturan yang berlaku. E. ASPEK ASPEK STRATEGIS Berdasarkan faktor-faktor dari pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih, jika ditinjau dari aspek: gambaran pelayanan SKPD, sasaran jangka menengah pada Renstra Kota Prabumulih, maka isu-isu strategis dapat teridentifikasi. Identifikasi terhadap isu-isu strategis yang muncul selanjutnya dapat dijadikan dasar dalam menentukan strategi dan arah kebijakan pembangunan. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan salah satu organisasi di Pemerintah Kota Prabumulih untuk mempercepat pembangunan guna meningkatkan peran kota menuju pencapain masayarakat yang sejahtera. Namun untuk mencapai kondisi demikian kenyataanya Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika masih terdapat permasalahan yang sedang dan akan dihadapi yang sifatnya strategis. Permasalahan ini juga merupakan sebagian dari dinamika nasional, dinamika regional serta dinamika lokal yang mempengaruhi perkembangan sistem perhubungan dan komunikasi serta informatika dan hal ini perlu mendapat perbaikan dan diantisipasi secara terencana dan sistematis. Dari sekian banyak permasalahan yang telah diidentifikasi, dapat dirumuskan beberapa permasalah pokok yang sifatnya strategis, yaitu : 1. Pertumbuhan kendaraan dengan segala jenisnya yang tidak diimbangi dengan pertumbuhan infrastruktur 2. Belum optimalnya Manajemen Transportasi/Kemacetan 3. Angkutan umum yang belum sepenuhnya mampu memperlancar aktivitas masyarakat dikarenakan kalah dengan moda lain 4. Kurangnya kesadaran hukum masyarakat terhadap peraturan dibidang perhubungan komunikasi dan informatika Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

30 5. Belum terealisirnya pengadaan terminal dalam kota yang representatif dan terminal terpadu 6. Belum optimalnya penataan lingkungan perkotaan 7. Perkembangan sistem komunikasi dan informatika yang sangat cepat berubah 8. Belum primanya pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, berkaitan dengan pelayanan penyediaan sarana prasaranan transportasi dan pelayanan perhubungan komunikasi dan informatika lainnya 9. Kualitas aparatur Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yang masih perlu ditingkatkan, baik jumlah maun kompetensinya Dari permasalahan pokok di atas dapat ditarik ke isu-isu strategis yang merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan dan dikedepankan dalam perencanaan pembangunan lima tahun kedepan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas daerah/masyarakat dimasa datang. Isu strategis ini perlu diantisipasi agar tidak menimbulkan pengaruh negatife bagi pembangunan jangka menengah dan jangka panjang. Dalam analisis isu strategis, aspek terpenting yang menjadi dasar proses penentuannya ialah dengan menentukan kriteria, umumnya kriteria isu strategis ini adalah sebagai berikut : 1. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran renstra 2. Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD 3. Bersifat mendesak dan penting serta mendasar 4. Dampak yang ditimbulkan terhadap publik 5. Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 6. Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 7. Prioritas dan janji politik yang harus diwujudkan Berbagai isu strategis tersebut, bila dianalisis dan ditelaah lebih lanjut mengerucut pada 3 isu strategis utama yakni : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

31 1. Sumber Daya Manusia, isu ini terkait dengan peningkatan pelayanan perhubungan komunikasi dan informatika sehingga dapat berperan aktif dalam pembangunan 2. Infrastruktur, isu ini berkaitan dengan keterbatasan sarana prasarana dan fasilitas pelayanan mengakibatkan pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika kepada publik belum prima dan optimal 3. Tata kelola Transportasi, isu ini terkait dengan peningkatan pelayan publik guna tertibnya lalu lintas dan transportasi angkutan orang, barang dan jasa serta 4. Diseminasi dan pendistribusian informasi, isu ini terkait dengan pendistribusian informasi yang up to date yang bisa diakses oleh masyarakat melalui media masa dan elektronik, media tadisional, website serta media interpersonal seperti sarasehan ceramah, diskusi dan lokakarya 5. Tingkat kesadaran masyarakat atas pelaksanaan pelayanan perhubungan komunikasi dan informatika yang masih rendah 6. Pendanaan, isu ini terkait dengan besarnya dana yang diperlukan untuk pelayanan perhubungan komunikasi dan informatika yang optimal. F. STRUKTUR ORGANISASI DAN NAMA PEJABAT DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PRABUMULIH Berdasarkan Peraturan daerah Kota Prabumulih Nomor 02 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kota Prabumulih. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kota Prabumulih di bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika yang dipimpin oleh searang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Kepala Dinas dibantu oleh 1 (satu) orang Pejabat Esselon III A (Sekretaris), 4 (empat) orang Pejabat Esselon III B (Kepala Bidang), 15 (lima belas) orang Pejabat Esselon IV A (Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi) dan 3 (tiga) orang pejabat Esselon IV B (Sub Bagian Tata Usaha UPTD), sebagaimana tergambar dalam Struktur Organisasi Perhubungan Komunikasi dan Informatika berikut ini Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

32 STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KEPALA DINAS Drs.H.Syarifuddin,Ak,MM SEKRETARIS Edi Maksum,S.Pd, M.Si KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Kasubag Kepagawaian Umar Syahri, SH, M.Si Kasubag Keuangan Yoel Afriansyah, SH Kasubag Umum dan program Derall Harnade, S.IP Bidang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Isdrin,ST Bidang Teknik Sarana dan Prasarana Hartono, SE, M.Si Bidang Pengawasan Pengendalian dan Operasional Syahrulludin, ST, M.Si KABID KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Joni Aswadi, S.Pd Seksi Lalu Lintas Andi Wilantoro,SH. Seksi Manajemen Rekayasa Arlus,S.Pd Seksi Pengawasan dan Pengendalian Nuzirwan Seksi Sumber Daya, Perangkat Pos dan Informatika Evi Kusmarita.S.Kom Seksi Angkutan Ibrahim, SH Seksi Sarana dan Prasarana Sigit Wijaya Kirana, ST Seksi Penyidikan dan Penindakan Abdul Kadir, SH,M.Si Seksi Aplikasi dan Informatika Daud Amri, SH Seksi Keselamatan Jalan Prayitno Seksi Dampak Lalu Lintas Yusdi, Ama.Ak Seksi Patroli dan Pengawalan Poppi Irawan, SH Seksi Informasi dan Komunikasi Publik Candra Pipit, ST UPTD TERMINAL Alzabra Elba,ST UPTD PENGUJIAN Dian Saputra,S.SIT, M.Si UPTD PERPARKIRAN Zul Herman Lukman,SE Kasubag TU Rosadi, SE Kasubag TU Adi Sumbodo, SH Kasubag TU Yuli Frianto, S.Sos Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

33 G. SISTEMATIKA PENYAMPAIAN LAKIP Lakip Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih Tahun 2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut : Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Lampiran BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Gambaran Umum Dishub Kominfo C. Kinerja/Pelayanan Dishub Kominfo D. Tugas Pokok dan Fungsi E. Aspek Aspek Strategis Dishub Kominfo F. Struktur Organisasi Dishub Kominfo G.Sistematika Penyampaian LAKIP BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA A. PERENCANAAN KINERJA 1. Umum (RPJMD) 2. Arah Kebijakan Organisasi 3. Rencana Strategis a. Pernyataan Visi b. Pernyataan Misi c. Tujuan Strategis d. Sasaran Strategis e. Indikator Kinerja Utama Dishub Kominfo f. Program dan Kegiatan B. PERJANJIAN KINERJA A. Penetapan Kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

34 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja B. Pengukuran Kinerja C. Analisis Kinerja D. Evaluasi Kinerja E. Aspek Pendukung Lainnya 1. Keuangan 2. Realisasi Pendapatan 3. Sumber Daya SKPD 4. Sarana dan Prasarana Penunjang (Asset Tetap) BAB IV PENUTUP A. Keberhasilan SKPD Tahun 2014 B. Permasalahan C. Solusi Pemecahan Masalah LAMPIRAN 1. Lampiran I Formulir Struktur Organisasi 2. Lampiran II Formulir Penetapan Kinerja Tahun 3. Lampiran III Formulir Pengukuran Kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

35 Akuntabilitas adalah kewajiban untuk menyampaikan pertanggungjawaban atau untuk menjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan seseorang / badan hukum / pimpinan kolektif suatu organisasi kepada pihak yang memiliki hak atau kewenangan untuk meminta ketegasan atau pertanggungjawaban. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada pokoknya adalah instrumen yang digunakan Instansi Pemerintah dalam memenuhi kewajiban dan mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, terdiri dari berbagai komponen yang merupakan satu kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja dan pelaporan kinerja. A. CAPAIAN KINERJA Berdasarkan program kegiatan yang sudah disahkan melalui APBD Induk dan APBD Perubahan Tahun Anggaran 2015, capaian kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Infomatika dapat dilihat padaa tabel dibawah ini : Tabel 3.1 Target dan Realisasi Pendapatan Dishub Kominfo Tahun 2015 No Sumber Pendapatan Target () Realisasi () 1 Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor 3 Retribusi Terminal Retribusi Tempat Khusus Parkir Retribusi Izin Trayek JUMLAH Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

36 Nomor Urut Tabel 3.2 Rencana Kerja Anggaran Induk dan Perubahan Dishub Kominfo Tahun 2015 Uraian Anggaran Sebelum Perubahan Anggaran Setelah Perubahan Bertambah/ Berkurang BELANJA Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung Jumlah B. PENGUKURAN KINERJA Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah diterapkan dalam rangka mewujudkan visi, misi Instansi Pemerintah. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok Indikator Kinerja kegiatan yang berupa indikator indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak. Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan penetapan, pengumpulan data kinerja dan cara pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Data kinerja lazimnya diperoleh melalui dua struktur, yaitu : data internal, berasal dari sistem informasi yang diterapkan pada instansi, dan data eksternal, berasal dari luar instansi baik data primer maupun data sekunder. Pengukuran Kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 3.3 berikut ini : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

37 Tabel 3.3 PENGUKURAN KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih Tahun Anggaran : 2015 SASARAN SARTEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN PROGRAM/KEGIAT AN TARGET Realisasi Capaian (%) Tersedianya kebutuhan surat menyurat Tersedianya kebutuhan jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasio nal dan OUTCOME OUTPUT DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI Tersedianya kebutuhan surat menyurat Tersedianya kebutuhan jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasional dan perizinan Tersedianya kebutuhan surat menyurat Tersedianya kebutuhan jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasional dan perizinan PERKANTORAN penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operaional ,73 12 Bulan ,00 22 unit ,91 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

38 perizinan kendaraan dinas kendaraan dinas kendaraan dinas Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya Administrasi Keuangan Tersedianya Alat Tulis Kantor Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Tersedianya Tenaga Adm Pengelola Keuangan Tersedianya Alat Tulis Kantor Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Tersedianya Tenaga Adm Pengelola Keuangan Tersedianya Alat Tulis Kantor Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 12 Bulan ,17 12 Bulan ,00 12 Bulan ,95 12 Bulan ,96 12 Bulan ,75 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

39 Tersedianya Peralatan Rumah Tangga Tersediannya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Tersedianya Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Dana Perjalanan Dinas ke Luar Daerah Tersedianya Dana Perjalanan Dinas Dalam Daerah Tersedianya Tenaga Pendukung Administrasi Teknis/ Perkantoran Tersedianya Peralatan Rumah Tangga Tersediannya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Tersedianya Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Dana Perjalanan Dinas ke Luar Daerah Tersedianya Dana Perjalanan Dinas Dalam Daerah Adanya Tenaga Pendukung Administrasi Teknis/Perkantora n Tersedianya Peralatan Rumah Tangga Tersediannya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Tersedianya Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Dana Perjalanan Dinas ke Luar Daerah Tersedianya Dana Perjalanan Dinas Dalam Daerah Adanya Tenaga Pendukung Administrasi Teknis/Perkantor an Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis/Perkantora n 12 Bulan ,60 12 Bulan ,94 12 Bulan ,68 12 Bulan ,99 12 Bulan ,67 12 Bulan ,49 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

40 Tersedianya Media Informasi Tersedianya kendaraan dinas Tersedianya Media Informasi Tersedianya kendaraan dinas Tersedianya Media Informasi Tersedianya kendaraan dinas Penyediaan Jasa Informasi PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Kendaraan Dinas 12 Bulan , unit ,78 Tersedianya peralatan gedung kantor Terpeliharanya Gedung Kantor Terpeliharanya Gedung Kantor Terpeliharanya Gedung Kantor Tersedianya peralatan gedung kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Tersedianya peralatan gedung kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Terlaksanya Pemeliharaan Gedung Kantor Pengadaan peralatan dan perlengkapan Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor 2 unit ,02 5 jenis ,94 3 motor ,64 3 jenis ,00 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

41 Adanya Pakaian Dinas bagi Pegawai Tersedianya Pakaian Dinas pegawai Tersedianya Pakaian Dinas pegawai PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya peg ,50 Tersedianya Data Pegawai Adanya Pakaian Olah Raga bagi Pegawai Menambah Wawasan Pwgawai Tersedianya Data Pegawai Tersedianya Pakaian Olah Raga pegawai Tersedianya dan Pendidikan dan Pelatihan Tersedianya Data Pegawai Tersedianya Pakaian Olah Raga pegawai Tersedianya dan Pendidikan dan Pelatihan Pemutahiran Data Pegawai Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Pendidikan dan Pelatihan Formal PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA 12 bulan ,39 80 peg , Bulan , Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

42 DAN KEUANGAN Tersusunnya Laporan capaian kinerja Tersusunnya Laporan keuangan semesteran Tersusunnya Laporan keuangan akir tahun Tersusunnya Dokumen RKA SKPD Tersusunnya rencana kerja Tersusunnya dokumen Survey Indeks Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Adanya Dokumen RKA SKPD Tersedianya rencana kerja Tersusunnya dokumen Survey Indeks Kepuasan Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Tersedianya Dana Pembuatan Laporan Adanya Dokumen RKA SKPD Tersedianya rencana kerja Tersusunnya dokumen Survey Indeks Kepuasan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja, Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Dokumen RKA SKPD Penyusunan rencana kerja (Renja) penyusunan dokumen Survey Indeks Kepuasan 1 keg ,49 1 keg ,21 1 keg ,21 1 keg ,21 1 keg ,21 1 keg ,00 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

43 Kepuasan Masyarakat Masyarakat Masyarakat Masyarakat Pembangunan yang terencana Tersusunnya Kebijakan,Nor ma, Standar dan Prosedur di Dinas Perhubungan terlaksananya Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Tersusunnya rencana transportasi masal Pembangunan yang terencana Terlaksananya Kebijakan,Norma, Standar dan Prosedur di Dinas Perhubungan terlaksananya Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Terlaksananya rencana transportasi masal Pembangunan yang terencana Terlaksananya Kebijakan,Norma, Standar dan Prosedur di Dinas Perhubungan terlaksananya Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Terlaksananya rencana transportasi masal PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur Bidang Perhubunhan Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Penyusunan Perencanaan Transportasi Masal Dokumen ,00 8 Dokumen , peserta ,87 1 Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

44 PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ Terpeliharanya Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Terpeliharanya Rambu-Rambu Lalulintas terlaksananya keamanan dan kenyamanan penumpang dilingkungan terminal Terlaksananya Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Terlaksananya Pemeliharaan Rambu-Rambu Lalulintas terciptanya keamanan dan kenyamanan penumpang dilingkungan terminal Terlaksananya Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Terlaksananya Pemeliharaan Rambu-Rambu Lalulintas terciptanya keamanan dan kenyamanan penumpang dilingkungan terminal Rehabilitasi/Pemeli haraan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Rehabilitasi/Pemeli haraan Rambu- Rambu Lalu Lintas PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN Kegiatan Penciptaan Keamanan dan kenyamanan penupang dilingkungan terminal 8 alat uji kendaraan ,96 12 bulan , bulan ,00 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

45 tersedianya aplikasi yang cepat terlaksananya penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan Terciptanya transportasi yang baik terlaksananya pengawasan dan penertiban parkir Terlaksananya foru lalu lintas terciptanya pelayanan tepat,cepata dan mudah terlaksananya penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan Mendapatkan Penghargaan Wahana Tata Nugraha Terciptanya parkir yang tertib dan teratur terlaksananya lalu lintas yang baik terciptanya pelayanan tepat,cepata dan mudah terlaksananya penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan Mendapatkan Penghargaan Wahana Tata Nugraha Terciptanya parkir yang tertib dan teratur terlaksananya lalu lintas yang baik Kegiatan penciptaan pelayanan tepat,cepat dan mudah Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan Wahana Tata Nugraha Operasional pengawasan dan penertiban parkir 1 set ,02 50 peserta ,10 3 ruas jalan ,12 96 titik ,00 Forum Lalu Lintas 12 Bulan ,98 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

46 terlaksananya manajemen rekayasa lalu lintas Terkendalinya Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Tersedianya Pengadaan rambu-rambu lalu lintas (DAK) terlaksananya tertib lalu lintas tersedianya rambu-rambu lalu lintas Tersedianya mobil derek terlaksananya manajemen rekayasa lalu lintas Terkendalinya Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Tersedianya Pengadaan ramburambu lalu lintas (DAK) Terkendalinya angkutan umum dijalan raya tersedianya rambu-rambu lalu lintas Tersedianya mobil Derek terlaksananya manajemen rekayasa lalu lintas Terkendalinya Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Tersedianya Pengadaan rambu-rambu lalu lintas (DAK) Terkendalinya angkutan umum dijalan raya tersedianya rambu-rambu lalu lintas Tersedianya mobil derek pelaksanaan manajemen rekayasa lalu lintas Pengendalian Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Pengadaan ramburambu lalu lintas (DAK) Pengendalian pengoperasian angkutan umum dijalan raya pengadaan alat petunjuk isyarat lalu lintas (DAK) Pengadaan kendaraan operasional derek (Bangub) 1 keg ,74 12 Bulan ,00 85 unit ,26 12 bulan ,00 8 unit , ,19 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

47 terlaksananya operasional pengujian kendaraan bermotor Tersedianya Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor Terbina dan Berkembangny a Jaringan Komunikasi dan Informasi terlaksananya operasional pengujian kendaraan bermotor Tersedianya Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor Adanya Pembinaan Jaringan Komunikasi dan Informasi terlaksananya operasional pengujian kendaraan bermotor Tersedianya Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor Adanya Pembinaan Jaringan Komunikasi dan Informasi PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR Operasional balai pengujian kendaraan bermotor Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASSA Pembinaan dan Pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi Bulan ,77 2 jenis , tower ,00 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

48 Terfasilitasinya penyempurnaa n peraturan perundangan penyiaran dan KMIP Berkembangny a Komunikasi dan Informasi Berkembangny a sistem informasi adanya videotron Tersebarnya Informasi Pembangunan Daerah Terbinanya Kelompok Informasi Masyarakat Tersedianya peraturan perundangan penyiaran dan KMIP Terlaksananya pembinaan dan pengembangan Komunikasi dan Informasi Pengembangan sistem informasi Tersedianya peraturan perundangan penyiaran dan KMIP Terlaksananya pembinaan dan pengembangan Komunikasi dan Informasi Pengembangan sistem informasi Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP Pembinaan dan Pengembangan sumber daya Komunikasi dan Informasi Pengelolaan Internet dalam Kota adanya videotron adanya videotron Pengadaan Videotron Penyebarluasan Informasi Pembangunan daerah Terlaksana Penyebaran Informasi Kepada Masyarakat Penyebarluasan Informasi Pembangunan daerah Terlaksana Penyebaran Informasi Kepada Masyarakat PROGRAM KERJASAMA INFORMASI MAS MEDIA Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Operasional Layanan Pengadaan Sistem Elektronik (LPSE) 1 dokumen ,15 50 kel ,00 12 Bulan ,70 1 kegiatan , Bulan ,89 12 Bulan ,94 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

49 Terbinanya Kelompok Informasi Masyarakat Terlaksana Penyebaran Informasi Kepada Masyarakat Terlaksana Penyebaran Informasi Kepada Masyarakat Operasional PPID 12 Bulan ,62 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

50 C. ANALISA PENCAPAIAN KINERJA Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya memiliki Sumber Pendapatan yang berasal dari Retribusi yng terdiri dari Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum, Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor, Retribusi Terminal, Retribusi Tempat Khusu Parkir dan Retribusi Izin Trayek. Target Pendapatan Hasil Retribusi Tahun 2015 sebesar ,- (Satu Milyar Enam Puluh Juta Rupiah) Secara umum Pencapaian Target Pendapatan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih telah tercapai bahkan terlampaui atau over target sebesar 100%, tetapi berdasarkan rincian target pendapatan terdapat satu target yang tidak tercapai target yaitu retribusi tempat khusus parker, hal ini dikarenakan tempat khusus parker tersebut (Lapangan Prabujaya) tidak dapat difungsikan karena masih dalam masa pembangunan. Sumber pembelanjaan berasal dari alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Prabumulih Tahun Anggaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Satuan Kerja Perangkat Daeraih (SKPD) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD Tahun 2015 ditetapkan Pendapatan sebesar ,- (Sembilan Milyar Enam Ratus Tujuh Puluh Tiga Sembilan Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Sebelas Rupiah). Dan Belanja sebesar ,- (Sembilan Milyar Enam Ratus Tujuh Puluh Tiga Sembilan Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Sebelas Rupiah) yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung ,- (Tiga Milyar Dua Ratus Sembilan Puluh Dua Juta Delapan Ratus Enam Puluh Sembilan Ribu Empat Ratus Sebelas Rupiah) dan Belanja Langsung sebesar ,- (Enam Milyar Tiga Ratus Delapan Puluh Satu Juta Empat Puluh Sembilan Ribu Rupiah). Dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Perubahan Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-Perubahan SKPD) Tahun 2015 Pendapatan di tetpkan sebesar ,-(sepuluh Milyar Tiga Ratus Dua Puluh Tujuh Juta Lima Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Sebelas Rupiah) berkurang sebesar ,- (Enam Ratus Lima Puluh Tiga Juta Enam Ratus 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

51 Ribu Rupiah) atau 6,76% dan Belanja ditetapkan sebesar ,- (Sepuluh Milyar Tiga Ratus Dua Puluh Tujuh Juta Lima Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Sebelas Rupiah) bertambah ,- (Enam Ratus Lima Puluh Tiga Juta Enam Ratus Ribu Rupiah),- (Lima Ratus Delapan Puluh Enam Juta Delapan Ratus Delapan Puluh Tiga Ribu Dua Ratus Rupiah) atau 6,76%. Belanja Langsung bertambah sebesar ,- (Enam Milyar Tiga Ratus Delapan Puluh Satu Juta Empat Puluh Sembilan Ribu Rupiah) sehingga menjadi ,- (Enam Milyar Delapan Ratus Delapan Puluh Delapan Empat Juta Enam Ratus Empat Puluh Sembilan Ribu Rupiah) atau bertambah sebesar 7,89% sedangkan untuk Belanja Tidak Langsung tetap atau tidak mengalami perubahan. D. EVALUASI KINERJA Berdasarkan hasil hasil pencapaian dan pengukuran kinerja dilakukan evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan datang. Langkah langkah yang telah dilaksanakan dalam rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Tahun Anggaran 2015 antara lain : 1. Menunjuk Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan sebagai penanggung jawab pelaksanaan kegiatan dengan keputusan Kepala Dinas. 2. Mengusulkan penunjukan petugas penyimpan barang, pengurus barang, bendahara pengeluaran, bendahara penerimaan, dan pembantu bendahara pengeluaran (bendahara gaji). 3. Membentuk panitia kegiatan dengan Keputusan Walikota Prabumulih dan atau Keputusan Kepala Dinas. 4. Menyusun dan menetapkan jadwal pelaksana kegiatan. 5. Melaksanakan monitoring dan pengawasan atau pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal dan tupoksinya. 6. Menyusun dan menetapkan prosedur tetap dan kerangka acuan kegiatan yang akan dilaksanakan. 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

52 7. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan anggaran yang tersedia dan jadwal yang telah ditetapkan. 8. Membuat dan menyampaikan laporan kegiatan dan pertanggung jawaban keuangan. Selama Tahun Anggaran 2015, realisasi anggaran yang dapat dilaksanakan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih sebagai upaya pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dapat dilihat pada pengukuran pencapaian sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih Tahun E. ASPEK ASPEK PENDUKUNG LAINNYA 1. Keuangan Kelancaran Tugas Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dalam rangka menggerakkan roda pemerintahan dan pembangunan sangatlah ditunjang oleh sektor keuangan / anggaran yang memadai. Untuk Tahun 2015 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih mengelola anggaran penerimaan dan pembiayaan kegiatan sampai anggaran perubahan. Laporan keuangan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih dalam pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada Tabel Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

53 TABEL 3.4 REALISASI ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2015 PROGRAM/KEGIATAN Anggaran Realisasi DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Capaian (%) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN ,73 penyediaan jasa surat menyurat 12 Bulan ,00 Penyediaan jasa pemeliharaan 22 unit dan perizinan kendaraan dinas/operaional ,91 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 12 Bulan ,17 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 12 Bulan ,00 Penyediaan Alat tulis Kantor 12 Bulan ,95 Penyediaan Barang Cetakan dan 12 Bulan Penggandaan ,96 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 12 Bulan ,75 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12 Bulan ,60 12 Bulan ,94 Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 12 Bulan ,68 12 Bulan ,99 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

54 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 12 Bulan ,67 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis/Perkantoran 12 Bulan ,49 Penyediaan Jasa Informasi 12 Bulan ,66 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Kendaraan Dinas 1 unit ,78 Pengadaan peralatan dan perlengkapan Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 2 unit ,02 5 jenis ,94 3 motor ,64 3 jenis , peg ,50 Pemutahiran Data Pegawai 12 bulan ,39 Pengadaan pakaian khusus harihari tertentu peg 99,54 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Pendidikan dan Pelatihan Formal 12 Bulan ,35 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

55 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja, Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 1 keg ,49 1 keg ,21 1 keg ,21 Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1 keg ,21 Penyusunan rencana kerja (Renja) penyusunan dokumen Survey Indeks Kepuasan Masyarakat 1 keg ,21 1 keg ,00 PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur Bidang Perhubunhan Dokumen ,00 8 Dokumen ,00 Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Penyusunan Perencanaan Transportasi Masal PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ 200 peserta ,87 1 Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

56 Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor 8 alat uji kendaraan ,96 Rehabilitasi/Pemeliharaan Rambu-Rambu Lalu Lintas PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN Kegiatan Penciptaan Keamanan dan kenyamanan penupang dilingkungan terminal 12 bulan , bulan ,00 Kegiatan penciptaan pelayanan tepat,cepat dan mudah 1 set ,02 Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan 50 peserta ,10 Wahana Tata Nugraha 3 ruas jalan ,12 Operasional pengawasan dan 96 titik penertiban parkir ,00 Forum Lalu Lintas 12 Bulan ,98 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS pelaksanaan manajemen rekayasa lalu lintas Pengendalian Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan 1 keg ,74 12 Bulan ,00 Pengadaan rambu-rambu lalu lintas (DAK) 85 unit ,26 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

57 Pengendalian pengoperasian angkutan umum dijalan raya pengadaan alat petunjuk isyarat lalu lintas (DAK) Pengadaan kendaraan operasional derek (Bangub) PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR 12 bulan ,00 8 unit , , Operasional balai pengujian kendaraan bermotor Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASSA Pembinaan dan Pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP 12 Bulan ,77 2 jenis , tower ,00 1 dokumen ,15 Pembinaan dan Pengembangan sumber daya Komunikasi dan Informasi 50 kel ,00 Pengelolaan Internet dalam Kota 12 Bulan ,70 Pengadaan Videotron 1 kegiatan ,69 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI MAS MEDIA Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 12 Bulan ,89 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

58 Operasional Layanan Pengadaan Sistem Elektronik (LPSE) 12 Bulan ,94 Operasional PPID 12 Bulan ,62 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

59 2. Realisasi Pendapatan TABEL 3.5 REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH DINAS PEHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2015 Capaian PROGRAM/KEGIATAN TARGET () Realisasi () (%) DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operaional , , ,91 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor , , , , ,75 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah , , , ,99 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

60 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis/Perkantoran Penyediaan Jasa Informasi PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Kendaraan Dinas , , , ,78 Pengadaan peralatan dan perlengkapan Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya , , , , ,50 Pemutahiran Data Pegawai Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Pendidikan dan Pelatihan Formal , , ,35 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

61 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja, Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Dokumen RKA SKPD Penyusunan rencana kerja (Renja) penyusunan dokumen Survey Indeks Kepuasan Masyarakat PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur Bidang Perhubunhan Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Penyusunan Perencanaan Transportasi Masal PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ , , , , , , , , , Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

62 Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor ,96 Rehabilitasi/Pemeliharaan Rambu-Rambu Lalu Lintas PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN Kegiatan Penciptaan Keamanan dan kenyamanan penupang dilingkungan terminal , ,00 Kegiatan penciptaan pelayanan tepat,cepat dan mudah Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan , ,10 Wahana Tata Nugraha Operasional pengawasan dan penertiban parkir Forum Lalu Lintas PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS pelaksanaan manajemen rekayasa lalu lintas Pengendalian Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Pengadaan rambu-rambu lalu lintas (DAK) , , , , , ,26 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

63 Pengendalian pengoperasian angkutan umum dijalan raya pengadaan alat petunjuk isyarat lalu lintas (DAK) Pengadaan kendaraan operasional derek (Bangub) PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR , , , Operasional balai pengujian kendaraan bermotor Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASSA Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP , , , ,15 Pembinaan dan Pengembangan sumber daya Komunikasi dan Informasi Pengelolaan Internet dalam Kota Pengadaan Videotron PROGRAM KERJASAMA INFORMASI MAS MEDIA Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah , , , ,89 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

64 Operasional Layanan Pengadaan Sistem Elektronik (LPSE) Operasional PPID , ,62 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014 dengan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel 3.6 berikut ini : 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

65 PROGRAM/KEGIATAN /INDIKATOR KINERJA (OUTCOME ) DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operaional Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tabel 3.6 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014 dengan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2015 SATUAN REALISASI/TAHUN 2104 REALISASI/TAHUN 2015 CAPAIAN RATA-RATA (%) ,73 12 Bulan ,00 22 unit ,91 12 Bulan ,17 12 Bulan ,00 Penyediaan Alat tulis Kantor 12 Bulan ,95 Penyediaan Barang Cetakan 12 Bulan dan Penggandaan ,96 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

66 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis/Perkantoran 12 Bulan ,75 12 Bulan ,60 12 Bulan ,94 12 Bulan ,68 12 Bulan ,99 12 Bulan ,67 12 Bulan ,49 Penyediaan Jasa Informasi 12 Bulan ,66 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Kendaraan Dinas 1 unit ,78 Pengadaan peralatan dan perlengkapan Kantor 2 unit ,02 5 jenis 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

67 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor ,94 Pemeliharaan Rutin/Berkala 3 motor perlengkapan Gedung Kantor ,64 Pemeliharaan Rutin/Berkala 3 jenis peralatan Gedung Kantor ,00 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas 80 peg NIHIL Beserta Perlengkapannya ,50 Pemutahiran Data Pegawai 12 bulan NIHIL ,39 Pengadaan pakaian khusus 80 peg hari-hari tertentu ,54 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Pendidikan dan Pelatihan 12 Bulan NIHIL Formal PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja, Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD , keg ,49 1 keg 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

68 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Dokumen RKA SKPD Penyusunan rencana kerja (Renja) penyusunan dokumen Survey Indeks Kepuasan Masyarakat PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur Bidang Perhubunhan Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan Penyusunan Perencanaan Transportasi Masal PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ ,21 1 keg ,21 1 keg ,21 1 keg ,21 1 keg NIHIL , Dokumen NIHIL ,00 8 Dokumen NIHIL , peserta ,87 1 Dokumen NIHIL Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

69 Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Rehabilitasi/Pemeliharaan Rambu-Rambu Lalu Lintas PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN Kegiatan Penciptaan Keamanan dan kenyamanan penupang dilingkungan terminal Kegiatan penciptaan pelayanan tepat,cepat dan mudah Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan 8 alat uji kendaraan ,96 12 bulan , bulan ,00 1 set ,02 50 peserta ,10 Wahana Tata Nugraha 3 ruas jalan NIHIL ,12 Operasional pengawasan dan 96 titik penertiban parkir ,00 Forum Lalu Lintas 12 Bulan ,98 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

70 LINTAS pelaksanaan manajemen rekayasa lalu lintas Pengendalian Lalu lintas dan Angkutan pada Hari-hari Besar Nasional dan Keagamaan Pengadaan rambu-rambu lalu lintas (DAK) Pengendalian pengoperasian angkutan umum dijalan raya pengadaan alat petunjuk isyarat lalu lintas (DAK) Pengadaan kendaraan operasional derek (Bangub) PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR Operasional balai pengujian kendaraan bermotor Pengadaan Buku Uji dan Plat Uji Kendaraan Bermotor PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASSA 1 keg ,74 12 Bulan ,00 85 unit ,26 12 bulan ,00 8 unit NIHIL ,06 1 unit NIHIL , Bulan ,77 2 jenis , Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

71 Pembinaan dan Pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP Pembinaan dan Pengembangan sumber daya Komunikasi dan Informasi Pengelolaan Internet dalam Kota 60 tower ,00 1 dokumen ,15 50 kel ,00 12 Bulan ,70 Pengadaan Videotron 1 kegiatan NIHIL ,69 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI MAS MEDIA Penyebarluasan Informasi 12 Bulan Pembangunan Daerah ,89 Operasional Layanan 12 Bulan Pengadaan Sistem Elektronik (LPSE) ,94 Operasional PPID 12 Bulan NIHIL ,62 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

72 3. Sumber Daya SKPD Pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih berjumlah orang yang terdiri dari 78 Pegawai Negeri Sipill (PNS) dan 78 Tenaga Non PNS seperti Grafik dan tabel berikut : PEGAWAI DISHUBKOMINFO PNS % PHL % TKS % 1 Tabel 3.7 Pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih. PEGAWAI MENURUTSTATUS PEGAWAI NEGERI SIPIL NON PNS (PHL) NON PNS (TKS) 57 3 JUMLAH PEGAWAI NEGERI SIPIL NON PNS (PHL) NON PNS (TKS) TOTAL 218 TOTAL Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

73 Pegawai Dishubkominfo berdasarkan Pangkat/Golongan dapat dilihat pada Grafik dan tabel berikut ini : Ket. Grafik a. S2 ( 8 Orang Pegawai ) b. S1 / D4 ( 4 Orang Pegawai ) c. D3 ( 4 Orang Pegawai ) d. D1/SLTA/MA/SMA/ ( 19 Pegawai ) e. SLTP ( 1 Orang Pegawai ) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

74 Tabel 3.8 Pegawai Dishub Kominfo berdasarkan Pangkat/Golongan No Uraian Formasi Formasi Awal Tambah Kurang Akhir Menurut Jabatan a. Struktural Esselon II Esselon III Esselon IV b. Fungsional c. Pelaksana Jumlah Menurut Golongan a. Golongan IV b. Golongan III c. Golongan II d. Golongan I Jumlah Menurut Status a. PNS b. CPNS c. Lainnya Jumlah Menurut Pendidikan a. S b. S c. S1 / D d. D e. D f. D1/SLTA/MA g. SLTP/MTs h. SD / MI Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

75 Tabel 3.9 Jumlah Pegawai Dishubkominfo berdasarkan Bidang/Bagian No Bidang / Bagian Jumlah pegawai 1 Sekretariat 14 2 Bidang Lalu Lintas Angkutan Jalan 6 3 Bidang Pengawasan, operasional dan Keamanan 20 4 Bidang Teknik Sarana dan Prasarana 5 5 Bidang Komunikasi dan Informatika 10 6 UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor 6 7 UPTD Perparkiran 5 8 UPTD Terminal 10 TOTAL Sarana dan Prasarana Penunjang (Asset Tetap) Prasarana yang dimiliki oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih secara garis besarnya adalah: Kantor Sekretariat di Terminal Type B 1 unit 1 unit Balai Pengujian Kendaraan Bermotor dengan luas m 2 dengan peralatan uji kendaraan standar, yaitu : 1. Co/hc Tester 4. Smoke Tester 2. Sound Level Tester 5. Axle Load 3. Side Slip tester 6. Brake Tester Perangkat jaringan internet dan intranet, baik berupa Local Area Network (LAN), Wide Area Network (WLAN) dan Metropolitan Area Network (MAN) serta Komputer (Server) Alat Studio dan Komunikasi Sedangkan sarana yang dimiliki oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Prabumulih terdiri dari : Sarana kerja berupa komputer, meubele kantor Kendaraan dinas jabatan roda empat 1 unit Kendaraan dinas Patroli dan Pengawalan roda empat sebanyak 1 unit Kendaraan dinas operasional dan desiminasi roda empat sebanyak 3 unit Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

76 Kendaraan dinas patroli roda 2 sebanyak 6 unit Kendaraan dinas operasional roda 2 sebanyak 8 unit Internet 24 jam / hari untuk seluruh instansi di lingkungan Pemerintah Kota Prabumulih Portal resmi Pemerintah Kota Prabumulih Porta resmi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Asset tetap adalah asset terwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari 12 bulan untuk digunakan dalam kegiatan pemerintah atau dimanfaatkan oleh masyarakat umum. Nilai asset tetap per 31 Desember 2015 sebesar ,- dengan perincian sebagai berikut : Tabel 3.10 Daftar Rincian Asset Tetap Nama Asset Tetap Akhir Peralatan dan Mesin ,- Saldo Tambah Kurang Saldo Gedung dan bangunan , ,- JUMLAH , ,- Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

77 Table 3.11 DAFTAR : JUMLAH ANGKUTAN KOTA DI KOTA PRABUMULIH TAHUN 2015 NO JURUSAN JUMLAH ARMADA KET 1. PASAR PRABUMULIH KM.6 10 UNIT 2. PASAR PRABUMULIH GUNUNG IBUL 12 UNIT 3. PASAR PRABUMULIH CAMBAI 9 UNIT 4. PASAR PRABUMULIH BAKARAN 5 UNIT 5. PASAR PRABUMULIH SIMPANG PANGKUL 7 UNIT 6. PASAR PRABUMULIH RAMBANG SENULING 12 UNIT 7. PASAR PRABUMULIH TANJUNG RAMAN 25 UNIT 8. PASAR PRABUMULIH SMP 4 30 UNIT 9. PASAR PRABUMULIH GUNUNG KEMALA 5 UNIT JUMLAH 115 UNIT ANGKUTAN DARAT : Jmlh Angktn Darat 115 x 30 hr x 12 bln = unit x 100 % = 10 % Jmlh Penumpng : 115 x 6 rit x 6 pnp= unit Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

78 Transportasi Perhubungan Darat Dinas Perhubungan Kota Prabumulih sangat berkomitmen dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan stekholder lainnya. Kota Prabumulih merupakan salah satu kota perlintasan jalan Sumatera. Sehingga sektor transportasi merupakan salah satu sektor yang sangat penting sekali di Kota Prabumulih. Selain sebagai kota perlintasan, Kota Prabumulih juga dekat dengan Ibukota Propinsi Sumatera Selatan dengan jarak kurang lebih 97 km. Agar terwujudnya jasa perhubungan yang berdaya saing, mampu melayani kebutuhan masyarakat dan mendukung perekonomian daerah, menjadi motivasi bagi Pemerintah Kota Prabumulih untuk mengkoordinasi sektor perhubungan di Kota Prabumulih Tabel 3.12 Tingkat Kecelakaan Kurun Waktu Tahun 2015 No Luka Luka Meninggal Tahun Ket Ringan Berat Dunia a.lokasi Jalan Lingkar Timur Kel.Tanjung Raman ( Korban Meninggal dunia ) b.lokasi Jalan dalam Kota Prabumulih Kel.Patih Galung ( Korban Meninggal dunia ) Total Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

79 Daftar Rambu-rambu 1.1 TABLE RAMBURABU LALU LINTAS Berikut Jenis-jenis rambu-rambu lalu lintas yaitu : 1. Rambu Peringatan Rambu ini berisi peringatan bagi para pengguna jalan bahwa di depannya ada sesuatu yang berbahaya. Rambu ini didesain dengan latar kuning dan gambar atau tulisan bewarna Hitam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

80 2. Rambu Larangan Rambu ini berisi larangan-larangan yang tidak boleh dilakukan oleh pengguna jalan. Rambu ini di desain dengan latar putih dan warna gambar atau tulisan merah dan hitam. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

81 3. Rambu Perintah Rambu ini berisi perintah yang harus dilakukan oleh pengguna jalan. Rambu perintah didesain dengan bentuk bundar berwarna biru dengan gambar putih dan merah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

82 4. Rambu Petunjuk Rambu yang menunjukkan sesuatu/arah/tujuan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

83 5. Rambu Tambahan Rambu yang memberikan keterangan tambahan bagi pengguna jalan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

84 6. Rambu Nomor Rute Jalan Rambu yang memberikan keterangan tambahan dari suatu jalan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

85 Arti warna lampu lalu lintas (trafic light / bangjo ), warnanya merah artinya stop / berhenti, kuning artinya jalan hati-hati, dan hijau artinya silahkan jalan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

86 Daftar Gambar 1.1 Media Informasi Kepada Masyarakat Tampilan Website Kota Prabumulih Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

87 Tampilan Website LPSE Kota Prabumulih Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

88 Foto Mobil DesiminasiInformasi Publik / Moviani Foto Papan Pengumuman / Lemari Informasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

89 Foto Videotron Foto Papan Informasi PubliK Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

90 MOBIL BUS SEKOLAH Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

91 A. KEBERHASILAN SKPD TAHUN 2015 Seiring dengan upaya menuju Pemerintah / Kepemimpinan yang baik (good Govermance) Instansi Pemerintah diwajibkan untuk memenuhi kinerja yang telah diperjanjikan dan memberikan bukti mengenai pemenuhan janji tersebut. Kinerja yang dijanjikan harus diukur apakah benar-benar telah dipenuhi. Untuk mengukur kinerja digunakan alat ukur yaitu dengan indikator kinerja. Indikator kinerja akan memberikan gambaran mengenai apakah instansi pemerintah berhasil atau gagal memenuhi janjinya. Lebih jauh lagi, indikator kinerja akan memberikan informasi mengenai kinerja suatu instansi pemerintah atau seseorang apakah ia berhasil atau gagal, baik atau tidak baik, sesuai ketentuan atau tidak dan sebagainya. Dengan adanya informasi tersebut, organisasi dapat membuat keputusan-keputusan yang dapat memperbaiki kegagalan, menentukan keberhasilan, dan meningkatkan kinerjanya dimasa yang akan datang. Keberhasilan yang dicapai Dinas Perhubungan Komunikasi Informatika Kota Prabumulih Tahun 2015 antara lain yaitu: dan 1. Mendapat Bantuan Helm Dari Balai Besar Kementrian Perhubungan 2. Meningkatnya MOU dengan Pihak Pemerintah Maupun Swasta (dalam Bidang Lalu lintas dan Lainnya. 3. Piala dari Kementrian Perhubungan RI (Wahana Tata Nugraha) 4. Meningkatnya Hasil Pendapatan daerah dari sektor Perhubungan 5. Penghargaan LPSE Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

92 Bantuan Helm Dari Balai Besar Perhubungan Darat Propinsi Jambi Ket.Gambar Pembagian Helm Gratis kepada Masyarakat Dan Pegawai Dishubkominfo Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

93 Penghargaan Wahana Tata Nugraha Dibidang Lalu-lintas Ket.Gambar kotaprabumulih.go.id Presiden Joko Widodo menyerahkan penghargaan WTN (Wahana Tata Nugraha) Tahun 2015 kepada sejumlah pelaku transportasi dengan kinerja terbaik di Istana Negara, Jakarta, Rabu (23/12/2015). Penghargaan tersebut diberikan kepada daerah yang dinilai mampu menyediakan transportasi layak bagi warganya. Salah satunya Pemerintah Kota Prabumulih mendapatkan piala WTN untuk kategori Kota Sedang. Walikota Prabumulih dalam kesempatan ini diwakili Wakil Walikota Prabumulih Bapak H. Andriansyah Fikri mengatakan penghargaan yang diterima ini berkat kerja keras dan konsistensi pemerintah dalam menata kota prabumulih secara menyeluruh, khususnya pembinaan dan pembangunan bidang lalulintas dan angkutan jalan. H. Andriansyah Fikri juga mengucapkan terima kasih kepada masyarakat kota prabumulih dan semua unsur terkait yang telah berhasil menerima piala Wahana Tata Nugraha Tahun Dengan prestasi yang dicapai ini diharapkan menjadi pendorong semangat bagi seluruh elemen yang ada guna terus memperbaiki kondisi lalu lintas yang aman dan tertib. Turut hadir dalam acara tersebut Kepala Dinas Dishubkominfo Kota Prabumulih, WakaPolres Kota Prabumulih, beserta pegawai dan staf Dishubkominfo Kota Prabumulih (Sumber : Dishubkominfo) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

94 Penghargaan LPSE Ket Gambar. Jakarta, 10 Nopember 2015, bertempat di Balai Sudirman Jakarta, berlangsung Pemberian Penghargaan National Procurement Award Tahun 2015, Penerima Penghargaan ini langsung diterima oleh Walikota Prabumulih Bapak H.Ridho Yahya, yang diberikan oleh Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Sofyan Djalil didampingi Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Dr.Agus Prabowo, yang dirangkai dengan Rapat Kerja Nasional (Rakernas) Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE). Terpisah, H.Ridho mengungkapkan rasa syukur akan penghargaan ini, memang belum sempurna dalam hal pengadaan barang dan jasa, tapi paling tidak Kota Prabumulih lebih baik dari kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Selatan. Besar harapan beliau penghargaan ini dapat menjadi motivasi dan semangat bagi pemerintah Kota Prabumulih untuk meningkatkan pelayanan, terutama dalam hal pengadaan barang dan jasa di masa-masa mendatang. Pemberian penghargaan ini dihadiri oleh 14 penerima penghargaan yang terdiri dari 1 Kementerian, 3 Provinsi, dan 10 Kabupaten/Kota di Indonesia. (Sumber : Dishubkominfo). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

95 B. PERMASALAHAN Dalam melaksanakan tupoksinya Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika masih mengalami beberapa permasalahan baik permasalahan intern maupun ekstern, yakni : 1. Masih kurang optimalnya koordinasi dalam menyusun kegiatan. 2 Kurangnya sumber daya manusia yang berkualitas baik ditinjau dari segii Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan. 3 Belum Beroperasinya terminal Tipe B 4 Kurangnya Kendaraan Dinas Roda 2 5 Kurangnya tingkat Kesadaran Sopir Angkot dalam Melakukan uji layak Kendaraan. C. SOLUSI PEMECAHAN MASALAH 1. Peningkatan koordinasi internal Dinas dalam penyusunan program dan kegiatan serta pemberian porsi keterlibatan yang lebih besar dalam proses perencanaan pada masing-masing unit/bagian; 2. Melaksanakan Sosialisasi, Pembinaan sumber daya manusia di Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika. 3. Pembangunan Pasar disekitar Terminal tipe B,adanya Mobil Bantuan atau Mobil Perintis untuk membawa Penumpang dari terminal tipe B menuju Pusat kota. 4. Pengadaan kendaraan Dinas roda 2 5. Sosialisasi dan Penertipan Mobil Angkot Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

96 DAFTAR GAMBAR PERMASALAHAN 1.1 Angkutan Batubara Yang Melintas dijalan Lingkar Kota Prabumulih Yang Melanggar Peraturan Gubernur Surat edaran No.041/55/dishubkominfo/2015 Tentang Pengaturan Waktu Keberangkatan atau melintas Pada Jam-jam Tertentu. Solusi Dari Permasalahan *Kerja Sama Antara Kepolisian dan Dinas Perhubungan komunikasi dan Informatika Untuk Menindak Tegas Angkutan Batubara yang melanggar Peraturan Gubernur Surat edaran No.041/55/dishubkominfo/2015. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

97 SURAT EDARAN GUBERNUR NO.041 /55/DISHUBKOMINFO/2015 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo

98 DAFTAR GAMBAR PERMASALAHAN 1.2 Contoh Rambu-rambu Parkir kota Lubuk Linggau yang harus diterapkan dikota Prabumulih untuk saat ini ( Transparan untuk Masyarakat ) Solusi Permasalahan, 1.Dalam Pengadaan Rambu-rambu harus disertakan Papan Informasi Tarif Parkir seperti contoh pada gambar. 2.Sosialisasi Peraturan Walikota tentang Tarif Parkir Kepada Masyarakat Baik dari media Masa Maupun media yang Lain. 3.Memanggil Pengelola Parkir ( Pihak Pemenang Tender ) dan Juru Parkir untuk Mentaati Peraturan Walikota Tentang Tarif Parkir yang ditentukan. 4.Menindak Tegas Juru Parkir yang Melanggar Peraturan yang ada. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dishubkominfo