BAB II PT BANK SUMUT CAPEM MEDAN SUKA RAMAI. warga Sumatera Utara yaitu Anan Nur, James Warren Harahap serta H. Abu

Transkripsi

1 BAB II PT BANK SUMUT CAPEM MEDAN SUKA RAMAI A. Sejarah Ringkas Sejarah berdirinya Bank Sumut diawali dengan kehadiran tiga orang warga Sumatera Utara yaitu Anan Nur, James Warren Harahap serta H. Abu Bakar Hasibuan. Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara didirikan pada tanggal 4 November 1961 dengan sebutan BPDSU. Pada tahun 1962 berdasarkan UU No. 13 Tahun 1962 tentang Ketentuan Pokok Bank Pembangunan Daerah dan sesuai dengan Peraturan Daerah Tingkat I Sumatera Utara No. 5 Tahun 1965 bentuk usaha dirubah menjadi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Modal dasar pada saat itu sebesar Rp 100 juta dan sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Daerah Tingkat I Sumatera Utara dan Pemerintah Tingkat II Sumatera Utara. Sejalan dengan Program Rekapitalisasi, bentuk hukum BPDSU tersebut harus dirubah dan Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan Terbatas (PT) agar saham Pemerintah Pusat dapat masuk untuk pengembangan dan dikemudian hari saham pihak ketiga dimungkinkan dapat masuk atas persetujuan DPRD Tingkat I Sumatera Utara, sehingga berdasarkan hal tersebut maka pada Tahun 1999, bentuk hukum BPDSU dirubah kembali menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT. Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara atau disingkat PT. Bank SUMUT yang berkedudukan dan berkantor pusat di Medan, Jl. Imam Bonjol No. 18, yang didirikan berdasarkan Akta No. 38 tanggal 16 April 1999 dibuat dihadapan 11

2 Alina Hanum, SH, Notaris di Medan yang telah mendapat pengesahan dari Departemen Kehakiman Republik Indonesia No. C8224 HT TH99 tanggal 05 Mei Modal dasar pada saat itu ditetapkan sebesar Rp400miliar dan karena pertimbangan kebutuhan proyeksi pertumbuhan bank, maka pada tanggal 15 Desember 1999 melalui Akta No.31 modal dasar ditingkatkan menjadi Rp 500 miliar. Anggaran dasar terakhir sesuai dengan Akta No. 39 tanggal 10 Juni 2008 yang dibuat dihadapan H. Marwansyah Nasution, SH, Notaris di Medan berkaitan dengan Akta Penegasan No. 05 tanggal 10 November 2008 yang telah mendapat pengesahan dari Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: AHV AH Tahun 2008 tanggal 20 November 2008 yang diumumkan dalam yang dibuat diahadapan H. Marwansyah Nasution, SH, Notaris di Medan berkaitan dengan Akta Penegasan No. 05 tanggal 10 November 2008 yang telah mendapat pengesahan dari Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: AHV AH Tahun 2008 tanggal 20 November 2008 yang diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 10 tanggal 03 Februari 2009, maka modal dasar ditambah dari Rp500 miliar menjadi Rp 1 trilyun. 1. Logo PT. Bank SUMUT Berikut ini adalah logo PT. Bank SUMUT yang didominasi dengan warna biru dengan kata bank yang diwarnai dengan warna oranye dan kata sumut serta kalimat memberikan pelayanan terbaik yang diwarnai dengan warna putih. 12

3 Gambar II.1 Logo PT. Bank SUMUT Sumber: Arti Logo Bank Sumut adalah Sinergy. Bentuk logo menggambarkan dua elemen huruv V yang saling terkait bersinergi membentuk huruf S yang merupakan kata awal Sumut. Sebuah penggambaran bentuk kerjasama yang sangat erat antara Bank Sumut dengan masyarakat Sumatera Utara sebagaimana Visi Bank Sumut. Warna Orange sebagai symbol suatu hasrat untuk terus maju yang dilakukan dengan energik yang dipadu dengan warna biru yang sportif dan profesional sebagaimana Misi Bank Sumut. Warna putih sebagai ketulusan hati untuk melayani sebagai Statement Bank Sumut. Jelas huruf Palatino Bold sederhana dan mudah dibaca. Penulisan huruf bank dengan huruf kecil dan SUMUT dengan huruf kapital guna lebih mengedepankan Sumatera Utara sebagai gambaran keindahan dan dukungan untuk membangun dan membesarkan Sumatera Utara. 13

4 2. Statement Budaya PT. Bank SUMUT Statement Budaya Bank SUMUT adalah Memberikan Pelayanan Terbaik yang merupakan tekad seluruh staf/pegawai PT. Bank Sumut untuk memenuhi ekspektasi dan keputusan nasabah atas pelayanan yang diberikan PT. Bank SUMUT. Statement Budaya ini memiliki arti,yaitu: T E R B A I K : Berusaha untuk selalu Terpercaya : Energik dalam melaksanakan setiap kegiatan : Senantiasa bersikap Ramah : Membina hubungan secara Bersahabat : Mneciptakan suasana yang Aman dan Nyaman : Memiliki Integritas yang tinggi : Komitmen penuh untuk memberikan yang terbaik 3. Visi PT. Bank Sumut Menjadi bank andalan untuk membantu dan mendorong pertumbuhan perkonomian dan pembangunan daerah di segala bidang serta sebagai salah satu sumber pendapatan daerah dalam rangka menigkatkan taraf hidup rakyat. 4. Misi PT. Bank Sumut Mengelola dana pemerintah dan masyarakat secara professional yang didasarkan pada prinsip-prinsip complience. 14

5 1. Fungsi PT. Bank Sumut Sebagai alat kelengkapan otonomi Daerah dibidang perbankan, PT. Bank SUMUT berfungsi sebagai penggerak dan pendorong laju pembangunan di daerah bertindak sebagai Pemegang Kas Daerah (PKD) yang melaksanakan penyimpanan uang daerah serta sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli daerah (PAD) dengan melakukan kegiatan usaha sebagai Bank Umum (BU) seperti yang dimaksudkan pada Undang- Undang No.7 Tahun 1992, tentang perbankan sebagaimana telah diubah dengan UU No. 10 Tahun B. Struktur Organisasi Struktur Organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan/keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Demi tercapainya tujuan umum suatu perusahaan diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan perusahaan tersebut. Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam perusahaan. Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektifitas kerja dapat 15

6 diwujudkan melalui kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Suatu perusahaan terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi untuk melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal, melalui saluran tunggal. Struktur Organisasi PT Bank SUMUT CaPem Medan Suka Ramai dapat dilihat pada lampiran. Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain: Spesialisasi pekerjaan. Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri. Departementalisasi. Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. Departementalisasi dapat berupa proses, produk, geografi, dan pelanggan. Rantai komando. Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke eselon paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa. Rentang kendali. Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif. Sentralisasi dan Desentralisasi. Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi. Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi. 16

7 Formalisasi. Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan. Desain organisasi yang umum adalah sebagai berikut: 1. Struktur sederhana Struktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi. 2. Birokrasi Birokrasi adalah sebuah struktur dengan tugas-tugas operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang sangat formal, tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen fungsional, wewenang terpusat, rentang kendali yang sempit, dan pengambilan keputusan yang mengikuti rantai komando. 3. Struktur matriks Struktur Matriks adalah sebuah struktur yang menciptakan garis wewenang ganda dan menggabungkan departementalisasi fungsional dan produk. Struktur matriks dapat ditemukan di agenagen periklanan, perusahaan pesawat terbang, laboratorium penelitian dan pengembangan, perusahaan konstruksi, rumah sakit, lembaga-lembaga pemerintah, universitas, perusahaan konsultan manajemen, dan perusahaan hiburan. 17

8 C. Uraian Tugas ( Job Description ) 1. Tugas Pemimpin Cabang Pembantu Meminpin, mengkoordinasi, mengkerahkan, membimbing, mengawasi, dan mengendalikan serta mengevaluasi : a. Kegiatan penghimpunan dana, penyaluran kredit, pemasaran jasajasa Bank dan pemasaran layanan syariah sesuai rencana kerja Bank b. Kegiatan administrasi kredit, pengelolaan likuiditas, penyelesaian kredit non lancar, pembuatan laporan dam kearsipan sesuai dengna ketentuan yang berlaku c. Kepatuhan pejabat dan pegawai terhadap pelaksanaan Standart Operasional Prosedur dilingkungan Kantor Cabang Pembantu d. Pelaksanaan tata kelola perusahaan (GCG) oleh pejabat dan pegawai dilingkungan Kantor Caang Pembantu e. Pelaksaan Standart Pelayanan Bank SUMUT oleh pejabat dan pegawai dilingkungan Kantor Cabang Pembantu f. Penggunaan teknologi informasi oleh pejabat dan pegawai dilingkungan Kantor Cabang Pembantu 18

9 1. Mengajukan rencana anggaran, investasi, inventaris Kantor Cabang Pembantu untuk dituangkan ke dalam Rencana Anggaran Tahunan Bank 2. Menyusun program kerja Kantor Cabang Pembantu sehubungan dengan upaya pencapaian target rencana kerja dan melakukan pemantauan serta mengevaluasi pelakanaan 3. Menindak lanjuti hasil temuan dan atau rekomendasi dari Kontrol Intern/Satuan Pemeriksa Internal (SPI) serta melaorkan tindak lanjut temuan kepda Pemimpin Cabang Induk 4. Memeriksa setiap proses pengambilan keputusan dan memastikan resiko resiko yang diambil atas setiap keputusan dalam batas toleransi yang tidak merugikan Bank baik saati ini maupun masa yang akan datang 5. Meminimalisir setiap potensi resiko yang mungkin terjadi pada kegiatan operasional, kredit, likuiditas, pasar, dan resiko lainnya 6. Melaporkan setiap resiko yang berpotensi terjadi atas setiap kegiatan Kantor Cabang Pembantu kepada Pemimpin Cabang Induk 7. Memantau dan memastikan serta melaporkan setiap transaksi yang dikategorikan transaksi keuangan tunai (cash transaction) dan transaksi keuangan mencurigakan (suspicious transaction) 8. Melakukan evaluasi atas kinerja kantor cabang pembantu 19

10 9. Mengelola dana pemerintah daerah (untuk kantor cabang pembantu yang ada rekening kas daerah) dan menjaga agar tidak beralih ke bank lain 2. Tugas Pemimpin Seksi Operasional a. Membantu pemimpin cabang pembantu dalam: 1. Memelihara persediaan kas pada tingkat yang efisien sehingga likuiditas tidak terganggu dalam rangka mengoptimalkan rentabilitas 2. Mengelola dana pemerintah daerah (untuk unti kantor yang ada rekening kas daerah ) dan menjaga agar tidak beralih ke Bank lain 3. Menjalin dan memelihara hubungan dengan masyarakat dan instansi pemilik dana 4. Mengawasi jumlah dana tunai yang dukuasai para teller agar tetap dalam batas yang diijinkan oelh ketentuan yang berlaku 5. Memeriksa kebenaran posting atas seluruh transasiksi keuanagn di kntor cabang 6. Mengelola aktiva tetap,inventaris dan barang logistik berupa peralatan barang tulis menulis seta barang cetakan operasional kantor cabang pembantu 7. Mengelola sumber daya manusis kantor cabang pembantu 20

11 8. Merawat,menata dan menjaga kantor dan lingkungannya agar senantiasa indah,bersih,dan aman 9. Mengawasi kepatuhan pegawai terhadap pekaksanaan standart operaional prosedur dilingkungan seksi operasional 10. Mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan (GCG) oleh pegawai dilingkungan seksi operasional 11. Mengawasi pelaksanaan standart pelayanan bank SUMUT oleh pegawai dilingkungan seksi operasional 12. Mengawasi penggunaan teknologi informasi oleh pegawai dilingkungan Seksi Operasional b. Mengajukan rencana anggaran, investasi, inventaris Kantor Cabang Pembantu untuk dituangkan ke dalam Rencana Anggaran Tahunan Bank c. Menyusun program kerja Kantor Cabang Pembantu sehubungan dengan upaya pencapaian target rencana kerja dan melakukan pemantauan serta mengevaluasi pelakanaan d. Menindak lanjuti hasil temuan dan atau rekomendasi dari Kontrol Intern/Satuan Pemeriksa Internal (SPI) serta melaorkan tindak lanjut temuan kepada Pemimpin Cabang Pembantu e. Memriksaa kebenaran, kelengkapan dan pencatatan dokumen transasksi pengiriman uang, pembebanan biaya dan test key f. Menerima dan memeriksa bukti atau advice, informasi sehubungan dengan transfer/inkaso/llg 21

12 g. Memeriksa status calon nasabah simpanan giro dalam daftar hitam Bank Indonesia h. Mengadministrasikan pembukaan dan penutpan rekening serta membuat dan memelihara buku register nasabah dan dafat hitan (Blacklist) i. Melayani penjualan balnko cek/bilyet giro dan membebankan biaya yang berkenaan dengan hal tersebut serta lainnya. Biaya lainnya yang berhubungan dengan penutupan dan pembukaan rekening j. Membuat referensi bank, dana blokir dan sejenisnya sesuai ketentuan yang berlaku k. Pemeriksaan kebenaran,kelengkapan,dan pencatatan dokumen trransaksi penarikan/penyetoran tabungan giro dan penerbitan atau pencairan deposito/sertifikat deposito srta menuliskannya sesuai batas penggunaanya l. Memeriksa kebenaran perhitungan penutupan buku kas dan perincian kas serta mencocokkannya dengan jumlah uang dalam kas m. Menyesuaikan cetakan hasil rekapitulasi mutasi harian kas dengan penerimaan setoran/pembayaran tunai oleh teller n. Memeriksa dan mengadministrasi daftar warkat warkat yang akan dikliringkan pengembalian dan warkat 0 warkat pemindah buku 22

13 o. Memeriksa surat keterang penolakan warkat kliring p. Mengawsi dan memeriksa pembukuan warkat warkat kliring ke komputer q. Memeriksa nota selisih atau rekonsiliasi dan menyelesaikan transasksi yang belum dibukukan r. Menerima, menyimpan, dan menata seluruh dokumen dan surat surat barang agunan yang berkenaan dengan pencairan kredit s. Melakukan pengikatan asuransi barang agunan yaang dipertanggung jawabkan t. Membuat dan memeriksa kebenaran isi persetujuan membuka kredit/perjanjian kredit dan pengikatan barang agunan serta akta perjanjian lainnya yang dibuat notaris, yang berkaitan dengan penairan kredit, termasuk Bank Garansi u. Membuat berita acara dan surat-surat yang berkaitan dengan pencairan kredit v. Membuat nota nota pembeebanann yang berkaitan dengan penncairan kredit w. Melakukan proses tutup hari transaksi dan mencetak rekap lampiran serta mencocokkannya dengan neraca x. Mengkoordinis pembuatan perhitungan ongkos yang amsih harus dibayar pada akhir tahun buku y. Mengatur pemekaian kendaraan dinas untuk keperluan Kantor Cabang 23

14 z. Mengatur penjilitan nota nota dokumen serta menata pembuatan penyimpanannya aa. Melakukan administrasi dan pendistribusian surat menyurat dan mengawasi memelihara serta mengatur ruang arsip kantor cabag bb. Mengumumkan surat edaran,surat transaksi,surat keputusan nota dinas direksi dan segala surat lainnya cc. Melukan dan mengerjakan pengiriman surrat melaalaui tromol pos maupun pengantar surat dd. Melakukan evluasi atas kinerja seksi operasional ee. Mmeberikan saran dan atau pertimbanagn kepada pemimpin Cabang Pemabntu tentang langkah langkah yang perlu di ambil dibidanag tugasnya ff. Menghadiri rapat yang bersifat kooordinasi bimbingan pengarahan transfer of knowledge dan atau sosialisasi ketenuan maupun produk baru secara periodik dalam ranga penigkatan kinerja,pengetahuan dan pelayanan gg. Melakukan koordinasi kerja dengan unit kerja dikantor cabang pembantu maupun kantor cabang induk hh. Membuat laporan terkait operasional seksi opersional sesuai ketreentuan yang berlaku ii. Melaksanakan tugas lainnya sesuai fungsi dan kativitas seksi operasional. 24

15 3. Tugas Pemimpin Seksi Pemasaran 1. Membantu pemimpin cabang pembatu dalam : 1. Kegiatan memasarkan produk dana, kredit,jasa dan layaanan syariah (office chanelling) sesuai rencana kerja Bank. 2. Melakukan analisa permohonan kredit dan bank garansi terdiri dari: 1. Meninjau lokasi usaha/proyek yang akan dibiayai 2. Memeriksa data calon kredit mellui informasi debitur 3. Melkukan taksasi barang agunan 4. Melakukan pemeriksaan keabsahan izin usaha/keaslian surat barang agunan/kebenaran atau keaslian surat perintah kerja (SPK) maupun kontrak kerja pada instansi yang berwenang 5. Membuat undangan rapat anggota kredit pemutus kredit 6. Membuat surat persetujuan atau penolakan pemberian kredit 2. Mengawasi kepatuhan pegawai terhadap pelaksanaan standart operasional prosedur dilinggkungan seksi pemasaran 3. Mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan (GCG) oleh pegawai dilingkungan seksi pemasaran 4. Mengawasi pelaksanaan standart pelayanan bank sumut oleh pegawai dilingkungan seksi pemasaran 25

16 5. Mengawasi penggunaan teknologi informasi oleh pegawai di lingkungan seksi pemasaran 6. Mengajukan rencana anggaran,investasi,inventaris seksi pemasaran untuk dituangkan kedalam Rencana Kerja Anggaran Tahunan Bank 7. Menyususn program kerja seksi pemsaran sehunungan dengan upaya pencapaian target rencana kerja dan melakukan pemantauan serta mengevaluasi pelaksanaannya 8. Menindak lanjuti hasil temuan dan atau rekomendasi dari Kontrol Intern/Satuan Pemeriksa Internal (SPI) serta melaorkan tindak lanjut temuan kepda Pemimpin Cabang Pembantu 9. Melakukan kunjungan ke lokasi usaha/ proyek yang telah dibiayai secara periodik dalam rangka pengawasan atas kredit yang diberikan 10. Melakukan kunjungan kepada debitur yang mnunggak sebagai upaya pembinaan dan menggali informasi atas kendalaa yang dihadapi debitur untuk mencari solusi pemecahannya 11. Memberikan saran dan atau pertimbangan kepada pemimpin cabang pembantu tentang langkah- langkah yang perlu di ambil dibidang tugasnya 12. Memeriksa setipa pengambilan keputusan dan resiko-resiko yang di ambil atas setiap keputusannya dalam batas toleransi yang tidak merugikan Bank baik saat ini maupun masa yang akan datang 26

17 13. Meminimalisir setiap potensi resiko pada setiap waktu dilingkungan operasional di seksi pemasaran 14. Melakukan laporan setiap resiko yang berpotensi terjadi dan setiap kegiatan seksi pemasaran kepada Pemimpin cabang Pembantu 15. Menghadiri dan memberikan pendapat dalam rapat kelompok kredit permohonan kedit yang diajukan 16. Menghadiri rapat yang bersifat koordinasi, bimbingan, pengarahan, transfer of knowledge dan atau sosialisasi ketentuan maupu produk baru secara periodik dalam peningkatan kinerja,pengetahuan,dan pelayanan nasabah 17. Memberikan saran dab atau pertimbangan kepada pemimpin cabang pembantu tentang langkah langkah yang perlu di ambil dibidang tugasnya 18. Melakukan koordinasi kerja dengan unit kerja di kantor cabang pembantu pada kantor cabang induk 19. Mewakili pemimpin cabang pembantu dalam mengadaakan hubungan atau kerja sama dengan pihak lain berkaitan dengan pelaksanaan fungsi kantor cabang pembantu 20. Membuat laporan terkait operasional seksi pemasaran sessuai ketentuan yang berlaku 21. Melakuakn tugas lainnya sesuai fungsi dan aktivitas kantor cabang pembantu. 27

18 4. Tugas Pemimpin Pelayanan Nasabah 1. Membantu Pemimpin Cabang Pembantu dalam: 1. Memelihara persediaan kas pada tingkat yang efisien sehingga likuiditas tidak terganggu dalam rangka mengoptimalkan rentabilitas 2. Mengelola dana pemerintah daerah (untuk kantor yang ada rekening kas daerah ) dan menjaga agar tidak beralih ke Bank lain 3. Menjalin dan memelihara hubungan dengan masyarakat dan instansi pemilik dana 4. Mengawasi jumlah dana tunai yang dukuasai para teller agar tetap dalam batas yang diijinkan oleh ketentuan yang berlaku 5. Mengawasi kepatuhan pegawai terhadap pekaksanaan standart operaional prosedur dilingkungan seksi pelayanan nasabah 6. Mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan (GCG) oleh pegawai dilingkungan seksi pelayanan nasabah 7. Mengawasi pelaksanaan standart pelayanan bank SUMUT oleh pegawai dilingkungan seksi pelayanan nasabah 8. Mengawasi penggunaan teknologi informasi oleh pegawai dilingkungan Seksi pelayanan nasabah 2. Mengajukan rencana anggaran, investasi, inventaris seksi pelayanan nasabah untuk dituangkan ke dalam Rencana Anggaran Tahunan Bank 28

19 3. Menyusun program kerja seksi pelayanan nasabah sehubungan dengan upaya pencapaian target rencana kerja dan melakukan pemantauan serta mengevaluasi pelakanaan 4. Menindak lanjuti hasil temuan dan atau rekomendasi dari Kontrol Intern/Satuan Pemeriksa Internal (SPI) serta melaorkan tindak lanjut temuan kepda Pemimpin Cabang Pembantu untuk diteruskan kepada pemimpin cabang induk. 5. Memeriksa status calon nasabah simpanan giro dalam daftar hitam bank indonesia 6. Mengadministrasikan pembukaan dan penutpan rekening serta membuat dan memelihara buku register nasabah dan dafat hitan (Blacklist) 7. Melayani penjualan blanko cek/bilyet giro dan membebankan biaya yang berkenaan dengan hal tersebut serta lainnya. Biaya lainnya yang berhubungan dengan penutupan dan pembukaan rekening 8. Membuat referensi bank, dana blokir dan sejenisnya sesuai ketentuan yang berlaku 9. Memeriksa kebenaran, kelengkapan, dan pencatatan dokumen, transaksi penyetotan, penarikan tabungan, giro, penerbitan, pencairan deposito/sertifikat deposito mensahkan sesuai batas wewenang. 29

20 10. Memeriksa kebenaran perhitungan penutupan buku kas dan perincian kas serta mencocokkannya dengan jumlah uang dalam kas. D. Jaringan Usaha/Kegiatan Pengertian jaringan usaha dapat dijelaskan sebagai suatu bentuk organisasi di bidang ekonomi yang dimanfaatkan untuk mengatur koordinasi serta mewujudkan kerjasama antar unsur dalam organisasi. Unsur-unsur tersebut pada umumnya berupa unit usaha. Dapat juga berupa non unit usaha, tetapi merupakan unsur dalam rangkaian yang memfasilitasi penyelenggaraan unit usaha. Organisasi yang dimaksud dapat bersifat formal maupun non informal. Bentuk keterkaitan antara unit usaha tersebut dapat bersifat sangat longgar, tetapi dapat juga sebaliknya sangat ketat atau dapat bersifat sangat longgar, tetapi dapat juga sebaliknya sangat ketat atau bentuk di antara keduanya. Bentuk keterkaitan yang longgar dapat berupa misalnya komunikasi internal diantara unit usaha. Bentuknya yang ketat dapat berupa kerjasama usaha atau jointventure. Sedangkan yang berada di antara kedua bentuk tersebut di atas dapat berupa asosiasi atau konsorsium. Bentuk keterkaitan dapat juga bersifat vertical maupun bersifat horizonta. PT. Bank SUMUT CAPEM Medan Suka Ramai memiliki jaringan usaha dengan membangun kerja sama dengan pihak lain,beberapa pihak 30

21 lain yang bekerja sama dengan PT. Bank SUMUT CaPem Medan Suka Ramai adalah sebagai berikut : 1. Notaris / PPAT 2. Atm Bersama 3. Badan Pelayan Perijinan Terpadu Kota Medan 4. Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Utara 5. Dinas Pengelola Sumber Daya Air Propinsi Sumatera Utara 6. Kantor Camat Medan Perjuangan 7. MAN 1 Medan 8. Kantor Camat Medan Tembung 9. MAN 2 Medan 10. Dan Lain - Lain E. Kinerja Usaha Terkini Kinerja suatu perusahaan merupakan tolak ukur suatu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas serta produktivitas kerja. Pengukuran kinerja berguna untuk mengetahui sejauh mana efektivitas sistem atau cara kerja yang sudah ada. Berikut tabel kinerja terkini PT BANK SUMUT CAPEM MEDAN SUKA RAMAI: 31

22 Tabel 2.1 LAPORAN PERFORMANCE PT.BANK SUMUT CAPEM MEDAN SUKA RAMAI PER JANUARI 2015 NO URAIAN Desember -14 Januari -15 Pertumbuhan Desember-14 sampai dengan Januari-15 1 DPK Nom % Giro 1,217,977 2,596,451 1,378, % Tabungan 48,321,578 48,515, , % Deposito 21,024,150 20,921,650 (102,500) -0.63% TOTAL 70,563,872 72,033,205 1,469, % 2 KOLEKTIBILITAS YANG DIBERIKAN Lancar/Pass 73,803,745 75,609,002 1,805, % Dalam Perhatian Khusus/Sp Mention 111,168 33,134 (78,034) % Kurang Lancar Diragukan Macet 399, ,262 (1000) JENIS KREDIT YANG DIBERIKAN TOTAL 74,314,175 76,040,397 1,726, % Kredit Umum/SPK 1,917,160 1,698,028 (219,132) % KMG/KG 52,153,174 53,355,261 1,202, % KAL 8,772,479 9,056, , % KPUM Sumut Sejahtera 1,320,611 1,386,302 65, % Kredit Lainnya 10,150,751 10,544, , % TOTAL 74,314,175 76,040,397 1,726, % Sumber: Laporan Publikasi Bank SUMUT

23 Keterangan : 1. Kenaikan DPK selama bulan Desember sebesar 2.27% 2.Kenaikan Kolektibilitas yang diberikan selama bulan Desember sebesar 2.35% 3. Kenikan Jenis Kredit Yang diberikan selama bulan Desember sebesar 2.35 % F. Rencana Kegiatan Setiap perusahaan akan berusaha untuk mengembangkan usahanya begitu juga dengan PT. Bank Sumut yang mempunyai rencana kegiatan untuk beberapa tahun ke depan dalam hal memajukan perusahaan demi tercapainya tujuan perusahaan tersebut. Adapun rancangan rencana kegiatan PT. Bank Sumut untuk tahun ini adalah sebagai berikut: 1. Memanfaatkan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh pihak instansi pemerintah maupun swasta dengan melaksanakan sosialisasi dan persentase produk penghimpun dana. 2. Pihak Bank Sumut secara aktif ikut serta dalam acara-acara yang dihadiri oleh masyarakat luas dengan membuka stand di lokasi pameran. 33

24 3. Menjalin hubungan kerjasama dengan lembaga/instansi pemerintah dan swasta dalam hal penghimpunan dana dengan pola yang saling menguntungkan. 4. Berupaya meningkatkan pendapatan bunga kepada para pemilik dana dengan cara memaksimalkan perolehan pendapatan dari ekspansi pembiayaan yang diberikan. 5. Membentuk tim penghimpunan dana dan melakukan mapping wilayah untuk mencari potensi yang ada. 6. Mengevaluasi secara rutin upaya yang telah dilakukan dan kendalakendala yang dihadapi secara terprogram. 7. Memberikan masukan dan saran kepada divisi usaha untuk pengembangkan produk sesuai yang diminati oleh masyarakat. 8. Melakukan penagihan yang terfokus kepada debitur yang kemungkinan tagihannya dibayar lebih besar. 9. Melakukan penagihan terhadap debitur sandi 2 untuk menghindari adanya penambahan pembiayaan non performing. 10. Meningkatkan kepercayaan bank kepada masyarakat dalam hal penghimpunan dana. 34

25 11. Memanfaatkan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh pihak instansi pemerintah maupun swasta dengan melaksanakan sosialisasi dan persentase produk penghimpun dana. 12. Pihak Bank Sumut secara aktif ikut serta dalam acara-acara yang dihadiri oleh masyarakat luas dengan membuka stand di lokasi pameran. 13. Menjalin hubungan kerjasama dengan lembaga/instansi pemerintah dan swasta dalam hal penghimpunan dana dengan pola yang saling menguntungkan. 14. Berupaya meningkatkan pendapatan bunga kepada para pemilik dana dengan cara memaksimalkan perolehan pendapatan dari ekspansi pembiayaan yang diberikan. 15. Membentuk tim penghimpunan dana dan melakukan mapping wilayah untuk mencari potensi yang ada. 16. Mengevaluasi secara rutin upaya yang telah dilakukan dan kendalakendala yang dihadapi secara terprogram 17. Memberikan masukan dan saran kepada divisi usaha untuk pengembangkan produk sesuai yang diminati oleh masyarakat. 18. Melakukan penagihan yang terfokus kepada debitur yang kemungkinan tagihannya dibayar lebih besar. 35

26 19. Melakukan penagihan terhadap debitur sandi 2 untuk menghindari adanya penambahan pembiayaan non performing. Meningkatkan kepercayaan bank kepada masyarakat dalam hal penghimpunan dana. 36