RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN ANGGARAN
|
|
|
- Teguh Atmadja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN ANGGARAN SATUAN ORGANISASI V I S I M I S I : PENGADILAN NEGERI KOTABUMI : Mewujudkan Supremasi Hukum melalui kekuasaan Kehakiman yang mandiri, efektif, efesien serta mendapatkan kepercayaan Publik, profesional dalam memberi layanan Hukum yang Berkualitas, Etis, terjangkau dan berbiaya rendah bagi masyarakat serta mampu menjawab panggilan pelayanan Publik 1. Pemberian rasa keadilan yang cepat dan jujur 2. Mewujudkan Peradilan yang Mandiri, Independent dari campur tangan pihak lain 3. Memperbaiki akses pada layanan Hukum dan Peradilan 4. Memperbaiki kualitas input eksternal pada proses peradilan 5. Institusi Peradilan yang Efisien, Efektif dan Bermartabat 6. Melaksanakan tugas Kekuasaan Kehakiman dengan bermanfaat, integritas bisa dipercaya dan transparan A. BIDANG TEKNIS PERADILAN. 1 Terwujudnya Peradilan yang Terlayaninya dengan prima Tercapainya jumlah Hakim, PP, JSP Mengusulkan penambahan jumlah Hakim a. Meningkatkan kuantitas dan mandiri serta memenuhi rasa- masyarakat pencari keadilan yang ideal untuk Pengadilan Negeri PP, JSP ke Mahkamah Agung RI. Melalui kualitas Hakim, Panitera Pengganti keadilan sesuai dengan Undang- Kotabumi PT. Tanjungkarang dan Juru Sita undang dan peraturan yg berlaku. Menambah wawasan keilmuan yang Memberi kesempatan untuk mengikuti pada gilirannya akan meningkatkan Pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi integritas dan kualitas putusan. (S2) mengikuti Seminar, Workshop, Pelatihan2. Evaluasi kualitas putusan dan menge Ketua Pengadilan Negeri Kotabumi me b. Mengefektifkan pelaksanaan tahui apakah pemberkasan sudah laksanakan eksaminasi se-kurang2nya Eksaminasi Putusan. sesuai dengan pola Bindalmin. 1 kali setahun terhadap putusan Majelis Hakim. - Para pihak dapat memilih Mediator - Membuat daftar mediator dari Hakim c. Mengefektifkan pelaksanaan yang disukai ; dan Non Hakim, misalnya BP4 dan Mediasi sesuai PERMA No.2 - hasil mediasi dpt mempercepat Advokat. Tahun 2003, yg telah diubah penyelesaian perkara. dengan PERMA No.1/ 2008.
2 hal Teknis Non Yustisial. - Setiap Mediator yg ditunjuk harus melakukan upaya secara maksimal agar prosedur Mediasi dapat berjalan lancar. Menambah wawasan keilmuan dan Memberi kesempatan untuk mengikuti d. Meningkatkan kualitas keilmuan meningkatkan mutu/kualitas pekerja kegiatan yg diadakan oleh PT maupun dan kualitas kerja Pejabat ke an Kepaniteraan dan Kejurusitaan MARI berupa : Pelatihan, Seminar, Paniteraan dan kejurusitaan. seperti : Berita Acara Sidang, Penyita Workshop, setiap ada kesempatan. an dan Ekskusi. Terlaksananya Adm perkara Terwujudnya Adm pkr yang baik tertib - Mengefektifkan kerja kelompok menurut a. Meningkatkan tertib Administrasi yang baik, tertib dan rapih dan rapih. sistem meja-meja. perkara. - Mengefektifkan instrumen yg ada : - Meningkatkan kualitas pengisian bukubuku Register perkara, pembukuan biaya pkr, Penataan arsip keuangan perkara. - Terwujudnya tertib dan ketepatan - Menertibkan laporan perkara bulanan, b. Meningkatkan keakuratan laporan waktu laporan. Triwulan, Semesteran dan Tahunan. dan ketepatan waktu. - Terwujudnya pelayanan prima pada - Meningkatkan penggunaan teknologi c. Memanfaatkan seoptimal mungkin masyarakat pencari keadilan sesuai informasi yg berkaitan dengan perkara penggunaan sarana Teknologi dengan azas sederhana, cepat dan seperti : Laporan keuangan perkara Informasi untuk reformasi Pengabiaya ringan. Via sms. dilan. - Terpenuhinya sarana dan prasarana persidangan.
3 Hal.3. - Mengadakan Study Banding ke PN/ PT dibidang IT dan Modernisasi Pelayanan Publik. B. BIDANG MANAJEMEN 1. Pengawasan dan Pembinaan PERADILAN. Terwujudnya Peradilan yang Tercapainya rasa keadilan dan Terwujudnya kualitas pekerjaan yang Mengoptimalkan fungsi pembinaan dan Melakukan Pembinaan dan Penga Modern yang dapat meningkat dapat memberikan kepercaya baik dan pelayanan Prima baik kepada pengawasan terhadap : wasan terhadap Adm Peradilan kan wibawa Peradilan. an baik kepada aparat peradil masyarakat / aparat Peradilan. Adm perkara, Adm Umum, serta pelayan dan prilaku aparat Peradilan. an maupun kepada masyara Publik kat pencari keadilan. - Terselenggaranya pengawasan yg efektif baik yg dilakukan oleh Internal maupun Eksternal. - Pimpinan memberikan pembinaan dlm setiap acara rapat bulanan - Memberikan teguran terhadap aparat Pengadilan yg dinilai kurang disiplin / berprilaku kurang baik. - Memberikan penghargaan Reword / pro mosi kepada aparat Pengadilan yang berprestasi. - Mempersiapkan diri untuk dibina dan - diawasi oleh HATIWASDA atau BAWAS MA.R.I
4 hal. 4.. C. MANAJEMEN SUMBER 2. KEPEGAWAIAN DAYA MANUSIA, MATE- RIAL DAN KEUANGAN. Meningkatkan pelayanan prima Mengupayakan penambahan Tercapainya jumlah Hakim PP, JSP, Mengusulkan penambahan jumlah Hakim a. Meningkatkan kuantitas dan kualitas masyarakat pencari keadilan Pegawai dan staf Pengadilan dan staf yang ideal untuk Pengadilan PP, JSP dan Staf ke Mahkamah Agung RI serta pengelolaan SDM Hakim dan dan aparat Peradilan. secara efektif (Hakim, PP, JSP)Negeri Kotabumi sekurang - kurangnyamelalui PT Tanjungkarang. staf Pengadilan secara efektif. berjumlah 54 Orang Pegawai. Yang terdiri dari Pejabat Struktural & Fungsional dan Staf, sedangkan yg ada sekarang berjumlah 44 orang Agar dapat terwujud sebagai Mengefektifkan fungsi Finger Terpantaunya tingkat kehadiran dan Mengusulkan /mengganti finger scan yang b. Meningkatkan disiplin Pegawai. mana yg diharapkan dalam scan untuk absen hadir/pulang pulang Pegawai. baru untuk Pengadaan Tahun 2012 atau surat Keputusan Sekretaris MA Tahun 2013 No. 071/2008 dan 069/2009 Meningkatkan usul kenaikan Mengajukan usul kenaikan Terpenuhinya pelayanan prima kepada Terwujudnya pelayanan prima kepada d. Meningkatkan pelayanan kepada pangkat, KGB, Impassing dll pangkat Pegawai, KGB, Impas para Pegawai menjadi cepat dan tepat Pegawai yg naik pangkat, KGB, Impassing Pegawai dibidang Kepegawaian tepat waktu. sing, pensiun, mutasi Pegawai waktu, serta meningkatkan kinerja Peg Mutasi, Pensiun dan lain-lain. cepat dan tepat waktu. sehubungan dengan hak PNS awai Agar terdaftar dalam database Mendata ulang dan mengusul Terwujudnya status Pegawai. Honor Mengusulkan Peg. Honor agar dpt diang e. Memantapkan Status Peg Honor status Peg Honor menjadi CPNS kan status Pegawai Honor. menjadi CPNS kat menjadi CPNS yang tetap ke MA.R.I menjadi CPNS. Agar tidak ada kendala dlm me melalu Pengadilan Tinggi Tanjungkarang laksanakan TUPOKSI masing2 Pejabat. Terwujudnya SDM yg ProfesionalMengusulkan mutasi Pejabat Agar dpt tercapai apa yg telah diprog Tercapainya kinerja yg baik dan berkualitasf. Mutasi Jabatan agar disesuaikan dan Proforsional dlm melaksana disesuaikan dengan pendidik ramkan oleh Pemerintah. dg jenjang Pendidikan masing2 kan TUPOKSI masing2. annya yang terakhir.
5 hal.5 Menambah wawasan yg luas baik dlm Mengikut sertakan Peg dlm setiap Pelatihang. Mengadakan Pelatihan dan Pe hal keilmuan,maupun dlm pelaksana Bintek,sosialisasi yg diselenggaran oleh: ngembangan Kompetensi Hakim an tugas rutin dpt berjalan dg lancar PT Tanjungkarang maupun MARI. dan staf melalui berbagai program 3. UMUM. Dengan terpenuhinya sarana Mengusulkan dalam RKA-KL - Terpenuhinya secara bertahap Dengan adanya sarana dan prasarana * Sarana dan Prasarana. dan prasarana akan menambah Tahun , berupa : renovasi Gedung PN Kotabumi; yang lengkap akan menambah wibawa 1. Mengusahakan perluasan Gedung wibawa Peradilan,dan menim 1. Kelanjutan renovasi kantor - Terpenuhinya kendaraan Roda 2, 4 Peradilan dimasa yang akan datang, dan Kantor dan tata ruang, Renovasi Gd bulkan rasa aman dan nyaman PN.Kotabumi tahap 3 para Pejabat PN.Kotabumi akan mewujudkan Badan Peradilan yang Kantor, Rumah Dinas, serta sarana dalam melaksanakan TUPOKSI 2. Pengadaan Rumah Dinas - Terpenuhinya Rumah Dinas Pejabat Modern. dan prasarana Gd dan Lingkungan masing-masing. para Pejabat Eselon IV,V PN.Kotabumi Gedung Kantor. berikut sarana & prasarana. - Terlaksananya pengembangan data 3. Pengadaan sarana dan pra base online ; 2. Ketersediaan pasilitas kerja untuk sarana Kantor berupa : - Terpenuhinya alat pengolah data ; mendorong peningkatan kinerja - Kendaraan Roda 2 dan 4. - Terpenuhinya pengadaan AC,LCD para Hakim, Pejabat Struktural / - AC, LCD, Sound System ; dan Sound system; Fungsional dan staf lainnya. - Alat Pengolah data ; - Terpenuhinya perlengkapan dan pe - Meubelair dan peralatan ralatan meubelair Pejabat dan staf. 3. Ketersediaan sistem informasi inventaris Kantor lainnya. Manajemen Keuangan yg transpa ransi, dan pengelolaan SDM yang dapat dipertanggung jawabkan. Terwujudnya SDM yang Profesi Pengadaan jaringan sistem - Terlaksananya sistem Informasi Peonal dan handal serta pengelola Informasi dan Teknonolgi Infor ngadilan Negeri Kotabumi melalui keuangan yang transparan dan masi, berikut peralatannya. Internet dan Web Site. dapat dipertanggung jawabkan. - Terlaksananya optimalisasi sistem Informasi Teknologi ( IT ). Terwujudnya tata persuratan Mengusulkan Pengadaan buku2- Terlaksananya pengelolaan surat Mewujudkan tertib Adm yang baik,sesuai * Tata Persuratan. dan administrasi yg baik diling- Panduan/JUKLAK tentang Tat dan fungsi arsip,sesuai dengan dg arsip Dinamis dan Tata persuratan kungan Peradilan. persuratan dan Arsip Dinamis. arsip Dinamis. 1. Meningkatkan Adm yang baik, bersih, tertib dan rapih.
6 hal Terlaksananya Adm Pengelolaan Perpustakaan dg sistem Komputer. Terwujudnya penataan arsip Mengusulkan Pengadaan sa- Terpenuhinya sarana Arsip dan petun 2. Meningkatkan penataan arsip perkara perkara yang rapih, bersih,teratur rana arsip, Rak arsip, Box dan juk Teknis, tata cara penghapusan dan Dokumen lainnya,serta pengsesuai dengan pola arsip Dinamis Juknis Penghapusan arsip arsip dan jadwal Retensinya. hapusan arsip diatas 25 Tahun. perkara diatas 25 Tahun. 4. KEUANGAN. Terwujudnya penyusunan RKA Mengusulkan dalam penyusun Tercapai dan terpenuhinya penyusun 1. Ketersediaan sistem informasi KL yang transparan dan dapat an RKA-KL yang akan datang an RKA-KL yang akurat dan dapat penyusunan RKA-KL yg transparan dipertanggung jawabkan. agar mengacu pada Renstra dipertanggung jawabkan dg menggu dan dpt dipertanggung jawabkan yang telah disusun. nakan sistem Botom UP. - Terlaksananya penggunaan anggar Agar dapat mewujudkan penggunaan 2. Meningkatkan penggunaan anggar an sesuai dg DIPA dan RKA-KL anggaran yg efektif, efisien, berdasarkan an yg efektif, efisien,berdasarkan - Terbentuknya TIM RKA-KL Th 2012DIPA dan RKA--KL. DIPA dan RKA-KL. 5. KESEJAHTERAAN DAN ORGANISASI. Terwujudnya Aparatur PengadilanKesejahteraan Pegawai Peng - Terlaksananya peningkatan aktifitas Agar dapat mewujudkan Aparatur Penga 1. Mewujudkan Aparatur Pengadilan Negeri Kotabumi yang Sejahtera. adilan Negeri lahir dan bathin. Koperasi Pegawai baik kualitas dilan Negeri yang Paripurna, melalui Negeri Kotabumi yang sejahtera, maupun kuantitas. peningkatan Kesejahteraan Pegawai. - Terlaksananya arisan rutin Ikatan Keluarga PN. Kotabumi - Terlaksananya Refreshing/Rekreasi Keluarga besar PN Kotabumi - Terpenuhinya uang makan Pegawai - Terpenuhinya pakaian Dinas Peg. - Terpenuhinya Toga Hakim, Jas PP, pakaian petugas satpam,untuk menunjang TUPOKSI
7 hal Terpenuhinya pelayanan kesehatan dan Obat-obatan Pegawai. - Terlaksananya forum pengajian siraman Rohani bagi Keluarga besar Pengadilan Negeri Kotabumi - Terlaksananya kegiatan lembaga sosial keagamaan. - Terlaksananya kegiatan PTWP; Agar dapat mewujudkan kewibawaan 2. Mewujudkan kewibawaan Penga - Terlaksananya pemberdayaan IKAHI Pengadilan Negeri Kotabumi melalui dilan Negeri Kotabumi melalui dan IPASPI utk menunjang Tupoksi peningkatan Organisasi Penunjang. peningkatan Organisasi Penunjang. - Terlaksananya kegiatan Dharmayukti Karini ; - Terlaksananya peningkatan iuran dan distribusi dana Sosial ; - Terlaksananya Partisipasi dalam Kegiatan HUT RI dan HUT PN.Ktb - Terpenuhinya Sarana dan prasarana upacara dan olah raga ; - Terlaksananya kerja sama ( MOU) dengan lembaga lain untuk mening katkan kualitas SDM ; - Melaksanakan jum'at bersih, Olah Raga dan Senam kesegaran Jasmani
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2013
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2013 A. Bidang Teknis Yustisial 1. Mengadakan bedah berkas dengan metode terbaru (hasil bintek) yang melibatkan Hakim, Panitera / Panitera Pengganti dan Jurusita
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014 I. KEPANITERAAN PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014 NO SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN JADWAL WAKTU PELAKSANAAN (BULAN) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Visi : Terwujudnya badan Peradilan Tinggi Agama Manado yang Agung serta di hormati dan bermartabat. Misi :. Menumbuhkan kesadaran hukum terhadap masyarakat
A. RENCANA STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan
DRAFT RANCANGAN PROGRAM KERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA BANDUNG DAN PENGADILAN AGAMA SE JAWA BARAT TAHUN 2016
DRAFT RANCANGAN PROGRAM KERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA BANDUNG DAN PENGADILAN AGAMA SE JAWA BARAT TAHUN 2016 I. PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pengadilan Tinggi Agama Bandung merupakan salah satu
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PURWOKERTO TAHUN 2016
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PURWOKERTO TAHUN 2016 NO PROGRAM SASARAN KEGIATAN A PENYELENGGARAAN PERADILAN 1 Teknis Yustisial tugas pokok Peradilan berdasarkan azas cepat,sederha na dan biaya ringan
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 3 Rencana / Target Program 3 7 8 9 RENSTRA BAGIAN PERKARA Terwujudnya manajemen peradilan yang baik utk
Pengadilan Agama Lebong Kelas II 1
EVALUASI CAPAIAN PROGRAM 2014 SMT I PENGADILAN AGAMA LEBONG KELAS II No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja 1. Meningkatnya kualitas profesional Sumber Daya Manusia, Hakim
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA POLEWALI TAHUN 2017
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA POLEWALI TAHUN 2017 I. KEPANITERAAN NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET A. BIDANG ADMINISTRASI YUSTISIAL 1. Pelaksanaan dengan pola BINDALMIN dan SIPP
BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN
BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pasal 18 Undang - Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman menyatakan bahwa Kekuasaan Kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan
PROGRAM KERJA TAHUN 2017 PENGADILAN AGAMA SANGGAU
1 2 3 4 5 I. TEKNIS PERADILAN 1. pelayanan kepada Menyelenggarakan Penyelesaian perkara 1. Menyelenggarakan penerimaan perkara sesuai dengan pola Bindalmin. pencari keadilan. peradilan secara sederhana,
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014 A. Visi dan Misi 1. Visi dan Misi Mahkamah Agung RI Visi Mahkamah Agung RI sebagaimana yang telah dirumuskan oleh Pimpinan Mahkamah Agung RI pada
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG JL DIPONEGORO NO.8 PADANG TELP.(0751) 841470, 28400-FAX.(0751) 28400 ptun.padang@gmail.com
RENCANA STRATEGIK TAHUN
RENCANA STRATEGIK TAHUN 2010 2015 Instansi : Pengadilan Agama Tangerang Visi Misi : Terwujudnya Pengadilan Agama yang berkinerja tinggi dan bermartabat : 1. Mewujudkan Pelayanan prima yang didukung oleh
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil,
A. RENCANA STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA CIBADAK TAHUN Visi : Terwujudnya Pengadilan Agama Cibadak Yang Agung
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA CIBADAK TAHUN 2015 2019 Visi : Terwujudnya Cibadak Yang Agung Misi : 1. Menjaga independensi sebagai salah satu pelaku Kekuasaan Kehakiman, baik secara kelembagaan maupun
PROGRAM KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2014
KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2014 A. KEPANITERAAN (Penyelenggaraan peradilan) 1. Terwujudnya pelayanan - Menyelenggarakan 1. Menyelesaikan perkara 1. Menyelesaikan sisa perkara tahun
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SUKOHARJO PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SUKOHARJO PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA TAHUN 2017
KERJA PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA TAHUN 2017 PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA Jl. Letnan Jendral Suprapto Banjarnegara - Jawa Tengah 53418 (0286) 592810 (0286) 591593 www.pa-banjarnegara.go.id, pabanjarnegara@gmail.com
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2010
RENCANA KNERJA TAHUNAN TAHUN 2010 NSTANS : PENGADLAN TNGG AGAMA BANJARMASN SASARAN KEGATAN NO URAAN NDKATOR RENCANA TNGKAT CAPAAN (TARGET) PROGRAM URAAN NDKATOR KERJA SATUAN RENCANA TNGKAT CAPAAN (TARGET)
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN 2016 2016 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pertanggungjawaban Renstra kepada masyarakat dapat dilihat dari dua jalur utama, yaitu
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2011 TUPOKSI, RENCANA STRATEGIS, KINERJA, PENGUKURAN, EVALUASI, ANALISIS AKUNTABULITAS KINERJA, ASPEK KEUANGAN SERTA KEBERHASILAN, HAMBATAN / MASALAH DAN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN
H a l a m a n 1 dari 11 Halaman Renstra 2015 S/d 2019. RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN 2015 2019 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan
RENCANA STRATEGIK TAHUN
Instansi : Pengadilan Agama Tangerang Visi Misi RENCANA STRATEGIK TAHUN 2010 2015 : Terwujudnya Pengadilan Agama yang berkinerja tinggi dan bermartabat : 1. Mewujudkan Pelayanan prima yang didukung oleh
BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, di bidang Administrasi,
RENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA
RENCANA STRATEGIS THN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No Tujuan Program Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1 Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan
1. Mengefektifkan fungsi meja I, II, dan III sesuai SOP Pengadilan Agama Masohi dan mengupayakan pelayanan secara one stop service
PROGRAM KERJA TAHUN 2015 DAN PROGRAM KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2015-2016 PENGADILAN AGAMA MASOHI A. Bidang Teknis Yudisial 1. Memberikan sosialisasi bagi Pejabat Pengadilan Agama Masohi untuk
BIDANG PENGAWASAN MELEKAT
II. BIDANG PENGAWASAN MELEKAT 1. Ruang Lingkup Pengawasan a. Meliputi Penyelenggaraan, Pelaksanaan, dan Pengelolaan organisasi, administrasi dan Finansial Pengadilan; b. Sasaran Pengawasan : Aparat Pengadilan.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah salah satu rangkaian kegiatan yang harus dilakukan setiap tahun dan merupakan salah satu
BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok Pengadilan Tinggi Agama Banjarmasin adalah:
BAB I PENDAHULUAN A. KEDUDUKAN Sesuai dengan pasal 2 Undang undang Nomor 7 tahun 1989 jo Undang undang Nomor 3 Tahun 2006 Pengadilan Tinggi Agama Banjarmasin adalah salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA MAJALENGKA TAHUN 2014
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA MAJALENGKA TAHUN 2014 SASARAN PROGRAM KEGIATAN KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Peningkatan pelayanan
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG TAHUN ANGGARAN 2013
RECAA KERJA TAHUA (RKT) PEGADILA AGAMA GIRI MEAG TAHU AGGARA 2013 SASARA KEGIATA SAT TAR G JAWAB A. BIDAG KEPAITERAA 1. Meningkatnya kuali- Keluaran : tas profesional Tersedianya Tenaga 20% Peningkatan
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI JANTHO
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI JANTHO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/ KEGIATAN 1 Tercapainya peningkatan rasa keadilan sesuai dengn Undang-undang dan peraturan
RENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA
RENCANA STRATEGIS THN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No Tujuan Program Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1 Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2010
2010 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2010 TUPOKSI, RENCANA STRATEGIS, KINERJA, PENGUKURAN, EVALUASI, ANALISIS AKUNTABULITAS KINERJA, ASPEK KEUANGAN SERTA KEBERHASILAN, HAMBATAN/MASALAH DAN
RENCANA KINERJA TAHUN 2011 BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN. SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN JAKARTA, Mei 2010
RENCANA TAHUN 2011 BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN JAKARTA, Mei 2010 RENCANA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN Unit : BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN
BAB.I PENDAHULUAN. A. Kebijakan Umum Peradilan
BAB.I PENDAHULUAN A. Kebijakan Umum Peradilan Kebijakan yang diambil oleh Pengadilan Negeri Bantul tidak akan terlepas dari kebijakan yang berasal dari Pusat. Diantara kebijakan-kebijakan umum tersebut
PROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014
PROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014 NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN A. BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN 1 Peningkatan Kedisiplinan Pegawai 1. Menyiapkan dan mengolah
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI GIANYAR PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id 1 BAB I PENDAHULUAN
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2015
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2015 Sasaran A MANAJEMEN 1 Terwujudnya menejemen Peradilan yang baik menunjang pelaksanaan tugas pokok prosedur dan kwalitas kerja Peningkatan kwalitas Menejemen
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2014 No A MANAJEMEN 1 Terwujudnya menejemen Peradilan yang baik menunjang pelaksanaan tugas pokok prosedur dan kwalitas kerja Peningkatan kwalitas Menejemen
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF ) Dengan berakhirnya Tahun Anggaran 214 menandai Pengadilan Tinggi Agama Makassar telah menyelesaikan Rencana Kinerjanya dari tahun Kelima Rencana Strategis Pengadilan
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF ) Dengan berakhirnya Tahun Anggaran 2013 menandai Pengadilan Tinggi Agama Makassar telah menyelesaikan Rencana Kinerjanya dari tahun ketiga Rencana Strategis Pengadilan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Kelas II Menggala secara geografis terletak di Kota Menggala yang beralamat di Jalan Cemara Komplek Perkantoran Pemda Tuba. Wilayah hukum Pengadilan
PROGRAM KERJA KEPANITERAAN HUKUM TAHUN ANGGARAN 2014 WAKTU PELAKSANAAN TAHUNAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEPT OKT NOV DES
PROGRAM KERJA KEPANITERAAN HUKUM TAHUN ANGGARAN 2014 NO PROGRAM KERJA KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN TAHUNAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEPT OKT NOV DES Rp KET 1. Menyusun rencana kerja Kepaniteraan Hukum
BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ENDASI A. Kesimpulan Dari uraian laporan tahunan Pengadilan Agama Bukittinggi Kelas IB tahun 2012, pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Bukittinggi Kelas
BAB I PENDAHULUAN. dan disesuaikan dengan Undang undang Nomor 3 Tahun 2006 Pengadilan Agama
BAB I PENDAHULUAN A. KEDUDUKAN Sesuai dengan pasal 2 Undang undang Nomor 7 tahun 1989 yang telah di ubah dan disesuaikan dengan Undang undang Nomor 3 Tahun 2006 Pengadilan Agama Pelaihari adalah salah
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA TAHUN 2018
1 PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA TAHUN 2018 DESKRIPSI PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS I A TAHUN 2018 2 A. PROGRAM UMUM 1. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi
RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI
RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN 2017 Jl. Yetro Sinseng No. 08 Muara Teweh Email : pnmuarataweh1@gmail.com Website : www.pn-muarateweh.go.id K A T A P E N G A N T A R
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SUBANG REVIEW I TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA SUBANG Jalan Aipda K.S. Tubun No.1 Subang Telp. (0260) 411303 Fax. (0260) 411303 e-mail : pengadilanagamasubang@yahoo.co.id
KATA PENGANTAR KETUA PENGADILAN NEGERI ANDOOLO. ttd. IWAN ANGGORO WARSITA, SH.,M.Hum Nip Andoolo, 22 Februari 2017
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan Karunia-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2016-2020.
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id
Memperhatikan : I. PERSIDANGAN
RUMUSAN HASIL RAPAT KERJA DAERAH (RAKERDA) PENGADILAN AGAMA SEWILAYAH PENGADILAN TINGGI AGAMA KENDARI TANGGAL 29 S/D 31 MARET 2012 BERTEMPAT DI HOTEL PLAZA INN JL. ANTERO HAMRA NO. 57-59 KENDARI - SULAWESI
PROGRAM PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KLAS 1B AMUNTAI TAHUN 2011
1 H A L A M A N A BIDANG YUSTISIAL 1 Tugas Peradilan/ Yustisial Terlaksananya Azas Peradilan: sederhana, cepat dan biaya ringan. 1. Meningkatkan profesioanalisme dan pelayanan pada masyarakat 2. Meningkatkan
PROGRAM KERJA KEPANITERAAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014
PROGRAM KERJA KEPANITERAAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014 NO. JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN WAKTU PELAKSANA SUMBER DANA SARANA PENANGGUNG
HASIL ANALISIS KEBUTUHAN PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA (Rp.)
7 8 9 10 11 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Kab. Bandung Terpenuhinya biaya telepon / langganan ISP selama 12 bulan 12 bulan 66.209.500 Kegiatan Penyediaan Jasa jaminan
PENGUKUR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2010
PENGUKUR KINERJA KEGIATAN TAHUN 200 Instansi : Pengadilan Tinggi Agama Banjarmasin NO PROGRAM KEGIATAN RENCANA TINGKAT URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN CAPAIAN (TARGET) REALISASI PERSENTASI PENCAPAIAN RENCANA
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH
1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.
LAPORAN REALISASI PENYERAPAN ANGGARAN DIPA SATUAN KERJA BULAN DESEMBER TAHUN 2012
./TGL DIPA : 0534/005-01.2.01/19/2012 tgl. 09-12-2011 005.1600.402480 402481 PENGADILAN TINGGI AGAMA SAMARINDA 6,153,531,000.00 5,211,442,483.00 84.69 795,565,824.00 12.93 6,007,008,307.00 97.62 146,522,693.00
PROGRAM KERJA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR TAHUN ANGGARAN 2012 KANTOR PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR JL. YOS SUDARSO NO.
PROGRAM KERJA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR TAHUN ANGGARAN 2012 KANTOR PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR JL. YOS SUDARSO NO. 1 DENPASAR Denpasar, Desember 2011-1 - DAFTAR ISI KATA PENGANTAR----------------------------------------------------------------------------------------
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KRUI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel yang berorientasi pada hasil, yang
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2013
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2013 INSTANSI : PENGADILAN AGAMA NEGARA SASARAN KEGIATAN NO URAIAN INDIKATOR RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET) PROGRAM URAIAN INDIKATOR KERJA SATUAN RENCANA TINGKAT CAPAIAN
DAFTAR ISI. Halaman Sampul... Kata Pengantar... Daftar Isi... BAB I. Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi...
Renstra Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah Tahun 2010-2014 i DAFTAR ISI Halaman Sampul... Kata Pengantar... Daftar Isi... i ii iii BAB I. Pendahuluan... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Tugas dan Fungsi... 2
PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU
PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU JL R.E Martadinata No. 01, Kecamatan Kampung Melayu, Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu, Telp/fax
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2013. Rencana Tingkat Ket Indikator Kinerja. Satuan Capaian (Target)
Meningkatnya pelayanan 1 Persentase pemenuhan kebutuhan SDM 85% Dukungan Manajemen dan 1. Penyelenggaraan Pengadaan Pegawai Inputs : adminitrasi kepegawaian Aparatur (CPNS, PTT dan Penugasan Khusus), Pelaksanaan
BAB IV PENGAWASAN. Apel/upacara bendera setiap hari senin pagi setiap bulannya. Mengadakan arisan Dharma Yukti Karini cabang Kotabumi.
Pengawasan BAB IV PENGAWASAN Untuk menjaga dan meningkatan tertib pelaksanaan administrasi perkara, administrasi umum, dan kinerja pelayanan publik, Pengadilan Agama Kotabumi telah melakukan pembinaan
Matriks Rencana Strategis (RENSTRA) Pengadilan Agama Tangerang Tahun
Matriks Rencana Strategis (RENSTRA) Pengadilan Tangerang Tahun 2015-2019 Visi TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA TANGERANG YANG TERHORMAT DAN BERMARTABAT Misi 1. MENINGKATKAN PELAYANAN PRIMA DALAM POLA PENYELESAIAN
Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan bahwa setiap lembaga pemerintah
PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%
PENETAPAN KINERJA Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 0 PROGRAM / 3 5. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014 I. KEPANITERAAN NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN A. 1. BIDANG ADMINISTRASI YUSTISIAL Pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan pola BINDALMIN
RINCIAN KERTAS KERJA SATKER T.A 2017
Halaman : 1 005.01.01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung 4.169.084.000 1066 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi 4.169.084.000
BAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG
BAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.
1.1. Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 5 DAFTAR ISI. Hal BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN Visi Misi
KATA PENGANTAR Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan
REALISASI S.D. BULAN LALU REALISASI BULAN INI REALISASI S.D. BULAN INI SISA DANA S.D. BULAN INI NO KODE JENIS BELANJA/MAK
LAPORAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2013 BULAN MEI 2013 SATKER/KODE SATKER : PENGADILAN AGAMA LUMAJANG (401472) BAGIAN ANGGARAN : 005 MAHKAMAH AGUNG RI NOMOR DIPA : DIPA-005.01.2.401472/2013/5 Desember 2012
BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011
BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011 A. PE GUKURA CAPAIA KI ERJA TAHU 2011 Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama tahun 2011 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian
REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI NEGARA
REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI NEGARA 2015-2019 JL. MAYOR SUGIANYAR NO. 1 NEGARA TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204 Email : pn_negara@yahoo.co.id - Website : www.pn-negara.go.id REVIU
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA KELAS II TAHUN 2012
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA KELAS II TAHUN 2012 No Sasaran Program 1 Meningkatnya penyelesaian perkara peradilan Percepatan penyelesaian perkara Uraian Kegiatan Menyusun Rencana Penyelesaian
C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73
C. Pengelolaan Keuangan... 67 BAB IV PENUTUP... 73 Kesimpulan... 73 LAMPIRAN : - Pernyataan Telah Direviu - Formulir Checklist Reviu - Reviu Matrik Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Jakarta Tahun 2010-
LAPORAN REALISASI PENYERAPAN ANGGARAN DIPA SATUAN KERJA BULAN SEPTEMBER TAHUN 2016
005.01.2900.400823 BADAN URUSAN ADMINISTRASI 5.764.099.000,00 5.764.099.000,00 4.231.167.974,00 75,13 429.760.188,00 7,46 4.667.328.162,00 80,97 1.096.770.838,00 19,03 005.01.01 Program Dukungan Manajemen
PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri
Rencana Stategis Pengadilan Agama Sungguminasa Page
4 Page BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Sungguminasa dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SOLOK TAHUN 2012
No Program Bobot Target PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SOLOK TAHUN 2012 Kegiatan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nop Des 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Bulan Bobot Sumber
ngadilan Agama Tangerang
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PENGADILAN AGAMA TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2011 KATA PENGANTAR Memenuhi surat Pengadilan Tinggi Agama Banten Nomor: W.27- A/1528/OT.01.2/XI/2011,
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG TAHUN Terisinya absensi manual dan sidik jari. seluruh pegawai. Terwujudnya Tupoksi yang baik dan benar
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG TAHUN 2017 II. KESEKRETARIATAN NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN TUJUAN TOLAK UKUR/ SASARAN INDIKATOR WAKTU PELAKSANA SUMBER DANA SARANA TARGET A. BIDANG ADMINISTRASI
BAB IV P E N U T U P
BAB IV P E N U T U P A. KESIMPULAN 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bima Tahun 2016 ini menyajikan berbagai capaian strategis baik yang mencapai target maupun
KATA PENGANTAR. Kepala Badan Pengawasan, Dr. H.M. SYARIFUDDIN, SH., MH.
KATA PENGANTAR Penyusunan Renstra (Rencana Strategis) Badan Pengawasan Mahkamah Agung RI Tahun 200 204, dimaksudkan guna mencapai tujuan dan sasaran strategis dalam rangka pencapaian visi dan pelaksanaan
Disampaikan oleh : Timur P. Manurung, SH., MM Ketua Muda Pengawasan Mahkamah Agung R.I.
Disampaikan oleh : Timur P. Manurung, SH., MM Ketua Muda Pengawasan Mahkamah Agung R.I. Pada Rapat Kerja Nasional Mahkamah Agung R.I. Dengan Jajaran Pengadilan Tingkat Banding Dari Empat Lingkungan Peradilan
ACTION PLAN PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA KELAS I-B DEMAK TAHUN 2017
ACTION PLAN PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA KELAS I-B DEMAK TAHUN 2017 Jl. Sultan Trenggono No 23 Demak 59571 Phone : 0291-6904046 Fax : 0291-685014 Website:www.pa-demak.go.id email:pademak01@gmail.com
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN Indikator Kinerja
Capaian Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan 1. Penyelenggaraan Pengadaan Pegawai Inputs : Tugas Teknis Lainnya Dana Rp 26.505.347.000 24.302.077.544 91,69% - Formasi Pegawai Tahun 2013 Dokumen 1 1 100,00%
PROGRAM KERJA TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MUARA TEBO Komplek Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung Kabupaten Tebo
PROGRAM KERJA TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MUARA TEBO Komplek Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung Kabupaten Tebo No Bidang Program Kegiatan Waktu Tujuan Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 1 Manajemen dan Pelayanan
menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat, rahmat dan karunianya kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN
INSTANSI : Pengadilan Agama Kabupaten Madiun VISI : Terwujudnya Kesatuan Hukum dan Aparatur Pengadilan Agama yang profeional dan Ankuntabel menuju Badan Peradilan Indonesia Yang Agung MISI : 1. Menjaga
KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN ANGGARAN 2011
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN ANGGARAN 2011 NO SASARAN KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET KET 1 Meningkatnya kualitas a. Sedikitnya upaya hukum 100% Peningkatan a. Peningkatan
HASIL KEPUTUSAN SIDANG KOMISI IV BIDANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
HASIL KEPUTUSAN SIDANG KOMISI IV BIDANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Rapat Kerja Daerah Pengadilan Tingi Agama Bandung dengan Jajaran Pengadilan Agama Se wilayah pengadilan Tinggi Agama Bandung di Bogor,
- 4 - BAB III SEKRETARIAT JENDERAL. Bagian Kesatu Kedudukan, Tugas, dan Fungsi
- 4 - BAB III SEKRETARIAT JENDERAL Bagian Kesatu Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Pasal 5 (1) Sekretariat Jenderal berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri. (2) Sekretariat Jenderal dipimpin oleh
PROGRAM KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2016
PROGRAM KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 201 NO SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN JADWAL WAKTU PNG DANA 1 2 3 9 10 11 12 JAWAB (Rp) 1 2 3 A. KEPANITERAAN (Penyelenggaraan peradilan)
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI JANTHO
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI JANTHO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/ KEGIATAN 1 Tercapainya peningkatan rasa keadilan sesuai dengn Undang-undang dan peraturan
ADMINISTRASI KESEKRETARIATAN SUB. BAGIAN UMUM PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TENGGANG WAKTU PENYELESAIAN PEKERJAAN
ADMINISTRASI KESEKRETARIATAN SUB. BAGIAN UMUM PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TENGGANG WAKTU PENYELESAIAN PEKERJAAN NO. KEGIATAN INDIKATOR TARGET KINERJA PER BERKAS KETERANGAN I II III IV V I Penyelesaian surat