TIME SCHEDULE KEGIATAN MPKU PP MUHAMMADIYAH PERIODE VISI PENGEMBANGAN

Transkripsi

1 TIME SCHEDULE KEGIATAN MPKU PP MUHAMMADIYAH PERIODE VISI PENGEMBANGAN Berkembangnya fungsi pelayanan kesehatan dan kesejahteraan yang unggul berbasis Penolong Kesengsaraan Oemoem (PKO) sehingga mampu meningkatkan kualitas dan kemajuan hidup masyarakat khususnya kaum dhu afa sebagai wujud aktualisasi dakwah Muhammadiyah NO KEGIATAN INDIKATOR KEBERHASILAN 1 Membuat Model Rumah Sakit yang Unggul dan Islami untuk masing-masing Kelas Rumah Sakit 2 menyusun Standar Sistem Informasi Rumah Sakit Muhammadiyah/ Aisyiyah 3 Melakukan Audit Manajemen dan Keuangan RSMA 4 Pendampingan Perumusan Regulasi PP.Muhammadiyah dalam bidang Kesehatan Tersusun Model Rumah Sakit yang Unggul dan Islami untuk RSMA tipe D, C, dan B Terwujudnya master program Sistem Informasi RS type D dan C Terlaksananya sistem manajemen dan Keuangan RSMA yang akuntable sesuai regulasi persyarikatan BULAN BUDGET KETERANGAN dr. Faesol Subur Y M. Ridwan 5 Pendampingan Perumusan 6 Regulasi Pengkajian MPKURegulasi Pemerintah dalam Bidang Kesehatan 7 Sosialisasi, Pengawasan dan pendampingan implementasi Regulasi Persyarikatan tentang Kesehatan di lingkungan AUK dan jenjang kepemimpinan persyarikatan 8 Sosialisasi dan Pendampingan Implemntasi Regulasi Pemerintah dalam Bidang Kesehtan di lingkungan AUK dan jenjang kepemimpinan persyarikatan

2 9 Membina RSMA tertentu sebagai RS Pendidikan Utama dan RS Pendidikan Satelit bagi Pendidikan Kedokteran/Kesehatan PTM Terpenuhinya kebutuhan RS Pendidikan bagi Pendidikan Kedokteran/Kesehatan PTM dr. Eko Rini 10 Menyusun Standar Pelayanan Rumah Sakit yang berbasis nilai-nilai ajaran Islam (sistem syariah) 11 Melakukan Bimbingan Akreditasi bagi RSMA 12 Mensosialisasikan Panduan Dakwah RSMA sebagai layanan unggulan RS 13 Pendampingan pendirian RSMA di PDM/PDA yang belum memiliki rumahsakit serta melakukan pendampingan pendirian 14 Pendampingan pendirian Klinik Pratama di PCM-PCM/ PTM/Masjid/Sekolah sebagai FKTP (Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama) BPJS serta melakukan pendampingan Tersusunnya Standar Pelayanan Rumah Sakit yang berbasis nilainilai ajaran Islam (sistem syariah) Terakreditasinya semua RSMA sebelum akhir tenggat waktu akreditasi dengan nilai yang memuaskan Terwujudnya layanan dakwah di RSMA sebagai bagian utama layanan unggulan RSMA Berdirinya RSMA baru di PDM/PDA yang belum memiliki RS. Berdirinya Klinik Pratama (di PCM-PCM/PTM/Masjid/ Sekolah) yang menjadi FKTP BPJS... dr. Agus Sukaca dr. Mardiatmo dr. Agus Sukaca dr. M. Ma'mun dr. Mualim Hawari 15 Rakor Kesehatan Masyarakat Kerangka Kerja Kesehatan Masyarakat Muhammadiya Aisyiyah 16 Pelatihan/ Workshop Pencegahan dan Pengendalian Infeksi 17 Seminar Pencegahan dan Pengendalian Infeksi. Div. Kesmas

3 18 Membuat Model Klinik Pratama Terwujudnya master model dan Konsep Duplikasinya Klinik Pratama yang siap dikembangkan oleh Ranting, Cabang, AUM dan warga persyarikatan 19 Membuat Model Healtcare Mart yang bisa diintegrasikan dengan Klinik Pratama/RSMA Terwujudnya 5 Healthcar Mart percontohan dr. Mualim Hawari dr. Mualim Hawari/ Irma Nurmaisyah, S.Kp 20 Supervisi (Pembinaan dan Pendampingan) model percontohan Kawasan Kesehatan Masyarakat 21 Menyelenggarakan Siaran TV Kesehatan sebagai media dakwah, kampanye hidup sehat, bersih, dan islami RSMA 22 Rapat Rutin Pimpinan MPKU 23 PPM Rapat Pleno MPKU PPM Terselenggaranya TV Kesehatan Muhammadiyah sebagai media dakwah dan kampanye hidup sehat dan islami di setiap RSMA/Klinik Div. Kesmas M. Ridwan Sekretaris 24 Rapat Kerja MPKU PPM Sekretaris 25 Rapat Koordnasi Nasional Sekretaris 26 Rapat Kerja Nasional MPKU Sekretaris Mediasi masalah dan konflik hukum Penerbitan dilingkungan dan distrbusi AUK 29 Regulasi Mewujudkan MPKU Sister Terwujudnya Sister Hospital 30 Benchmark Hospital antara dengan RSMA rumahsakitrumahsakit dengan antara Terwujudnya RSMA wawasan dengan RS para di luar Penyelenggaraan yang unggul Konfrensi dan unik 31 pengelola Forum Organisasi RSMA yang Kesehatan mendunia 32 Internasional Revitalisasi Organisasi Peran KORSMA Masyarakat KORSMA menjadi konsorsium stratejik untuk akselerasi pengembangan RSMA 33 Penguatan Jejaring Kersama RS - 34 FK PTM 3. Pendampingan Klinik Muh/Aisyiyah Perumusan MoU Antara MPKU dengan berbagai pihak Eksternal Terwujud sinergi antara RSMA FK PTM Klinik MA sehingga Seketaris dr. Syafak Hanung dr. Syafak Hanung Div. Kesmas dr. Eko Rini

4 35 4. Pendampingan kerjasama RSMA dengan BPJS Terwujud jejaring yang mampu memangkas biaya belanja alkes, obat dan barang farmasi lainnya sehingga pelayanan RSMA menjadi lebih kompetitif Membuat Jejaring produksi obat-obatan yang banyak digunakan di RSMA Membuat jejaring pemeliharaan alat kesehatan 38 Penyelenggaraan Konfrensi Organisasi Kesehatan Masyarakat 39 Pertemuan Koordinasi dengan Kementerian Kesehatan (Direktorat Terkait), Badan Narkotika Nasional, BKKBN, 40 Pertemuan Kordinasi Intensif antara RS Pembina dan FKPTM untuk distribusi Tenaga Kesehatan di AUK 41 Pendampingan dan Koordinasi Program Wajib Kerja lulusan FK PTM 42 Workshop Prumusan Regulasi tentang pemanfaatan lulusan FKPTM di lingkungan AUK Terwujudnya jejaring produksi obat sehingga pelayanan RSMA menjadi lebih kompetitif Terwujudnya jejaring pemeliharaan alkes sehingga pelayanan RSMA menjadi lebih kompetitif Forum Organisasi Kesehatan Masyarakat MoU Kerjasama dalam Bidang Kesehatan Masyarakat Ktentuan MPKU tentang Pemanfatan Lulusan FKPTM di AUK Pelatihan Layanan Prima Seluruh Pegawai Tetap RSMA telah mengikuti pada tahun 2020 Terwujudnya budaya layanan prima di RSMA

5 44 2. Pelatihan Layanan Dakwah Seluruh Petugas Binroh RSMA telah mengikuti pada tahun 2020 Layanan Dakwah menjadi keunggulan utama RSMA Pelatihan Penyelarasan Visi & Misi SDI RSMA dengan Muhammadiyah Seluruh Pegawai Tetap RSMA telah mengikuti pada tahun Menjadi pelatihan yang wajib diikuti oleh setiap pegawai baru setiap RSMA Pelatihan Asuhan Keperawatan Pelatihan Aplikasi Perilaku Seluruh Pegawai RSMA 48 Islami 6. Pelatihan dalam Pelayanan Darul Arqam RSMA Terselenggara telah mengikuti 1 x pertahun pada tahun...(jumlah SDM sebagai peserta) Magang Maternal dan Dokter-dokter umum di Klinik Neonatal bagi Dokter Umum Pratama Muhammadiyah Aisyiyah (KPMA) mumpuni dlm pelayanan maternal dan neonatal Pelatihan dan Workshop Kader Penanggulangan Narkoba, Alkohol dan Rokok Pelatihan dan Workshop kader Promosi Kesehatan Reproduksi,Ibu dan Anak Pelatihan dan Workshop Kader penanggulanagan HIV /AIDS div.kesmas Pelatihan dan Workshop Kader penanggulanagan Malaria Pelatihan Kegawatdaruratan bagi dokter umum Terselenggara 1 x pertahun...(jumlah SDM sebagai peserta)

6 Pelatihan Kegawatdaruratan bagi Perawat Pelatihan Holsitic Spiritual Care Konsultasi dan Advokasi Hukum bagi AUK dan tenaga Kesehatan di lingkungan AUK. Terselenggara 1 x pertahun...(jumlah SDM sebagai peserta) Terselenggara 1 x pertahun...(jumlah SDM sebagai peserta) Div.Hukum dan Kerjasama Pananggulangan 59 Tembakau 2. Menyelenggarakan ( MTCC) Siaran TV Kesehatan sebagai media dakwah, kampanye hidup sehat, bersih, dan islami Menyusun Manual Book Gerakan Anti Narkoba Menyusun Buku Kesehatan Ibadah Kampanye Pola Hidup Sehat Kampanye Penanggulangan Narkoba, Alkohol dan Rokok. 7. Kampanye Kesehatan Reproduksi, Ibu dan Anak 8. Kampanye Penanggulangan HIV / AIDS Terwujud MTCC di setiap RSMA tipe Terselenggaranya C dan B TV Kesehatan Muhammadiyah sebagai media dakwah dan kampanye hidup sehat dan islami Tersusun, terbit, dan tersosialisasi Manual Book Gerakan Anti Narkoba Tersusun, terbit, dan tersosialisasinya buku Kesehatan Ibadah 9. Kampanye Penanggulangan Malaria 10. Penelitian Kesehatan masyarakat melalui Academic Health Centre 11. Advokasi Masyarakat dan Persyarikatan terkait Regulasi Pemerintah dalam Bidang Kesehatan 9 1. Mewujudkan kemitraan AUM-Kes dan AUM-Sos Setiap RSMA memiliki AUM-Sos binaan dr. Metta D

7 2. Mewujudkan Layanan Jenazah Paripurna dengan sistem ta awun di setiap RSMA Terwujudnya Layanan Jenazah dengan sistem ta awun di setiap RSMA (seperti Husnul Khatimah di RSPKU Yogya dan Nafsul Mutmainnah di RSIJ) dr. Faesol Pelatihan Penanggulangan Bencana bagi kader-kader Muhammadiyah di area kerja rumah sakit Setiap RSMA menyelenggara minimal sekali hingga 2020 dr. Tonthowi 2. Workhsop/Perumusan Regulasi tentang AUM-Kes Siaga Bencana 3. Workshop/Perumusan Regulasi tentang mekanisme pengiriman tenaga kesehatan pada Tanggap Darurat Bencana 4. Workshop/Perumusan Regulasi Bersama MPKU LPB tentang koordinasi dan pengerahan Tim Medis pada Tanggap Darurat Bencana dr. Tonthowi dr. Tonthowi dr. Tonthowi Menjadikan RSMA sebagai leading sector penanggulangan bencana 2. Membentuk Satgas Tanggap Bencana di setiap RSMA 3. Inisiasi Model RS Lapangan (Sesuai aturan Kemenkes) Terbentuknya Satgas Tanggap Bencana yang terdiri atas unsur RSMA dan Anggota Muhammadiyah dengan RSMA sebagai Leading Sector Tersusun Ketentuan/ Standarisasi RS Lapangan dr. Tonthowi dr. Tonthowi dr. Tonthowi 4. Pembinaan RSMA tertentu Siaga dengan RS Lapangan RSMA tertentu memiliki perangkat RS Lapangan dan Senantiasa Siaga terhadab bencana dr. Tonthowi

8 12 Membuat Film-film tentang bencana dan penanggulangannya untuk disiarkan melalui media TV, youtube, web, dll untuk mengembangkan kesadaran bencana dalam masyarakat Terbuat dan tersiarnya film-film tentang bencana dan penanggulanngnya melalui media TV Kesehatan Muhammadiyah, youtube, dll. M. Ridwan Ketua Yogyakarta, September 2015

9

10

11

12

13

14

15

16 Sekretaris