PENGANTAR AK. BIAYA/ 33321R (3) KEPEMIMPINAN DLM. BISNIS / 30521Z (3) MANAJEMEN KUALITAS / 32345M (3) SISTEM INF. MANAJEMEN/ 33394S (3) MANAJEMEN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PENGANTAR AK. BIAYA/ 33321R (3) KEPEMIMPINAN DLM. BISNIS / 30521Z (3) MANAJEMEN KUALITAS / 32345M (3) SISTEM INF. MANAJEMEN/ 33394S (3) MANAJEMEN"

Transkripsi

1 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN / DLM. JASA / 32463I (3) / / 32365I (3) DLM / / E-MARKETING / 32366I (3) PRODUK & HARGA / 32367I (3) PENJUALAN / 32362I (3) ECERAN / 32364I (3) PERILAKU KONSUMEN / 32360I (3) RISET 32380I (3) SEMINAR MANAJ I (3) / STRATEGI / 32381I (3) GLOBAL / 32361I (3) PERAN 30321Z (3)

2 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN PASAR MODAL / DLM. / DLM / / PENGANGGARAN MODAL INTERNAS. / 32363K (3) MERGER, AKUISISI & RESTRUKTUR. / 32365K (3) PERSONAL / 32463K (3) TEORI PORTOF. ANALISIS INVEST. / 32462K (3) ANALISIS INFOR. / 32362K (3) RISIKO / 32481K (3) RISET PASAR MODAL / 32382L (3) / PENILAIAN ASET / 32368K (3) KEU. INTERNAS / 32360K (3) SEMINAR PASAR MODAL / 32385L (3) ETIKA & OPERASI PERDAG. EFEK / 32364L (3) PERAN 30321Z (3)

3 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN KORPORAT / DLM. ETIKA & OPERASI PERDAG. EFEK / 32364L (3) / PENGANGGARAN MODAL INTERNAS. / 32363K (3) DLM / / MERGER, AKUISISI & RESTRUKTUR. / 32365K (3) PENILAIAN ASET / 32368K (3) TEORI / 32361K (3) PERSONAL / 32463K (3) ANALISIS INFOR. / 32362K (3) TEORI PORTOF. ANALISIS INVEST. / 32462K (3) RISIKO / 32481K (3) / KEU. INTERNAS / 32360K (3) SEMINAR MAN. / 32380K (3) PERAN 30321Z (3)

4 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN LAYANAN & PARIWISATA DLM. PSIKOLOGI LAYANAN / 32343N (3) / HUB. MASYA- RAKAT (SEM. GENAP) / 32364N (3) DLM / / SERVICES MARKE- TING IN HOSPITAL- ITY / 32368N (3) MAN. HUB. PELANGGAN / 32369N (3) 32342J (3) HOSPITALITY MANAGEMENT / 32362N (3) BISNIS PARIWISATA / 32363N (3) SEMINAR MAN. LAYANAN & PRWST / 32380N (3) MICE (SEM. GENAP) / 32372N (3) MAN. RESTORAN (SEM. GENAP) / 32371N (3) / MAN. HOTEL (SEM. GASAL) / 32370N (3) / 32220M (2) ETIKA & KEPRIBADIAN / 32442N (3) MAN. BIRO PERJLN. & TOUR (SEM. GASAL) / 32360N (3) PERAN 30321Z (3)

5 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN JEJARING BISNIS / DLM. / PROYEK / 32348M (3) DLM / / NEGOSIASI & KONTRAK / 32364M (3) DEMAND MANAGEMENT / 32371M (3) RELASI / 32460M (3) 32342J (3) JAMINAN & PENGENDALIAN / 32369M (3) MAN. PERGUDANG. & DISTRIBUSI / 32368M (3) SEDIAAN / 32367M (3) / RANTAI PASOK / 32366M (3) SEMINAR MAN. RANTAI PASOK / 32380M (3) / 32220M (2) BISNIS & TEKNO- LOGI / 32370M (3) PERAN 30321Z (3)

6 JURUSAN - BIDANG KEKHUSUSAN & PEMBERDAYAAN SDM / DLM. / DLM / / APLIKASI LANJUTAN / 32372J (3) INOVASI BISNIS / 32480J (3) PUBLIC SPEAKING / 32482J (3) MAN. KONFIL & NEGOSIASI BISNIS / 32375J (3) KARIR / 32374J (3) HUMAN RESOURCE ASSESSMENT /32260J (3) AUDIT SDM / 32261J (3) HR SCORECARD / 32281J (3) SISTEM IMBALAN & TEKNIK NUMER- ISASI / 32280J (3) / HUMAN RESOURCE EMPOWERMENT / 32373J (3) MOTIVATOR SDM & PENDAMPING PROF. / 32481J (3) PERAN 30321Z (3)

SKS KP HARI WAKTU RUANG NO. KODE MK MATA KULIAH

SKS KP HARI WAKTU RUANG NO. KODE MK MATA KULIAH JADWAL PERKULIAHAN SEMESTER GASAL 2016-2017 FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA (Kuliah I: 15 Agustus s.d 30 September 2016 & Kuliah II: 17 Oktober s.d 2 Desember 2016 ) NO. KODE MK MATA

Lebih terperinci

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA Nomor: 269/FBE/2010 tentang

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA Nomor: 269/FBE/2010 tentang KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA Nomor: 69/FBE/010 tentang KONVERSI MATA KULIAH FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA 010 DAN KEBIJAKAN BAGI MAHASISWA ANGKATAN

Lebih terperinci

GAFTAR ALIR MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN BISNIS KONSENTRASI PEMASARAN

GAFTAR ALIR MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN BISNIS KONSENTRASI PEMASARAN GAFTAR ALIR MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN BISNIS KONSENTRASI PEMASARAN Sistem Etika Hukum Resiko I Magang Skripsi Statistik I Statistik II Pemasaran Global Pemasaran Jasa Komunikasi Pemasaran Internasional

Lebih terperinci

KURIKULUM PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN. Distribusi Matakuliah Tiap Semester Disusun Sebagai Berikut:

KURIKULUM PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN. Distribusi Matakuliah Tiap Semester Disusun Sebagai Berikut: KURIKULUM PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN Program Studi (Prodi) Strata Satu (S1) Manajemen ABFI Institute Perbanas memiliki Kurikulum yang berbasis kompetensi dan disesuaikan dengan perkembangan dunia industri,

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN

PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2016 / 2017 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN HARI/TANGGAL : SENIN, 5 JUNI 2017 JURUSAN : MANAJEMEN WAKTU MATA KULIAH KLS JML RUANG 08.30-10.30 Lab. Pengantar

Lebih terperinci

JADWAL UAS GENAP TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN

JADWAL UAS GENAP TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN JADWAL UAS GENAP TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN HARI/TANGGAL : JUM'AT, 25 MEI 2018 JURUSAN : MANAJEMEN WAKTU MATA KULIAH KLS JML RUANG 08.30-10.30 Seminar Manajemen SDM AX 11 C.0601

Lebih terperinci

KURIKULUM PROGRAM STUDI STRATA SATU (S1) MANAJEMEN & AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SAHID JAKARTA

KURIKULUM PROGRAM STUDI STRATA SATU (S1) MANAJEMEN & AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SAHID JAKARTA KURIKULUM PROGRAM STUDI STRATA SATU (S1) MANAJEMEN & AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SAHID JAKARTA 1. Mata Kuliah Lengkap Per Semester Prodi Manajemen A. Mata Kuliah PIP SKS 1.. Dasar-Dasar Pariwisata

Lebih terperinci

JADWAL UTS GENAP TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN

JADWAL UTS GENAP TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN HARI/TANGGAL : KAMIS, 29 MARET 2018 08.30-10.30 Lab. Pengantar Akuntansi I AX 28 C.0601 BX 27 08.30-10.30 Lab. Akuntansi Biaya AX 7 B.0606 BX 28 B.0606 CX 10 DX 38 B.0605 EX 45 B.0604 08.30-10.30 Sosiologi

Lebih terperinci

1 Analisis Ekonomi untuk Manajer 3 2 Akuntansi Pengambilan Keputusan 3 3 Sistem Informasi Bisnis 3 4 Etika & Hukum Bisnis 3

1 Analisis Ekonomi untuk Manajer 3 2 Akuntansi Pengambilan Keputusan 3 3 Sistem Informasi Bisnis 3 4 Etika & Hukum Bisnis 3 MM Magister Management Kelas Reguler Jumlah matakuliah yang harus diselesaikan adalah 13 matakuliah termasuk Tesis Program Magister, sedangkan jumlah satuan kreditnya adalah 42 kredit. Semester I 1 Analisis

Lebih terperinci

Agama Katholik II AGK401 A Agama Hindu II AGH401 A Agama Budha II AGB401 A 2 204

Agama Katholik II AGK401 A Agama Hindu II AGH401 A Agama Budha II AGB401 A 2 204 STRATA-1 PRODI EKONOMI PEMBANGUNAN SENIN 07.00 Pancasila NOP103 2 MKWU Ekonomi Pembangunan II EKP309 B 3 318 Evaluasi Proyek Pemb. EKP311 A 3 201 Ek. Ketenagakerjaan EKP307 A 3 209 Ekonomi Moneter I EKM101

Lebih terperinci

KURIKULUM PRODI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH GRESIK

KURIKULUM PRODI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH GRESIK KURIKULUM PRODI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH GRESIK PENGELOMPOKAN MATA KULIAH A. MATA KULIAH PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN KOMPETENSI 1 0810101 Pendidikan Kewarganegaraan 2 0810102 B. Indonesia 081010

Lebih terperinci

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Nomor : 825/L.16/U.VII/08/2017

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Nomor : 825/L.16/U.VII/08/2017 KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Nomor : 825/L.16/U.VII/08/2017 Tentang MATAKULIAH YANG DITAWARKAN SEMESTER GASAL TA. 2017/2018 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Dekan

Lebih terperinci

KURIKULUM PROGRAM STUDI BISNIS PARIWISATA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

KURIKULUM PROGRAM STUDI BISNIS PARIWISATA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KURIKULUM PROGRAM STUDI BISNIS PARIWISATA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Pembagian Mata Kuliah Berdasarkan Muatan Wajib MK MUATAN NO KODE MATA KULIAH SKS Muatan Nasional 4 5 7 8 Muatan

Lebih terperinci

JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL 2016/2017 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS - PRODI: MANAJEMEN

JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL 2016/2017 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS - PRODI: MANAJEMEN 1 ECM 101 A Pengantar Bisnis SELASA 10.00-12.30 1 ECM 101 B Pengantar Bisnis SENIN 13.00-15.30 1 ECM 101 C Pengantar Bisnis RABU 07.00-09.30 1 ECM 101 D Pengantar Bisnis SENIN 10.00-12.30 1 ECM 103 A Pengantar

Lebih terperinci

BEBAN STUDI SESUAI INDEKS PRESTASI (IP) SEMESTER

BEBAN STUDI SESUAI INDEKS PRESTASI (IP) SEMESTER BEBAN STUDI SESUAI INDEKS PRESTASI (IP) SEMESTER Ketentuan beban studi yang boleh diambil pada semester berikutnya diberikan dalam tabel di bawah ini. IP semester yang diperoleh Beban studi dalam semester

Lebih terperinci

4 SURABAYA , TELP.(031) & JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2016/2017 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG

4 SURABAYA , TELP.(031) & JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2016/2017 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA Jl. AIRLANGGA 4 SURABAYA - 60286, TELP.(031) 5033642 & 5033689 JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2016/2017 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG

Lebih terperinci

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09 PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM Setiap individu dalam organisasi diharapkan dapat berkontribusi positif terhadap tujuan Perusahaan / Organisasi. Oleh sebab itu, Perusahaan / Organisasi selayaknya mampu mengakomodir

Lebih terperinci

4 SURABAYA , TELP.(031) & JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2015/2016 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG

4 SURABAYA , TELP.(031) & JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2015/2016 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA Jl. AIRLANGGA 4 SURABAYA - 60286, TELP.(031) 5033642 & 5033689 JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2015/2016 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL PROG

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan antar perusahaan yang semakin ketat dan kompetitif dewasa ini

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan antar perusahaan yang semakin ketat dan kompetitif dewasa ini BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan antar perusahaan yang semakin ketat dan kompetitif dewasa ini memaksa perusahaan untuk terus berinovasi dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi para pelanggan

Lebih terperinci

JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2015/2016 PROGRAM STUDI S 1 MANAJEMEN

JADWAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2015/2016 PROGRAM STUDI S 1 MANAJEMEN HARI/TANGGAL : SENIN, 4 APRIL 2016 WAKTU MATA KULIAH KLS JML RUANG 08.30-10.30 PENGANTAR BISNIS AX 17 B.0605 BX 20 B.0605 PENGANTAR EKONOMI MAKRO AX 48 C.0601 BX 49 CX 30 DX 48 B.0501 B.0503 EX 50 B.0503

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling penting bagi organisasi baik pemerintah maupun swasta, sehingga tanpa manusia, suatu organisasi tidak

Lebih terperinci

Manajemen SDM. 1 st Week

Manajemen SDM. 1 st Week Manajemen SDM 1 st Week DEFINISI Manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai dan memberikan kompensasi kepada karyawan,memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan dan keamanan,

Lebih terperinci

No Semester II Sks No Kode Mata Kuliah Semester II Sks Prasyarat 1 Perpajakan 3 1 F Perpajakan*) 3. Pengantar Akuntansi 2 Pendidikan Agama 2

No Semester II Sks No Kode Mata Kuliah Semester II Sks Prasyarat 1 Perpajakan 3 1 F Perpajakan*) 3. Pengantar Akuntansi 2 Pendidikan Agama 2 MATA KULIAH KONVERSI S1 MANAJEMEN Kurikulum 2013 Kurikulum 2017 No Semester I Sks No Kode Mata Kuliah Semester I Sks Prasyarat 1 Etik UMB 2 1 U001700009 Etik UMB*) 2 2 Pancasila 2 2 U001700006 Pancasila*)

Lebih terperinci

HUMAN RESOURCE (Sumber Daya Manusia)

HUMAN RESOURCE (Sumber Daya Manusia) KARYA ILMIAH E-BUSINNES HUMAN RESOURCE (Sumber Daya Manusia) disusun oleh : Nama : Diki Satria Saputra NIM : 08.11.1899 Kelas : S1TI-6A JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA JENJANG STRATA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN

Lebih terperinci

DISTRIBUSI MATA KULIAH UNTUK SETIAP SEMESTER PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

DISTRIBUSI MATA KULIAH UNTUK SETIAP SEMESTER PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI DISTRIBUSI MATA KULIAH UNTUK SETIAP SEMESTER PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITA SRIWIJAYA KURIKULUM TAHUN 2011 No kode MK Nama Mata Kuliah SKS Prasyarat SEMESTER 1 1 UNI10111

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN. Tempo Inti Media Tbk. Biro JATENG DIY dalam menawarkan atau

BAB IV PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN. Tempo Inti Media Tbk. Biro JATENG DIY dalam menawarkan atau BAB IV PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana cara PT. Tempo Inti Media Tbk. Biro JATENG DIY dalam menawarkan atau mempromosikan ruang iklan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN I.1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Suatu perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mampu menerapkan strategi yang tepat agar keinginan pelanggan terpenuhi, salah satu faktor untuk menerapkan strategi

Lebih terperinci

KALENDER DIKLAT TAHUN ANGGARAN 2015 TRIWULAN II : APRIL

KALENDER DIKLAT TAHUN ANGGARAN 2015 TRIWULAN II : APRIL KALENDER DIKLAT TAHUN ANGGARAN 2015 TRIWULAN II : APRIL NO DIKLAT UNIT KERJA DIKLAT CPNS 1 Prajabatan Gol. III dan Orientasi ke-bpk-an CPNS 28+5 126 13 April - 29 Mei CPNS 2014 2 Prajabatan Gol. III dan

Lebih terperinci

JADWAL KULIAH SEMESTER GENAP TAHUN 2015/2016 FAKULTAS EKONOMI UNIKA ATMA JAYA PRODI MANAJEMEN

JADWAL KULIAH SEMESTER GENAP TAHUN 2015/2016 FAKULTAS EKONOMI UNIKA ATMA JAYA PRODI MANAJEMEN 1 ECM 103 A Pengantar Akuntansi I 3 SELASA 07.00-09.30 1 ECM 103 B Pengantar Akuntansi I 3 RABU 13.00-15.30 1 ECM 103 C Pengantar Akuntansi I 3 KAMIS 10.00-12.30 1 ECM 103. A KK. Pengantar Akuntansi I

Lebih terperinci

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2017/2018 HARI JAM MATA KULIAH SKS RUANG

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2017/2018 HARI JAM MATA KULIAH SKS RUANG UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2017/2018 Semester: I A 1,2,3 Pengantar Bisnis 3 2.08 4,5,6 Pengantar Akuntansi 3 2.05 7,8,9 Pengantar

Lebih terperinci

DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN

DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN Modul ke: DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN PASAR BISNIS DAN PERILAKU PEMBELI Fakultas FIKOM Dra. Tri Diah Cahyowati, Msi. Program Studi Marcomm & Advertising http://www.mercubuana.ac.id Pasar Industri Sebelum

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Balanced Scorecard merupakan sistem manajemen strategik yang merupakan inovasi yang luar biasa. Balanced Scorecard dapat menerjemahkan visi, misi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1. Jadwal Penggunaan Ruangan

LAMPIRAN 1. Jadwal Penggunaan Ruangan LAMPIRAN 1 Jadwal Penggunaan Ruangan A. Jadwal Program Studi Destinasi Pariwisata SEMESTER I Senin 08.00-10.00 A1-A2 Agama Senin 10.00-12.00 A1-A2 Pancasila Senin 13.00-15.00 A1-A2 Pengantar Ilmu pariwisata

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA Jl. AIRLANGGA 4 SURABAYA - 60286, TELP.(031) 5033642 & 5033689 JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GASAL 2016/2017 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan dunia bisnis dan industri saat sekarang ini semakin ketat dalam memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin meningkat serta sangat cerdas dalam memilih produk

Lebih terperinci

3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI

3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI 3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI Pada Tahun 2020 Menjadi Pusat Informasi Ilmiah Bidang Di Kalimantan Barat 74 3.2.1. Program Studi Visi, Misi, Tujuan dan Profil Visi Pada tahun 2020, Program Studi menjadi pusat

Lebih terperinci

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ENTERPRISE RESOURCE PLANNING RUANG LINGKUP MATAKULIAH Materi Pengantar ERP Sistem dan Rekayasa ERP Pemetaan Proses Siklus ERP ERP: Sales, Marketing & CRM ERP: Akuntansi, Keuangan ERP: Produksi, Rantai

Lebih terperinci

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN 3.1 Proses Pelaksanaan Umum Gambar 9. Service of Logincom Sumber: Arsip Perusahaan 16 3.1.1 Penawaran Projek Penawaran Projek Pada umumnya dari pihak luar atau klien akan diterima

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Daya tarik wisata sekarang ini, baik wisatawan domestik maupun

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Daya tarik wisata sekarang ini, baik wisatawan domestik maupun BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Daya tarik wisata sekarang ini, baik wisatawan domestik maupun mancanegara terhadap kepariwisataan Indonesia semakin marak. Hal itu juga berdampak pada berkembangnya

Lebih terperinci

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 06 ERP: SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM adalah satu rangkaian bisnis demand dan supply yang melibatkan perusahaan dengan mitra kerjanya. Kelancaran proses dalam supply chain

Lebih terperinci

Tabel 5.4. Kurikulum Prodi S-1 Reguler Jurusan Manajemen Tahun Akademik 2007 (Berlaku bagi Mahasiswa Angkatan Tahun 2007, 2008, dan 2009)

Tabel 5.4. Kurikulum Prodi S-1 Reguler Jurusan Manajemen Tahun Akademik 2007 (Berlaku bagi Mahasiswa Angkatan Tahun 2007, 2008, dan 2009) Tabel 5.4. Kurikulum Prodi S-1 Reguler Jurusan Manajemen Tahun Akademik 2007 (Berlaku bagi Mahasiswa Angkatan Tahun 2007, 2008, dan 2009) SEMESTER I Wajib Pilihan 1 UN 101A Agama Islam 2 UN 101B Agama

Lebih terperinci

Kompetensi dan Learning Outcomes Program Studi Manajemen dan Bisnis Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor

Kompetensi dan Learning Outcomes Program Studi Manajemen dan Bisnis Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor Kompetensi dan Learning Outcomes Program Studi dan Bisnis Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor Program Magister Pernyataan kompetensi : Setelah menyelesaikan program studi ini, lulusan mampu :

Lebih terperinci

Dosen Wali Sandi BC. Manajemen Keuangan & Perbankan Syariah (PK MK) (Sebelumnya namanya Manajemen Keuangan Syariah)

Dosen Wali Sandi BC. Manajemen Keuangan & Perbankan Syariah (PK MK) (Sebelumnya namanya Manajemen Keuangan Syariah) DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN FAKULTAS EKONOMI KARTU RENCANA STUDI (KRS) SEMESTER GENAP 2010/2011 Nama Mahasiswa Program Studi MANAJEMEN Semester NPM Dosen Wali Sandi BC No P H

Lebih terperinci

[8] Perencanaan Strategis. Hasudungan Hutasoit, SE, M.Ak.

[8] Perencanaan Strategis. Hasudungan Hutasoit, SE, M.Ak. [8] Perencanaan Strategis Hasudungan Hutasoit, SE, M.Ak. Memikirkan masa depan: 1. Pemahaman informal 2. Pernyataan formal Pernyataan formal megenai rencana disebut RENCANA STRATEGIS Proses pembuatannya

Lebih terperinci

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01 KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01 Revisi : - Tanggal : 2 Mei 2008 Dikaji ulang oleh : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

PETA BISNIS PROSES. Registrasi Obat dan Produk Biologi, Pendaftaran Obat Tradisional dan Suplemen Kesehatan POM-02. Evaluasi Produk dan Administrasi

PETA BISNIS PROSES. Registrasi Obat dan Produk Biologi, Pendaftaran Obat Tradisional dan Suplemen Kesehatan POM-02. Evaluasi Produk dan Administrasi PETA BISNIS PROSES Pemerintah Registrasi Obat dan Produk Biologi, Pendaftaran Obat Tradisional dan Suplemen Kesehatan Pembentukan Undang-undang Perundangundangan dan POM-02 Evaluasi Produk dan Administrasi

Lebih terperinci

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang BAB 1 Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Kinerja bursa saham secara tidak langsung mempengaruhi kemajuan perekonomian nasional. Pasar modal kini memiliki peranan penting dalam perekonomian suatu negara, baik

Lebih terperinci

Strategic Human Resource Management

Strategic Human Resource Management Modul ke: Strategic Human Resource Management Pengertian Strategic Human Resource Management (HRM) dan Perkembangan Pemikiran tentang HRM Fakultas Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen www.mercubuana.ac.id

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul Persaingan antara satu perusahaan dengan perusahaan lain semakin ketat dan juga krisis global yang terjadi pada tahun 2008 dan diperkirakan akan berlangsung

Lebih terperinci

Usaha Biro Perjalanan dan Tiket

Usaha Biro Perjalanan dan Tiket Usaha Biro Perjalanan dan Tiket Pada musim liburan sekolah dan akhir tahun banyak pihak ingin melakukan perjalanan, baik di dalam negeri maupun luar negeri. Bagi mereka yang sudah bosan di dalam negeri

Lebih terperinci

OUTLINE UNTUK BUKU MANAJEMEN KEUANGAN (Dr. Ayi Kuntadi, MS. dan Dr. Memen Kustiawan, SE., M.Si., Ak.)

OUTLINE UNTUK BUKU MANAJEMEN KEUANGAN (Dr. Ayi Kuntadi, MS. dan Dr. Memen Kustiawan, SE., M.Si., Ak.) OUTLINE UNTUK BUKU MANAJEMEN KEUANGAN (Dr. Ayi Kuntadi, MS. dan Dr. Memen Kustiawan, SE., M.Si., Ak.) BAGIAN 1 PENDAHULUAN Bab 1 Pengenalan Manajemen Keuangan 1 Manajemen Keuangan Saat Ini 2 Peluang Karir

Lebih terperinci

CARA PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN. RISET PEMASARAN BY MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si PERTEMUAN KE TUJUH

CARA PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN. RISET PEMASARAN BY MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si PERTEMUAN KE TUJUH CARA PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN RISET PEMASARAN BY MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si PERTEMUAN KE TUJUH PENGERTIAN PROPOSAL PENELITIAN MERUPAKAN SUATU RENCANA KERJA, PROSPEKTUS, GARIS BESAR ATAU KONSEP KERJA

Lebih terperinci

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR NOMOR : K/UBL/FEK/000/21/10/2010 TENTANG PERALIHAN KURIKULUM BAGI MAHASISWA ANGKATAN 2009 DAN SEBELUMNYA KE KURIKULUM 2010 DEKAN FAKULTAS EKONOMI,

Lebih terperinci

ILMU MANAJEMEN. Ketua Program Studi/Koordinator Mayor: Abdul Kohar Irwanto

ILMU MANAJEMEN. Ketua Program Studi/Koordinator Mayor: Abdul Kohar Irwanto ILMU MANAJEMEN Ketua Program Studi/Koordinator Mayor: Abdul Kohar Irwanto Staf Pengajar: Abdul Basith Heti Mulyati Pramono D. Fewidarto Abdul Kohar Irwanto Jono Mintarto Munandar R. Dikky Indrawan Aida

Lebih terperinci

Manajemen utk Bisnis (ECMU602108)Akuntansi Syariah (ECAU607101)Analisis Multivariat (ECMU603091)Behavior Science in Economics & Business

Manajemen utk Bisnis (ECMU602108)Akuntansi Syariah (ECAU607101)Analisis Multivariat (ECMU603091)Behavior Science in Economics & Business Fakultas EKONOMI Website www.fe.ui.ec.id/international-class Lokasi Gedung B. Lt. 2 Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Depok Email kki.fe@ui.ac.id Program Pendidikan S1 Kls Internasional (Intl. Class

Lebih terperinci

MANAJEMEN PEMASARAN Sebuah Pendahuluan

MANAJEMEN PEMASARAN Sebuah Pendahuluan MANAJEMEN PEMASARAN Sebuah Pendahuluan Point Pembahasan Definisi manajemen pemasaran Trend bisnis saat ini dan dampaknya pada perubahan konsep manajemen pemasaran Tugas seorang pemasar/departemen pemasaran

Lebih terperinci

Bagian VIIIc. FAKULTAS BISNIS dan EKONOMIKA

Bagian VIIIc. FAKULTAS BISNIS dan EKONOMIKA Bagian VIIIc FAKULTAS BISNIS dan EKONOMIKA Daftar Isi PENDAHULUAN VIIIc.1.1 SEJARAH SINGKAT SEMANGAT FBE UBAYA MISI FAKULTAS VIIIc.2.1 JURUSAN/PROGRAM STUDI VIIIc.3.1 PROGRAM PENDIDIKAN VIIIc..1 KURIKULUM

Lebih terperinci

Copyright Rani Rumita

Copyright Rani Rumita Strategi Distribusi Topik yang Dibahas Bagaimana sifat saluran pemasaran dan mengapa saluran pemasaran penting? Bagaimana perusahaan saluran berinteraksi dan diatur untuk melakukan pekerjaan saluran? Masalah

Lebih terperinci

MANAJEMEN BIAJA DAN ETRATEGI

MANAJEMEN BIAJA DAN ETRATEGI MANAJEMEN BIAJA DAN ETRATEGI Pengertian Manajemen Biaya Manajemen Biaya adalah sistem yang didesain untuk menyediakan informasi bagi manajemen untuk pengidentifikasian peluangpeluang penyempurnaan, perencanaan

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) SEMESTER GANJIL 2010/11. Kode Mata kuliah : EA 23461 Beban Kredit : 4 sks

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) SEMESTER GANJIL 2010/11. Kode Mata kuliah : EA 23461 Beban Kredit : 4 sks UNIVERSITAS TARUMANAGARA Fakultas : Ekonomi Jurusan/Program : S1 Akuntansi Mata kuliah : Manajemen Pemasaran Kode Mata kuliah : EA 23461 Beban Kredit : 4 sks NO MINGG U POKOK BAHASAN TINJAUAN INSTRUKSIONAL

Lebih terperinci

Peran Saluran Pemasaran

Peran Saluran Pemasaran MENGELOLA SALURAN PEMASARAN M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 16 1 Peran Saluran Pemasaran Keputusan perusahaan mengenai saluran distribusi akan langsung mempengaruhi setiap keputusan pemasaran yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. tinggi di antara perusahaan, akibatnya pengetahuan dan keterampilan karyawan

BAB I PENDAHULUAN. tinggi di antara perusahaan, akibatnya pengetahuan dan keterampilan karyawan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perubahan paradigma dari persaingan global saat ini menjadi persaingan tinggi di antara perusahaan, akibatnya pengetahuan dan keterampilan karyawan dituntut

Lebih terperinci

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG PERUBAHAN PROSES BISNIS DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Studi Kasus : Perusahaan Benang Polyester X )

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG PERUBAHAN PROSES BISNIS DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Studi Kasus : Perusahaan Benang Polyester X ) Media Informatika Vol.13 No.2 (2014) PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG PERUBAHAN PROSES BISNIS DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Studi Kasus : Perusahaan Benang Polyester X ) Hartanto Sekolah Tinggi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini, persaingan bisnis ini menjadi sangat tajam baik

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini, persaingan bisnis ini menjadi sangat tajam baik BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi ini, persaingan bisnis ini menjadi sangat tajam baik dipasar domestik (nasional) maupun di pasar internasional. Untuk memenangkan persaingan,

Lebih terperinci

DISTRIBUSI MATA KULIAH FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI - S1

DISTRIBUSI MATA KULIAH FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI - S1 DISTRIBUSI MATA KULIAH FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI - S1 Semester I (Semester Ganjil Tahun I) Beban ESA141 Motivasi Usaha X - 1 KMI101 Pengantar Ilmu Komunikasi X - 3 ESA132 TOEFL 1 X X 2 KMI102 Bhs Indonesia

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Bab ini berisikan latar belakang masalah dalam pengaruh penerapan manajemen pengetahuan terhadap kinerja karyawan PT Semen Padang, perumusan masalah, tujuan, batasan masalah dan sistematika

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada kurun waktu terakhir, persaingan dalam bidang ekonomi semakin kuat. Dipengaruhi dengan adanya perdagangan bebas, tingkat kompetisi menjadi semakin ketat. Hal

Lebih terperinci

Kampus UI Salemba Jl. Salemba No. 4, Jakarta T F Website:

Kampus UI Salemba Jl. Salemba No. 4, Jakarta T F Website: Fakultas Website Lokasi Email Program Pendidikan Program Studi Profil Lulusan / Kualifikasi Visi Misi EKONOMI http://mm.fe.ui.ac.id Gedung MM-FEUI Kampus UI Salemba Jl. Salemba No. 4, Jakarta T. +6221-3103976

Lebih terperinci

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan.

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan. Strategic Management for Government Organization Yodhia Antariksa 1 Fasilitator Anda Yodhia Antariksa Master of Science in Human Resource Development, Texas A&M University under Fubright Scholarship Program

Lebih terperinci

Daftar Matakuliah Yang ditawarkan. Periode Semester Gasal T.A. 2016/2017. Akuntansi. Program Magister Sains Akuntansi. Semester I: Angkatan 20161

Daftar Matakuliah Yang ditawarkan. Periode Semester Gasal T.A. 2016/2017. Akuntansi. Program Magister Sains Akuntansi. Semester I: Angkatan 20161 Daftar Matakuliah Yang ditawarkan Periode Semester Gasal T.A. 2016/2017 Akuntansi Program Magister Sains Akuntansi Semester I: Angkatan 20161 Keterangan Teori Akuntansi Akuntansi Manajerial 1 / 23 Akuntansi

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern dalam menunjang efektivitas pembayaran gaji dan upah, maka dapat diambil simpulan

Lebih terperinci

SMT KODE NAMA MATA KULIAH SKS PRASYARAT

SMT KODE NAMA MATA KULIAH SKS PRASYARAT Sebaran Matakuliah Kurikulum Prodi Manajemen 2017 SMT KODE NAMA MATA KULIAH SKS PRASYARAT 1 2 3 MGT 101 MGT 103 MGT 105 MGT 107 MGT 109 MGT 111 MGT 113 MGT 102 MGT 104 MGT 106 MGT 108 MGT 110 MGT 112 MGT

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan era globalisasi yang semakin pesat didukung dengan

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan era globalisasi yang semakin pesat didukung dengan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perkembangan era globalisasi yang semakin pesat didukung dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang kompetitif menuntut banyak perusahaan agar dapat

Lebih terperinci

JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN

JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN No. MATA KULIAH SMT Kelas Senin Selasa Rabu Kamis Jum'at Sabtu Senin Selasa 1 PEND. PANCASILA & KEWARGANEGARAAN II P 08.00-10.00

Lebih terperinci

9 AGENDA NAWACITA. 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa;

9 AGENDA NAWACITA. 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa; 9 AGENDA NAWACITA 1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara; 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN TA 2010/2011

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN TA 2010/2011 FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN TA 2010/2011 Dalam rangka menyesuaikan dengan perkembangan masyarakat terutama perkembangan dunia kerja yang berkembang begitu cepat,

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SATUAN ACARA PERKULIAHAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN Program Studi : Komputerisasi Akuntansi Kode Matakuliah : Nama Mata Kuliah : Manajemen Jumlah SKS : 2 SKS Standar Kompetensi : 1. Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengaplikasikan

Lebih terperinci

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen SDM Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah pemafaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. (Mondy 2008) Tujuan manajemen

Lebih terperinci

Distribusi Mata Kuliah Program Studi Ilmu Komunikasi 2011

Distribusi Mata Kuliah Program Studi Ilmu Komunikasi 2011 Distribusi Mata Kuliah Program Studi Ilmu Komunikasi 2011 Semester I ESA 141 Motivasi Usaha 1 - - 1 ESA 103 Pendidikan Kewarganegaraan 3 - - 3 dan Pancasila ESA 113 Bahasa Indonesia 2 - - 2 KMI 101 Pengantar

Lebih terperinci

Jadwal Kuliah Semester Genap TA 2011/2012

Jadwal Kuliah Semester Genap TA 2011/2012 Program Studi : TEKNIK INFORMATIKA Fakultas Teknologi Informasi Universitas Mercu Buana Y O G Y A K A R T A Jadwal Kuliah Semester Genap TA 2011/2012 S e n i n 08.00-09.00 Etika Prof. & Budi Pekerti Multimedia

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA Jl. AIRLANGGA 4 SURABAYA - 60286, TELP.(031) 5033642 & 5033689 JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GASAL 2017/2018 PROGRAM SARJANA ( S1 ) HARI/TGL PUKUL

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Komunikasi pada saat ini merupakan peran yang sangat penting dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. Komunikasi pada saat ini merupakan peran yang sangat penting dalam BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Komunikasi pada saat ini merupakan peran yang sangat penting dalam segala hal. Perkembangan dunia yang terus maju dan terus meningkat, membuat perkembangan

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Mata Kuliah Strategic HRM Semester Empat (4) Kode SM412213 Prodi Manajemen Dosen Tim Teaching HRM SKS 3 Capaian Pembelajaran Analisis strategis tentang HRM (1) (2) (3) (4)

Lebih terperinci

SCM dalam E-Business. 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang SCM pada e-business

SCM dalam E-Business. 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang SCM pada e-business 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang SCM pada e-business Supply Chain Management Pengertian supply adalah sejumlah material yang disimpan dan dirawat menurut aturan tertentu dalam tempat persediaan agar

Lebih terperinci

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia

Lebih terperinci

Profil Sarjana Humas. Edited by: Sumartono S.Sos., MSi

Profil Sarjana Humas. Edited by: Sumartono S.Sos., MSi Profil Sarjana Humas Edited by: Sumartono S.Sos., MSi Profil Lulusan Sarjana Komunikasi Lulusan Program Studi ini disiapkan untuk menjadi seorang generalis di bidang komunikasi yang memahami bidang penerapan

Lebih terperinci

Metode dan Media Pembelajaran 1. Ceramah Bervariasi 2. Tanya jawab. Tujuan Pembelajaran

Metode dan Media Pembelajaran 1. Ceramah Bervariasi 2. Tanya jawab. Tujuan Pembelajaran SATUAN PEMBELAJARAN 1. Nama Mata Kuliah : Manajemen Global 2. Kode : MJ 301 3. Bobot sks : 3 SKS 4. Semester : VII 5. Status *) : 6. Dosen Penanggung Jawab : Ayu Krishna, S.Sos, MM (2247) Tujuan 1. Mahasiswa

Lebih terperinci

LAMPIRAN KODE MK MATA KULIAH SKS

LAMPIRAN KODE MK MATA KULIAH SKS LAMPIRAN Lampiran 1 Kurikulum 014 Fakultas Psikologi Undip: SEMESTER 1 3 KODE MK MATA KULIAH SKS PSO401 Psikologi Dasar 7 PSO403 Perkembangan Sepanjang Rentang Kehidupan 7 MPK06 Bahasa Inggris MPK05 Bahasa

Lebih terperinci

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM Materi 1 Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia http://deden08m.com 1 Pengertian Manajemen SDM Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah pemafaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan

Lebih terperinci

STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN

STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN PENDAHULUAN Strategi KM dan kerangka kerja pengukuran sebagai tambahan siklus KM Terintegrasi Strategi KM terkait dengan business objective organisasi keseluruhan

Lebih terperinci

PELAKSANAAN PROYEK PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI 11/23/2011

PELAKSANAAN PROYEK PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI 11/23/2011 PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI PELAKSANAAN Hendri Sopryadi, M.T.I 9 BIDANG PENGETAHUAN YANG PERLU DIKUASAI MANAJER (SUMBER: SCHWALBE, I.T.PROJECT MANAGEMENT, THOMSON LEARNING,2006 dengan modifikasi) INTENSITAS

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Kepariwisataan dalam dunia modern pada hakekatnya merupakan suatu cara

BAB I PENDAHULUAN. Kepariwisataan dalam dunia modern pada hakekatnya merupakan suatu cara 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kepariwisataan dalam dunia modern pada hakekatnya merupakan suatu cara memenuhi kebutuhan manusia dalam memberi hiburan rohani dan jasmani setelah beberapa waktu

Lebih terperinci

Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Pengelolaan Rantai Pasokan

Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Pengelolaan Rantai Pasokan Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I Pengelolaan Rantai Pasokan 1 Rantai Pasok(Supply Chain) Suatu konsep atau mekanisme untuk meningkatkan produktivitas total perusahaan dalam rantai suplai melalui optimalisasi

Lebih terperinci

Pengembangan Kepemimpinan

Pengembangan Kepemimpinan Pengembangan Kepemimpinan Oleh: Sulistiono Kepala Pusdiklat Aparatur Badan PPSDM Kemenkes LOGO STRUKTUR ORGANISASI BADAN PPSDM KES KEMENTERIAN KESEHATAN RI (PERMENKES Nomor 1144 th. 2010) Badan Pengembangan

Lebih terperinci

Program E-Learning 2016

Program E-Learning 2016 Program E-Learning 2016 No JUDUL FORMAT MANAGING OTHERS 1 Meningkatkan efektivitas fungsi supervisor HARGA TARGET PESERTA Staf Spv Mgr Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Flash 1,000,000 X X Modul

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Jenis data pada penelitian ini merupakan data kualitatif-kuantitatif yang nantinya

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Jenis data pada penelitian ini merupakan data kualitatif-kuantitatif yang nantinya BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Metode Penelitian Jenis data pada penelitian ini merupakan data kualitatif-kuantitatif yang nantinya akan dianalisis menggunakan analisis deskriptif. Adapun langkah-langkah

Lebih terperinci

OVERVIEW OPERATIONS MANAGEMENT

OVERVIEW OPERATIONS MANAGEMENT SEBUAH PENGANTAR MANAJEMEN OPERASI (MO) OVERVIEW OPERATIONS MANAGEMENT Apa yang dimaksud dengan MO PRODUKSI adalah proses penciptaan barang dan jasa MANAJEMEN OPERASI adalah kegiatan yang berhubungan dengan

Lebih terperinci

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 6

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 6 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 6 Berlaku mulai: Genap/2010 MATA KULIAH : MANAJEMEN PROYEK KODE MATA KULIAH / SKS : 410103089 / 3 SKS MATA KULIAH PRASYARAT

Lebih terperinci

SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR

SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR Nomor : K/UBL/FEK/000/20/09/2010 Tentang PENETAPAN KURIKULUM 2010 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR JAKARTA MENIMBANG Mengingat : a)

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern bagian penggajian dan pengupahan dalam menunjang efektivitas pembayaran gaji

Lebih terperinci