PENERAPAN ACTIVITY ANALYSIS UNTUK MENCAPAI COST REDUCTION PADA PT. CALVINDO FELIX DI MAKASAR. OLEH: Viena Merry Wijaya

Transkripsi

1 PENERAPAN ACTIVITY ANALYSIS UNTUK MENCAPAI COST REDUCTION PADA PT. CALVINDO FELIX DI MAKASAR OLEH: Viena Merry Wijaya JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA MANDALA SURABAYA 2010

2 PENERAPAN ACTIVITY ANALYSIS UNTUK MENCAPAI COST REDUCTION PADA PT. CALVINDO FELIX DI MAKASAR SKRIPSI Diajukan Kepada FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi OLEH : VIENA MERRY WIJAYA JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA 2010

3 LEIVTBAR PERII9ETUJUAN SKRIPSI PENERAPAN ACTTMTY ANALKIS UNTI,JK MENCAPAI COST REDUCZOIV PADA PT. CALVINDOFELD( DI MAKASAR OLEH: VIENA MERRY WIJAYA TELAH DISETUJUI DAbI DITERTMA UNTUK DIA,IUKAN KE TIM

4 LEMBAR PENGESAHAN Skripsi yang ditulis oleh: VIENA MERRY WIJAYA NRP: Telah diuji pada tanggal 12 Agustus 2010 dan dinyatakan LULUS oleh Lindrawati. S.Kom., SE.. M.Si Mengetahui: DekarL Ketua Jurusarg NIK

5 SIIRAT PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAII Saya png berfuda tangan di burah ini : Nama NRP Jtdul Sfrbsi : Vie,natv{erry Wiiaya. :3zfflilOmm : Penaqam Activity lnalpis unhrk mencapai Cosr Redudion fizpt. Calvbdo Fetix di Makasar. I\r nye*an bahwa h as afeir skripsi ini adalah ASLI karya tulis saya. ApSfu t rh*ci karya ini meneatcan plagiarisme, saya busedia men rima santrsi yairg akao diberikafl oleh Fakultas Ekommi {Jniversitas Widya Mandala Surabaya- Surabaya, I Juli2010 Vrnr nooyatqkq.t ffihw, 832F3Arcfi227{06530 Ai t V ierra rt{9rl} w rja}a,f

6 KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yesus atas segala kasih dan anugrah-nya yang telah diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul penerapan activity analysis dalam membantu perusahaan mencapai cost reduction pada PT. Calvindo Felix di Makasar. Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, pada Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya atas bimbingan, pengarahan, motivasi, dorongan, serta doa yang telah diberikan sejak awal pembuatan sampai diselesaikan skripsi ini, kepada : 1. Dr. CHR. Whidya Utami, M.M, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. 2. Yohanes Harimurti, SE, M.Si, Ak, selaku Ketua Jurusan Akuntansi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. 3. Jesica Handoko, SE, M.Si, Ak selaku Dosen Pembimbing, yang telah bersedia meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran dengan penuh kesabaran dan perhatian serta memberikan masukan-masukan kepada penulis dalam proses pengerjaan skripsi ini sehingga skripsi ini dapat selesai dengan baik, Terima kasih banyak. 4. Para Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya yang selama studi penulis telah membimbing dan membekali penulis dengan ilmu pengetahuan yang berguna bagi penulis. i

7 5. Para petugas perpustakaan Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya yang telah membantu meminjamkan buku-buku yang berguna dalam penulisan skripsi ini. 6. Bobo, Papa, kakak, adikku, terima kasih atas dukungan dan doa serta bantuan materiil yang telah diberikan selama studi. Terima kasih banyak. 7. Keluarga Besar Toni Wijaya (Perak), Keluarga Besar Jakarta, terima kasih atas dukungan dan doa yang telah diberikan selama studi. Terima kasih banyak. 8. Teman-teman terdekatku, Tan Ma Ching, Octa, Handy, Selvy, Gondo, serta teman-teman angkatan 2002 yang lain. Terima kasih atas dukungan dan bantuannya. 9. Semua pihak yang namanya tidak dapat disebutkan satu per satu, yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih memiliki banyak kekurangan. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi ini. Akhir kata, penulis berharap agar skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. Surabaya, 1 Juli 2010 Penulis ii

8 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR.. vi ABSTRAKSI.. vii BAB 1. PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Skripsi.. 4 BAB 2. TINJAUAN KEPUSTAKAAN Penelitian Terdahulu Landasan Teori 7 a. Activity-based management. 7 b. Activity Analysis c. Biaya aktivitas.. 17 d. Value-added activity 20 e. Non value-added activity. 23 f. Cost reduction 26 BAB 3. METODE PENELITIAN Desain Penelitian Jenis dan Sumber Data Alat dan Metode Pengumpulan Data Teknik Analisis Data.. 32 iii

9 BAB 4. ANALISIS DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Perusahaan Deskripsi Data Analisa Data Pembahasan. 70 BAB 5. SIMPULAN DAN SARAN Simpulan Saran 84 DAFTAR KEPUSTAKAAN 86 iv

10 DAFTAR TABEL Nomor Halaman 4.1. Laporan Biaya Produksi per Triwulan tahun Aktivitas Produksi PT. Calvindo Felix Dasar Alokasi ke Aktivitas Penelusuran Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Biaya Overhead Lain yang digunakan tiap Aktivitas untuk 4 (empat) periode (triwulan) pada tahun Distribusi Biaya Aktivitas tahun Value/Non value-added Activity Value/Non value-added Activity Distribusi Biaya Aktivitas setelah Analisis tahun Perbandingan Sebelum dan Sesudah Analisis Aktivitas Tahun v

11 DAFTAR GAMBAR Gambar Halaman 4.1. Skema Penerapan Analisis Aktivitas pada PT. Calvindo Felix Struktur Organisasi PT. Calvindo Felix Diagram Proses Produksi PT. Calvindo Felix 49

12 ABSTRAKSI Penelitian skripsi ini dilakukan pada PT. Calvindo Felix di Makasar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan activity analysis dapat membantu perusahaan mencapai cost reduction pada tahun Dengan semakin meningkatnya permintaan konsumen atas produk styrofoam pada PT. Calvindo Felix, maka perusahaan berusaha meningkatkan kapasitas produksinya. Namun tidak serta merta peningkatan produksi berbanding lurus dengan peningkatan biaya yang mungkin timbul. Oleh karena itu, dibutuhkan analisa yang mendalam atas aktivitas apa saja yang bernilai tambah maupun yang tidak bernilai tambah bagi perusahaan beserta biayanya. Hal ini diperlukan agar perusahaan dapat lebih efisien dalam mengelola sumber daya yang ada yang pada akhirnya dapat memberikan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan dalam bentuk penghematan biaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah studi kasus yang menganalisa aktivitas mana saja yang bernilai tambah dan yang tidak bernilai tambah bagi perusahaan, beserta biayanya sehingga dapat dilakukan penghematan biaya (cost reduction). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data tahun 2009 yang dibagi kedalam 4 (empat) periode. Hasil analisa menunjukkan bahwa ada 3(tiga) aktivitas yang tidak bernilai tambah bagi perusahaan, yaitu aktivitas inspeksi dan sortir, aktivitas penyimpanan bahan baku, dan aktivitas penyimpanan barang jadi. Dengan upaya membangun hubungan baik dengan pemasok dan pembeli, maka PT. Calvindo Felix akan memperoleh penghematan sebesar 5,92% atau Rp dari Rp Keyword:activity analysis, aktivitas bernilai tambah, aktivitas tidak bernilai tambah, cost reduction.. vii

13 ABSTRAKSI This research was took place in PT. Calvindo Felix at Makasar. The purpose of this research is to know how the application of activity analysis can help the company to get cost reduction. Because of higher demands of styrofoam, PT. Calvindo Felix try to increase production capacity, but this doesn t mean that could increase the costs too. Because of that, the company needs to analyze which activity is value-added or non value-added with all costs. The goal of this analysis is the company could be more efficient on manage all of the resources in order to get long term profit and the form is cost reduction. The type of this research is case study that analyze which value-added and non value-added activity for the company with all costs in order to get cost reduction. This research is using year 2009 data that divide in 4 (four) period. The result is showing that there are 3 (three) non value-added activity, inspecting and sorting activity, storing materials, storing finish goods. If the company could make a beeter relationship between suppliers and buyers, it can make cost of production approximately 5,92% or Rp from Rp Keyword: activity analysis, value-added activity, non value-added activity, cost reduction.