Public Expose PT Hexindo Adiperkasa Tbk Kantor Pusat Jakarta 18 September 2018
Profile Perusahaan PT Hexindo Adiperkasa Tbk didirikan pada tanggal 28 November 1988 PT Hexindo Adiperkasa Tbk adalah Perusahaan Terbuka dan terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada Februari 1995 PT Hexindo Adiperkasa Tbk adalah Distributor alat berat merek Hitachi dan John Deere Kantor pusat berlokasi di Jakarta dengan 45 kantor cabang, kantor perwakilan dan project di pulau Jawa, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi serta Papua Kegiatan usaha PT Hexindo Adiperkasa Tbk adalah Penjualan, Rental dan Tradein alat berat, Suku Cadang, Dukungan Perbaikan dan Pemeliharaan, Remanufacturing serta Welding.
Visi dan Misi Perusahaan Tumbuh sebagai pemimpin dalam industri alatalat berat di Indonesia, dengan memiliki kualitas layanan kelas dunia demi kepuasan semua pihak yang berkepentingan 1. Menjadi mitra terhandal dalam proses pengadaan alatalat berat dan memiliki keahlian dalam memberikan solusi terbaik mengenai produk dan jasa 2. Secara berkesinambungan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan didalam lingkungan kerja yang lebih kondusif, sekaligus membantu mereka didalam mencapai kesejahteraan 3. Memperkuat keberadaan dalam komunitas global dengan memberikan kontribusi nyata bagi kesejahteraan masyarakat dan negara 4. Memastikan imbalan keuangan dan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi investasi para pemegang saham
Peristiwa Penting 1988 1995 1999 2002 2003 2004 2008 2011 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2015 2016 2016 2017 2017 Berdirinya PT Hexindo Adiperkasa Tbk IPO (Initial Public Offering) Berdirinya fasilitas Remanufacturing Pencapaian 1,000,000 jam kerja Excavator Hitachi Hexindo ditunjuk sebagai distributor dari John Deere forestry heavy equipment. Pengiriman EH4500 dump truck (terbesar) dan EX5500 Excavator. Penandatanganan Nota Kesepakatan atas berdirinya PT. Hitachi Construction Machinery Finance Indonesia (HCMFI). Penandatanganan Nota Kesepakatan Hexindo CSRUGM. Pembukaan fasilitas Welding di Samarinda. Pembukaan fasilitas Warehouse Mining di Banjarmasin. Melanjutkan Program CSR dengan UGM Jurusan Teknik Alat Berat (D4) di Jogjakarta. Pembukaan 4 cabang baru di Cilegon, Cirebon, Kupang, dan Gorontalo. Memperkenalkan Oli Mesin & Oli Hydraulic merk Hexindo. Implementasi Hexindo Branding Management System. Peresmian gedung baru kantor pusat Hexindo yang berlokasi di Jakarta. Peresmian gedung baru kantor cabang Manado CSR Book for Nusantara 2016 di Sangata dan MeraukePapua Peresmian Kantor Perwakilan Sungai Baung CSR Menjaga Negeri dan Berbagi Pengetahuan di Jakarta dan Balikpapan
Penghargaan 2009 2009 2010 2010 2011 2012 2012 2013 2013 2015 2015 2016 2016 2017 2017 BEST TRADING COMPANY, BEST EMITEN AND TOP PERFORMING COMPANY, Majalah Investor. Memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2008. Memperoleh Sertifikasi ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 THE FASTEST GROWTH COMPANY, Majalah Fortune. THE 40 TOP PERFORMING SMALL & MIDSIZED COMPANIES, Majalah Forbes Indonesia. Memperoleh Sertifikasi SMK3 THE 50 BEST COMPANIES, Majalah Forbes Indonesia. THE 50 BEST COMPANIES, Majalah Forbes Indonesia. TRIFECTA THE 50 BEST COMPANIES, Majalah Forbes Indonesia. THE BEST SAFETY PERFORMANCE 2015, PT Bukit Makmur Mandiri Adaro Juara dua lomba PJO TELADAN SAFETY & HEALTH, PT Adaro Indonesia Best Contractor 20152016 diberikan oleh PT Bukit Makmur Mandiri Utama Penghargaan Kecelakan Nihil periode Januari 2009 Desember 2016 diberikan oleh Gubernur Provinsi Kalimantan Timur Penghargaan IICD CG Award for TOP 50 of Mid Market Capitalization PLC The Best of SHE 2017 Best Subcon Non Operation Category diberikan oleh PAMA Persada
Struktur Pemegang Saham
Jaringan Penjualan dan Layanan Purna Jual
Jumlah Penjualan Berdasarkan Sektor Sales Volume 600 500 400 300 200 100 0 22% 21% 22% 532 16% 396 12% 10% 255 186 130 153 2014 2015 2016 2017 July'18 2018 (P) 25% 20% 15% 10% 5% 0% 700 600 500 400 300 200 100 0 626 44% 518 518 477 465 29% 33% 25% 25% 25% 180 2014 2015 2016 2017 July'18 2018 (P) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Mining Sales Composition Construction Sales Composition 800 700 600 500 400 300 200 100 36% 645 29% 321 27% 425 29% 29% 537 201 698 29% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 700 600 500 400 300 200 100 26% 466 15% 164 23% 368 24% 24% 444 167 580 24% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0 2014 2015 2016 2017 July'18 2018 (P) 0% 0 2014 2015 2016 2017 July'18 2018 (P) 0% Agro Sales Composition Forestry Sales Composition
Excavator Demand dan Market Share Quantity of Unit Total Demand Hitachi Excavator Sales Market Share 8236 9500 2206 3134 22.0% 18.5% 486 580 18.7% 21.7% 1539 2060 FY2017 FY2018 FY2017 FY2018 (P) APRIL JULY APRIL MARCH
Highlight Sales by Catagory ( In KUSD ) UNIT SPARE PARTS PS & MAINTENANCE 465.916 392.670 275.437 299.258 343.228 119.696 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018(APR JUL) FY2018(P) PS & MAINTENANCE 78,875 79,816 63,196 65,812 22,109 75,345 SPARE PARTS 96,999 74,007 82,158 87,220 30,614 101,368 UNIT 216,796 121,614 153,904 190,196 66,973 289,203 Excavator (6t Over) FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 (APRJUL) FY2018(P) DEMAND 6273 3913 5285 8236 3134 9500 SALES 1627 883 1267 1539 580 2060 HAP MARKET SHARE 25.9% 22.6% 24.0% 18.7% 18.5% 21.7%
Highlight Profit and Loss Currency in Millions USD SALES GROSS PROFIT 392.7 275.4 299.3 343.2 119.7 465.9 68.7 48.2 55.9 70.5 24.8 84.7 OPERATING INCOME NET INCOME 26.2 23.6 30.5 38.9 19.4 18.1 22.5 26.8 10.1 12.1 7.5 7.2
Kinerja dan Proyeksi Keuangan ( In KUSD ) Descriptions 31/03/18 31/07/18 31/03/19 Audited Unaudited Projection Total Current Assets 238,267 246,968 287,967 Total Assets 283,351 288,963 327,158 Total Current Liability 123,158 122,480 158,063 Total Equity 150,303 157,544 159,769 Revenue 343,228 119,697 465,916 Gross Profit 70,509 24,871 84,761 Operating Profit 30,538 12,131 38,938 Net Income 22,549 7,240 26,877
Rencana Strategi FY2018 1. Pembukaan Kantor Muara Enim untuk mendukung sektor pertambangan dan kehutanan. 2. Memperkuat pangsa pasar hydraulic excavator perusahaan, dengan fokus khusus pada Sektor Pertambangan. 3. Memperluas penjualan Wheel Loader dan Articulated Dump Truck (Bell Product) untuk sektor pertambangan. 4. Meningkatkan supply chain manajemen, menyediakan apa yang dibutuhkan, kapan diperlukan, dan dalam jumlah dibutuhkan yang cukup. 5. Upgrade Mining mesin yang ada (EX1200 keatas). 6. Meningkatkan penjualan spare parts dan aftersales service melalui sinergi dan interaksi antar kantor cabang dan project offices. 7. Menjalin hubungan baik dengan seluruh pelanggan melalui customer gathering dan melakukan kunjungan ke fasilitas pabrik di Jepang. 8. Melanjutkan pengembangkan sistem penjualan parts secara online.
Product Lines Ambil di AR hal 67
THANK YOU