KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN SDMK Disajikan Pada : Lokakarya Nasional Pengembangan dan Pemberdayaan SDMK Tahun 2014 Kepala Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDMK
Kerangka Konsep Analisis Situasi SDMK Faktor Eksternal Epidemiologi: pola penyakit Faktor Internal Sistem kesehatan Kependudukan SDM Kes yg memadai jmlh, jenis, mutu, terdistribusi merata Pertumbuhan ekonomi Budaya: pola pencarian yankes Kebijakan Pengembangan SDMK Kebijakan Bang-Kes Kondisi geografi Kebijakan diluar sektor kesehatan
PENYELENGGARAAN PERENCANAAN SDMK (SKN 2012) Penyusunan rencana kebutuhan SDM Kes memperhatikan kebutuhan SDM Kes utk upaya kesehatan primer, sekunder dan tersier. Meningkatkan dan memantapkan kaitan dengan pengadaan, pendayagunaan dan pembinaan pengawasan dengan memperhatikan tujuan pembangunan kesehatan dan kecenderungan permasalahan kesehatan di masa depan. Mendasarkan pada fakta (berbasis bukti) melalui peningkatan sistem informasi sumber daya manusia kesehatan.
DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI KEBIJAKAN KEMENKES DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN YAITU PENINGKATAN AKSES DAN PEMERATAAN PELAYANAN KESEHATAN. KONDISI SAAT INI DISTRIBUSI BELUM MERATA PEMENUHAN TENAGA KESEHATAN DI FASYANKES BELUM SESUAI KEBUTUHAN Penyusunan Rencana Kebutuhan SDMK DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI
DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN SUMBER DATA : 1. Sensus Penduduk 2010, Badan Pusat Statistik 2. Konsil Kedokteran Indonesia 3. Set Badan PPSDMK 4. Ditjen GKIA 5. Dirjen Dikti 6. BPJS 7. Hasil Rifaskes, Riskesdas KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI : 1. Pertumbuhan penduduk 2. Dokter dan dokter gigi teregistrasi 3. Ketersediaan SDMKdi Puskesmas dan RS 4. Perkembangan faskes 5. Jumlah Kepesertan JKN 6. Capaian indikator kesehatan, perkembangan pola penyakit
DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDM KESEHATAN TAHUN 2014
PROSES PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN IDENTIFIKASI DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI PEMETAAN KEBUTUHAN SDMK DOKRENBUT SDMK
TUJUAN PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDMK 1. Memberikan gambaran situasi kecukupan SDM Kesehatan ditinjau dari ketersediaan dan distribusi SDM Kesehatan di fasilitas kesehatan, serta produksi tenaga kesehatan di institusi pendidikan tenaga kesehatan. 2. Menjadi acuan dalam upaya pemenuhan kebutuhan SDM Kesehatan melalui PNS, PTT, penugasan khusus, kontrak, pendelegasian kewenangan kepada tenaga dengan kualifikasi lebih rendah (task shifting), atau model pendayagunaan lainnya. 3. Menjadi acuan dalam meningkatkan pemerataan SDM Kesehatan. 4. Menjadi acuan dalam penyesuaian kapasitas pendidikan tenaga kesehatan.
RASIO DOKTER UMUM PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA DKI JAKARTA SULAWESI UTARA DI YOGYAKARTA BALI SUMATERA UTARA SUMATERA BARAT ACEH SULAWESI SELATAN BANTEN KALIMANTAN TIMUR INDONESIA RIAU JAWA BARAT KEPULAUAN RIAU JAWA TIMUR JAWA TENGAH SUMATERA SELATAN BENGKULU KALIMANTAN SELATAN JAMBI KEP. BANGKA BELITUNG GORONTALO PAPUA BARAT KALIMANTAN TENGAH LAMPUNG PAPUA KALIMANTAN BARAT NUSA TENGGARA BARAT SULAWESI TENGGARA SULAWESI TENGAH MALUKU MALUKU UTARA NUSA TENGGARA TIMUR SULAWESI BARAT 83,4 79,0 70,7 50,3 47,9 46,9 42,4 39,0 38,2 38,1 36,8 33,1 32,2 Target IS 40 per 100.000 pend 31,6 28,2 28,2 26,6 26,0 25,6 23,5 22,8 22,6 21,6 19,0 19,0 17,1 15,5 14,8 14,7 13,6 13,3 10,5 8,8 155,6-20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 160,0 Sumber : Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, update sampai dengan 31 Desember 2013
RASIO PERAWAT PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA MALUKU PAPUA BARAT MALUKU UTARA SULAWESI TENGAH SULAWESI UTARA ACEH DKI JAKARTA KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN TENGAH KEPULAUAN RIAU BENGKULU KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DI YOGYAKARTA KALIMANTAN TIMUR PAPUA SULAWESI TENGGARA BALI KALIMANTAN SELATAN JAMBI SULAWESI SELATAN GORONTALO SUMATERA BARAT SULAWESI BARAT NUSA TENGGARA TIMUR SUMATERA UTARA INDONESIA RIAU SUMATERA SELATAN NUSA TENGGARA BARAT JAWA TENGAH JAWA TIMUR LAMPUNG BANTEN JAWA BARAT Target IS 117,5 per 100.000 pend 190,5 189,3 180,7 179,0 168,0 165,4 163,8 160,4 151,3 149,5 149,0 147,6 143,3 139,7 136,9 134,6 119,3 118,0 116,8 111,1 107,1 104,6 99,8 89,3 82,2 79,2 64,8 64,1 231,1 218,4 217,0 264,7 254,4 296,0 0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK September 2013 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)
RASIO BIDAN PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA ACEH BENGKULU MALUKU UTARA SULAWESI TENGGARA SUMATERA BARAT SULAWESI TENGAH SUMATERA UTARA PAPUA BARAT MALUKU SULAWESI BARAT GORONTALO KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TENGAH JAMBI SULAWESI SELATAN NUSA TENGGARA TIMUR RIAU SUMATERA SELATAN SULAWESI UTARA KEPULAUAN BANGKA BELITUNG KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN TIMUR INDONESIA NUSA TENGGARA BARAT JAWA TENGAH LAMPUNG KEPULAUAN RIAU BALI JAWA TIMUR PAPUA DI YOGYAKARTA JAWA BARAT BANTEN DKI JAKARTA 41,3 39,9 32,9 63,6 60,1 50,0 80,8 76,5 76,1 75,6 75,1 72,1 82,8 81,1 100,8 100,4 98,1 95,8 101,7 101,2 115,8 115,4 109,9 109,8 123,1 122,9 135,8 130,7 151,3 144,7 139,3 164,5 Target IS 100 per 100.000 pend 207,2 297,1-50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK Septemebr 2013, Ditjen Gizi KIA 2012 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)
JUMLAH PUSKESMAS YANG TIDAK ADA TENAGA KESEHATAN Keadaan: sampai dengan tanggal 1 Januari 2014 NO JENIS TENAGA KESEHATAN JUMLAH PUSKESMAS YANG TIDAK ADA TENAGA KESEHATAN JUMLAH % 1. Dokter Umum 938 9,8% 2. Dokter Gigi 4.121 42,9% 3. Perawat 255 2,7% 4. Perawat Gigi 3337 34,8% 5. Bidan 364 3,8% 6. Asisten Apoteker 4265 44,4% 7. Sarjana Farmasi/ Apoteker 7621 79,4% 8. Tenaga Kesehatan Masyarakat 2778 28,9% 9. Sanitarian 2958 30,8% 10. Gizi 2898 30,2% 11. Analis Kesehatan 5274 54,9%
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH DOKTER DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN, TAHUN 2014
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH PERAWAT DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN TAHUN 2014
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH BIDAN DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN, TAHUN 2014
Secara Umum, Indonesia masih FAKTA Kekurangan tenaga kesehatan ditambah dengan permasalahan maldistribusi Bukan hanya peran Kementerian Kesehatan saja, namun diperlukan peran seluruh pemangku kepentingan dengan melalui tim KF-PTK
PERENCANAAN SEBAGAI DASAR PENGEMBANGAN SDMK DATA DAN INFORMASI MAPPING KETERSEDIAAN DAN SEBARAN SDMK RENCANA KEBUTUHAN SDMK PENGADAAN PENDAYAGUNAAN SDMK UPAYA PENGADAAN, UPAYA PEMENUHAN SDMK ( melalui regulasi dan pembagian urusan)
TANTANGAN SISTEM INFORMASI SDMK Belum memadainya dukungan sistem informasi menjadi salah satu isu lemahnya perencanaan SDMK Karena itu rencana kebutuhan tenaga kesehatan yang menyeluruh belum dapat disusun sesuai yang diharapkan Kesulitan untuk mendapatkan data dan informasi tenaga kesehatan disebabkan oleh karena terputusnya informasi dari daerah ke pusat dan sebaliknya. Implementasi yang tidak berjalan karena belum adanya rencana induk pengembangan sistem informasi yang disusun dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan terkait. diperlukan Informasi yang berkualitas dan pentingnya tersedia sebuah alat bantu yang bisa digunakan dalam mendukung perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan yang lebih baik. Badan PPSDMK sedang membangun enrichment model SI PPSDMK
PENTINGNYA DATA DAN INFORMASI Dukungan informasi dari berbagai pemangku kepentingan terkait dapat memberikan gambaran situasi dan program terkait SDM Kesehatan yang lebih utuh mempunyai peran yang penting untuk memberi jaminan terselenggaranya pengelolaan perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi program pengembangan dan pemberdayaan SDMK berdasarkan evidence based
TERIMA KASIH