KUESIONER PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK MEDAN CABANG ISKANDAR MUDA

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. No. Responden:..

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Kuesioner Penelitian

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

KUESIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. akademik dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERMATA HIJAU GROUP (PHG) CABANG SOSA

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DAYA TARIK IKLAN DAN FREKUENSI IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT. GARUDA INDONESIA AIRLINES DISTRIK MEDAN

Pengaruh Budaya Kerja dan Fasilitas Terhadap Komitmen Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Belawan.

di PT.Astra Internasional Tbk-ToyotaAuto Meda, Cabang Gatot Subroto, dengan

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

Lampiran 1. Kuesioner

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera. Utara

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

(Beri tanda X pada pilihan yang sesuai) 1. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 4. Frekuensi Pembelian Produk : a. 2 kali/bln b.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila

Kuesioner Penelitian. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Sikap Konsumen dan. Loyalitas Nasabah di Bank Victoria (Cabang Green Garden)

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

1. Berikut ini disajikan pernyataan dengan lima kemungkinan pilihan:

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE KARYAWAN PADA PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

INSTRUMEN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROGRAM SERTIFIKASI GURU, MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 3 TANJUNG MORAWA

KUESIONER. Responden yang terhormat,

KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

LAMPIRAN PENELITIAN 139

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

Transkripsi:

Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK MEDAN CABANG ISKANDAR MUDA No. Responden :... I. Identifikasi Responden Nama : Usia : Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita Pendidikan : a. Diploma b. S1 c.s2 d.s3 II. Petunjuk Pengisian Peneliti menginginkan pendapat anda mengenai Pengaruh Keahlian Manajerial terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Medan Cabang Iskandar Muda Medan. Petunjuk pengisiannya yaitu : pertanyaan pada bagian ini menyediakan jawaban dengan kode (STS, TS, N, S, SS). Adapun makna dari kode tersebut adalah : STS : Sangat Tidak Setuju TS N S SS : Tidak Setuju : Netral : Setuju : Sangat Setuju 65

Keahlian Manajerial (X) Jawaban Pertanyaan 1. Conceptual Skills 1. Manajer mampu mengkoordinasi kegiatan dengan baik. 2. Setiap kegiatan mendukung perusahaan untuk mencapai targetnya. 3. Manajer mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan sendiri. 4. Manajer melaksanakan pekerjaan dengan baik. 2. Human Skills 5. Manajer memahami setiap pekerjaannya. 6. Manajer mengerti arah tujuan organisasi. 7. Manajer memberikan penghargaan atas prestasi kerja karyawannya. 8. Manajer mampu memotivasi bawahannya. 9. Manajer mampu berkomunikasi dengan baik terhadap para karyawannya. 10. Manajer mampu menyampaikan dengan baik setiap tugas dan arahan kepada karyawannya. 3. Administratif Skills 10. Setiap kegiatan memiliki laporan yang jelas. 11. Setiap laporan kegiatan diperiksa secara rutin. 12. Manajer turut aktif dalam mengawasi setiap kegiatan. 13. Dalam pengawasan, manajer bertindak tegas dalam setiap kesalahan. 14. Manajer mampu mengarahkan karyawannya untuk bekerja dengan baik. 15. Manajer mampu menempatkan karyawannya pada posisi yang tepat. 66

4. Technical Skills 16. Manajer memiliki teknik dalam bidang tertentu yang mampu mendukung perusahaan mencapai tujuannya. 17. Manajer mampu menggunakan fasilitas-fasilitas yang diberikan perusahaan dalam mendukung pekerjaannya. 18. Manajer mampu memahami prosedur-prosedur yang ditetapkan perusahaan. 19. Manajer menjalani dengan taat segala prosedur-prosedur yang ditetapkan perusahaan. B. Kinerja Karyawan (Y) Jawaban Pertanyaan 1. Kualitas 1. Setiap karyawan dituntut untuk memiliki prestasi yang cemerlang. 2. Perusahaan mendukung setiap karyawan yang memiliki prestasi kerja. 3. Setiap karyawan dituntut agar mampu berpikir lebih inovatif. 4. Setiap karyawan mampu mendayagunakan kemampuannya untuk menciptakan ide baru yang mendukung perusahaan. 5. Karyawan diharapkan mampu menyelesaikan masalahnya dengan ide-ide baru. 6. Karyawan mampu mengembangkan pemikirannya untuk dapat menyelesaiakan tugasnya dengan tepat waktu. 2. Kuantitas 7. Mencapai target perusahaan merupakan tanggungjawab smua karyawan. 67

8. Setiap pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan adalah tanggungjawab dari masing-masing individunya. 9. Tanggung jawab karyawan sangat dibutuhkan dalam pekerjaan. 10. Setiap karyawan dituntut untuk menciptakan hasil kerja yang baik. 11. Perusahaan memberikan sanksi/bonus bagi setiap karyawan yang memiliki hasil kerja yang buruk/baik, guna mencambuk karyawannya untuk dapat bekerja dengan lebih baik lagi. 12. Para karyawan dituntut untuk memiliki kompetensi dalam pekerjaannya. 13. Para karyawan diberi evaluasi secara rutin guna mempertajam pengetahuan akan bidang yang didudukinya. 3. Pemanfaatan Waktu 14. Para karyawan wajib menuruti peraturan jam kerja yang telah ditentukan perusahaan. 15. Perusahaan memiliki sanksi yang mampu memberi efek jera bagi karyawan yang tidak memiliki disiplin jam kerja. 16. Karyawan dituntut untuk mampu menggunakan waktu bekerjanya dengan seefektif dan seefisien mungkin. 17. Perusahaan memberikan bonus bagi karyawan yang bekerja diluar jam kerja guna. 4. Kerjasama 18. Setiap karyawan mampu berkomunikasi dengan baik dan sopan. 19. Perusahaan menuntut para karyawan untuk dapat bekerjasama dalam bekerja. 20. Perusahaan tetap menjaga hubungan baik pada setiap karyawannya. 21. Para karyawan dituntut agar saling 68

membantu guna mencapai target perusahaan. Lampiran 2 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS Uji Validitas I Variabel Keahlian Manajerial Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Keterangan Butir 1,481 Valid Butir 2,660 Valid Butir 3,214 Tidak Valid Butir 4,531 Valid Butir 5,660 Valid Butir 6,531 Valid Butir 7,735 Valid Butir 8,424 Valid Butir 9,525 Valid Butir 10,597 Valid Butir 11,467 Valid Butir 12,525 Valid Butir 13,429 Valid Butir 14,312 Tidak Valid Butir 15,642 Valid Butir 16,703 Valid Butir 17,414 Valid Butir 18,597 Valid Butir 19,501 Valid Uji Validitas I Variabel Kinerja Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Keterangan Butir 1,486 Valid Butir 2,681 Valid Butir 3,595 Valid Butir 4,225 Tidak Valid Butir 5,615 Valid Butir 6,561 Valid Butir 7,834 Valid Butir 8,743 Valid Butir 9,353 Tidak Valid Butir 10,615 Valid Butir 11,642 Valid Butir 12,834 Valid Butir 13,734 Valid Butir 14,834 Valid Butir 15,695 Valid Butir 16,570 Valid Butir 17,734 Valid 69

Butir 18,834 Valid Butir 19,278 Tidak Valid Butir 20,834 Valid Butir 21,834 Valid Uji Validitas II Variabel Keahlian Manajerial Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Butir 1,481 Valid Butir 2,660 Valid Butir 3,531 Valid Butir 4,660 Valid Butir 5,531 Valid Butir 6,735 Valid Butir 7,424 Valid Butir 8,525 Valid Butir 9,597 Valid Butir 10,467 Valid Butir 11,525 Valid Butir 12,429 Valid Butir 13,642 Valid Butir 14,703 Valid Butir 15,414 Valid Butir 16,597 Valid Butir 17,501 Valid Keterangan Uji Validitas II Variabel Kinerja Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Butir 1,486 Valid Butir 2,681 Valid Butir 3,595 Valid Butir 4,615 Valid Butir 5,561 Valid Butir 6,834 Valid Butir 7,743 Valid Butir 8,615 Valid Butir 9,642 Valid Butir 10,834 Valid Butir 11,734 Valid Butir 12,834 Valid Butir 13,695 Valid Butir 14,570 Valid Butir 15,734 Valid Butir 16,834 Valid Butir 17,834 Valid Butir 18,834 Valid Hasil Uji Reliabilitas Keterangan 70

Cronbach's Alpha N of Items,959 40 Lampiran 3 Indikator Penelitian (Pernyataan) Distribusi Jawaban Responden Variabel Keahlian Manajerial Frekuensi Pendapat Responden (%) Skor : 1 STS Skor : 2 TS Skor : 3 KS Skor : 4 S Skor : 5 SS Total (%) N % N % N % N % N % N % 1 0 0 6 7,2 23 27,7 45 54,2 9 10,8 83 100,0 2 0 0 8 9,6 14 16,9 45 54,2 16 19,3 83 100,0 3 1 1,2 19 22,9 23 27,7 30 36,1 10 12,0 83 100,0 4 2 2,4 9 10,8 17 20,5 39 47,0 16 19,3 83 100,0 5 3 3,6 14 16,9 34 41,0 26 31,3 6 7,2 83 100,0 6 0 0 7 8,4 23 27,7 36 43,4 17 20,5 83 100,0 7 0 0 9 10,8 34 41 36 43,4 4 4,8 83 100,0 8 0 0 10 12 24 28,9 42 50,6 7 8,4 83 100,0 9 0 0 13 15,7 27 32,5 34 41 9 10,8 83 100,0 10 1 1,2 5 6 16 19,3 42 50,6 19 22,9 83 100,0 11 1 1,2 9 10,8 30 36,1 37 44,6 6 7,2 83 100,0 12 3 3,6 6 7,2 17 20,5 40 48,2 17 20,5 83 100,0 13 2 2,4 6 7,2 12 14,5 47 56,6 16 19,3 83 100,0 14 1 1,2 9 10,8 22 26,5 40 48,2 11 13,3 83 100,0 15 0 0 7 8,4 31 37,3 32 38,6 13 15,7 83 100,0 16 0 0 9 10,8 16 19,3 51 61,4 7 8,4 83 100,0 17 0 0 6 7,2 31 37,3 38 45,8 8 9,6 83 100,0 Indikator Penelitian (Pernyataan) Skor : 1 STS Distribusi Jawaban Responden Variabel Kinerja Frekuensi Pendapat Responden (%) Skor : 2 Skor : 3 Skor : 4 TS KS S Skor : 5 SS Total (%) N % N % N % N % N % N % 1 0 0 12 14,5 38 45,8 23 27,7 10 12 83 100,0 2 1 1,2 6 7,2 20 24,1 34 41 22 26,5 83 100,0 3 4 4,8 7 8,4 26 31,3 33 39,8 13 15,7 83 100,0 4 3 3,6 6 7,2 18 21,7 34 41 22 26,5 83 100,0 5 5 6 1 1,2 25 30,1 35 42,2 17 20,5 83 100,0 6 4 4,8 5 6 17 20,5 32 38,6 25 30,1 83 100,0 7 6 7,2 6 7,2 19 22,9 41 49,4 11 13,3 83 100,0 8 4 4,8 8 9,6 32 38,6 27 32,5 12 14,5 83 100,0 9 2 2,4 13 15,7 21 25,3 38 45,8 9 10,8 83 100,0 10 3 3,6 4 4,8 31 37,3 40 48,2 5 6 83 100,0 11 0 0 7 8,4 31 37,3 32 38,6 13 15,7 83 100,0 12 0 0 9 10,8 16 19,3 51 61,4 7 8,4 83 100,0 13 0 0 6 7,2 31 37,3 38 45,8 8 9,6 83 100,0 14 0 0 7 8,4 23 27,7 36 43,4 17 20,5 83 100,0 15 0 0 9 10,8 34 41 36 43,4 4 4,8 83 100,0 71

16 0 0 10 12 24 28,9 42 50,6 7 8,4 83 100,0 17 0 0 13 15,7 27 32,5 34 41 9 10,8 83 100,0 18 0 0 6 7,2 23 27,7 45 54,2 9 10,8 83 100,0 19 0 0 8 9,6 14 16,9 45 54,2 16 19,3 83 100,0 Lampiran 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Predicted Value N 83 Normal Parameters a,b Mean 68,5783133 Std. Deviation 10,89884094 Most Extreme Differences Absolute,166 Positive,087 Negative -,166 Kolmogorov-Smirnov Z 1,510 Asymp. Sig. (2-tailed),121 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 72

d i m e n s i o n 0 Lampiran 4 Uji Glejser Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 5,718 1,921 2,976,004 KeahlianManajerial -,040,031 -,141-1,282,204 a. Dependent Variable: absut Lampiran 5 Uji Multikolineritas Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -1,538 3,079 -,500,619 KeahlianManajerial 1,142,050,931 23,043,000 1,000 1,000 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 6 Hasil Uji Signifikan (Uji t) Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -1,538 3,079 -,500,619 KeahlianManajerial 1,142,050,931 23,043,000 1,000 1,000 a. Dependent Variable: Kinerja Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1,931 a,868,866 4,28303 a. Predictors: (Constant), KeahlianManajerial b. Dependent Variable: Kinerja 73