BAB V PEMBAHASAN. 5.1 Analisis Cluster

dokumen-dokumen yang mirip
Strategi yang dapat dilakukan yang pertama dengan melakukan inovasi program

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Retail Store di Yogyakarta pada saat ini mengalami perkembangan, dalam hal ini

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan kosumen, menyebabkan setiap

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. selalu efektif dan efisien dalam segala kegiatan. Banyaknya jasa pencucian

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. maksimal serta dapat mempertahankan kelangsungan usahanya. Tuntutan kerja

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka peneliti memohon kesediaan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah Silvia Anggraeny (NIM : ),Mahasiswa Universitas Esa

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Djum di Wijilan Yogyakarta. Penelitian bertujuan untuk menganalisis kepuasan

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

BAB 1 PENDAHULUAN. waktu. Hal ini dikarenakan adanya persaingan ekonomi secara global.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VII PERUMUSAN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN

BAB I PENDAHULUAN. Nama Perusahaan : CV. Waroenk Asia Solusindo Logo Perusahaan : Waroenk Laundry

UKDW BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Dalam kondisi persaingan dunia bisnis yang semakin ketat

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. faktor yang sangat penting dalam bidang dagang atau apapun untuk memperkuat

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. berlomba-lomba mempromosikan beragam paket menarik sebagai kunci untuk

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB 1 PENDAHULUAN. Hal ini dikarenakan adanya persaingan ekonomi secara global. Hampir semua

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER L1-2. (Ferda) Berilah tanda ( ) pada jawaban yang sesuai dengan pilihan anda atas pertanyaanpertanyaan mengenai restoran berikut ini :

BAB 1. Pendahuluan. Laundry atau binatu, adalah merupakan suatu jasa pencucian pakaian yang pada

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 Data Penjualan Perusahaan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti mengenai terdapat

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan akan mendorong perusahaan untuk

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Peranan sektor jasa semakin lama semakin luas dan canggih dalam kehidupan

BAB I PENDAHULUAN. Jasa laundry merupakan salah satu bentuk jasa yang sangat. berkembang pesat di era sekarang, apalagi di kota-kota besar seperti

BAB V PENUTUP. pada bab sebelumnya, Pengaruh Promosi, Customer Service, Lokasi, Dan Store

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Bisnis laundry kiloan adalah salah satu bisnis di bidang jasa yang

BAB I PENDAHULUAN. jasa untuk memperoleh laba agar dapat terus hidup dan berkembang. Untuk

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. maupun jasa. Karena situasi yang berubah sangat cepat inilah suatu perusahaan

USULAN STRATEGI PEMASARAN BERDASARKAN PERSEPSI KONSUMEN (Studi Kasus Di CAFE ATMOSPHERE)

HASIL DAN PEMBAHASAN. Karakteristik Konsumen

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA

L1.1-1 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELTIAN DAN PEMBAHASAN. 4.1 Pengaruh Kualitas Jasa Terhadap Loyalitas Pelanggan Logistik Pada

Pendekatan Segmentasi Pasar Pasar Sasaran Persepsi Faktor-Faktor Dalam Persepsi

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR.ii. Daftar Isi...iv. Daftar Gambar...xi. 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah...

BAB I PENDAHULUAN. informasi. Semakin tinggi kesadaran manusia akan masalah informasi

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dibedakan menjadi dua bagian yaitu kebutuhan primer dan kebutuhan sekunder.

BAB I PENDAHULUAN. bersangkutan. Untuk itu, kegiatan bisnis tersebut harus dapat memberikan kepuasan

TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Tinjauan Penelitian Terdahulu Evaluasi Aktivitas Promosi

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin maju. Hal tersebut ditandai

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PRESENTASI SIDANG PENULISAN ILMIAH ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN JASA LAUNDRY PLACE LAUNDRA PUTRI SEKAR GERDANIA

LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Analisis Kebutuhan User

LAMPIRAN I. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen KUESIONER PENELITIAN. Responden Yth.

BAB I PENDAHULUAN. menjadi pilihan yang tepat ketika sempitnya lahan di kota-kota besar untuk membangun UKDW

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN UKDW. harus mampu untuk bersaing dengan perusahaan lain dalam bidang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 Kepada Yth. Pelanggan Waroeng Spesial Sambal Cabang Tanjung Duren Utara Di Tempat

BAB I PENDAHULUAN. berlomba untuk menghasilkan produk atau jasa yang dapat memenuhi kebutuhan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia usaha pada dewasa ini telah diwarnai oleh

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1. Karakteristik Responden Menurut Pekerjaan

Transkripsi:

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Analisis Cluster Analisis cluster adalah berkenaan dengan obyek-obyek yang memiliki kemiripan karakteristik. Analisis Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express. Berdasarkan pengolahan datayang telah dilakukan sebelumnya maka terbentuklah 4 cluster dengan karakteristik yang berbeda beda. 1. Final Cluster Centers Berdasarkan data yang telah diolah maka diketahui bahwa terbentuk 4 cluster. Ke empat cluster tersebut memiliki beberapa karakteristik yang terlihat dari nilai zscore masing masing variabel. Nilai yang positif menunjukkan data dibaawah rata rata. Cluster 1 memiliki nilai negatif yaitu waktu penyelesaian tepat waktu, diskon produk dan brosur. Sedangkan nilai positif terdapat pada variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, harga produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan papan nama laundry. Sehingga cluster 1 beranggotakan konsumen yang memiliki karakteristik mementingkan variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, harga produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan papan nama laundry. Cluster 2 memiliki nilai negatif yaitu papan nama laundry. Sedangkan nilai positif terdapat pada variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, waktu penyelesaian tepat waktu, harga produk, diskon produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan brosur. Sehingga cluster 2 beranggotakan konsumen yang memiliki karakteristik mementingkan variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, waktu penyelesaian tepat waktu, harga produk, diskon produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan brosur.

62 Cluster 3 memiliki nilai negatif dan tidak ada nilai positif untuk semua variabel dalam kuesioner. Hal ini menunjukkan bahwa konsumen pada cluster ini tidak mementingkan semua aspek yang telah ditanyakan dalam pembelian produk laundry. Cluster 4 sama seperti cluster 3 yang dimana tidak memiliki nilai positif dan mempunyai nilai negatif pada seluruh variabel dalam kuesioner. Hal ini menunjukkan bahwa konsumen pada cluster ini tidak mementingkan semua aspek yang telah ditanyakan dalam pembelian produk laundry. 2. Anova Tabel anova digunakan untuk menunjukkan perbedaan yang terjadi diantara variabel. Semakin besar nilai F dan sig < 0,05 maka semakin menunjukkan perbedaan. Variabel yang menunjukkan perbedaan adalah pada X11 (diskon produk) dimana nilai F sebesar 79,803 dan sig 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat perbedaan kepada konsumen yang telah terbentuk sebanyak 4 cluster. Variabel yang memiliki nilai F terendah adalah X14 (papan nama laundy) dengan nilai F sebesar 5,804 dan nilai sig 0,002. Hal ini menunjukkan bahwa variabel papan nama laundry tidak memiliki perbedaan diantara konsumen yang telah terbentuk dalam 4 cluster. 3. Anggota Cluster Berikut ini adalah anggota cluster yang terdapat pada cluster 1 hingga 4, dimana semua cluster memiliki karakteristik yang berbeda-beda. Cluster 1 memiliki karakter konsumen yang variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, harga produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan papan nama laundry. Selain itu cluster 1 beranggotkan konsumen yang memilih yang memilih produk paket cuci 3 hari dan paket setrika. Usia konsumen yaitu 17 tahun 35 tahun dan 36 tahun 60 tahun. Konsumen membeli produk paket cuci 3 hari dan paket setrika pada saat peristiwa/momen biasa dan khusus. Konsumen pada cluster ini memiliki intensitas pembelian produk laundry per bulan yang sedang. Sikap terhadap produk yang ditunjukkan oleh konsumen adalah positif (sangat baik, baik dan cukup baik). Manfaat

63 yang dicari pada cluster 1 adalah kualitas yang baik, pelayanan ramah, harga ekonomis dan pengerjaan tepat waktu. Cluster 2 terdiri dari konsumen yang memiliki karakteristik mementingkan variansi layanan laundry, jenis parfum bervariasi, kemasan packingan, jumlah akhir laundry sesuai, fasilitas layanan antar jemput, pegawai ramah, waktu penyelesaian tepat waktu, harga produk, diskon produk, lokasi outlet, lahan parkir, voucher dan brosur. Konsumen pada cluster 2 memilih paket cuci 3 hari, paket cuci 2 hari, paket cuci 1 hari, paket setrika, paket cuci express 6 jam dan paket cuci karpet yang sering digunakan atau dibeli. Usia konsumen 17 tahun sampai diatas 60 tahun, dapat dikatakan hampir semua golongan umur memiliki karakteristik di cluster 2. Pembelian produk dipengaruhi oleh peristiwa/momen tertentu dan pada cluter ini menunjukkan bahwa konsumen membeli/atau memakai produk laundry ini pada peristiwa/momen biasa dan khusus. Intensitas pembelian pada cluster 2 adalah tinggi. Sikap konsumen yang ditunjukkan pada produk adalah positif (sangat baik, baik dan cukup baik) dan manfaat yang dicari oleh konsumen adalah kualitas yang baik, pelayanan ramah, harga ekonomis dan pengerjaan tepat waktu. Cluster 3 memiliki anggota yang tidak mementingkan segala aspek dalan pembelian produk. Produk yang dipilih oleh konsumen pada cluster ini adalah paket cuci 3 hari, paket cuci 2 hari, paket cuci 1 hari dan paket cuci karpet. Usia responden adalah remaja hinga dewasa. Peristiwa/momen yang digunakan saat pembelian/pemakaian produk adalah pada saat peristiwa/momen biasa dan khusus. Intensitas pemakaian produk termasuk dalam kategori yang sedang. Sikap konsumen terhadap produk yaitu positif (sangat baik, baik dan cukup baik) dan negatif (kurang baik), sedangkan manfaat yang dicari oleh konsumen adalah kualitas yang baik, pelayanan ramah, harga ekonomis dan pengerjaan tepat waktu. Cluster 4 memiliki anggota yang sama dengan cluster 3 yang dimana para konsumen tidak mementingkan segala aspek pembelian produk. Produk yang dipilih oleh konsumen adalah paket cuci 3 hari pada cluster ini. Usia responden adalah 17 tahun 35 tahun (remaja hingga dewasa). Peristiwa/momen yang digunakan saat pembelian/pemakaian produk laundry ini adalah khusus atau tidak sempat untuk mencuci sendiri). Intensitas pemakaian produk pada cluster 4 yaitu rendah yang dimana hanya 2 kali dalam pemakaian produknya. Sikap terhadap produk laundry ni

64 adalah postif (sangat baik) dan sedangkan manfaat yang diinginkan oleh konsumen adalah pengerjaan tepat waktu. 5.1.1 Resegmentasi Pasar Resegmentasi pasar adalah melakukan pengkajian ulang pada segmentasi pasar sebelumnya. Jika tidak sesuai keinginan konsumen maka perlu dilakukan segmentasi ulang untuk meningkatkan keuntungan perusahaan. Pengkajian ulang yang telah dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada konsumen pada umumnya menunjukkan bahwa Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express belum memenuhi segmentasi pasar yang berkembang dimasyarakat. Segmentasi pasar yang dilakukan oleh Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express hanya berlaku untuk dua segmen saja. Berdasarkan hasil cluster yang telah dibahas pada poin diatas maka dapat ditentukan segmentasi pasar baru. Pada segmentasi pasar yang baru, terdapat empat segmen yang telah terbentuk. Berikut adalah segmentasi pasar baru yang terbentuk setelah dilakukan pengolahan data : 1. Segmen Satu Segmen ini adalah pangsa khusus untuk produk paket setrika, sasaran pasarnya adalah wanita. Usia konsumen yang memakai produk ini adalah diatas 60 tahun. Kelas sosial dalam masyarakat yaitu Rp 2.000.000 Rp 3.000.000, hal ini dikarenakan tidak semua konsumen hanya menyukai produk paket setrika. Peristiwa/momen dalam pembelian atau pemakaian produk ini bersifat kebutuhan sehari hari (biasa). Manfaat yang diberikan untuk konsumen yaitu harga ekonomis, sedangkan intensitas pemakaian produk dalam sebulan adalah sedang atau 2 4 kali. Konsumen pada segmen satu ini jenis pekerjaannya adalah swast. Jarak yang diteempuh konsumen dari rumahnya ke outlet adalah 1 km 3 km. 2. Segmen Dua Segmen dua digunakan untuk pasar seluruh produk yang dijualkan ke konsumen seperti paket cuci 3 hari, paket cuci 2 hari dan paket cuci 1 hari. Sasaran produk ini untuk semua jenis kelamin dan usia dalam pemakaian

65 produk ini adalah 17 tahun 35 tahun dan 36 tahun 60 tahun. Kelas sosial pada segmen ini adalah Rp 1.000.000 Rp 2.000.000 dan Rp 2.000.000 Rp 3.000.000 karena para konsumen pada segmen dua menggunakan hampir semua produk yang ditawarkan outlet laundry. Peristiwa/momen yang didapat pada segmen ini adalah biasa ( kebutuhan sehari hari). Manfaat yang diberikan untuk konsumen adalah kualitas yang baik, sedangkan dalam intensitas pemakaian produk yang ditawarkan oleh outlet laundry dalam sebulan adalah tinggi atau > 4 kali. Pada segmen dua ini jenis pekerjaannya adalah pelajar/mahasiswa dan PNS. Untuk jarak outlet dari konsumennya adalah 1 km 3 km, 3 km 6 km dan > 6 km. 3. Segmen Tiga Segmen ini untuk pangsa pasarnya hampir semua produk yang digunakan oleh konsumen adalah paket cuci karpet. Produk ini dapat digunakan oleh semua jenis kelamin dan usia yang menggunakan produk yang ditawarkan adalah 36 tahun 60 tahun. Kelas sosial konsumen dalam menggunakan produk ini adalah > Rp 3.000.000. Konsumen yang menggunakan produk ini merupakan dalam peristiwa/momen khusus (kebutuhan tidak terduga). Manfaat yang diberikan kepada konsumen antara lain seperti pengerjaan tepat waktu. Tingkat penggunaan produk yang digunakan dalam sebulan adalah sedang atau 2 sampai 4 kali. Untuk jenis pekerjaan pada segmen tiga adalah wiraswasta dan wirausaha. Jarak yang ditempuh konsumen dari rumahnya ke outlet laundry adalah 3 km 6 km. 4. Segmen Empat Segmen empat merupakan pangsa pasar khusus untuk pembelian atau pemakaian produk laundry pada paket cuci express 6 jam. Produk ini digunakan oleh laki laki dan usia konsumennya yaitu 17 tahun 35 tahun. Sasaran kelas yang dipilih adalah Rp 1.000.000 Rp 2.000.000. Perilaku konsumen dalam pemakaian produk ini adalah peristiwa/momen khusus (kebutuhan tidak terduga). Manfaat yang diberikan kepada konsumen yaitu pelayanan ramah dan intensitas pemakaiannya dalam sebulan adalah rendah dengan hanya 2 kali. Pada segmen empat ini jenis pekerjaannya adalah PNS

66 dan jarak yang ditempuh konsumen dari rumahnya ke outlet laundry adalah < 1 km. 5.1.2 Retargeting Berdasarkan pengolahan data yang telah dilakukan maka diketahui bahwa segmentasi pasar menjadi empat sasaran. Retargeting itu sendiri merupakan salah satu kegiatan untuk mengevaluasi keaktifan daya tarik setiap segmen dan memilih langkah yang tepat untuk memenuhi permintaan setiap segmennya. Target yang dimiliki Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express sebelum dilakukan penelitian adalah dua segmen untuk memenuhi permintaan pasar. Segmen sebelumnya dirasa kurang meningkatkan profit pada outlet laundry sehingga perlu dilakukan evaluasi pada segmentasi pasar yang sudah terbentuk. Target baru yang dipilih adalah memenuhi permintaan dari setiap segmennya, dimana dalam pembentukkan segmen baru telah terbuntuk menjadi empat segmen. Segmen yang banyak permintaan dari konsumen terdapat pada segmen dua, dimana pada segmen dua ini keseluruhan produk yang ditawarkan digunakan oleh para konsumen dan permintaannya cukup tinggi. Untuk segmen tiga hampir semua produk yang ditawarkan digunakan oleh konsumen seperti paket cuci 3 hari, paket cuci 2 hari, pake cuci 1 hari dan paket cuci karpet sedangkan untuk segmen satu dan segmen empat tingkat permintaannya masih kurang dibandingkan dengan segmen dua dan tiga. 5.2 Strategi Pemasaran Berdasarkan segmen yang terbentuk, maka Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express perlu memperhatikan setiap segmen yang ada. Untuk hasil wawancara dengan pemilik outlet, penjualan produk di Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express sudah lumayan tinggi hanya saja pada beberapa produk memiliki penggemarnya masing masing. Pemasaran diferensiasi (multi segmen) dapat dijadikan sebagai acuan dalam program pemasaran ini. Pemasaran ini melayani semua segmen yang telah terbentuk dengan strategi yang berbeda sesuai dengan strategi yang berbeda sesuai dengan

67 karakteristiknya. Pada kasus ini ada empat segmen yang harus dilayani dengan masing masing segmen mempunyai strategi tersendiri. Usulan strategi pemasaran berdasarkan Marketing Mix.

68 Tabel 5.1 Strategi Pemasaran Zona Sehari Laundry dan Cuci Karet Express No Atribut Segmen 1 Segmen 2 1 Produk Menyediakan 2 jenis varian parfum untuk konsumen, juga memberikan kualitas yang baik untuk kebersihan dan kerapian pakaian dan karpet kosumen Memberikan pelayanan yang baik dan ramah ke konsumen, 2 Pelayanan supaya konsumen lebih senang dan dapat terjalin loyalitas ke outlet laundry ini Memberikan harga yang terjangkau untuk konsumen dan 3 Harga supaya konsumen lebih tertarik untuk mencuci di outlet laundry zona sehari dengan kualitas baik yang diberikan 4 Tempat Lokasi outlet sangat strategis karena dekat dengan pemukiman masyarakat dan kampus Menyebarkan brosur untuk memberitahukan kepada 5 Promosi konsumen layanan dan fasilitas yang diberikan oleh outlet laundry zona sehari yang didapatkan oleh konsumen Memberikan fasilitas penghitungan pakaian dan karpet konsumen saat mencuci di outlet laundry supaya tidak hilang dan tertukar Memberikan pelayanan yang sesuai dari outlet laundry ini Memberikan diskon ke konsumen yang sering mencuci di outlet laundry ini Lahan parkir yang diberikan outlet laundry zona sehari cukup besar supaya para konsumen tidak perlu repot untuk memarkirkan kendarannya Memasang promo di papan nama laundry Tabel diatas merupakan strategi pemasaran yang dimiliki oleh outlet Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express dan tabel dibawah ini adalah strategi pemasaran setelah melakukan penelitian terhadap konsumen outlet Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express.

69 Segmen Segmen 1 Segmen 2 Segmen 3 Tabel 5.2 Strategi Pemasaran Setelah Melakukan Penelitian Strategi Produk Pelayanan Harga Tempat Promosi Memberikan variasi layanan Harga yang Lokasi outlet sangat Memasang promo di baru di setiap produk paket Mempertahankan ditawarkan strategis dengan papan nama laundry cuci yang lebih menarik pelayanan yang sudah terjangkau untuk pemukiman untuk menarik supaya para konsumen ada konsumen masyarakat konsumen semakin tertarik Lahan parkir yang Menambahkan varian Harga yang Membikin brosur yang ada cukup besar dan parfum supaya konsumen Pelayanan yang telah ditawarkan menarik supaya konsumen tidak semakin tertarik dengan ada sangat baik untuk variatif sesuai konsumen tertarik bingung untuk banyaknya varian parfum konsumen dengan produk dengan produk yang memarkir untuk dipilih yang dipakai ditawarkan kendaraannya Tetap menjaga kebersihan Mempertahankan Dari segi tempat Membuat konsep Pelayanan yang dan kerapian produk yang harga yang sudah sangat baik pemberian voucher diberikan sesuai sudah selesai supaya ditawarkan dapat jadi tidak perlu ada untuk produk tertentu dengan keinginan konsumen semakin percaya dikategorikan perubahan yang seperti paket cuci konsumen terhadap outlet laundry ini middle signifikan karpet, dibrikan

70 Segmen Segmen 4 Strategi Produk Pelayanan Harga Tempat Promosi voucher gratis 10 kali mencuci baru bisa dapat voucher gratis Memberikan Pelayanan yang sudah diskon untuk Lokasi outlet ini ada perlu Membuat promo untuk Menjaga ketelitian dalam pelanggan yang berdekatan dengan dipertahankan untuk setiap pembelian jumlah akhir laundry supaya lama dengan kampus dan sekolah meningkatkan produk misalnya tidak ada kehilangan pakaian minimal jadi sangat strategis keharmonisasian seperti cuci 10 kg konsumen pembilan produk untuk antara konsumen dan gratis 1 kg sebesar Rp pemasarannya karyawan 200.000

71 Pada tabel diatas merupakan usulan yang dibuat dalam memperbaiki produk, pelayanan, harga, tempat dan promosi di Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express. Berikut adalah ringkasan usulan yang diberikan kepada Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express guna memperluas pangsa pasar pada segmen satu sampai segmen empat : 1. Jenis Produk Yang Ditawarkan Diperbanyak variasi paket cucinya dan bisa mempermudah para konsumen memilih keinginan paket cuci yang mereka sukai. Semua segmen yang telah terbentuk dalam penelitian ini dirasa sangat penting menjaga kualitas produk yang ditawarkan dan mengembangkannya lagi supaya para konsumen merasa puas setelah mencuci di outlet laundry ini. Juga sebagai contoh penambahan jenis parfum ditambahkan lagi supaya konsumen tidak bosan dalam pemilihan parfumnya dan konsumen lebih merasa senang banyaknya variasi parfum untuk dipilih. Jadi untuk semua jenis produk yang sudah ditawarkan ini masih ada kekurangannya bisa ditambahin lagi dengan strategi pemasaran yang sudah diketahui setiap segmennya guna menjaga kualitas di outlet laundry dan jenis produk yang sudah dianggap baik oleh konsumen bisa dipertahankan untuk menjaga kepercayaan konsumen terhadap outlet laundry ini yang dimana hasil dari cuciannya sesuai dengan yang diharapkan. 2. Dalam Segi Promosi Sebaiknya owner outlet laundry memanfaatkan website untuk menambah pangsa pasarnya, yang dimana pada zaman sekarang ini orang orang lebih sering menggunakan internet untuk browsing dan aksesnya juga lebih cepat. Owner juga bisa memanfaatkan peluang dari website ini untuk memberikan info info laundry yang ada di outlet Zona Sehari Laundry dan Cuci Karpet Express, seperti halnya informasi mengenai diskon yang diberikan, layanan laundry yang ada di outlet, juga mengupdate informasi terbaru dengan mudah dan cepat jika menggunakan website.