USAHA PENINGKATAN DAYA SAING PERUSAHAAN MELALUI PENGGUNAAN ACTIVITY-BASED COSTING DALAM PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI (Studi Kasus : PT. Fitotek Unggul)
ABSTRA K Pergeseran paradigma industri pertanian dan dimulainya er a pasar bebas membuka peluang bagi para pengusaha untuk menyediakan bibit tumbuhan bermutu tinggi melalui teknik kultu r jaringan. Salah satu upaya menghadapi persaingan yang makin ketat tersebut adalah penggunaan strategi harga. Informasi biaya yang akurat adalah dasar bagi penetapan strategi harga yang kompetitif. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk memperole h informasi biaya yang lebih akurat adalah penggunaan Activity-Base d Costing (ABC) dalam pembebanan biaya produksi ke produk. Metoda ini menelusuri aktivitas dan konsumsi sumber daya ole h produk dalam proses produksi. Biaya produksi yang diterima oleh produk adalah biaya yang timbul karena konsumsi sumber day a untuk aktivitas yang dilaluinya. Pembebanan biaya produksi tak langsung pada metoda ABC menggunakan pemacu biaya yan g relevan. Hal ini berbeda dengan metoda tradisional yang membebankan biaya produksi tak langsung hanya berdasarkan uni t produk sehingga tidak mewakili kondisi sebenarnya. Obyek penelitian penulis adalah perusahaan produsen bibi t berbasis kultur jaringan, di mana proporsi biaya produksi ta k langsung cukup besar. Pembebanan yang tidak akurat untu k proporsi biaya yang besar akan menyebabkan distorsi informasi yang signifikan. Penggunaan metoda ABC memperlihatkan adany a overcosting pada pembebanan biaya perusahaan jika menggunaka n metoda tradisional_ Informasi dari metoda ABC ini dapat digunaka n oleh pihak perusahaan untuk menentukan harga jual, melakuka n efisiensi, dan peningkatan berbagai kinerja perusahaan. Pada akhirnya informasi dari metoda ABC ini akan menjadi landasan yan g kuat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. iii
ABSTRACT Paradigm shift and the beginning of free trade era open a market of high quality plant seedlings. Plant seedling producers can provide the need by using micropropagation technique. One of the efforts to face the more competitive market is the using of pricin g policy. And management needs accurate information abou t production cost as basic standard to make a competitive pricing policy. The using of Activity-Based Costing method provides mor e accurate cost distribution to the product individually. This method traces activities have been passed by the product along it s production process, and its resource consumption. Individua l production cost is an economic exchange paid by the company t o run those activities. This method also use relevant cost drivers t o distribute cost to the product accurately. That makes difference between ABC method and traditional method, since the traditiona l method use only single-base allocation unit to distribute overhea d costs to the product. Such allocation can not give a representativ e image of production costs consumed by the product. The object of this study is a company which produce plan t seedlings by micropropagation technique. Factory overheads take significant part of the production cost. The less accurate distributio n for a significant cost proportion will make a distorted cost information, and finally it leads the company to a less competitive strategy. The using of ABC method shows that distortion and produc t overcostings. This information will provide a standard for th e company to determine production cost, to take efficiency efforts, and improvements. Finally, this method will provide a strong basic standard to improve the company's competitiveness. iv