BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIMQURA (SIMPANAN QURBAN AMANAH) DI KSPPS EL AMANAH KENDAL

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN MASALAH

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan

BAB IV PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk Simpanan SAHARA di BMT El Amanah Kendal 1. Mekanisme Pembukan Rekening Simpanan SAHARA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Strategi Penghimpunan Dana dalam Upaya Meningkatkan

BAB IV ANALISIS SISTEM MARKETING TERHADAP PENINGKATAN JUMLAH CALON ANGGOTA DI BMT UGT SIDOGIRI CABANG LARANGAN SIDOARJO DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

BAB IV FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPUNYAI DAMPAK PADA PENINGKATAN JUMLAH ANGGOTA PRODUK SI UMMAT PADA BMT MARHAMAH

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN KARAKTERISTIK PRODUK SIHAJI DAN ANALISIS SWOT PRODUK SIHAJI DI KSPPS BMT AL HIKMAH

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS SELEKSI KARYAWAN BAGIAN MARKETING DI KSPPS BMT EL AMANAH KENDAL DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

Syariah Harapan Surabaya dalam memasarkan produk Simpanan Mud}a>rabah

BAB IV STRATEGI PROMOSI TASYQURO DALAM MENINGKATKAN NASABAH DAN IMPLIKASI DARI PELAKSANAAN STRATEGI PROMOSI TASYQURO

BAB IV PEMBAHASAN. A. Mekanisme Produk SURBAN (Simpanan Qurban) di BMT Harapan. 1. Syarat Pembukaan SURBAN (Simpanan Qurban)

BAB IV Hasil Penelitian dan Pembahasan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS. 4.1 Analisis Produk Simpanan Sukarela Berjangka. lembaga keuangan tersebut, tak terkecuali pada KJKS Binama.

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SIMPANAN SUKARELA (SIRELA) DI BMT HARAPAN UMAT KCP SLEKO PATI

BAB IV PEMBAHASAN. A. Mekanisme Simpanan Qurban di BMT At-Taqwa Muhammadiyah Cabang

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN WADI AH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN CARA MENGATASI

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Pelajar di BMT Al Hikmah Cabang Bandungan

BAB 1V ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN IDUL FITRI DI KJKS SUBAH BATANG. A. Pelaksanaan Strategi Pemasaran Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra

BAB IV PEMBAHASAN. A. Mekanisme Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar ) 1. Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar )

BAB IV PEMBAHASAN. A. Strategi Promosi Pada Produk SIM A (Simpanan Anak-Anak) di BMT. Dalam memasarkan produk-produknya BMT CKS Comal mengikuti

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN. A. Gambaran Produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri. a. Mekanisme produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PENENTUAN SEGMEN PASAR PADA PRODUK SIMPANAN TABUNGAN HARI RAYA (SITARA) DI KSPPS MINNA LANA PEKALONGAN

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan

BAB IV PENGELOLAAN SIMPANAN WADIAH YAD DHAMANAH PADA PRODUK SIMPANAN PENDIDIKAN DI KSPPS BMT BINA UMAT SEJAHTERA CABANG TEGAL

BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Motivasi Nasabah Menggunakan Produk Tabungan

BAB IV. ANALISIS PELAKSANAAN TABUNGAN QURBAN AMANAH ib DI BPRS AMANAH SEJAHTERA CARME GRESIK

BAB III STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN JUMLAH ANGGOTA SIMPANAN DI KSPPS BMT EL AMANAH KENDAL

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SI SANTRI. (Simpanan Masyarakat Kota Santri)

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA. Mangkang Kota Semarang merupakan hasil pemikiran kalangan nahdliyin

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV. ANALISIS PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ib MUAMALAT PRIMA DI BANK MUAMALAT INDONESIA KCP MOJOKERTO

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PENGHIMPUNAN DANA KJKS BINAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF. 1. SIRELA (Simpanan Sukarela Lancar)

BAB I PENDAHULUAN. dua istilah, yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Secara harfiah baitul maal

MUKADIMAH VISI DAN MISI. dengan sdi yang profesional menuju kesejahteraan bersama dunia dan akhirat

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi, produk atau jasa yang bersaing dalam satu pasar

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Si Sidik KSPPS BMT BUS Pada Cabang Semarang Kota. Sebagai Lembaga Keuangan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. syari ah yang paling sederhana yang saat ini banyak muncul di Indonesia bahkan hingga

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran KSPPS BMT Al-Hikmah Ungaran

BAB IV ANALISIS PREFERENSI NASABAH TERHADAP SIMPANAN NUSA DAN SIMPANAN BERJANGKA MUDHARABAH

BAB IV DESKRIPSI DATA. A. Gambaran Umum BMT Amanah Ummah

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN STRATEGI PROMOSI PRODUK. SIMPANAN WA DIAH BERHADIAH PLUS (SIDIA plus) DI BMT SMU NU CABANG BATANG

BAB III DESKRIPSI KJKS BMT MANDIRI SEJAHTERA KARANGCANGKRING JAWA TIMUR CABANG PASAR KRANJI PACIRAN LAMONGAN

BAB I PENDAHULUAN. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) terdiri dari dua istilah, yaitu bait almaal

BAB I PENDAHULUAN. beragama Islam. Keberadaan umat Islam dengan berbagai macam ajaran

BAB I PENDAHULUAN. sekarang ini setiap Usaha Mikro, Kecil dan menengah (UMKM) serta

BAB I PENDAHULUAN. Artinya: Dan Allah telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba. (QS. Al- Baqarah : 275).

BAB IV ANALISIS PREFERENSI NASABAH TERHADAP PRODUK SIMPANAN HARI RAYA IDUL FITRI DAN SIMPANAN HARI RAYA IDUL ADHA

BAB I PENDAHULUAN. sangat menarik untuk disimak, terlebih dengan adanya globalisasi dalam bidang

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN HAJI (MUDHARABAH)

BAB 1 PENDAHULUAN. mamutar dana masyarakat sehingga perekonomian terus berkembang. Dana. jenis-jenis lembaga keuangan bukan bank yaitu koperasi.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Mekanisme Pemberian Bonus Pada Produk Simpanan Mitra Sahabat

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN MENGENAI SEJAUH MANA PERAN MARKETING DALAM MENARIK SIMPATI NASABAH UNTUK MENABUNG

BAB IV PEMBAHASAN MASALAH

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V PEMBAHASAN. 1. Indikasi Tingkat Bagi hasil Tabungan Mud{arabah terhadap Jumlah Nasabah Baru Tabungan Mud{arabah

BAB I PENDAHULUAN. tahun 2010 berjumlah unit, dan pada tahun 2012 berjumlah saja, melainkan mencakup pula koperasi syariah 1.

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MITRA MABRUR (ASURANSI HAJI) DI ASURANSI SYARIAH BUMIPUTERA CABANG SEMARANG

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian dan analisis tentang pembahasan diatas, maka penulis dapat menyimpulkan: 1.

BAB IV PENUTUP. mengenai strategi pemasaran produk Tabungan Investa Batara ib di Bank. Tabungan Negara (BTN) Syariah Kantor Cabang Semarang dapat

BAB IV PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Tabungan. Mudharabah Pada Bank Nagari Syariah Cabang Payakumbuh

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan usahanya. Perbankan Syariah dalam menjalankan fungsinya

BAB IV STRATEGI PROMOSI DAN ANALISIS PENERAPAN STRATEGI PROMOSI PADA BMT HARAPAN UMAT PATI KANTOR CABANG PUCAKWANGI

1 Zainuddin Ali,Hukum Perbankan Syariah, Jakarta: Sianar Grafiak, 2007, h.1

BAB I PENDAHULUAN. kepada masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya dalam

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

EFEKTIFITAS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BMT JOGJATAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF

PEDOMAN WAWANCARA. 1. Apa yang anda ketahui tentang tabungan haji? 2. Akad apa yang digunakan pada produk tabungan haji?

Peluang Bisnis Rumahan Dengan Jasa Penitipan Anak

BAB IV PEMBAHASAN. A. Pengertian dan Jenis Akad Mudharabah pada PT. Bank BNI Syariah. Seseorang yang akan membuka rekening tabungan di PT.

Product, Price, Place, dan Promotion, dan dari empat kebijaksanaan

BAB V PEMBAHASAN. A. Kebijakan Harga Jual Pembiayaan Murabahah di BMT Istiqomah Unit

BAB I PENDAHULUAN. Baitul Maal wa Tamwil (BMT) yang merupakan jasa keuangan syariah yang

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Karakteristik Produk Simpanan Berjangka (Simka) / Deposito Mudharabah di KSPPS Arthamadina Banyuputih

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. Bank Perkreditan Rakyat didirikan berdasarkan pada pandangan bahwa

BAB I PENDAHULUAN. 1 Nur S. Buchori, Koperasi Syariah Teori dan Praktik, Jakarta: Aufa Media, 2012, h. 4

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB IV PERBANDINGAN ANTARA PRODUK SIDIK AMAL DAN SIMWAPRES DI BMT YA UMMI MAS 1. Kekurangan dan Kelebihan dari Produk Tabungan Pendidikan Sidik Amal

BAB IV ANALISIS PENYEBAB MASYARAKAT TIDAK MEMILIH BANK SYARIAH

BAB I PENDAHULUAN. Pres, cet-ke 1, 2004, h Muhammad Ridwan, Manajemen Baitul Maal Watamwil, Yogyakarta: UII

Transkripsi:

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Qurban Amanah di KSPPS El Amanah Kendal Strategi pemasaran diperlukan pada sebuah lembaga keuangan syariah mikro seperti KSPPS El Amanah, dimana lembaga ini selain berorientasi pada fungsi profit, lembaga ini juga mempunyai kapasitas sebagai lembaga yang berorientasi pada fungsi sosial. Pada lembaga keuangan mikro seperti KSPPS El Amanah, disadari perlunya bersaing pemasaran produk-produk serta jasa layanan. Sehingga diperlukan strategi pemasaran pada produk dan jasa KSPPS. Salah satu produk yang diperkenalkan KSPPS El Amanah adalah produk simpanan qurban amanah. Produk ini merupakan produk yang diperuntukkan bagi anggota yang ingin berqurban, sehingga keinginannya dapat terpenuhi. Berikut ini adalah strategi pemasaran yang dilakukan oleh KSPPS El Amanah khususnya produk simpanan qurban amanah yaitu dengan mengembangkan bauran pemasaran yang terdiri dari empat unsur yaitu produk, tempat, harga, dan promosi, yang mana dengan perumusan strategi pemasaran tersebut bertujuan untuk menarik dan mempertahankan loyalitas para anggota/mitra. Untuk lebih jelasnya mengenai strategi tersebut, berikut uraiannya: 1. Dari Segi Produk Produk berarti barang dan jasa yang ditawarkan kepada sasaran. Produk yang baik adalah produk yang dibutuhkan oleh konsumen. Karena itu bagian dari pemasaran yang harus jeli dalam mengamati kebutuhan konsumen. Disamping itu Islam mengajarkan untuk memperhatikan kualitas dan keberadaan produk tersebut. Tidak boleh menipu kualitas dengan jalan memperlihatkan yang baik bagian luarnya, dan menyembunyikan yang jelek bagian dalam. Dalam strategi produk KSPPS El Amanah Kendal lebih banyak menawarkan 50

51 produk SimQura untuk semua kalangan dan lebih meningkatkan kualitas produk Simpanan Qurban Amanh kepada anggota, baik anggota lama maupun anggota baru dengan tujuan meningkatkan minat anggota untuk menabung dalam persiapan Ibadah Qurban. produk SimQura (Simpanan Qurban Amanah) di KSPPS El Amanah sudah cukup baik, karena dengan adanya produk SimQura ini bisa membantu masyarakat yang ingin merealisasikan niatnya untuk berqurban. Pihak KSPPS El Amanah Kendal tidak menutupi dalam hal pengenalan produk SimQura sampai akadnya dan lebih meningkatkan kualitas produknya sehingga pemasaran produk SimQura ini sudah baik dalam pelaksanaannya. 2. Dari Segi Tempat Penentuan lokasi dan distribusi serta sarana dan prasarana pendukung menjadi sangat penting, hal ini disebabkan agar konsumen mudah menjangkau lokasinya yang ada serta mudah untuk mendistribusikannya. KSPPS El Amanah Kendal terletak di lokasi yang strategis yaitu dekat pusat perbelanjaan daerah Kendal. Dalam hal distribusi KSPPS El Amanah bekerjasama dengan forum pengajian jama ah ibu-ibu, pedagang pasar, dan kumpulan PKK di kampung agar anggota lebih mudah dalam mengurusnya atau menyalurkan daging qurban kepada pihak yang benar-benar membutuhkan. strategi tempat/distribusi dari KSPPS El Amanah Kendal cukup strategis karena mencakup seluruh area yang menjadi target yaitu sekitar daerah pasar dan kampung-kampung sekitar sehingga KSPPS El Amanah mudah dijangkau oleh para anggota. Distribusinya sudah baik karena mencari daerah yang tertinggal yang belum dapat jatah qurban dan bekerjasama dengan forum pengajian jama ah ibu-ibu,

52 pedagang pasar dan kumpulan PKK di kampung supaya pendistribusiannya tepat sasaran. 3. Dari Segi Harga Pada brosur KSPPS El Amanah Kendal, bahwa menjelang Hari Raya Idul Adh-ha Simpanan Qurban Amanah bisa diambil dalam bentuk uang atau hewan qurban tergantung dari keinginan nasabah. Sehingga anggota bebas memilih opsi mana yang diinginkannya disesuaikan dengan jumlah nominal yang ditabungkan. Adapun syarat yang ditetapkan KSPPS BMT El Amanah pada produk Simpanan Qurban Amanah sebagai berikut: a. Setoran awal Rp. 100.000,- b. Setoran berikutnya minimal Rp. 20.000,- c. Saldo minimum Rp. 20.000,- d. Membawa fotocopy KTP e. Bebas administrasi bulanan Dengan melihat biaya yang dikenakan pada produk Simpanan Qurban Amanah, bahwa simpanan ini sangat terjangkau bagi masyarakat pada umumnya. Dengan biaya Rp. 20.000,- simpanan ini sangat murah sehingga dapat menarik masyarakat yang ingin menyimpan dananya pada KSPPS El Amanah Kendal. penetapan harga untuk produk SimQura di KSPPS El Amanah Kendal ini sudah baik dikarenakan murah, sangat terjangkau, dan sesuai akadnya yang bertujuan agar lebih memudahkan anggota dalam memenuhi kebutuhan qurban. KSPPS El Amanah Kendal juga menggunakan akad titipan dimana pihak KSPPS sebagai penerima titipan dan anggota sebagai pemilik titipan. Pihak KSPPS boleh memanfaatkan uang titipan dan harus bertanggung jawab terhadap kehilangan uang titipan. Manfaat keuntungan yang diperoleh menjadi

53 hak KSPPS. Pihak KSPPS boleh memberikan imbalan/bonus kepada anggota namun dengan catatan tidak disyaratkan dalam akad dan jumlahnya tidak ditetapkan dalam nominal persentase. Anggota berhak memilih sesuai opsi yang diinginkan yaitu hewan qurban bisa beli sendiri atau dipercayakan pihak KSPPS El Amanah Kendal untuk penyembelihan serta pendistribusiannya. 4. Dari Segi Promosi Promosi adalah salah satu bagian dari bauran pemasaran yang besar peranannya. KSPPS El Amanah Kendal dalam memasarkan produk SimQura dengan cara antara lain: a. Brosur-brosur/iklan yang menarik dan agamis, sehingga masyarakat dengan mudah mengetahui bahwa adanya lembaga keuangan mikro syari ah seperti KSPPS El Amanah dengan produk maupun jasa layanannya khusunya produk Simpanan Qurban Amanah. Karena konsep KSPPS El Amanah itu sendiri merupakan lembaga keuangan mikro syariah yang segmentasi pada umumnya masyarakat kecil dengan kondisi ekonomi menengah kebawah. b. Service (Pelayanan), KSPPS El Amanah Kendal melakukan pendekatan anggota yang sudah menjadi nasabah dengan baik dan ramah serta penuh dengan sopan santun, sehingga ketika anggota merasakan pelayanan yang baik maka mereka akan merasa nyaman dan secara tidak langsung akan mempromosikan atau bercerita ke anggota lainnya atau calon anggota dari mulut ke mulut yang belum menjadi anggota, bahwa pelayanan yang diberikan KSPPS El Amanah Kendal sangat baik sehingga menarik calon anggota agar dapat menjadi anggota/nasabah. c. Tenaga pemasaran/dilapangan dengan sistem antar jemput bola, maksudnya dari strategi antar jemput bola ini dengan mendatangi masyarakat maupun anggota ke lingkungan mereka, agar

54 masyarakat lebih mudah tertarik untuk menjadi anggota pada KSPPS El Amanah Kendal. kegiatan promosi yang dilakukan oleh KSPPS El Amanah Kendal cukup baik. Dalam memasarkannya produknya menggunakan media brosur karena media seperti ini sangat memudahkan calon anggota untuk mengingat dan memahami produk SimQura yang terdapat di KSPPS El Amanah. Tetapi brosur ini bukan hanya sekedar dibagi-bagikan ke masyarakat/pasar namun diberi penjelasan terlebih dahulu mengenai syarat-syarat yang harus dipenuhi serta untuk setoran awal dan minimumnya produk SimQura ini. Sistem jemput bola yang dilakukan KSPPS El Amanah Kendal cukup efektif dimana karyawan langsung mendatangi calon anggota ke tempat usaha atau rumah mereka. Dengan demikian promosi ini telah melekat dan friendly terhadap calon anggota. Selain menggunakan system jemput bola, KSPPS El Amanah Kendal juga menggunakan service (pelayanan) yang baik tidak melupakan strategi pemasaran promosi yang dilakukan oleh Rsulullah SAW, seperti halnya bereprilaku baik dan simpatik (siddiq) terhadap anggota, memiliki kecerdasan dan intelektualitas (fatanah) dalam memasarkan produknya, komunikatif dan transparan (tabligh), bersikap rendah hati dan melayani (khidmah), serta jujur dan terpercaya terhadap anggota dan juga dengan sesama karyawan. Sehingga dapat dilihat bahwa strategi promosi yang dilakukan oleh KSPPS El Amanah Kendal cukup baik dan menjalani promosi sesuai syariat Islam. 1 1 Wawancara dengan Bapak Kunaefi Abdillah, selaku Manager KSPPS El Amanah Kendal 20 April 2017 pukul 15:39 WIB

55 B. Kendala/Hambatan yang Dihadapi KSPPS El Amanah Kendal Adapun hambatan/kendala yang dihadapi KSPPS El Amanah Kendal dalam memasarkan produk SimQura (Simpanan Qurban Amanah) sebagai berikut: 1. Tidak semua masyarakat mampu melakukan Qurban Dalam hal ini qurban dilaksanakan setiap setahun sekali yaitu menjelang Idul Adh-ha dan tidak semua masyarakat mampu melakukan qurban. masyarakat/anggota kurang berminat menyimpan dananya di produk SimQura karena tergantung keadaan ekonomi masyarakat dan kesadaran akan pentingnya qurban. Namun dengan ibadah qurban masyarakat diharapkan mampu dijadikan sarana untuk melatih jiwa kedermawanan sosial srbagai solusi untuk mengatasi kemiskinan dan membangun kesejahteraan sosial. Oleh karena itu, ibadah qurban merupakan sarana untuk mendekatkan diri kepada Allah SWT dengan melalui kasih sayang kepada sesama manusia, terutama pada golongan fakir miskin yang membutuhkannya. Dengan adanya ibadah qurban ini, hubungan batin dan persaudaraan antara golongan ekonomi kelas atas dengan golongan ekonomi kelas bawah akan terjalin erat, baik, dan harmonis. 2. Simpanan Qurban Amanah tidak bisa diambil sewaktu-waktu Simpanan Qurban Amanah ini tidak bisa diambil sewaktuwaktu karena diperuntukkan untuk kebutuhan Ibadah Qurban. Apabila masyarakat ada keperluan mendesak seperti membutuhkan dana cepat, masyarakat tidak bisa mengambil dananya. produk SimQura di KSPPS El Amanah Kendal tidak bisa diambil sewaktu-waktu karena hanya dapat diambil untuk keperluan qurban saja. Hal ini menyebabkan masyarakat enggan menyimpan dananya di

56 produk SimQura ini. Simpanan ini dikhususkan untuk masyarakat/anggota yang ingin berminat merealisasikan niatnya berqurban. Pihak KSPPS El Amanah Kendal mengelola dana yang disetorkan pada produk SimQura secara profesional dan sesuai syari ah. Apabila menjelang Idul Adh-ha anggota boleh meminta dana tersebut dan pihak KSPPS El Amanah memberikan bonus dengan syarat tidak diperjanjikan di awal. 3. Kurangnya SDM yang melaksanakan kegiatan pemasaran Dalam hal ini kendala pada jumlah tenaga kerja di lapangan dalam mempromosikan produk. Dan ini menjadi salah satu kendala intern dalam KSPPS El Amanah dalam memasarkan produknya. Dengan sedikitnya jumlah SDM tersebut, produk yang dipasarkan KSPPS El Amanah ini, khususnya produk Simpanan Qurban Amanah jadi kurang meluas. kurangnya SDM/tenaga pemasar yang memasarkan produk terutama produk SimQura ini. Namun semua karyawan KSPPS El Amanah Kendal merangkap menjadi marketing baik produk funding maupun produk lending akan tetapi produk yang lebih difokuskan utamanya yaitu simpanan el amanah, simpanan sahara serta pembiayaan murabahah untuk produk SimQura ini sendiri kurang diperhatikan padahal marketing berpengaruh besar berkembangnya suatu produk yang ada di KSPPS. Hal ini menyebabkan produk SimQura di KSPPS El Amanah Kendal menjadi kurang diminati oleh masyarakat. 4. Kurangnya jaringan dalam memasarkan produk Hal ini dipengaruhi oleh dominasi bank konvensional yang beroperasi disekitar KSPPS El Amanah. Hal ini mempengaruhi minat masyarakat dalam pemasaran produk dan jasa yang notabene masyarakat lebih cenderung ke bank daripada ke BMT.

57 KSPPS El Amanah Kendal perlu memperluas jaringan dengan menjalin kerjasama saling menguntungkan dengan berbagai pihak sepanjang tdak mengingkari prinsip-prinsip syari ah yang sejak awal ditetapkan sebagai landasan utama KSPPS supaya masyarakat lebih cenderung menyimpan dananya di KSPPS El Amanah Kendal ketimbang di bank konvensional maupun bank syariah yang berada disekitarnya. 2 Adapun data perkembangan penghimpunan dana Simpanan Qurban Amanah pada KSPPS El Amanah Kendal dari tahun 2014 sampai 2016 adalah sebagai berikut: Laporan perkembangan penghimpunan dana Simpanan Qurban Amanah Tahun Jumlah Anggota Jumlah Dana 2014 5 orang Rp. 488.770,- 2015 10 orang Rp. 2.122.539,- 2016 21 orang Rp. 6.850.074,- Tabel Penghimpunan Dana Simpanan Qurban Amanah Berdasarkan tabel penghimpunan dana Simpanan Qurban Amanah mengalami kenaikan setiap tahunnya. Namun kenaikannya tidak signifikan hanya sedikit saja karena promosi yang tidak terlalu maksimal. Walaupun penghimpunan dana produk ini tidak sebesar produk lain, seperti pembiayaan murabahah dan simpanan lainnya namun sudah berkembang tiap tahunnya. 2 Wawancara dengan Bapak Doni Sumarko, selaku Marketing KSPPS El Amanah Kendal 15 April 2017 pukul 11:11 WIB