ANALISIS PRODUKTIVITAS LANTAI PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX)

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS KEANDALAN KARYAWAN DENGAN METODE SIMPLIFIED COGNITIVE RELIABILITY ERROR ASSESSMENT METHOD DI PT. ADI SATRIA ABADI.

PERANCANGAN STANDAR PROSEDUR KERJA DALAM PROSES PERAKITAN SPEAKER TOWER DI PT. HARTONO ISTANA TEKNOLOGI, KUDUS SKRIPSI

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK PABRIK di PT KRIPTON GAMA JAYA, BANTUL

SKRIPSI YOGYAKARTAA 2011

PERANCANGAN DAN PEMBUATAN ALAT PERAGA MESIN STIRLING DI SMK PGRI 1 SURAKARTA

ANALISIS KELAYAKAN PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI PUPUK KOMPOS DAN INVESTASI MESIN PRODUKSI

USULAN PEMBERIAN BATAS KREDIT PADA SISTEM PENJUALAN DI UD. JELITA KLATEN

PEMILIHAN PEMASOK OBAT UNTUK MEMENUHI PESANAN DI APOTEK DOA SEHAT YOGYAKARTA

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. KALBE FARMA JAKARTA SKRIPSI

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN CV SIP (STAR INDO PRIMA) DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

PENGUKURAN DAN ANALISA PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) DI PTPN IV UNIT USAHA SAWIT LANGKAT

PENJADWALAN PRODUKSI GUNA MEMINIMASI KETERLAMBATAN PADA PT. BEJANA MAS PERKASA

PENATAAN ULANG GUDANG BAHAN BAKU DAN BARANG JADI DI KASUS PABRIK PLASTIK BURUNG MAS SURAKARTA

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU ROTI DI UD MINANG JAYA

PENGARUH KOMPLEKSITAS STRUKTUR PRODUK TERHADAP UKURAN LOT OPTIMUM

PERANCANGAN ULANG ALAT PILIN PANDAN

PERANCANGAN DAN PEMBUATAN TURBIN ANGIN SEDERHANA UNTUK PENGHASIL LISTRIK

TUGAS AKHIR ANALISIS PRODUKTIVITAS MESIN CETAK DI PT XY MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX

PERANCANGAN MODUL PEMBELAJARAN BUBUT PADA MATA KULIAH PRAKTEK PRODUKSI TINGKAT II AKADEMI TEHNIK MESIN INDUSTRI (ATMI) CIKARANG

PENGELOLAAN ORDER DAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERHATIKAN PENGALOKASIAN TENAGA KERJA (Studi Kasus di Exis Collection) SKRIPSI

PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK PUPUK ORGANIK GRANUL

PENUGASAN PEKERJAAN DINAMIK

PERBANDINGAN ANTARA ALGORITMA GENETIK DENGAN CRAFT DALAM MENYELESAIKAN PERMASALAHAN TATA LETAK FASILITAS UNEQUAL AREA

IMPLEMENTASI 6S DI CV. PANDANUS INTERNUSA YOGYAKARTA

EVALUASI SUPPLIER PEMENUHAN BAHAN BAKU DENGAN AHP DAN GOAL PROGRAMMING DI UD. SEJATI PLYWOOD SLEMAN

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK LANTAI PRODUKSI AKIBAT PEMINDAHAN DEPARTEMEN FILTER, DI PT GUDANG GARAM TBK, KEDIRI

ANALISIS POSTUR KERJA DAN BIOMEKANIKA PADA AKTIVITAS MEMINTAL DAUN PANDAN

USULAN PEMILIHAN SUPPLIER DAN PERENCANAAN PEMESANAN KAYU BANGKIRAI DALAM KONTRAK JUAL BELI DI CV. KARYA MINA PUTRA REMBANG SKRIPSI

PENGEMBANGAN MESIN THERMOFORMING UNTUK CETAKAN BERBAHAN POLYVINYL RIGID SHEET PLASTIC

USULAN PERBAIKAN PROSES PEMESANAN BERAS BERDASARKAN HASIL EVALUASI DAN PEMILIHAN SUPPLIER BERAS TERBAIK SKRIPSI

ANALISIS KELAYAKAN PENDIRIAN USAHA PEMBUATAN BATAKO, BIS BETON, DAN PAVING BLOCK

PERANCANGAN ALAT BANTU PENYIMPANAN MATERIAL AUTOMATIC BEAM CABINET

PERANCANGAN dan PEMBUATAN SPRAYER PUPUK ELEKTRIK

ANALISIS KEPUTUSAN TIDAK TERSTRUKTUR PADA SISTEM MODAL DI TOKO AYU LESTARI TUGAS AKHIR

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... ii. LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... iii. HALAMAN PERSEMBAHAN... iv. MOTTO...

OPTIMALISASI SIFAT - SIFAT MEKANIK MATERIAL

PENENTUAN TARGET STOCK LEVEL (TSL) PADA PERMINTAAN DENGAN DISTRIBUSI TRIANGULAR

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN METODE MARVIN E. MUNDEL PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

PENENTUAN UKURAN LOT EKONOMIS GABUNGAN ANTARA SUPLIER DAN PRODUSEN DI PT BLAMBANGAN FOODPACKERS INDONESIA

ANALISIS BEBAN KERJA FISIK DAN WAKTU ISTIRAHAT DI PERUSAHAAN KONVEKSI JAPE METHE YOGYAKARTA

TUGAS AKHIR ANALISIS TINGKAT PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN ANGKA INDEKS MODEL MARVIN E. MUNDEL

ANALISIS KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PRODUK DENGAN VALUE STREAM MAPPING DI PT YPTI SKRIPSI

REDESAIN MOTOR UNTUK KAUM DIFABEL DAKSA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PT. SALAMA NUSANTARA DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC)

ANALISIS POTENSI DAN PENGENDALIAN BAHAYA DENGAN METODE RISK ASSESSMENT DAN JOB SAFETY ANALYSIS DI UKM WIJAYA PRIMA SOLO

USULAN PERBAIKAN PENENTUAN AREA DAN RUTE SALESMAN DI INDUSTRI RUMAH TANGGA SARI KEDELAI BU ADE

PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN JASA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DI LOTTE MART SEMARANG

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI PD.SURABRAJA FOOD INDUSTRY

PERANCANGAN ULANG MESIN PENANGKAP SAMPAH SUNGAI

PENGEMBANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN UJIAN NASIONAL UNTUK SISWA SEKOLAH DASAR BERBASIS MULTIMEDIA

PENINGKATAN KUALITAS KANTONG PLASTIK DENGAN METODE SEVEN STEPS DI PT PRIMATAMA RAJAWALI SURAKARTA

PERANCANGAN TATA LETAK BENGKEL JAT AKIBAT PERLUASAN BENGKEL SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN. produk hasil pertanian. Dalam proses ini dipengaruhi oleh beberapa faktor

PENGEMBANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN BAHASA JEPANG BERBASIS MULTIMEDIA

PERBAIKAN KUALITAS DI DEPARTEMEN INCANDESCENT PT GE LIGHTING INDONESIA MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DAN TRIZ TUGAS AKHIR

PENENTUAN JUMLAH PERSEDIAAN BARANG DAGANG DAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK GUDANG TOKO BANGUNAN SEMANGAT MAJU SKRIPSI

PENGENDALIAN KUALITAS DONAT KENTANG DENGAN METODE SEVEN STEPS MENGGUNAKAN OLD DAN NEW SEVEN TOOLS DI NN DONUTS

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA PT. XYZ. Disusun Oleh : ANGELA CLARA BERNADIA S

AUDIT PERSIAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 KLAUSUL 5 DI PT. ATMAJA JAYA KLATEN

PENGARUH JENIS KEBISINGAN PADA AKTIVITAS MERAKIT DENGAN PURDUE PEGBOARD TEST SKRIPSI

PEMETAAN USAHA DI JALAN-JALAN BESAR KOTA YOGYAKARTA UNTUK PERTIMBANGAN LOKASI REKLAME DENGAN METODE ANALISIS CLUSTER K-MEANS SKRIPSI

PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI BERBASIS KODE BATANG UNTUK PENDATAAN PRODUK HASIL INOVASI LABORATORIUM

STUDI PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PADA PROYEK KONSTRUKSI DI YOGYAKARTA

PENGAMBILAN KEPUTUSAN SEWA ATAU BELI ARMADA TRUK PENGANGKUT KELAPA SAWIT DI CV. VIAN PRATAMA

MODEL PEMILIHAN VENDOR SOFTWARE ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) SKRIPSI

USULAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MENGGUNAKAN METODE DINESERV DI PASTA BANGET, YOGYAKARTA SKRIPSI

PENGENDALIAN KUALITAS ROTI DENGAN METODE SEVEN STEPS MENGGUNAKAN OLD DAN NEW SEVEN TOOLS DI BERLY BAKERY

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS STRUKTURAL EQUATION MODELLING

ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK SURVEI SEISMIK LAUT DI LEPAS PANTAI ALEXANDRIA DAN LAUT BARENTS

Prosedur Pelaksanaan Tugas Akhir. Jl. Babarsari 44 Yogyakarta Telp Fax

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

PEMILIHAN STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN DI UKM MIKRO TEKNIK

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DI PT.X MENGGUNAKAN METODE DATA ENVELOPMENT ANALYSIS (DEA)

PERANCANGAN MESIN VACUUM THERMOFORMING OTOMATIS UNTUK INDUSTRI KECIL

USULAN PROSES PEMILIHAN PEMASOK DI TOKO BESI NUSANTARA SEMARANG

PENENTUAN KETERSEDIAAN JUMLAH LAUK PAUK DI WARUNG MAKAN BU UMI YOGYAKARTA SKRIPSI

PERANCANGAN ALAT PEMBUAT PILUNG DI PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN

PENGENDALIAN SISTEM MANUFAKTUR BERBASIS MIKROKONTROLER ATMEGA128

SKRIPSI Sebagian Persyaratan. Oleh FAKULTAS YOGYAKARTA 20111

SISTEM PERSEDIAAN BATU BARA DI PT HOLCIM INDONESIA TBK PABRIK CILACAP SKRIPSI

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PADA PERLUASAN PABRIK CV SINAR ALBASIA UTAMA

KATA PENGANTAR. dan dorongan serta bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan

PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PEMESANAN DAN PERSEDIAAN ALAT BANTU SERTA SUKU CADANG MESIN PRODUKSI DI PT. DELTA MERLIN DUNIA TEXTILE V

PENGUKURAN UTILITAS MATERIAL HANDLING DI BAGIAN RAW MATERIAL PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA FEEDMILL BALARAJA

PENGENDALIAN PERSEDIAAN KAIN JEANS DI LEGI CORNER JEANS YOGYAKARTA SKRIPSI

ANALISIS PENGARUH KONDISI LINGKUNGAN TERHADAP SHORT TERM MEMORY MANUSIA UNTUK INFORMASI AUDITORY

DAMPAK FASILITAS KANTOR DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA. Skripsi. Yogyakarta.

PERANCANGAN DAN PEMBUATAN ALAT CETAK CERIPING SINGKONG

TUGAS AKHIR. Analisis Beban Kerja Karyawan di PT DID. Berdasarkan Pada Job Description

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX PADA BAGIAN PRODUKSI PABRIK KELAPA SAWIT GEDONG BIARA PT MOPOLI RAYA TUGAS SARJANA

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN PENDANAAN DI YOGYAKARTA

DESAIN EKSPERIMEN PADA MESIN ELECTRICAL DISCHARGE MACHINING SKM ZNC T50

PEMICU DAN PENGARUH SERTA ANTISIPASI KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI JAKARTA

Daftar Mahasiswa dan Dosen Pembimbing Akademik Program Studi Teknik Industri untuk Kegiatan Pembimbingan Pengisian KRS Semester Genap TA.

PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) DI PT. ASIA PAPER MILLS TUGAS AKHIR

Analisis Setting Parameter yang Optimal untuk Mendapatkan Jumlah Cacat Panel Minimum dengan Desain Ekperimen 3 3

STUDI PERBANDINGAN FAKTOR-FAKTOR KOMPETENSI MANAJER PROYEK BERDASARKAN REALITA DAN HARAPAN KARYAWAN

ANALISIS PENGARUH SUHU, PENCAHAYAAN, DAN KEBISINGAN TERHADAP PERFORMANSI SHORT TERM MEMORY

Transkripsi:

ANALISIS PRODUKTIVITAS LANTAI PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (Studi Kasus di PT. King Manufacture) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Teknik Industri Disusun oleh: Eddy Harliono 06 06 05110 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA YOGYAKARTA 2010 iii

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN Tugas akhir ini saya persembahkan untuk : Tuhan Yesus dan Keluarga tercinta If excellent is possible, good is not enough... iii

KATA PENGANTAR Puji dan Syukur penulis persembahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan baik. Tugas Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk mencapai derajat kesarjanaan pada Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Selama melakukan penelitian dan penyusunan Tugas Akhir ini, tentunya tidak lepas dari bantuan berbagai pihak. Untuk itu dalam kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Ir. B. Kristyanto, M.Eng., Ph.D. selaku Dekan Fakultas Teknologi Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 2. Bapak The Jin Ai, S.T., M.T., D.Eng. selaku Ketua Program Studi Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 3. Ibu Maria Chandra Dewi K., S.T., M.T. selaku Sekretaris Program Studi Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 4. Bapak Brillianta Budi N.,S.T., M.T. selaku Dosen Pembimbing I, yang telah memberikan pengarahan serta bimbingan selama proses penyusunan tugas akhir. 5. Bapak Parama Kartika Dewa SP, S.T., M.T. selaku Dosen Pembimbing II, yang telah memberikan pengarahan serta bimbingan selama proses penyusunan tugas akhir. 6. Bapak Baju Bawono, S.T., M.T. dan Ibu Deny Ratna Y. S.T., M.T. selaku Dosen Penguji. iv

7. Bapak Baju Bawono, S.T., M.T. selaku Dosen Pembimbing Akademik, yang telah memberikan bimbingan selama 1 semester. 8. Bapak Pono Budi Sutrisno selaku Pimpinan PT. King Manufacture, yang telah memberi kesempatan untuk melakukan analisis produktivitas di lantai produksi. 9. Bapak Bambang Triatmaja, selaku pembimbing lapangan, yang telah memberikan pengarahan serta bimbingan selama proses penyusunan tugas akhir. 10. Seluruh Staf dan Karyawan PT. King Manufacture yang telah banyak membantu dalam memberikan informasi dalam penyusunan tugas akhir. 11. Pemasa Miracle 8 yang telah mendukung dan mendoakan selama penulisan tugas akhir. 12. Rekan-rekan Teknik Industri (Paul, Cen-Cen, Novy, Ignasia, Pieter, Diana, Lenny, Haryanto, Mas Aldo, dan lain-lain), serta semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan tugas akhir ini. Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun dari berbagai pihak demi hasil yang lebih baik dari tugas akhir ini. Akhir kata, penulis berharap semoga tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. Yogyakarta, 5 Maret 2010 Penulis v

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN PERSEMBAHAN... iii KATA PENGANTAR... iv DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... X DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiv INTISARI... xv BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Perumusan Masalah... 3 1.3. Tujuan Penelitian... 3 1.4. Batasan Masalah... 3 1.5. Metodologi Penelitian... 4 1.5.1. Studi Pendahuluan... 4 1.5.2. Penentuan Metode Pengukuran yang Akan Digunakan... 5 1.5.3. Pengolahan Data... 5 1.5.4. Pembahasan... 7 1.5.5. Kesimpulan dan Saran... 7 1.5.6. Diagram Alir Penelitian... 7 1.6. Sistematika Penulisan... 10 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penelitian Terdahulu... 11 2.2. Penelitian Sekarang... 12 vi

BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1. Definisi Produktivitas... 14 3.2. Konsep Dasar Produktivitas... 15 3.3. Hubungan Produktivitas dengan Efisiensi dan Efektivitas... 17 3.4. Siklus Produktivitas... 19 3.5. Manfaat Pengukuran Produktivitas... 20 3.6. Faktor-Faktor Penyebab Penurunan Produktivitas... 22 3.7. Jenis-Jenis Pengukuran Produktivitas... 23 3.8. Metode Pengukuran Produktivitas... 24 3.8.1. Metode Marvin E. Mundel... 25 3.8.2. Metode American Productivity Center... 25 3.8.3. Metode Multi Faktor/Multi Factor Productivity Measurement Method (MFPMM)... 26 3.8.4. Metode Cobb Douglas... 26 3.9. Pengukuran Produktivitas Metode Objective Matrix (Omax)... 27 3.9.1. Tahap Implementasi Metode Omax... 30 3.9.2. Pembentukan Matriks Sasaran... 32 3.9.3. Sturktur Objective Matrix... 36 3.9.4. Kelebihan dan Kekurangan Metode Objective Matrix... 38 BAB 4 PROFIL PERUSAHAAN DAN DATA 4.1. Profil Perusahaan... 40 4.1.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan... 40 4.1.2. Produk... 41 vii

4.1.3. Tenaga Kerja... 42 4.1.4. Waktu Kerja... 43 4.1.5. Bahan Baku... 43 4.1.6. Fasilitas Produksi... 44 4.1.7. Proses Produksi... 44 4.2. Data... 46 4.2.1. Data Target Produksi... 46 4.2.2. Data Hasil Produksi... 46 4.2.3. Data Produk Baik... 47 4.2.4. Data Produk yang Cacat... 48 4.2.5. Data Jumlah Tenaga Kerja... 49 4.2.6. Data Penggunaan Kwh Listrik... 49 4.2.7. Data Jam Kerja Normal... 50 4.2.8. Data Jam Kerja Lembur... 50 4.2.9. Data Tenaga Kerja yang Absen... 51 4.2.10. Data Jam Kerusakan Mesin... 51 4.2.11. Data Jam Mesin Normal... 52 4.2.12. Data Penggunaan Material... 53 BAB 5 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 5.1. Analisis Data... 54 5.1.1. Pemilihan Kriteria Produktivitas.. 54 5.1.2. Perhitungan Rasio Berdasarkan Kriteria Produktivitas... 56 5.1.3. Pengukuran Kinerja sebagai Standar Awal... 69 5.1.4. Penetapan Sasaran Pencapaian... 72 5.1.5. Pembobotan Kriteria Produktivitas. 79 5.1.6. Pembentukan Matriks Sasaran... 82 5.1.7. Perhitungan Indikator Pencapaian Produktivitas... 93 viii

5.1.8. Perhitungan Indeks Produktivitas.. 95 5.2. Pembahasan... 96 5.2.1. Hasil Perhitungan Rasio Produktivitas... 97 5.2.2. Pengaruh Rasio terhadap Produktivitas Lantai Produksi... 109 5.2.3. Indikator Pencapaian Produktivitas. 112 5.2.4. Indeks Produktivitas... 114 5.2.5. Saran Perbaikan bagi Peningkatan Produktivitas... 116 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan... 119 6.2. Saran... 120 DAFTAR PUSTAKA... 121 LAMPIRAN... 123 ix

DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Perbandingan Penelitian terdahulu dengan Penelitian Sekarang... 13 Tabel 4.1. Waktu Kerja... 43 Tabel 4.2. Klasifikasi Proses Produksi Mold & Dies.. 45 Tabel 4.3. Data Target Produksi... 46 Tabel 4.4. Data Hasil Produksi... 47 Tabel 4.5. Data Produk Baik... 48 Tabel 4.6. Data Produk yang Diperbaiki/Cacat... 48 Tabel 4.7. Data Jumlah Tenaga Kerja... 49 Tabel 4.8. Data Penggunaan Kwh Listrik... 49 Tabel 4.9. Data Jam Kerja Normal... 50 Tabel 4.10. Data Jam Kerja Lembur... 51 Tabel 4.11. Data Absensi Tenaga Kerja... 51 Tabel 4.12. Data Jam Kerusakan Mesin... 52 Tabel 4.13. Data Jam Mesin Normal... 52 Tabel 4.14. Data Penggunaan Material... 53 Tabel 5.1. Pemilihan Kriteria dan Rasio Produktivitas... 55 Tabel 5.2. Hasil Perhitungan Rasio 1... 57 Tabel 5.3. Hasil Perhitungan Rasio 2... 58 Tabel 5.4. Hasil Perhitungan Rasio 3... 59 Tabel 5.5. Hasil Perhitungan Rasio 4... 60 Tabel 5.6. Hasil Perhitungan Rasio 5... 62 Tabel 5.7. Hasil Perhitungan Rasio 6... 63 Tabel 5.8. Hasil Perhitungan Rasio 7... 64 Tabel 5.9. Hasil Perhitungan Rasio 8... 65 Tabel 5.10. Hasil Perhitungan Rasio 9... 66 Tabel 5.11. Hasil Perhitungan Rasio 10... 67 Tabel 5.12. Hasil Perhitungan Setiap Rasio... 68 x

Tabel 5.13. Nilai Standar Awal... 69 Tabel 5.14. Hail Perhitungan Sasaran Pencapaian... 73 Tabel 5.15. Hasil Pembobotan... 81 Tabel 5.16. Nilai Bobot yang Dikonversikan... 82 Tabel 5.17. Hasil Perhitungan Selang Nilai... 84 Tabel 5.18. Matriks Sasaran Periode Januari 2009... 85 Tabel 5.19. Matriks Sasaran Periode Februari 2009... 86 Tabel 5.20. Matriks Sasaran Periode Maret 2009... 87 Tabel 5.21. Matriks Sasaran Periode April 2009... 88 Tabel 5.22. Matriks Sasaran Periode Mei 2009... 89 Tabel 5.23. Matriks Sasaran Periode Juni 2009... 90 Tabel 5.24. Matriks Sasaran Periode Juli 2009... 91 Tabel 5.25. Matriks Sasaran Periode Agustus 2009... 92 Tabel 5.26. Hasil Perhitungan Indikator Pencapaian Produktivitas... 93 Tabel 5.27. Hasil Perhitungan Indikator Pencapaian Produktivitas Dasar... 94 Tabel 5.28. Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas Periode Pengukuran terhadap Indikator Pencapaian Produktivitas Periode Dasar... 95 Tabel 5.29. Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas Periode Pengukuran terhadap Peiode Sebelumnya... 96 Tabel 5.30. Klasifikasi Periode Rasio Produktivitas.. 112 xi

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1. Diagram Alir Penelitian... 8 Gambar 1.2. Diagram Alir Studi Pendahuluan... 8 Gambar 1.3. Diagram Alir Metode Objective Matrix... 9 Gambar 3.1. Skema Sistem Produktivitas... 16 Gambar 3.2. Skema Efisiensi dan Efektivitas... 18 Gambar 3.3. Siklus Produktivitas... 20 Gambar 3.4. Kerangka Kerja Pengukuran Produktivitas Total dengan Fungsi Produksi Cobb Douglas... 27 Gambar 3.5. Struktur Objective Matrix... 36 Gambar 4.1. Standard Mold... 41 Gambar 4.2. Klasifikasi Fasilitas Produksi... 44 Gambar 4.3. Diagram Alir Proses Produksi Mold & Dies... 45 Gambar 5.1. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 1... 97 Gambar 5.2. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 2... 98 Gambar 5.3. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 3... 100 Gambar 5.4. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 4... 101 Gambar 5.5. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 5... 102 Gambar 5.6. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 6... 103 Gambar 5.7. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 7... 105 Gambar 5.8. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 8... 106 Gambar 5.9. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 9... 107 Gambar 5.10. Grafik Hasil Perhitungan Rasio 10... 108 Gambar 5.11. Grafik Indikator Pencapaian Produktivitas... 113 Gambar 5.12. Grafik Perubahan Indeks Produktivitas Periode Pengukuran terhadap Periode Dasar... 114 xii

Gambar 5.13. Grafik Perubahan Indeks Produktivitas terhadap Periode Sebelumnya... 115 xiii

DAFTAR LAMPIRAN 1. Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. King Manufacture... 123 2. Lampiran 2 : Surat Keterangan Pengambilan Data... 124 3. Lampiran 3 : Data Order Customer... 125 4. Lampiran 4 : Plot Data Target Produksi dan Hasil Produksi... 126 5. Lampiran 5 : Hasil Pengujian Korelasi Rasio Produktivitas... 127 6. Lampiran 6 : Lembar Kuisioner... 132 7. Lampiran 7 : Hasil Pengujian Reliabilitas dan Validitas... 136 8. Lampiran 8 : Tabel Distribusi R... 137 xiv

INTISARI PT. King Manufacture adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur mold & dies. Penelitian pendahuluan menunjukkan adanya indikasi bahwa total produk yang dihasilkan tidak dapat mencapai target yang telah ditetapkan perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi terhadap produktivitas perusahaan. Pengukuran produktivitas perusahaan akan memberikan informasi dalam mengidentifikasi masalah yang terjadi pada perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas lantai produksi dan mengukur tingkat produktivitas lantai produksi. Adapun metode pengukuran produktivitas yang digunakan adalah metode Objective Matrix (Omax). Hasil analisis menunjukkan bahwa sebagian besar indeks produktivitas periode pengukuran bernilai negatif. Indeks produktivitas selama periode pengukuran (Januari sampai Agustus 2009), yaitu Januari (- 46,8060%), Februari (3,3683%), Maret (34,1462%), April (-36,3531%), Mei (34,3788%), Juni (1,3937%), Juli (- 9,6398%), dan Agustus (-12,4275%). Penurunan produktivitas terbesar terjadi pada bulan Januari 2009 yaitu sebesar 46,8060%, dan peningkatan produktivitas terbesar terjadi pada bulan Mei 2009 yaitu sebesar 34,3788%. Jadi, dapat disimpulkan bahwa rasio yang berpengaruh terhadap penurunan produktivitas lantai produksi adalah rasio 1,2,3,4 dan rasio 10, serta produktivitas lantai produksi PT. King Manufacture masih perlu ditingkatkan. Kata kunci : Produktivitas, efisiensi, Objective Matrix (Omax), efektivitas. xv