PEMBERDAYAAN KELOMPOK SENIMAN BARONGSAI-LION KOTA DAN KABUPATEN MALANG (IBM) Nanik Suratmi

dokumen-dokumen yang mirip
Setia Wardani 1), Ratna Purnama Sari 2), Wibawa 3) 1), 2), 3)

INOVASI PRODUK USAHA OLAHAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA JUAL LELE

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT USAHA PRODUK MAKANAN BERBAHAN BEKATUL

PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN USAHA MIKRO DHI SABLON & PRINTING DAN THE JOKER S SABLON & OFFSET DI MALANG

IbM USAHA RUMAH TANGGA OLAHAN BUAH SALAK DI KABUPATEN KARANGASEM BALI

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN KOMPETENSI DAN POTENSI KEWIRAUSAHAAN

IbM PENGUSAHA KERIPIK SINGKONG RUMAH TANGGA

WALIKOTA MAGELANG PERATURAN DAERAH KOTA MAGELANG NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Jurnal Sainstech Politeknik Indonusa Surakarta ISSN: Volume 1 Nomor 6 Desember 2016

Sutrisno Hadi Purnomo*, Zaini Rohmad**

Pemuda Kurang Minat Dalam Pertanian

1. Pendahuluan. Bandung, Jl. Tamansari No. 1 Bandung

PENGEMBANGAN PRODUK DAN STRATEGI PEMASARAN BAHAN BUSANA BATIK BANTULAN DENGAN STILASI MOTIF ETHNO MODERN

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 4 TAHUN 2008 TENTANG

IbM PENGRAJIN ROTAN DI KELURAHAN LEMBO

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Majalah INFO ISSN : Edisi XV, Nomor 3, Oktober 2013

IbM PELATIHAN KETRAMPILAN MEMBUAT BATIK PROBOLINGGO DIHIASI PAYET DI JREBENG KULON

LAPORAN KEMAJUAN PKM-K JUDUL KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. tersebut pada saat ini dikatakan sebagai era ekonomi kreatif yang

BAB I PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI Halaman Halaman Pengesahan. ii

PERATURAN DAERAH KOTA SEMARANG NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG PEMBENTUKAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI KELURAHAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Prosiding SNaPP2014 Sosial, Ekonomi, dan Humaniora ISSN EISSN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA NOMOR 3 TAHUN 2010 TENTANG PEDOMAN PEMBENTUKAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN

Pengembangan Marketing Mix untuk Mendukung Kinerja Pemasaran UKM

BAB II KAJIAN TEORI...

Penggunaan Internet sebagai Sarana Wirausaha dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Malaka Jaya

DENPASAR, 22 NOVEMBER 2012 SIDANG PLENO MUSDA XII ASITA BALI 2012 HASIL KEPUTUSAN PROGRAM KERJA MUSDA ASITA BALI XII 2012

PENILAIAN, MONITORING, DAN EVALUASI PROGRAM KKN

LAPORAN KEMAJUAN PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM)

BOOK WITH NATURAL COVER

PROGRAM KULIAH KERJA NYATA PEMBELAJARAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (KKN-PPM)

EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNITAS

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 32 TAHUN 1998 TENTANG PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA KECIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

KINERJA GURU DI SD KECAMATAN DELI TUA KABUPATEN DELI SERDANG. Halimatussakdiah dan Khairul Anwar Surel :

BAB I PENDAHULUAN. Ruang Komunal Kelurahan Kemlayan sebagai Kampung Wisata di. Surakarta dengan Pendekatan Arsitektur Kontekstual

ABSTRAK PENDAHULUAN. Analisis Situasi

JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT KREATIF, VOLUME 01, NOMOR 01

LAPORAN Pengabdian Masyarakat

BAB I PENDAHULUAN. akses informasi dan pasar. Menurut Kotler (2004:74) e-market adalah sisi

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PEMERINTAH KABUPATEN PURBALINGGA

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

Menetapkan: PERATURAN PEMERINTAH TENTANG PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA KECIL. BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN BOGOR PERATURAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Himpunan Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga Tahun

LAPORAN AKHIR PKM-K. Disusun oleh:

MAGANG KEWIRAUSAHAAN PADA INDUSTRI MENDONG BAGI MAHASISWA PGSD UPI SEBAGAI TINDAK LANJUT PROGRAM KWU. HODIDJAH, dkk

PEMBERDAYAAN IBU RUMAH TANGGA DALAM MEMBUAT PRODUK DAUR ULANG SAMPAH DI KELURAHAN BALEARJOSARI

BAB I PENDAHULUAN. jumlah lapangan kerja di Indonesia. Hal ini menyebabkan tingkat pengangguran di

PELATIHAN PEMBUATAN DAN PERAWATAN WEBSITE BERBAHASA INGGRIS UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PAKET JASA TOUR DAN TRAVEL DI KECAMATAN KARANGPLOSO MALANG

BAB V PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI KELURAHAN TENGAH

PEMERINTAHAN KABUPATEN BINTAN

MAGANG KEWIRAUSAHAAN DI SENTRA PRODUKSI APEL ORGANIK PADA KELOMPOK TANI APEL ORGANIK "AKAL"

PENERAPAN E-COMMERCE BERBASIS WEBSITE UNTUK MENINGKATKAN PANGSA PASAR PENJUALAN KRIPIK UD ADUHAI GAMPONG KARANGNYAR KECAMATAN LANGSA BARO KOTA LANGSA

I. PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

PKM Perajin Tedung Desa Mengwi Di Kabupaten Badung, Bali

Prosiding SNaPP2012: Sosial, Ekonomi, dan Humaniora ISSN Yurika Permanasari, 2 Onoy Rohaeni

KKS PENGABDIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

PEMBERDAYAAN KELOMPOK PKK MELALUI USAHA KERUPUK LIDAH BUAYA DI DESA KEMANTREN KECAMATAN JABUNG KABUPATEN MALANG

PEMANFAATAN SUMBER AIR BERSIH UNTUK MASYARAKAT DI DESA JERU KECAMATAN TUMPANG KABUPATEN MALANG

PERBAIKAN SISTEM PRODUKSI UNTUK PENINGKATAN KUALITAS DAN KAPASITAS PRODUKSI HOME INDUSTRI PAVING DAN BATAKO DI KABUPATEN MALANG

Pelatihan Pembuatan Bonsai Bokabu dari Oleana Syzygium Khas Borobudur untuk Peningkatan Nilai Ekonomi Tanaman

PERATURAN DAERAH KOTA MATARAM NOMOR 3 TAHUN 2012 TENTANG PEMBENTUKAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI KELURAHAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BELAJAR PERKALIAN DENGAN JARIMATIKA BERSAMA ANAK ANAK DAN ORANG TUANYA DI RT 05 RW II KELURAHAN BENER YOGYAKARTA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam mengembangkan kreativitas generasi muda, peneliti dapat menarik

PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT (PKM)

PELATIHAN KETRAMPILAN DAN PENJUALAN ONLINE HASIL KERAJINAN KAYU BAGI USAHA MIKRO BJ WOOD PROCESSING DAN RAKA JAYA MANDIRI

MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA SEBAGAI UPAYA UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PETANI JAMBU METE

PENGOLAHAN CENGPO KEMOCENG KELOPO UNTUK MENUNJANG PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA PLOSO KECAMATAN TEGALOMBO KABUPATEN PACITAN

Pembinaan Kelompok UPPKS Ibu Berkarya di Kabupaten Serdang Bedagai. Izwar lubis (Dosen Jurusan Teknik Mesin Universitas Negeri Medan)

WALIKOTA Pekanbaru DR. Firdaus, ST, MT secara resmi melantik dan mengukuhkan Pengurus

BAB 5 ARAHAN PENGEMBANGAN USAHA TAPE KETAN SEBAGAI MOTOR PENGGERAK PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL

PEMERINTAH KABUPATEN ASAHAN SEKRETARIAT DAERAH Jalan Jenderal Sudirman No.5 Telepon K I S A R A N

Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menyiasati Peluang Bisnis Batik

PEMBERDAYAAN IBU RUMAH TANGGA DI KALIWIRU MELALUI USAHA BOGA BERBASIS MASAKAN MINANG

PEMBINAAN KELOMPOK UPPKS WANITA MANDIRI DALAM

BAB VII ANALISIS HUBUNGAN KARAKTERISTIK UMKM DENGAN PELAKSANAAN KOMUNIKASI PEMASARAN

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN BINTAN TAHUN 2008 NOMOR 4

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SLEMAN NOMOR 4 TAHUN 2010 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DESA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SLEMAN,

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA PELATIHAN TARI KREASI BARU DI SD NEGERI TRENGGULUNAN KECAMATAN PANCUR KABUPATEN REMBANG BIDANG KEGIATAN :

Sri Wahyu Lelly Hana Setyanti, Lina Winarti Fakultas Ekonomi Universitas Jember Abstrak

RINTISAN MIKRO INDUSTRI KUE KERING DALAM WADAH UPPKS DI DESA BANGUNSARI KECAMATAN PAGERUYUNG KABUPATEN KENDAL

Diversifikasi Ikan Lele Menjadi Produk Olahan Pangan Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Petani Lele

LAPORAN AKHIR KKS PENGABDIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO TAHUN 2016

KELOMPOK USAHA ROTI DI DESA PECALONGAN KECAMATAN SUKOSARI KABUPATEN BONDOWOSO

REKAYASA MESIN UNTUK INDUSTRI KECIL PAKAN TERNAK UNGGAS DI KLATEN

Tengah berasal dari sebuah kota kecil yang banyak menyimpan peninggalan. situs-situs kepurbakalaan dalam bentuk bangunan-bangunan candi pada masa

IbM KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) SULAM PITA DI KOTA SEMARANG

PEMERINTAH KABUPATEN GROBOGAN


V. GAMBARAN UMUM PASAR BUNGA RAWABELONG

PENDAHULUAN Latar Belakang

PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 32 TAHUN 1998 TENTANG PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA KECIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

VII. Pola Hubungan dalam Lembaga APKI di Kecamatan Kahayan Kuala Kabupaten Pulang Pisau Kalimantan Tengah

Bab V Kesimpulan dan Saran

BAB I PENDAHULUAN. sektor penting dalam pembangunan perekonomian bangsa-bangsa di dunia (Naude

Transkripsi:

PEMBERDAYAAN KELOMPOK SENIMAN BARONGSAI-LION KOTA DAN KABUPATEN MALANG (IBM) Nanik Suratmi Universitas Kanjuruhan Malang E-mail: naniunikama@gmail.com ABSTRAK Sasana Barongsai-Lion Naga Langit di Desa Karang Besuki Kota Malang dan Putra Naga di Desa Karang Widoro Kab. Malang merupakan 2 sasana tempat karang taruna melestarikan budaya seni Barongsai- Lion. Mitra juga mempunyai keterampilan membuat Barongsai-Lion untuk kelengkapan pentas. Sayangnya, pesanan produk jarang terjadi dan pentas seni Barongsai-Lion hanya pada acara-acara hari besar Tionghoa. Kondisi inilah yang menjadi penyebab awal punahnya kesenian elok ini, dikarenakan banyak anggota mencari nafkah di daerah lain menjadi kuli bangunan dsb. Hasil wawancara dan observasi awal mengerucut pada permasalahan mitra yaitu: produk dan kewirausahaan. Sehingga target pengabdian ini adalah: 1) tersedianya peralatan produksi Barongsai-Lion bentuk mini dan souvernir / asesoris; 2) terjadinya peningkatan keterampilan mitra dalam memodifikasi model, desain, motif dan paduan warna 3 dimensi pada produk yang dihasilkan sesuai tuntutan pasar; 3) bertambahnya pengetahuan dan keterampilan mitra dalam pemasaran.dan mengelola keuangan. Terdapat 4 tahapan untuk mencapai target, yaitu penyuluhan; pelatihan; uji coba produk dan pemasaran; pendampingan kaji tindak selama 3 bulan. Evaluasi dilakukan pada setiap tahapan program dengan wawancara, daftar hadir pada setiap program, angket dan tes. Hasil dari pelaksanaan pengabdian selama 4 bulan ini adalah semua anggota dari 2 sasana Barongsai-Lion dapat diberdayakan semua, dan mereka kembali menekuni seni barongsai-lion. Luaran dari program pemberdayaan ini adalah: 1) Produk Barongsai-Lion mini (mainan anak-anak) dan souvernir dalam bentuk tiga dimensi; 2) Peralatan Produksi (buatan sendiri); 3) Makalah yang diseminarkan; 4) TTG; 5) Jurnal Ilmiah Dedikasi- UMM, 6) Hal paten ; dan 7) poster Kata Kunci : Barongsai-Lion; kewirausahaan; pemasaran on-line. PENDAHULUAN Program ini dilaksanakan di Kota dan Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur, tepatnya di Desa Karang Besuki Kota Malang dan Desa Karang Widoro Kabupaten Malang. Di kedua desa ini pada awal th.2010 berkembang kesenian Barongsai-Lion dengan baik. Namun dikarenakan atraksi Barongsai ini hanya ditampilkan pada saat hari raya Tionghoa saja, pada akhirnya tidak dapat diandalkan untuk mencukupi kehidupan keluarga mereka. Kondisi inilah yang menjadi penyebab hampir punahnya kesenian Barongsai-Lion yang sampai kini belum mendapat sentuhan dari pemerintah. Bantuan dari Kelenteng juga tidak memadai. Salah satu bentuk yang mewadahi aktivitas seni Barongsai-Lion di Malang adalah: 1) sasana Barongsai-Lion Naga Langit di Desa Karang Besuki Kota Malang; dan 2) sasana Barongsai-Lion Putra Naga yang berada di Desa Karang Widoro Kab. Malang. Kedua sasana ini dibawah naungan Forum Komunikasi Barongsai Indonesia (FKBI). Observasi dan wawancara dilakukan oleh tim pengabdi pada 06-07 Maret 2015 di kedua sasana mengidentifikasi bahwa para angota sasana tidak saja mampu melakukan atraksi seni barongsai-lion, tetapi juga sudah mampu memproduksi produk Barongsai-Lion sendiri.. Untuk sebuah Barongsai dihargai Rp. 2.500.000,- dan sebuah Lion dihargai Rp. 8.000.000,-. Sayangnya, datangnya order, baik untuk atraksi maupun pesanan produk, jarang sekali. Dengan penghasilan yang tidak menentu ini, maka satu persatu anggota melepaskan diri dan mencari nafkah di daerah lain dengan meninggalkan talenta seni mereka berpindah sebagai kuli bangunan, buruh pabrik dsb. Pada saat observasi, total anggota di kedua sasana tinggal 26 orang dari jumlah keseluruhan 70 orang. Sehingga permasalahan yang difokuskan pada masalah produk dan manajemen, yaitu: 1) mitra mempunyai keterampilan membuat Barongsai-Lion, tetapi tidak dapat mengembangkan menjadi produk unggulan; 2) mitra belum mempunyai pengetahuan 45

Nanik Suratmi JURNAL DEDIKASI, ISSN 1693-3214 teknik pemasaran produk dan pengelolaan keuangan yang baik Permasalahan para seniman Barongsai ini harus segera mendapat uluran tangan dari masyarakat pendidikan tinggi, dengan melalui tim pengabdi. Solusi yang ditawarkan tim pengabdi adalah: 1) pelatihan keterampilan pembuatan piranti produk baru, yaitu produk Barongsai-Lion Mini dan souvernir / asesoris; pengemasan, pemasaran produk, dan pengelolaan keuangan; 2) pendampingan kaji tindak berhubungan dengan produk, pengemasan dan pemasaran, dan pengelolaan keuangan sederhana; 3) membuatkan sarana promosi secara online. Dengan dikuasainya keterampilan baru sesuai dengan keterampilan yang sudah mereka kuasai untuk mengembangkan usahanya, maka luaran yang ditargetkan dalam kegiatan pengabdian ini adalah: 1) tersedianya peralatan baru untuk meningkatkan produksi Barongsai-Lion; 2) terjadinya peningkatan keterampilan mitra dalam memodifikasi model, desain, motif dan paduan war na; 3) bertambahnya keterampilan pemasaran on-line, sehingga terbuka pasar baru dan mitra dapat mengetahui macam dan jenis produk yang diminati pasar; dan 4) Bertambahnya pengetahuan dan ketrampilan mitra dalam mengelola keuangan hasil usaha Target luaran pengabdian merupakan inovasi dan pembaharuan teknologi terhadap bahan, model, warna maka dihasilkannya, yaitu: 1) produk Barongsai mini (mainan anak-anak); 2) produk sovernir asesoris Barongsai-Lion; 3) peralatan produksi (buatan sendiri); 4) makalah yang diseminarkan dalam pertemuan ilmiah; 5) Jurnal Dedikasi-UMM ; 6) TTG berupa VCD langkah-langkah pembuatan produk; 7) hak paten desain industri; dan 8) poster METODE PELAKSANAAN Metode pelaksanaan pengabdian dilakukan dengan beber apa tahap. Pada tahap awal, dilaksanakan kegiatan Penyuluhan yang bertujuan membangun pemahaman mengenai pentingnya pemasaran produk, pengelolaan keuangan hasil usaha, dan inovasi desain, model dan variasi warna pada produk Barongsai-Lion. Berdasarkan kesepakatan dengan ketua dari ke dua sasana, produk yang akan dibuat berupa 2 macam, yaitu: 1) Barongsai-Lion Mini untuk mainan anak-anak; 2) asesoris dan sovernir Barongsai-Lion. Tahap Pelatihan dilaksanakan dengan memberi pelatihan teknik pemasaran dan membuat pembaharuan teknologi pembuatan 2 macam produk tersebut dengan memanfaatkan bahan bekas. Pada tahap kedua, tim pengabdi melatih pembuatan piranti produk Barongsai-Lion mini, asesoris dan souvernir. Para seniman ini sudah sangat lihai dalam membuat Barongsai-Lion, maka tim pengabdi tinggal mengarahkan saja. Tahap selanjutnya adalah pengujian produk sampai mendapatkan motif dan paduan warna yang diinginkan. Tahap terakhir adalah pendampingan yang dilaksanakan selama 3 bulan. Pada tahap ini, tim pengabdi melakukan pendampingan, mengevaluasi, dan mengadakan perbaikan-perbaikan baik pada produk maupun teknik pemasaran dan pengelolaan keuangan hasil usaha. Kegiatan pendampingan dilakukan setiap hari oleh tim pengabdi dan juga mahasiswa, selepas melaksanakan tugas perkuliahan. Dalam pelaksanaan pengabdian ini, ketua dan staf ahli dari Forum Komunikasi Barongsai Indonesia (FKBI) terlibat langsung secara intensif. Selain itu, tim pengabdi selalu mengevaluasi, dan mengadakan perbaikan-perbaikan baik pada produk maupun teknik pemasaran dan pengelolaan keuangan hasil usaha. Diharapkan dengan pendampingan yang efektif, akan dapat terus memotivasi dan mematangkan keterampilan mitra dalam membuat produk sovernir-asesoris dan Barongsai - Lion mini, memodifikasi model, variasi warna dan motif, dan tentu saja tidak ketinggalan penguasaan teknik pemasaran dan pengelolaan keuangan. Dengan demikian, selain akan meningkat perekonomian mitra; juga sekaligus melestarikan keberadaan kesenian Barongsai. Evaluasi dilakukan pada setiap akhir kegiatan pada setiap tahapan program dan diukur secara kuantitatif. meliputi: 1) pemahaman materi penyuluhan ditargetkan 60% diikuti oleh peserta; 2) pelatihan pembuatan produk dan kewirausahaan ditargetkan 60% diikuti oleh peserta; 3) pendampingan meliputi pendampingan tim secara efektif, intensif dan terbukanya pasar baru; dilakukan dengan angket, rentang nilai 4 (sangat bermakna); nilai 3 (bermakna); nilai 2 (kurang bermakna); dan nilai 1 (tidak bermakna) HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Pelaksanaan Program 46 Mei 2017: 45-49

Program pemberdayaan yang dilaksanakan mulai dari bulan Maret sampai dengan Juli 2016 ini menghasilkan 3 macam produk, yaitu: Gambar 1. Asesoris Gambar 2. Sovernir Selain itu, dampak nyata dari hasil kegiatan pengabdian adalah: a) bagi mahasiswa, mendapat tambahan hardskill kewirausahaan dan pembuatan produk Barongsai-Lion, serta mampu membuat inovasi produk lain yaitu produk wushu b) bagi warga, banyak tambahan pengetahuan dan keterampilan yang telah dikuasai warga seperti: melakukan pemasaran on-line dengan membuka halaman barongsai nagalangit.wordpress.com; membuat produk unggulan desa mereka; daya kreatif meningkat dengan membuat produk wushu ; mengelola keuangan hasil usaha. Ide kreatif warga yang lain adalah merencanakan pemasaran satu paket dengan order atraksi Barongsai (sebagai sovernir) dan menitipkan produk di tempat wisata Ketercapaian Program Alat evaluasi yang digunakan adalah presensi kehadiran dengan target 60% dari 26 peserta peserta, yaitu 16 orang. Hasil yang dicapai oleh program pengabdian ini menunjukan bahwa: Pemahaman materi Penyuluhan tentang: 1) pentingnya inovasi produk Barongsai-Lion (hadir 20 orang); 1) pentingnya penguasaan teknik pemasaran on-line dan pengelolaan keuangan (hadir 20 orang); dan 3) mengikuti demo pembuatan produk sampai selesai (18 orang). Hasil analisis daftar hadir peserta yang melebihi target menunjukan bahwa para anggota sasana mempunyai minat cukup besar untuk memahami materi kewirausahaan dan inovasi produk. Gambar 4. Diagram menunjukan bahwa para anggota sasana mempunyai minat cukup besar untuk memahami materi kewirausahaan dan inovasi produk Gambar 3. Barongsai Mini 47

Nanik Suratmi JURNAL DEDIKASI, ISSN 1693-3214 Pelatihan pembuatan produk dan kewirausahaan meliputi ketekunan peserta mengikuti pelatihan selama 3 hari, dengan hasil: 1) teknik pemasaran on-line dan pengelolaan keuangan (hadir 18 orang); dan 2) pembuatan produk (hadir 18 orang). Alat evaluasi adalah presensi kehadiran dengan target 60% diikuti oleh peserta. Hasil analisis daftar hadir peserta yang melebihi target menunjukan bahwa para anggota sasana mempunyai minat cukup besar untuk menguasai pengetahuan kewirausahaan dan pr oduk Barongsai (dari luar Jawa) yang bertindak sebagai pendamping merasa berada ditengah keluarga mereka sendiri. Adapun faktor penghambat secara umum yang terjadi adalah: 1) jangka waktu pelaksanaan program kurang maksimal, dikarenakan menjelang dan sesudah hari raya Idhul Fitri ( 1 bulan) kegiatan berhenti; 2) pengadaan bahan baku resin asli sering terlambat datang, dikarenakan harganya yang mahal. Yang selalu tersedia di kebanyakan toko adalah resin yang agak murah dengan kuaitas rendah. Resin semacam ini tidak dapat digunakan karena cepat kering dan keras sebelum produk dibentuk; 3) anggota sasana selalu bekerja di malam hari (dari pk. 18.00-21.00) sebelum latihan Barongsai-Lion maupun wushu. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Gambar 5. Diagram menunjukan bahwa para anggota sasana mempunyai minat cukup besar untuk menguasai pengetahuan kewirausahaan dan produk Barongsai Pendampingan Kaji Tindak meliputi: 1) pendampingan tim secara efektif; pendampingan berjalan intensif; memerlukan mitra kerja; dan terbukanya pasar baru (baik tradisional maupun on-line). Alat evaluasi berupa angket (26 responden) dengan target rentang nilai 4 sangat bermakna/efektif/perlu; nilai 3 untuk bermakna/ efektif/perlu; nilai 2 bila kurang bermakna/ efektif/perlu; dan nilai 1 bila tidak bermakna/ efektif/perlu. Hasil analisis angket menunjukan bahwa pendampingan berjalan sangat efektif (rerata 3,1) dan intensif (rerata 3,1), sangat memerlukan mitra kerja (rerata 3,04), dan terbuka 4 macam pasar baru. Faktor Pendukung dan Penghambat Program Faktor pendukung dalam kegiatan pelaksanaan program pemberdayaan ini adalah terjalinnya interaksi yang baik antara para anggota sasana dengan ketua dan staf FKBI, tim pengabdi dan mahasiswa. Jiwa kekeluargaan inilah yang membuat para mahasiswa Kegiatan pemahaman pentingnya pengetahuan kewirausahaan, dan pelatihan pada warga menunjukan prosentase lebih tinggi dari target. Hal ini berarti bahwa Mitra sudah menyadari kreatifitas sangat dibutuhkan untuk menciptakan produk komersial unggulan berbasis talenta, yaitu seni Barongsai-Lion. Sedangkan kegiatan pendampingan pada warga dalam proses pembuatan produk, pemasaran dan pengelolaan keuangan menunjukkan prosentase lebih tinggi dari target. Hal ini berarti bahwa pendampingan yang dilakukan mahasiswa terhadap warga berjalan efektif, intensif. Secara umum semua rencana kerja dapat terealisasikan dengan baik dan menghasilkan produkproduk yang laku dipasaran. Selain itu, terbukanya pasar baru juga melebihi target melalui 4 cara, yaitu: 1) pemasaran pada event Barongsai, pertandingan Wushu di hari raya China; 2) sebagai souvernir 1 paket dengan harga order pentas Barongsai; 3) penitipan pada tempat-tempat wisata; dan 4) pemasaran on-line dengan membuka halaman barongsai nagalangit.wordpress.com. Dalam hal ini, program lanjutan dari pengabdian ini terhadap warga yang sudah berhasil dibina sehingga hasil dari IbM tahun 2016 dapat membawa warga menuju desa sejahtera. Saran Perlu keterlibatan mitra terhadap ke dua sasana binaan untuk dilanjutkan secara berkesinambungan, 48 Mei 2017: 45-49

sehingga seni Barongsai dapat dilestarikan dan para anggotanya kembali lagi menekuni pekerjaan sesuai dengan talenta mereka. DAFTAR PUSTAKA Amri. Arzali. 2003. Teknik Identifikasi Kebutuhan dalam Program Community Development., dalam Akses Peran Masyarakat: Lebih Jauh Memahami Community Development, diedit oleh Bambang Rudito, Adi/ http://bayuyu -putracenter.net/2008/12/23.definisi kewirausahaan-interpreneurship-para ahli/ February 2015 Nisda, Kustika, Lutty dkk. 2003. Barongsai dalam Pluralisme Budaya Indonesia. Makalh Mahasiswa UGM, Yogyakarta Permanas.wordpress.com/strategi pemasaranpengendalian-m hadi sugito, 16 Maret 2015 Syaukat, Yusman. 2006. Tajuk Modul Sep-579: Pengembangan Ekonomi Berbasis Lokal, Departemen Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia IPB dan Sekolah Pascasarjana IPB, Bogor Suratmi, Nanik.2012. Menumbuhkembangkan Jiwa Kewirausahaan Masyarakat Miskin Pegunungan Kapur Malang Selatan dengan Tiwul. Jurnal Dedikasi Volume 9/Mei/2012 halaman 27-35 49