Lampiran 1 Questionnaires List Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama Jabatan Perusahaan : : : Dengan ini mengisi Questionnaires List ini untuk dapat dipergunakan dalam penulisan skripsi saudara Theo Ishak Sianipar (120503347). 2015 Medan,... Pedoman: Sangat Tidak Tidak Sangat Setuju Setuju Netral Setuju Setuju Dapat memilih dengan cara melingkari atau menceklis.
Untuk variabel Manajemen. 1. Saya mencari peluang untuk pertumbuhan perusahaan. 2. Saya meningkatkan kinerja perusahaan. 3. Saya memproyeksikan pengaruh kebijakan terhadap laporan keuangan perusahaan. 4. Saya mengalokasikan pekerjaan kepada para bawahan. 5. Saya memastikan pencapaian atas pekerjaan yang dialokasikan kepada para bawahan. 6. Saya menetapkan kebijakan dan aturan perusahaan. 7. Saya memastikan pelaksanaan kebijakan dan aturan perusahaan. 8. Saya mengambil keputusan bisnis tepat waktu. 9. Seluruh Key Performance Indicators saya tercapai secara efisien. 10. Seluruh Key Performance Indicators dari para bawahan saya tercapai secara efisien.
Untuk variabel Sistem Manajemen Strategis 1. Objectives (sasaran tahunan perusahaan) telah ditentukan. 2. Strategi untuk mencapai objectives telah ditentukan. 3. Initiatives (pendekatan baru untuk memecahkan masalah atau meningkatkan standar kinerja, seperti revenue, efisiensi, dan kepuasan pelanggan) telah ditentukan. 4. Key Performance Indicators (jenis pekerjaan dan target yang akan dicapai) untuk setiap pegawai telah ditentukan. 5. Operational budget dan Capital budget telah ditentukan.
Untuk variabel Financial Modeling. 1. Target penjualan telah ditentukan. 2. Target produksi telah ditentukan. 3. Operating budget telah dibuat. 4. Capital budget telah dibuat. 5. Cash budget telah dibuat. 6. Income statement budget (perhitungan laba rugi) telah dibuat. 7. Budgeted balance sheet (neraca) telah dibuat.
Untuk variabel Process Improvement 1. Leadership team membentuk tim untuk melakukan process mapping. 2. Leadership team mencari proses dengan kenaikan biaya paling tinggi dalam waktu 3 tahun. 3. Leadership team mengevaluasi asumsi yang mendasari proses. 4. Leadership team menentukan proses yang akan direkayasa ulang dan menentukan prioritas. 5. Leadership team mengetahui adanya project manager yang telah ditentukan untuk mengimplementasikan project. 6. Untuk mendapatkan hasil yang maksimum, project manager menggunakan projectmanagementtools dalam melakukan processre-engineering.
Untuk variabel Manajemen Kinerja 1. Saya mengalokasi Key Performance Indicators saya ke bawahan, yang merupakan kemampuan maksimum bawahan Anda tersebut. 2. Saya melakukan diskusi dengan bawahan saya secara berkala untuk memastikan KPInya dapat tercapai diakhir tahun. 3. Saya memberikan dukungan penuh kepada bawahan untuk memastikan tercapainya KPI bawahan. 4. Saya melakukan follow up secara berkala atas pencapaian KPI. 5. Saya membuat laporan pencapaian KPI saya. Untuk variabelbudaya organisasi. 1. Leadership team membuat nilai-nilai yang relevan untuk mendukung keberhasilan bisnis. 2. Leadership team mengomunikasikan nilai-nilai tersebut ke seluruh pegawai. 3. Leadership team menetapkan kebijakan untuk memberikan sanksi kepada pihak yang lalai dalam menerapkan budaya organisasi. 4. Leadership team memberikan contoh pelaksanaan budaya organisasi. 5. Leadership team melakukan follow up atas pelaksanaan budaya organisasi.
Untuk variabelsistem Informasi Akuntansi. 1. Perusahaan memiliki fasilitas yang dapat mencatat transaksi akuntansi. 2. Perusahaan memiliki fasilitas yang dapat digunakan untuk memperoleh informasi keuangan yang dibutuhkan dengan tepat waktu. 3. Perusahaan memiliki fasilitas yang dapat digunakan untuk membuat laporan keuangan dengan tepat waktu. Untuk variabel Kualitas Kinerja Perusahaan. 1. Adanya kegiatan menyusun Key Performance Indicators di organisasi. 2. Di tahun sebelumnya organisasi mencapai semua Key Performance Indicators yang telah ditetapkan diawal tahun. 3. Di tahun sebelumnya semua Key Performance Indicators tercapai sesuai dengan budget biaya operasi.
Lampiran 2 Data Responden Responden X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X110 Total 1 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 45 2 5 5 4 4 5 4 5 4 3 3 42 3 5 5 3 3 4 1 1 4 4 4 34 4 5 5 1 5 5 3 5 1 3 3 36 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 38 6 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 37 7 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 Responden X21 X22 X23 X24 X25 Total 1 5 5 4 5 5 24 2 5 5 4 5 3 22 3 4 4 4 4 4 20 4 5 5 3 5 5 23 5 5 4 5 4 4 22 6 4 3 4 4 4 19 7 4 4 4 4 4 20 Responden X31 X32 X33 X34 X35 X36 X37 Total 1 5 5 5 5 5 5 5 35 2 4 4 4 3 4 3 3 25 3 4 4 4 4 4 4 4 28 4 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 4 4 4 4 31 6 4 4 4 4 4 4 4 28 7 4 4 4 4 4 2 3 25 Responden X41 X42 X43 X44 X45 X46 Total 1 4 5 4 5 5 4 27 2 5 4 4 5 3 3 24 3 4 2 4 4 4 4 22 4 5 3 3 5 5 3 24 5 4 4 3 4 3 3 21 6 3 3 3 3 3 3 18 7 4 2 4 3 4 4 21
Responden X51 X52 X53 X54 X55 Total 1 5 5 5 5 5 25 2 4 5 5 5 5 24 3 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 5 3 23 5 4 5 5 5 3 22 6 4 4 4 4 4 20 7 4 4 4 4 3 19 Responden X61 X62 X63 X64 X65 Total 1 5 5 5 5 5 25 2 4 4 4 4 4 20 3 4 4 2 4 4 18 4 5 5 3 3 3 19 5 4 4 4 4 4 20 6 3 3 3 3 3 15 7 4 4 4 4 4 20 Responden X71 X72 X73 Total 1 5 5 5 15 2 4 4 4 12 3 4 4 4 12 4 5 5 5 15 5 4 3 3 10 6 4 4 4 12 7 4 3 4 11 Responden Y1 Y2 Y3 Total 1 5 4 4 13 2 5 5 5 15 3 4 4 3 11 4 5 3 3 11 5 5 3 2 10 6 4 4 4 12 7 4 4 4 12
1. Variabel Manajemen Lampiran 3 Konfirmasi Definisi Operasional
2. Variabel Sistem Manajemen Strategis
3. Variabel Financial Modeling
4. Variabel Process Improvement
5. Variabel Manajemen Kinerja
6. Variabel Budaya Organisasi
7. Variabel Sistem Informasi Akuntansi
8. Variabel Kualitas Kinerja Perusahaan
Lampiran 4 Struktur Organisasi PT Pusaka Prima Mandiri