BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel XXIX Aktiva Tetap. No. Keterangan Biaya

dokumen-dokumen yang mirip
BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel 6.1 Tabel Kebutuhan Dana

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. VI.1. Kebutuhan Dana Tabel 6.1 Aktiva Tetap No Keterangan Biaya 1 Peralatan produksi Rp Meja makan kecil 8 unit

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. VI.1 Kebutuhan dana Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha :

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha : Tabel 6.1 Kebutuhan Dana

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. melakukan penghitungan net present value serta payback period. Proyeksi keuangan ini dibuat. Tabel 6.

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. investasi dari perusahaan Saru Goma. Proyeksi keuangan ini akan dibuat dalam

Bab VI ASPEK KEUANGAN. Tabel 6.1 Kebutuhan Dana

BAB VI. ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel XI. Aktiva Tetap. (Sumber: Pemilik Usaha) Initial Cash Flow/ Initial Investment. Komponen Investasi

BAB VI 6 ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional perusahaan Matra: No. Komponen Investasi Jumlah

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

12/23/2016. Studi Kelayakan Bisnis/ RZ / UNIRA

BAB VI ASPEK KEUANGAN Kebutuhan Dana Awal Untuk Pembelian Peralatan. Tabel 6.1 Kebutuhan Dana Awal Untuk Pembelian Peralatan

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR ABSTRAK DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN 1

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Untuk memproduksi Gezond diperlukan bahan baku dan peralatan. Berikut

STUDI KELAYAKAN USAHA RUMAH MAKAN YAMIEN 88 DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS PENGANGGARAN MODAL

ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA PADA AGEN BARU AGEN KORAN KEJAR MEDIA, TANGERANG

VIII. ANALISIS FINANSIAL

Aspek Keuangan. Dosen: ROSWATY,SE.M.Si

BAB 6 ASPEK KEUANGAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha pegembangan bisnis PT.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. penelitian ini, maka penulis dapat menarik simpulan sebagai berikut:

DAFTAR ISI... Halaman ABSTRAKSI.. KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR Latar Belakang Penelitian 1

BAB I PENDAHULUAN. Tujuan perusahaan adalah untuk mencapai keuntungan yang maksimal atau laba

ABSTRAK. Kata kunci: net present value, penganggaran modal, pengambilan keputusan. Universitas Kristen Maranatha

Manajemen Investasi. Febriyanto, SE, MM. LOGO

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN... ii. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii. TIDAK MENGGUNAKAN PERUSAHAAN...

BAB VI ASPEK KEUANGAN

ABSTRAKSI. Dengan perkembangan jaman yang semakin pesat ini, membuat banyak

ANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI ASPEK KEUANGAN. 6.1 Tabel Sumber Pendanaan. Uraian Sumber Dana Jumlah. Bisnis yang dirancang oleh Andalucia Party Planner memerlukan modal awal

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi suatu pasar yang dapat menjanjikan tingkat profitabilitas yang cukup

BAB VI ASPEK KEUANGAN. proyeksi laba rugi, proyeksi arus kas, dan penilaian kelayakan investasi. Proyeksi keuangan

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xii

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam dunia usaha yang semakin berkembang saat ini, di mana ditunjukkan

ABSTRACT. Keywords : Capital Budgeting, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, dan Profitability Index.

BAB 5 ANALISIS KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

Bab 5 Penganggaran Modal

ANALISIS KEPUTUSAN INVESTASI (CAPITAL BUDGETING) Disampaikan Oleh Ervita safitri, S.E., M.Si

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis pada AHASS Pasirkaliki Motor yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Aspek Ekonomi dan Keuangan. Pertemuan 11

BAB 1 PENDAHULUAN. Dengan perkembangan jaman yang semakin berkembang saat ini, baik

BAB 5 PROYEKSI KEUANGAN. MODAL AWAL ARTUR FURNITURE TABEL 5.1 RINCIAN MODAL AWAL

DAFTAR ISI. ABSTRAK...iv. KATA PENGANTAR...v. DAFTAR ISI...viii. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR...xiv. 1.1 Latar Belakang Penelitian...

ABSTRACT. Keywords: Investment, Franchise, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, Profitability Index

VIII. ANALISIS FINANSIAL

VII. RENCANA KEUANGAN

ABSTRACT. Keywords : capital budgeting, PP, DPP, NPV, IRR, PI. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 PROYEKSI KEUANGAN. MODAL AWAL ARTUR FURNITURE Tabel 5.1 Rincian Modal Awal

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Daya Mandiri merencanakan investasi pendirian SPBU di KIIC Karawang.

Makalah Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. 2.1 Analisis Peluang Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. menerus setiap bulannya. Produksi unit tungku kompor dengan harga

ASPEK KEUANGAN. Disiapkan oleh: Bambang Sutrisno, S.E., M.S.M.

MANAJEMEN KEUANGAN. Penganggaran Modal. Riska Rosdiana SE., M.Si. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Manajemen.

BAB VI ASPEK KEUANGAN. TABEL 8. Daftar Kebutuhan Fasilitas dan Pengadaan Jenis Fungsi Kebutuhan Khusus

PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING)

Oleh : Ani Hidayati. Penggunaan Informasi Akuntansi Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Investasi

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA COUNTER CULTURE. Nama : Imashita Dwi Anjani NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Susilowati Dyah K,SE.

Studi Kasus. Buku Aplikasi Excel dalam Aspek Finasial Studi

Bab 6 Teknik Penganggaran Modal (Bagian 1)

BAB V PROYEKSI KEUANGAN. Tabel 5.1 Dana Start-Up yang dibutuhkan

ABSTRAK. Universitas Kristen Marantha. Kata Kunci: Capital Budgeting, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return.

Mata Kuliah - Kewirausahaan II-

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA TOKO BIN AGIL DI JALAN RAYA CONDET, JAKARTA TIMUR : MUAMMAL IRZAD NPM :

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dewasa ini ditandai dengan semakin. meningkatnya persaingan yang ketat di berbagai bidang usaha, hal ini

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 5 ANALISA KEUANGAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KONSEP DAN METODE PENILAIAN INVESTASI

ANALISIS STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA KONVEKSI PADA CV. TATA SARANA MANDIRI. : Dedik Fahrudin NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Manajemen

MATERI 7 ASPEK EKONOMI FINANSIAL

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan dalam dunia usaha pada masa sekarang ini menuntut pelaku

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI AKTIVA TETAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAPITAL BUDGETING PADA CV. SURYA SEJAHTERA BERSAMA

USAHA PHOTOCOPY SURYA JAYA

STUDI KELAYAKAN USAHA BENGKEL LAS SINAR AGUNG REJEKI DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS PENGANGGARAN MODAL

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS. AsiA Day Madiun-Malang, penelitian menggunakan metode-metode penilaian

BAB III METODELOGI PENELITIAN. Menurut Surakhmad, (1994: ), metode deskriptif analisis, yaitu metode

BAB I PENDAHULUAN. agar dapat mempertahankan dan mengembangkan usahanya. Dalam persaingan

6 ANALISIS KELAYAKAN USAHA PENGOLAHAN SURIMI

BAB 6 ASPEK KEUANGAN

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB VI ASPEK KEUANGAN Bagian ini akan menjelaskan tentang kebutuhan dana, sumber dana, proyeksi neraca, proyeksi laba rugi, proyeksi arus kas, dan penilaian kelayakan investasi. Proyeksi keuangan ini akan dibuat dalam jangka waktu tiga tahun. Berikut adalah perkiraan perhitungannya: VI.1 Kebutuhan Dana Tabel XXIX Aktiva Tetap No. Keterangan Biaya 1 Peralatan Produksi Rp. 1.092.000 2 Kulkas Rp. 1.250.000 3 Meja makan 4 unit @Rp500.000 Rp. 2.000.000 4 Kursi @Rp50.000 Rp. 800.000 5 Meja kasir Rp. 250.000 6 Kursi kasir Rp. 50.000 7 Mesin kasir Rp. 2.000.000 8 Tempat sampah @Rp15.000 Rp. 30.000 9 Tempat cuci Rp. 1.000.000 Total Biaya Rp. 8.472.000 72

Keterangan : - Umur ekonomis = 3 tahun Rp8.472.000 / 3 tahun = Rp2.824.000 / tahun Rp2.842.000 / 12 bulan = Rp235.333 / bulan Rp235.333 / 4 minggu = Rp58.883 / minggu Rp58.833 / 7 hari = Rp8.411 / hari Rp8.411 / 7 menu = Rp1.201 / menu Tabel XXX Aktiva Lancar No Keterangan Jumlah per produksi Biaya satu kali produksi 1 Bahan dasar pempek 1 Rp. 34.200 2 Pempek lenjer 5 Rp 34.200 3 Pempek kapal selam 8 Rp. 42.200 4 Pempek kulit 15 Rp.27.600 5 Pempek panggang 15 Rp. 17.600 6 Pempek lenggang 15 Rp. 50.700 7 Cuko 1,5 liter Rp. 10.300 Biaya lain lain 8 Biaya listrik 1 bulan Rp. 200.000 / bulan 9 Biaya gas 1 tabung Rp. 91.300 / tabung Total Rp. 508.100 73

Keterangan : - Total biaya masing masing menu (nomor 1 7) berasal dari tabel IV.1 sampai dengan tabel IV.2 - Tidak diperlukan biaya air karena sudah termasuk dalam biaya sewa tempat Tabel XXXI Harga jual Menu Harga pokok penjualan (HPP) Harga jual * Pempek lenjer Rp. 34.200 5 porsi Pempek kapal selam Rp. 42.200 8 porsi Pempek kulit Rp. 27.600 15 porsi Pempek panggang Rp. 17.600 15 porsi Pempek lenggang Rp. 50.700 15 porsi = Rp. 6.840 = Rp. 5.275 = Rp. 1.840 = Rp. 1.173 = Rp. 3.380 Rp. 20.000 Rp. 10.000 Rp. 3.000 Rp. 3.000 Rp. 8.000 Keterangan : - Harga Jual menggunakan mark up pricing 65 % 200 % VI.2 Sumber Dana Sumber dana berasal dari dana pribadi yaitu Rp33.980.100 di mana dana tersebut berasal dari tabungan pribadi pemilik. 74

VI.3 Proyeksi Neraca Tabel XXXII Neraca Aktiva Jumlah Pasiva Jumlah Aset lancar Rp8.472.000 Kewajiban Aset tetap Ekuitas Peralatan Rp508.100 Modal disetor Rp33.980.100 Sewa tempat Rp25.000.000 Total aktiva Rp33.980.100 Total pasiva Rp33.980.100 VI.4 Proyeksi Laporan Laba Rugi Tabel XXXIII Proyeksi Laba Rugi Bulan Pertama Komponen pendapatan / biaya Jumlah Pendapatan Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp20.000 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp10.000 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp8.000 Total Pendapatan Rp9.600.000 Rp4.800.000 Rp2.880.000 Rp2.880.000 Rp3.840.000 Rp24.000.000 75

Komponen Biaya Produksi Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp6.840 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp5.275 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp1.840 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp1.173 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp3.380 Total Biaya Produksi Rp3.283.200 Rp2.532.000 Rp1.766.400 Rp1.126.080 Rp1.622.400 Rp10.330.080 Biaya lain lain Biaya listrik Biaya gas Gaji pegawai Rp200.000 Rp91.300 Rp2.400.000 Total Biaya lain lain Total Biaya Laba kotor ( Total Pendapatan Total Biaya Produksi ) Rp2.691.300 Rp13.021.380 Rp10.978.620 Komponen Biaya Operasional Sewa tempat / bulan Penyusutan[(Rp. 8.472.000 0/3 tahun) /12 bulan)] Total Biaya Operasional Laba Bersih Sebelum Beban Bunga dan Pajak Beban Bunga Laba Bersih Sebelum Pajak Pajak Restoran 10% (UU No.28 Tahun 2009) Rp2,083,333 Rp235,333 Rp2,083,333 Rp8,895,287 Rp0 Rp8,895,287 Rp889,529 76

Laba Bersih Setelah Pajak Rp8,005,758 VI.5 Proyeksi Arus Kas Tabel XXXIV Proyeksi Arus Kas Tahun Ke 1 Komponen pendapatan / biaya Jumlah Pendapatan Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp20.000 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp10.000 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp8.000 Total Pendapatan Rp115,200,000 Rp57,600,000 Rp34,560,000 Rp34,560,000 Rp46,080,000 Rp288,000,000 Komponen Biaya Produksi Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp6.840 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp5.275 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp1.840 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp1.173 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp3.380 Total Biaya Produksi Rp39,398,400 Rp30,384,000 Rp21,196,800 Rp13,512,960 Rp19,468,800 Rp123,960,960 Biaya lain lain 77

Biaya listrik Biaya gas Gaji pegawai Rp2,400,000 Rp1,095,600 Rp28,800,000 Total Biaya lain lain Total Biaya Laba kotor ( Total Pendapatan Total Biaya Produksi ) Rp32,295,600 Rp156,256,560 Rp131,743,440 Komponen Biaya Operasional Sewa tempat / bulan Total Biaya Operasional Laba Bersih Sebelum Beban Bunga dan Pajak Beban Bunga Laba Bersih Sebelum Pajak Pajak Restoran 10% (UU No.28 Tahun 2009) Laba Bersih Setelah Pajak Penyusutan Operational Cash Flow Rp25,000,000 Rp25,000,000 Rp106,743,440 Rp0 Rp106,743,440 Rp10,674,344 Rp96,069,096 Rp2,823,996 Rp98,893,092 Tabel XXXV Proyeksi Arus Kas Tahun Ke 2 Komponen pendapatan / biaya Jumlah Pendapatan Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp20.000 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp10.000 Rp122,112,000 Rp61,056,000 78

Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp8.000 Total Pendapatan Rp36,633,600 Rp36,633,600 Rp48,844,800 Rp305,280,000 Komponen Biaya Produksi Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp6.840 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp5.275 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp1.840 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp1.173 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp3.380 Total Biaya Produksi Rp41,762,304 Rp32,207,040 Rp22,468,608 Rp14,323,738 Rp20,636,928 Rp131,398,618 Biaya lain lain Biaya listrik Biaya gas Gaji pegawai Rp2,544,000 Rp1,161,336 Rp30,528,000 Total Biaya lain lain Total Biaya Laba kotor ( Total Pendapatan Total Biaya Produksi ) Rp34,233,336 Rp165,631,954 Rp139,648,046 Komponen Biaya Operasional Sewa tempat / bulan Total Biaya Operasional Laba Bersih Sebelum Beban Bunga dan Pajak Rp26,500,000 Rp26,500,000 Rp113,148,046 79

Beban Bunga Rp0 Laba Bersih Sebelum Pajak Pajak Restoran 10% (UU No.28 Tahun 2009) Laba Bersih Setelah Pajak Penyusutan Operational Cash Flow Rp113,148,046 Rp11,314,805 Rp101,833,242 Rp2,823,996 Rp104,657,238 Tabel XXXVI Proyeksi Arus Kas Tahun Ke 3 Komponen pendapatan / biaya Jumlah Pendapatan Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp20.000 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp10.000 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp3.000 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp8.000 Total Pendapatan Rp129,438,720 Rp64,719,360 Rp38,831,616 Rp38,831,616 Rp51,775,488 Rp323,596,800 Komponen Biaya Produksi Pempek lenjer x 20 x 24 hari x Rp6.840 Pempek kapal selam x 20 x 24 hari x Rp5.275 Pempek kulit x 40 x 24 hari x Rp1.840 Rp44,268,042 Rp34,139,462 Rp23,816,724 80

Pempek panggang x 40 x 24 hari x Rp1.173 Pempek lenggang x 20 x 24 hari x Rp3.380 Total Biaya Produksi Rp15,183,162 Rp21,875,144 Rp139,282,535 Biaya lain lain Biaya listrik Biaya gas Gaji pegawai Rp2,696,640 Rp1,231,016 Rp32,359,680 Total Biaya lain lain Total Biaya Laba kotor ( Total Pendapatan Total Biaya Produksi ) Rp36,287,336 Rp175,569,871 Rp148,026,929 Komponen Biaya Operasional Sewa tempat / bulan Total Biaya Operasional Laba Bersih Sebelum Beban Bunga dan Pajak Beban Bunga Laba Bersih Sebelum Pajak Pajak Restoran 10% (UU No.28 Tahun 2009) Laba Bersih Setelah Pajak Penyusutan Operational Cash Flow Rp28,090,000 Rp28,090,000 Rp119,936,929 Rp0 Rp119,936,929 Rp11,993,693 Rp107,943,236 Rp2,823,996 Rp110,767,232 81

VI.6 Penilaian Kelayakan Investasi - Net Present Value (NPV) Perhitungan dengan discount factor 20% Tabel XXXVII Net Present Value (NPV) Tahun Operational Cash Flow Discount Factor Present Value Tahun 1 Rp98,893,092 0.8333 Rp82,407,614 Tahun 2 Rp104,657,238 0.6944 Rp72,673,986 Tahun 3 Rp110,767,232 0.5787 Rp64,100,997 Tahun 4 Rp117,243,826 0.4822 Rp56,534,973 Tahun 5 Rp124,109,016 0.4019 Rp49,879,414 Total Present Value Rp325,596,983 Initial Investment NPV Rp33,980,100 Rp291,616,883 Oleh karena nilai NPV > 0 (Rp 291,616,883) maka usaha ini layak dijalankan. Tabel XXXVIII Perhitungan Payback Period Tahun Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Operational Cash Flow Rp98,893,092 Rp104,657,238 Rp110,767,232 82

Tahun 4 Rp117,243,826 Tahun 5 (Operational + Terminal Cash Flow) Rp124,109,016 Rp 98.893.092 Rp33.980.100 12 bulan = 24 hari Perhitungan Profitability Index Total Present Value = Initial Investment = Rp 325,596,963 Rp 33,980,100 =9,58 Oleh karena nilai Profitability Index >1 maka usaha ini layak dijalankan 83