BAB I PENDAHULUAN 1.1Latar Belakang Penulisan Rencana Kerja Dalam rangka melaksanakan dan mewujudkan otonomi daerah yang nyata, luas dan bertanggungjawab maka masing-masing daerah dibutuhkan penyusunan dokumen perencanaan yang komprehensif yang mampu menjawab danmemecahkan berbagai permasalahan yang ada dalam masyarakat, pemerintahan dan lingkungan sosial serta fisik yang secara komprehensif. Strategi pembangunan dimaksud adalah langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi yang berpodoman pada prinsip-prinsip kesemestaan, partisimasi masyarakat, keseimbangan, kontinuitas, pendekatan kesistematisan, mengandalkan kekuatan sendiri, kejelasan strategi dasar, skala pioritas, kelestarian ekologi dan pemerataan pembangunan yang disertai pertumbuhan.selanjutnya hal tersebut dituangkan dalam Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah. Sesuai amanat undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Bahwa dalam penyelenggaran pemerintahan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun secara berjangka meliputi; a) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka waktu 20 tahun. b) Renjana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5tahun. c) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 tahun. Berkenaan dengan hal tersebut di atas sesuai dengan tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah, meliputi penataan pemerintah, perencanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat, dan meningkatkan kesejahtraan masyarakat, mewujudkan ketentraman dan ketertiban, kesekretariatan/ketatausahaan. Renja
Perkembangan pembangunan yang semakin pesat di Kabupaten Minahasa Tenggara telah menjadi daya tarik tersendiri bagi pendatang untuk mengembangkan usaha dan menyebabkan peningkatan jumlah penduduk di beberapa wilayah,kelurahan dan Desa yang menimbulkan kesulitan dalam memberikan pelayanan masyarakat sehingga pelayanan Pemerintah, Kelurahan dan Desa menjadi semakin tidak berimbang mengingat jarak pusat dengan Kelurahan dan Desa sangat variatif. Impementasi Undang-Undang Nomor 9 tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara. Untuk itu dalam Stuktur Pemerintahan dan penataan wilayahnya juga mengalami perubahan, berdasarkan Peraturan Daerah Nomor Tahun 2010 yang terdiri dari 4 Kelurahan dan 12 Desa, dimekarkan menjadi 3 (, Pasan dan Timur) dan khusus membawahi 9 Kelurahan (Wawali, Wawali Pasan,Tosuraya, Tosuraya Barat, Tosuraya Selatan, Lowu I, lowu II, lowu Utara dan Nataan) dan 2 Desa yang terdiri dari (Rasi dan Rasi I). 1.2 Landasan Hukum Landasan Hukum yang menjadi dasar Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA) adalah: 1) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelengaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Repulik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Repulik Indonesia Nomor 3851) 2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Repulik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Repulik Indonesia Nomor 4421) 3) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Repulik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Repulik Indonesia Nomor 4437) 4) Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 Tetang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian Negara/Lembaga. 5) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Renja
1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) adalah: 1. Maksud a) Untuk mensinkronkan RPJM Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2013-2018, dengan Renstra Tahun 2013-2018. b) Tersedianya dokumen perencanaan yang memuat program kerja yang jelas sesuai dengan tupoksi yang akan dijadikan sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan kegiatan setiap tahunnya. c) Untuk memudahkan dalam penetapan dan pengukuran kinerja setiap tahunnya dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 2. Tujuan a) Untuk memberikan arah dan kebijakan terhadap struktur kerja dan pola kegiatan yang akan dilaksanakan oleh. b) Untuk mensinergikan antara kebijakan dan program yang ada dalam Renja dengan Renja yang disusun setiap tahunnya. c) Renja merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target tersebut merupakan ukuran keberhasilan atau kegagalan organisasi. Renja
1.4 Sistematika Penulisan Bab I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penulisan Rencana Kerja 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan Bab II EVALUASI PERENCANAAN RENJA KECAMATAN RATAHAN TAHUN 2015 2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja ratahan 2017 2.2 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Bab III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 3.1 Tujuan dan sasaran Renja 2018. 3.2 Program dan Kegiatan 2018. Bab IV PENUTUP Renja
BAB II EVALUASI PERENCANAAN RENJA KECAMATAN RATAHAN 2017 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja 2017 mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaran pemerintah Kabupaten di wilayah. Pelaksanaan program dan kegiatan kecamatan Tahun 2017 dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah ( DPA-SKPD) Tahun 2017. Pelaksanaan program dan kegiatan kecamatan Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017 secara rinci adalah sebagai berikut; 1. Program Pelaksanaan Administrasi Perkantoran RP 929.200.2000 a. Kegiatan Penyediaan Administrasi Umum. RP. 844.000.000 b. penyediaan kebutuhan administrasi keuangan RP 13.7000.000 c Penyediaan kebutuhan administrasi barang dan jasa RP 6.500.000 d Penunjang pelaksanaan rapat koordinasi dan konsultasi RP 65.000.000 2.Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur RP 140.000.000 a. Pengadaan peralatan gedung kantor RP110.000.000 b. pemeliharaaan rutin/berkala kendaraan dinas/ dan operasianal RP30.000.000 3. Program disipilin aparatur RP 70.000.000. a.pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya RP. 32.500.000 b.pengadaan pakaian khusus hari-hari terentu RP.37.500.000 4. Program partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa/kelirahan. RP 48.700.000 a. Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan tkt kecamatan RP 10.700.000. b. pelaksanaan lomba desa RP 10.000.000 c. kegiatan memperingati hari-hari besar negara RP 11.000.000 d. kegiatan pameran pembangunan RP 17.000.000 5.Program peningkatan kelurahan RP 201.600.000 a. Kelurahan Lowu Satu Rp. 22.400.000 b. Kelurahan Lowu Dua Rp. 22.400.000 c. Kelurahan Lowu Utara Rp. 22.400.000 d. Kelurahan Lowu Tosuraya Rp. 22.400.000 Renja
e. Kelurahan Tosuraya Selatan Rp. 22.400.000 f. Kelurahan Tosuraya Barat Rp. 22.400.000 g. Kelurahan Wawali Rp. 22.400.000 h. Kelurahan Wawali Pasan Rp. 22.400.000 i. Kelurahan Nataan Rp. 22.400.000 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kinerja Pelayanan di dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja : Meningkatnya pelayanan administras iperkantoran Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa/Kelurahan Menignkatnya Program peningkatan Kelurahan 2.2 Isu-Isu Penting penyelengaraan tugas dan Fungsi Kuantitas dan Kualitas sumber daya manusia yang belum memadai. Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia dibidang pemerintahan yang ada kurang memadai dengan demikian kedapan perlu ditingkatkan sumber daya manusia sehingga pelayanan kepada masyarakat bisa lebih efisien sehingga terciptanya pelayanan prima. Perlunya penambahan pegawai untuk dimana belum terisi beberapa kepala seksi dan tidak adanya staf dalam pemerintahan sehingga dalam perlayanan dalam masyarakat sering mengalami hambatan. Renja
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja. 3.1.1 Tujuan Renja Tujuan Renja adalah sesuatu (apa) yang akan di capai atau dihasilkan dalan jangka waktu 1 (satu) tahun kedepan, tujuan ditetapkannya dengan mengacu kepada pernyataan visi, misi dan serta didasarkan pada isu-isu yang di analisa secara terstruktur dan terencana. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, tetapi harus dapat menunjukan suatu kondisi yang ingin dicapaidi masa mendatang. Sebagaimana visi dan misi dari Bupati dan Wakil Bupati yaitu Minahasa Tenggara yang Berdaulat, Berdikari dan Berkepribadian untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan Pemerintah yang di tempuh melalui penetapan beberapa sasaran yang satu dengan yang lainnya saing terkait, tujuan yang di tetapkan adalah sebagai berikut: 1. Mewujudkan pelayanan yang terbaik kepada seluruh lapisan masyarakat se- baik masalah kependudukan, pertanahan, pembinaan lembaga kemasyarakatan (PKK,Karang Taruna,LPM,dsb) serta koordinator pemeliharaan sarana prasarana fasilitas umum. 2. Mewujudkan peningkatan kualitas sarana dan prasarana yang baik dalam rangka memberikan kepuasan bagi masyarakat. 3. Mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang profesionalisme di dalam menyelengarakan organisasi, sehingga dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat guna mencapai Kabupaten Minahasa Tenggara yang Berdaulat, Berdikari dan Berkepribadian. 4. Mewujudkan sistem pelaporan keuangan yang baik dan akuntabel. 3.1.2 Sasaran Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, teratur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun Renja
waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan, sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang di tetapkan adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya keamanan dan kerukunan di tengah-tengah masyarakat. 2. Meningkatnya ketertiban dan rasa aman di lingkungan masyarakat. 3. Terfasilitasinya kegiatan seni dan budaya di. 4. Terwujudnya peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas. 5. terwujudnya peningkatan kualitas SDM aparatur. 6. terwujudnya pelayanan oprasional secara optimal. 7. terwujudnya kesediaan peralatan kebersihan kantor. 8. terwujudnya pemeliharaan kebersihan kantor. 9. terwujudnya peningkatan target pencapaian PAD dan PBB kecamatan. 10. terwujudnya peningkatan partisipasi serta masyarakat dalam perencanaan pembangunan. 11. termonitornya kegiatan raskin yang tersebar di kecamatan 3.2 Program dan Kegiatan tahun 2018. Urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kecamatan adalah urusan wajib: Otonomi Daerah, Pemerintahan Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkata Daerah, Kepegawaian dan Persandian Sedangkan program yang merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan nyata sistematis, dan terpadu yang dilaksanakan guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. dan kegiatan adalah tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu yang dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan program yang ditetapkan. Untuk tahun 2018, program dan kegiatan yang telah direncanakan ada pada lampiran: Renja
BAB IV PENUTUP Rencana kerja merupakan tolak ukur penting dari suatu sistem akuntabilitas kinerja. Perencanaan kerja akan mengilhami tugas pokok dan fungsi pada kecamatan ratahan dimasa yang akan datang secara terencana dan terkoordinasi. Dengan demikian akan tercipta keinginan untuk meningkatkan kinerja dan fokus perbaikan dimasa yang akan datang. pelaksanaan pembangunan dibidang pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan memerlukan perhatian khusus dari semua pihak yang terkait dengan persepsi yang sama, agar dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan. Masyarakat juga dilibatkan dalam pengawasan dan pemeliharaan setiap kegiatan pembangunan agar dapat berdaya guna sesuai dengan yang di rencanakan. sebagai salah satu di Kabupaten Minahasa Tenggara, akan berupaya seoptimal mungkin untuk mendukung terwujudnya visi dan misi pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara. Untuk mendukung hal tersebut, menyusun Rencana Kerja ( RENJA) tahun 2018 sebagai pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan yang bertujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan tahun 2018. Rencana Kerja yang telah disusun ini merupakan komitmen dari pimpinan dan seluruh staf demi terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. dengan disusunnya Rencana Kerja ini, telah mempersiapkan diri untuk melaksanakan kegiatan dengan terencana dan terkoordinasi, dan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai pada tahun 2018, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul., 2017 CAMAT RATAHAN, PERUS F.WORANG,SE PEMBINA Nip. 19620509 198703 1 009 Renja
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018 KABUPATEN MINAHASA TENGGARA NAMA SKPD : KECAMATAN RATAHAN Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Rencana Tahun 2018 Lokasi s Kinerja -1-2 -3-4 -5-6 -7-8 -9-10 1 20 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Berjalannya sistim Administrasi sesuai 481,500,000 587,000,000 peraturan yang berlaku 1 20 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya Jasa Surat Menyurat 12 Bulan 4,000,000 DAU 12 Bulan 5,000,000 1 20 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber 12 Bulan 10,000,000 DAU 12 Bulan 12,000,000 listrik Daya Air dan Listrik 1 20 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah Terselenggaranya Penataausahaan 12 Bulan 10,000,000 DAU 12 Bulan 12,000,000 Barang Milik Daerah 1 20 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan tersedianya jasa pemeliharaan dan 12 Bulan 65,000,000 DAU 12 Bulan 80,000,000 Kendaraan Dinas/Operasional Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif 1 20 01 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Terselenggaranya Penatausahaan Keuangan 1 20 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih dan Tersedianya Petugas Kenersihan 1 20 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 20 01 11 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan 1 20 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat maupun Tamu 1 20 01 18 Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Terselenggaranya Rapat Koordinasi ke Daerah luar Daerah 1 20 01 21 Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Terselenggaranya Rapat Koordinasi Dalam Daerah 1 20 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA Meningkatnya kualiatas sarana dan APARATUR prasarana pelayanan dasar 1 20 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Tersedianya KendaraanDinas Operasional 1 20 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Tersedianya Perlengkapan Kantor 1 20 02 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Tersedianya Peralatan Kantor 1 20 02 10 Pengadaan Mebeleur Tersedianya Mebeleur 1 20 02 22 Pemeliharaan Rutin Gedung Kantor Tersedianya Gedung Kantor 1 20 02 41 Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah Dinas Tersedianya Rumah Dinas pengadaan rumah dinas Tersedianya Rumah Dinas pengadaan laptop tersedianya laptop 1 20 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Meningkatnya Disiplin Aparatur 1 20 03 05 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu Tersedianya Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 1 20 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA meningkatnya pengetahuan dan APARATUR kapasitassumber Daya Aparatur 12 Bulan 65,000,000 DAU 12 Bulan 80,000,000 12 Bulan 27,000,000 DAU 12 Bulan 33,000,000 12 Paket 30,000,000 DAU 12 Paket 36,000,000 12 Paket 32,000,000 DAU 12 Paket 38,000,000 1104 orang 60,000,000 DAU 1104 orang 75,000,000 24 kali 163,000,000 DAU 24 kali 193,000,000 125 kali 15,500,000 DAU 125 kali 23,000,000 100,000,000 60,000,000 2 Unit 50,000,000 DAU 2 Unit 60,000,000 2 Unit 50,000,000 DAU 2 Unit 60,000,000 DAU DAU DAU DAU DAU DAU 70,000,000 DAU 95,000,000 20 Pasang 70,000,000 DAU 20 Pasang 95,000,000 35,000,000 57,000,000
Rencana Tahun 2018 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Catatan Kode Indikator Kinerja Program/Kegiatan Program/Kegiatan Target Kebutuhan Dana/Pagu Sumber Penting Kebutuhan Dana/ Pagu Lokasi Capaian s Indikatif Dana Indikatif Kinerja -1-2 -3-4 -5-6 -7-8 -9-10 1 20 05 01 Pendidikan Dan Pelatihan Formal meningkatnya pengetahuan dan 1 PNS 35,000,000 DAU 1 PNS 57,000,000 kapasitas PNS 15,000,000 25,000,000 1 20 06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTIM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN berjalannya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan sesuai peraturan yang berlaku 1 20 06 04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun tersusunnya laporan keuangan akhir tahun 1 20 21 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH berjalannya sistem perencanaan daerah sesuai peraturan yang berlaku 1 Tahun 15,000,000 DAU 1 Tahun 25,000,000 15,000,000 25,000,000 1 20 21 xx Penyusunan Rancangan Renja SKPD tersedianya dokumen Renja SKPD 1 Tahun 15,000,000 DAU 1 Tahun 25,000,000 1 20 36 meningkatnya partisipasi masyarakat 97,000,000 133,000,000 PROGRAM PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA dalam membangun desa 1 20 36 01 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan terlaksanya kegiatan musyawarah 1 Kegiatan 25,000,000 DAU 1 Kegiatan 35,000,000 Pembangunan Tingkat perencanaan tingkat kecamatan 1 20 36 02 Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat terlaksanya kegiatan lomba desa 1 Kegiatan 23,000,000 DAU 1 Kegiatan 33,000,000 tingkat kecamatan 1 20 36 03 Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan terlaksananya kegiatan Pameran Pembangunan Manado 1 Kegiatan 27,000,000 DAU 1 Kegiatan 33,000,000 1 20 36 04 Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar terlaksananya kegiatan peringatan HUT 1 Kegiatan 22,000,000 DAU 1 Kegiatan 32,000,000 Negara Kemerdekaan RI tahun 2015 1 20 37 PROGRAM PENGUATAN PEMERINTAH KECAMATAN Meningkatnya peran Pemerintah Dalam peyelenggaraan Pemerintahan di Wilayah 178,000,000 197,000,000 1 20 37 01 Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator penyelenggaraan pemerintahan umum dan Pemerintahan Desa 1 20 37 02 Pembinaan kegiatan social politik, idiologi Negara dan kesatuan bangsa 1 20 37 03 Penyelenggaraan pembinaan keamanan dan ketertiban umum serta penerapan Peraturan Perundang-undangan 1 20 37 04 Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang ekonomi dan pembangunan serta pemberdayaan masyarakat 1 20 37 05 Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang pertanahan 1 20 37 06 Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang terselenggaranya Pembinaan, koordinasi dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan umum dan Pemerintahan Desa terlaksananya Pembinaan kegiatan social politik, idiologi Negara dan kesatuan bangsa terselenggaranya pembinaan keamanan dan ketertiban umum terkoordinasinya kegiatan ekonomi dan pembangunan serta pemberdayaan masyarakat terkoordinasinya kegiatan pertanahan social dan kesejahteraan rakyat 1 20 37 07 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan tersusunnya laporan penyelenggaraan program peguatan Pemerintah 12 Bulan 65,000,000 DAU 12 Bulan 75,000,000 12 Bulan 23,000,000 DAU 12 Bulan 28,000,000 12 Bulan 25,000,000 DAU 12 Bulan 30,000,000 12 Bulan 17,000,000 DAU 12 Bulan 22,000,000 12 Bulan 19,000,000 DAU 12 Bulan 24,000,000 terkoordinasinya kegiatan bidang sosial 12 Bulan 25,000,000 DAU 12 Bulan 3,000,000 dan kesra Manado 12 Bulan 23,000,000 DAU 12 Bulan 28,000,000 PROGRAM PENINGKATAN KELURAHAN Meningkatnya Pelayanan Masyarakat 985,000,000 985,000,000 Kelurahan Peningkatan Kelurahan Lowu Satu Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 101,000,000 DAU 12 Bulan 106,000,000 Peningkatan Kelurahan Lowu Dua Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 101,000,000 DAU 12 Bulan 106,000,000 Peningkatan Kelurahan Lowu Utara Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 112,200,000 DAU 12 Bulan 117,000,000 Peningkatan Kelurahan Lowu Tosuraya Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 114,200,000 DAU 12 Bulan 119,000,000 Peningkatan Kelurahan Tosuraya Selatan Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 99,800,000 DAU 12 Bulan 105,000,000 Peningkatan Kelurahan Tosuraya Barat Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 127,400,000 DAU 12 Bulan 132,000,000
Kode -1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Rencana Tahun 2018 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Catatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kebutuhan Dana/Pagu Sumber Penting Lokasi Capaian s Indikatif Dana Kinerja -2-3 -4-5 -6-7 -8-9 -10 Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif Peningkatan Kelurahan Wawali Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 114,200,000 DAU 12 Bulan 119,000,000 Peningkatan Kelurahan Wawali Pasan Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 114,200,000 DAU 12 Bulan 119,000,000 Peningkatan Kelurahan Nataan Terlaksananya pelayanan masyarakat Kelurahan 12 Bulan 101,000,000 DAU 12 Bulan 106,000,000 Jumlah 1,952,000,000 2,164,000,000, 2017 CAMAT, PETRUS F. WORANG,SE PEMBINA NIP. 196205091987031009