BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Objek Penelitian 1.1.1 Profil Perusahaan Grafindo merupakan anak perusahaan dari suatu group penerbitan dan percetakan yaitu PT Karya Kita atau yang sering juga disebut dan dikenal dengan PT. Karya Kita Group. PT. Karya Kita adalah perusahaan yang lahir dari semangat kemandirian seorang H.Syaifullah Sirin yang kali pertama tercetus pada 1970. Berbekal satu unit mesin cetak handpress dan empat orang karyawan, Syaifullah Sirin muda memulai perjuangan kemandiriannya pada kancah bisnis percetakan di kota sejuk Bandung. Perjuangan ini membuahkan hasil dari tahun ke tahun hingga memberikan kemajuan signifikan. Perkembangan Karya Kita sebagai perusahaan percetakan melaju mengikuti deret ukur dan juga sempat mengalami pasang surut. Krisis moneter yang melanda indonesia pada tahun 1997, telah membuktikan kemampuan Karya Kita untuk bertahan dalam kondisi sulit dan malah dapat bertumbuh sedikit demi sedikit. Tidak hanya pertumbuhan dalam hal investasi, SDM, dan kemitraan, tetapi juga pertumbuhan unit-unit bisnis yang baru dalam bidang percetakan serta penerbitan sehingga mewujudkan munculnya Karya Kita Group. Hingga kini Karya Kita Group telah memiliki empat unit bisnis yang tanggguh dan diandalkan, lebih dari 800 orang karyawan, mesin mesin pracetak dan cetak berteknologi tinggi, serta cabang dan representatif di seluruh kota besar di Indonesia. Biar bagaimanapun bisnis percetakan tidak dapat dipisahkan dari produksi gagasan untuk dicetak. Karena itu, untuk mendampingi bisnis jasa ini dengan bisnis produksi maka tercetuslah gagasan menerbitkan buku. Buku pertama berjudul Demokrasi Pancasila karya Murdani terbit pada 1978 Yang menandai tonggak awal Karya Kita memasuki bisnis penerbitan buku. Selanjutnya, Karya Kita memfokuskan diri pada penerbitan buku-buku teks agama di bawah 1
koordinasi Departemen Agama pada 1983. Debut Karya Kita semakin melaju dengan memasuki ruang bisnis media yaitu menerbitkan tabloid Salam yang sempat menjadi tabloid fenomenal di Indonesia pada Era akhir 80-an hingga awal 90-an. Bisnis penerbitan ternyata menjadi gagasan yang mengemuka sebagai langkah diversifikasi usaha dengan mengusung idealisme pencerdasan bangsa. Dari sinilah lahir perusahaan penerbitan yang paling diandalkan oleh Karya Kita yaitu PT Grafindo Media Pratama pada tahun 1995. Grafindo Media Pratama bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku teks untuk SD, SMP, dan SMA. Salah satu hal yang mendukung kecepatan serta percepatan Grafindo dalam memproduksi buku-buku adalah dukungan dari divisi percetakan yang memiliki mesin-mesin modern berteknologi tinggi dengan konsep one stop printing system. Di antara mesin yang dimiliki adalah : Mesin cetak web colour (Harris/v-25); Mesin cetak web (Solna/D-30 tahun 1989; Mesin cetak web (Cromo MAN tahun 1997); Mesin cetak sheet colour (Mitsubishi/IF4D tahun 1997); Mesin cetak sheet colour (Oliver Sakurai 72 dan 272 tahun 1991); Mesin cetak sheet colour (Ryobi 520 tahun 1987); Mesin cetak sheet colour (Ryobi NNP tahun 1985); Mesin jilid (TSK In-Line Perfect Binder); Mesin jilid (Yon Kuang Perfect Binder). Grafindo juga memiliki Divisi Pracetak yang dilengkapi dengan mesinmesin pendukung, seperti : Komputer Macintosh G3, G4; Mesin image setter (AGFA Avantra/2525); Mesin repro (AGFA/Repromaster 3500); Mesin scann er (Linotype Hell Topaz Screen/3240-2). Kerja Keras dan komitmen dari seluruh karyawan dan manajemen Grafindo Media Pratama telah menghasilkan kepercayaan dari publik maupun 2
pemerintah serta prestasi gemilang. Grafindo dalam kiprahnya mampu masuk nominasi penilaian buku teks yang diselenggarakan oleh pemerintah Indonesia. i. Stand terbaik pada Pameran Buku Bandung tahun 1998, 1999, 2000, 2001 Stand terbaik pada Pameran Buku dan Pendidikan Anak tahun 2003 Stand terbaik pada Indonesian Book Fair tahun 2001, 2002 Cover Terbaik tahun 2001 Lolos seleksi penilaian dan pengadaan buku di Timor Leste yang disponsori UNTAET tahun 2000, 2001 Lolos seleksi penilaian buku matematika SD tahun 2003 yang diselenggarakan oleh Pusat Perbukuan Depdiknas. ii. Lolos seleksi penilaian buku Bahasa Indonesia SD tahun 2004 yang diselenggarakan oleh Pusat Perbukuan Depdiknas. 1.1.2 Logo PT. Karya Kita Gambar 1.1 Logo PT. Karya Kita Sumber : Human Resources Officer PT. Karya Kita 1.1.3 Visi dan Misi PT. Karya Kita Visi PT. Karya Kita: Menjadi perusahaan penerbitan nomor satu di dunia yang dapat memberikan benefit dan profit maksimal bagi para pemegang saham dan stakeholder serta menjadi tempat bekerja yang diidamkan dan dicintai oleh karyawan demi tujuan memuaskan customer. 3
Misi PT. Karya Kita: Membangun bangsa dan dunia pendidikan melalui kreasi dan motivasi secara bersinambungan guna mengembangkan kualitas produk yang diterbitkan. 1.1.4 Struktur Organisasi KOMISARIS Gambar 1.2 DIREKTUR UTAMA PERSONALIA PEMASARAN KEUANGAN PABRIK ADMINISTRASI & GUDANG Gambar 1.2 Struktur Organisasi PT. Karya Kita Sumber: Data Perusahaan 1.2 Latar Belakang Penelitian Dalam melakukan aktivitasnya, peusahaan membutuhkan sumber daya manusia (SDM). Dikarenakan SDM merupakan salah satu faktor yang berperan sangat penting dalam menentukan sukses atau tidaknya sebuah perusahaan. Manusia merupakan faktor sumber daya yang berbeda dengan faktor yang lainnya, sebab manuasia memiliki perasaan, keinginan dan hasrat. Oleh karena itu SDM harus dikelola dan dibina secara cermat dan seksama agar dapat memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Menggerakan SDM dalam perusahaan secara efektif tergantung pada cara-cara bagaimana pimpinan bertindak dalam memimpin perusahaan tersebut. 4
Sekilas dari gambaran umum perusaahan yang ingin diteliti oleh peneliti dalam wawancara yang dilakukan kepada karyawan PT. Karya Kita Bandung menjelaskan bahwa setiap dilakukannya pergantian pimpinan yang baru sangat mempengaruhi motivasi para karyawan. Hal ini didasari pada gaya kepemimpinan yang berbeda dari setiap pemimpin dalam memberikan motivasi kerja kepada karyawan. Pada umumnya kepemimpinan itu adalah leadership atau atasan dalam suatu organisasi, yang bertujuan untuk membangun sebuah organisasi yang sangat baik dalam hubungan kinerja, hubungan antara pemimpin dan atasaan. Dalam hal ini pemimpin biasanya menyuruh bawahannya dalam mengerjakan hal yang berhubungan dalam organisasi, pemimpin juga dapat mempengaruhi orang agar dapat lebih giat lagi dalam bekerja atau sosialisasi, pemimpin juga dapat mengubah sedikit demi sedikit dalam organisasi perusahaan. Untuk mendorong karyawan agar dapat berprestasi dan dapat bekerja sesuai dengan apa yang diinginkan oleh perusahaan, maka setiap karyawan harus memiliki motivasi dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan di tempat mereka bekerja sehingga dapat memberikan kontribusi positifnya dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan. Akan tetapi itu semua tidak akan tercapai tanpa adanya motivator yang kuat dari pihak perusahaan dan terutama pemimpin perusahaan. Kinerja yang baik akan diperoleh bila karyawan mempunyai motivasi yang tinggi dan loyal terhadap perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut maka perlu didukung oleh gaya kepemimpinan yang tepat. Dengan kata lain, harus disadari bahwa terdapat ketergantungan antara perusahaan dengan karyawan. Peranan pemimpin dalam mempengaruhi keputusan terarah pada tujuan organisasi sangat menentukan arah kemajuan perusahaan terhadap cara atau gaya seorang pemimpin dalam mengelola perusahaannya sesuai dengan arah yang ditentukan. Berdasarkan hasil wawancara dengan bagian SDM PT. Karya Kita Bandung, diperoleh informasi bahwa motivasi kerja karyawan pada saat ini cenderung menurun hal ini disebabkan oleh kurangnya penghargaan diri dan pengakuan akan prestasi kerja oleh pimpinan, kurangnya informasi dan sosialisasi terhadap ketentuan dan peraturan sehingga seringkali terjadi kesimpangsiuran dalam penyelesaian pekerjaan yang diinstruksikan pimpinan, adanya pergantian 5
pimpinan yang berdampak pada kondisi kerja, seperti perubahan sikap perilaku kerja yang dibawa oleh pimpinan yang baru yang berdampak pula pada motivasi karyawan dan diperoleh pula fenomena yang terjadi pada PT. Karya Kita Bandung tentang permasalahan-permasalahan internal yang menyangkut sumber daya manusia dan menyebabkan kinerja yang dihasilkan kurang mencapai sasaran yang diinginkan dan karyawan merasa kurangnya keamanan dan keselamatan dalam proses pekerjaan di lapangan. Maka dalam rangka meningkatkan motivasi kerja pegawai tersebut peran seorang pemimpin harus sejalan dengan situasi di dalam maupun diluar perusahaan. Karena pemimpin merupakan sumber daya pokok serta titik sentral aktivitas yang terjadi dalam satu kesatuan, dengan kata lain bagaimana seorang pemimpin dapat menjalankan gaya kepemimpinan dan memberikan motivasi akan sangat menentukan apakah tujuan PT. Karya Kita akan tercapai atau tida, kegiatan dan dinamika yang terjadi dalam kesatuannya sebagian besar ditentukan oleh gaya kepemimpinan, pemimpin dan motivasi kerja karyawannya. Menurut Kartono (2011: 93) menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang kuat terhadap motivasi sebab keberhasilan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang lain untuk mencapai suatu tujuan tergantung pada bagaimana pemimpin itu menciptakan motivasi di dalam diri karyawan. Pemimpin berusaha mempengaruhi atau memotivasi bawahannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan yang diharapkan pemimpin. Motivasi kerja yang tinggi dapat didukung oleh gaya kepemimpinan yang tepat, sehingga gaya kepemimpinan yang kurang tepat dalam penerapannya akan kurang memotivasi bawahannya dalam melakukan aktivitas-aktivitasnya. Berdasarkan uraian diatas, maka dalam penelitian ini peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTUR UTAMA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. KARYA KITA BANDUNG. 6
1.3 Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, dapat diidentifikasikan permasalahannya sebagai berikut : 1. Bagaimana gaya kepemimpinan direktur utama PT. Karya Kita Bandung 2. Bagaimana motivasi kerja karyawan PT. Karya Kita Bandung 3. Seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan direktur utama terhadap motivasi kerja karyawan PT. Karya Kita Bandung 1.4 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengumpulkan data dan informasi yang dibutuhkan untuk memperoleh gambaran yang jelas tentang hubungan gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja karyawan. Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui gaya kepemimpinan direktur utama PT. Karya Kita Bandung. 2. Untuk mengetahui motivasi kerja karyawan PT. Karya Kita Bandung. 3. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan direktur utama terhadap motivasi kerja karyawan PT. Karya Kita Bandung. 1.5 Kegunaan Penelitian Peneliti berharap penelitian ini mempunyai kegunaan untuk berbagai kalangan, juga dapat membantu memahami, memecahkan masalah dan mengantisipasi masalah. Adapun kegunaan yang diharapkan dalam penelitian ini adalah: 1. Kegunaan Teoritis Menambah sumber informasi yang bermanfaat dalam penelitian selanjutnya di bidang kepemimpinan pada khususnya dan sumber daya manusia pada umumnya. 7
2. Kegunaan Praktis Sebagai salah satu masukan dan bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan terhadap berbagai masalah yang muncul dalam perusahaan menyangkut gaya kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. 3. Kegunaan Peneliti Selanjutnya Diharapkan hasil penelitian ini bisa memberikan inspirasi pemikiran kepada peneliti maupun para akademis yang akan mengambil tugas akhir, sekaligus sebagai referensi untuk bahan penulisan. 1.6 Sistematika Penulisan Penelitian ini terdiri dari lima BAB yang berisi tahapan-tahapan yang dilakukan dalam peneltian ini yaitu BAB I PENDAHULUAN, BAB II TINJAUAN PUSTAKA, BAB III METODE PENELITIAN, BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN, dan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berikut ini akan dijelaskan mengenai penjabaran dari tiap BAB: BAB I PENDAHULUAN Bab ini terdiri dari gambaran objek penelitian, latar belakang, perumusan masalah, tujuan penelitian,dan sistematika penulisan. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pada bagian ini mengemukakan landasan teori yang relevan dengan topik pembahasan, yang dijadikan landasan dalam pembahasan dan analisis dalam penelitian serta dilanjutkan pada kerangka pemikiran. Teori yang dipakai yaitu teori perilaku organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. BAB III METODE PENELITIAN Pada bagian ini dijelaskan bagaimana metodologi penelitian apa yang digunakan, pengumpulan data, sampling dan teknik analisis data yang dijadikan acuan dalam melakukan penelitian. 8
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Pada bagian ini menguraikan hasil dari penelitian yang telah dilakukan serta membahas hasil penelitian tersebut sesuai dengan teknik analisis data yang telah ditetapkan dan pembahasan hasil penelitian. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bagian ini menguraikan dari hasil penelitian dan pembahasan, kemudian dari kesimpulan tersebut peneliti mencoba untuk membeikan saran-saran yang diharapkan peneliti akan berguna bagi PT. Karya Kita Bandung. 9