Analisis Tipe Strategi Industri Kecil di Wilayah Kota Yogyakarta SKRIPSI Untuk memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi (S1) Pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta Disusun oleh : Pomo Yomulyo NPM: 04 03 14796 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA FEBRUARI 2009 i
ii
iii
PERNYATAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini dengan sesungguhnya menyatakan bahwa skripsi dengan judul: Analisis Tipe Strategi Industri Kecil di Wilayah Kota Yogyakarta Benar-benar karya saya sendiri. Pernyataan, ide maupun kutipan baik langsung maupun tidak langsung yang bersumber dari tulisan atau ide orang lain dinyatakan secara tertulis dalam skripsi ini dalam catatan perut/catatan kaki/daftar pustaka. Apabila di kemudian hari terbukti bahwa saya melakukan plagiasi sebagian atau seluruhnya dari skripsi ini, maka gelar saya dan ijazah yang saya peroleh dinyatakan batal dan saya akan kembalikan kepada Universitas Atma Jaya Yogyakarta Yogyakarta, 10 Februari 2009 Yang menyatakan (Pomo Yomulyo) iv
KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kepada Tuhan Yesus Kristus sebab atas kasih dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Penulis menyadari dalam penyusunan skripsi ini terdapat banyak hambatan dan kesulitan yang dialami. Namun akhirnya dapat diatasi dengan bantuan serta dorongan dari berbagai pihak sehingga skripsi ini dapat diselesaikan. Melalui kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada: 1. Bapak Prof. Dr. Dibyo Prabowo, M.Sc, selaku retor Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 2. Bapak Dr. R. Maryatmo. MA, selaku dekan Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 3. Bapak E Kusumadmo, MM,. Ph.D selaku dosen pembimbing yang telah banyak membantu dalam penyusunan skripsi ini, yaitu dalam memberikan pengarahan yang bersifat mendidik, membimbing serta atas waktunya hingga selesainya penyusunan skripsi ini. 4. Papa, Mama, dan Lusi tercinta yang selama ini selalu memberi dorongan, semangat serta doa untuk saya dalam menyelesaikan skripsi. 5. Keluarga besar yang sudah mendoakan dan mendorong penulis. 6. Pihak pengusaha industri kecil di Yogyakarta yang bersedia memberikan data sekunder sehingga tujuan penelitian ini dapat tercapai. v
7. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan namanya satu persatu, yang telah memberi motivasi dan dukungan serta doanya hingga terselesainya skripsi ini. Semoga segala kebaikan serta bantuan yang diberikan mendapatkan balasan dari Bapa di Sorga. Amin. Akhir kata semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pihak yang membutuhkan. Yogyakarta, 10 Februari 2009 Penulis, Pomo Yomulyo vi
KESUKSESAN terbesar kita bukanlah karena tidak pernah gagal, tapi karena BANGKIT setiap kali kita GAGAL. (Billi Lim) Sopo sing nemu TEKEN, lan TEKUN, wis mesti TEKAN (Pepatah Jawa) TUHAN membuat segala sesuatu Indah pada waktunya (Pengkhotbah 3 : 11a) vii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI... iii HALAMAN PERNYATAAN... iv KATA PENGANTAR... v HALAMAN MOTTO... vii HALAMAN PERSEMBAHAN... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR TABEL... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii INTISARI... xiv BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 4 1.3 Tujuan Penelitian... 4 1.4 Batasan Masalah... 4 1.5 Manfaat Penelitian... 5 1.6 Hipotesis Penelitian... 5 1.7 Metode Penelitian... 6 1.8 Batasan Operasional... 10 viii
1.9 Sistematika Penulisan... 11 BAB II LANDASAN TEORI... 13 2.1 Kajian Teori... 13 2.2 Kewirausahaan dan Industri Kecil... 24 2.3 Kajian Penelitian Terdahulu... 32 2.4 Kerangka Konseptual... 36 BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 38 3.1 Jenis Penelitian... 38 3.2 Objek dan Lokasi Penelitian... 38 3.3 Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling... 38 3.4 Data dan Metode Pengumpulan Data... 40 3.5 Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel... 42 3.6 Uji Validitas dan Reabilitas... 49 3.7 Analisis Data... 50 BAB IV ANALISIS DATA... 47 4.1 Karakteristik Responden... 55 4.2 Analisis Statistik... 63 4.3 Pembahasan Hasil Penelitian... 92 4.4 Pembuktian Hipotesis... 94 BAB V PENUTUP... 96 5.1 Kesimpulan... 96 5.2 Keterbatasan Penelitian... 97 5.3 Saran... 98 ix
LAMPIRAN DAFTAR PUSTAKA x
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Tipologi Strategik Miles dan Snow... 23 Tabel 2. Kajian Penelitian Terdahulu... 33 Tabel 3. Indikator dari Masing-masing Variabel... 42 Tabel 4. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Jenis Kelamin... 54 Tabel 5. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Usia... 55 Tabel 6. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Status Pernikahan... 55 Tabel 7. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Tingkat Pendidikan.. 56 Tabel 8. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Posisi Usaha... 56 Tabel 9. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Lokasi Usaha... 57 Tabel 10. Karakteristik Responden ditinjau Berdasarkan Usia Usaha... 57 Tabel 11. Rekapitulasi Karakteristik Responden dan Karakteristik Usaha... 59 Tabel 12. Rekapitulasi Hasil Uji Validitas... 64 Tabel 13. Rekapitulasi Hasil Uji Reliabilitas... 65 Tabel 14. Rekapitulasi Distribusi Frekuensi... 66 Tabel 15. Rekapitulasi Hasil Analisis Cluster Berdasarkan Variabel... 79 Tabel 16. Rekapitulasi Hasil Analisis Cluster Berdasarkan Objek... 84 Tabel 17. Hasil Tes Homogenitas Varians untuk Ketahanan Usaha... 86 Tabel 18. Hasil Tes Homogenitas Varians untuk Pertumbuhan Tenaga Kerja. 86 Tabel 19. Hasil Tes Homogenitas Varians untuk Pertumbuhan Penjualan... 87 xi
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1. Model Manajemen Strategi Pearce dan Robinson... 18 Gambar 2. Kerangka Konseptual... 36 Gambar 3. Dendogram Analisis Cluster Variabel... 78 Gambar 4. Dendogram Analisis Cluster Objek... 81 Gambar 5. Means Plot... 91 xii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Lampiran 2. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 1.1 Lampiran 3. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 1.2 Lampiran 4. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 1.3 Lampiran 5. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 2.1 Lampiran 6. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 2.2 Lampiran 7. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 2.3 Lampiran 8. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 3.1 Lampiran 9. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 3.2 Lampiran 10. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 3.3 Lampiran 11. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 4.1 Lampiran 12. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 4.2 Lampiran 13. Data dan Output Uji Validitas dan Reliabilitas X 4.3 Lampiran 14. Data dan Output Analisis Cluster Berdasarkan Variabel Lampiran 15. Data dan Output Analisis Cluster Berdasarkan Objek Lampiran 16. Data dan Output Test Homogenitas Lampiran 17. Data dan Output ANOVA Lampiran 18. Data Skala Likert xiii
ANALISIS TIPE STRATEGI INDUSTRI KECIL DI WILAYAH KOTA YOGYAKARTA Disusun Oleh : Pomo Yomulyo NPM : 04 03 14796 Pembimbing Utama E. Kusumadmo, MM., Ph.D Intisari Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: 1) apakah ada pengelompokkan tipe strategi industri kecil di wilayah Kota Yogyakarta dan apa karakteristik masing-masing kelompok, 2) apakah ada perbedaan kesuksesan usaha antar kelompok tipe strategi pada industri kecil di wilayah Kota Yogyakarta. Metode Penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah: 1) pembagian kuesioner, 2) penggunaan Analisis Cluster dan One Way ANOVA. Ada 2 temuan utama yang diperoleh dari penelitian ini. Pertama dari hasil analisis cluster terdapat empat kelompok industri kecil di wilayah Kota Yogyakarta yaitu : a) tipe strategi prospector, dengan karakteristik produk baru yang pertama, pemimpin pasar, dan fleksibilitas; b) tipe strategi defender dengan karakteristik efisiensi, pasar yang terfokus, dan produk yang terfokus; c) tipe strategi analyzer dengan karakteristik produk yang yang berkesinambungan, penganalisis trend pasar, dan penganalisis pesaing; d) tipe strategi reactor dengan karakteristik produk sesuai dengan tekanan lingkungan, kurang baik dalam strategi persaingan, dan pasar sesuai dengan pesaing. Dan temuan yang kedua melalui analisis ANOVA didapatkan bahwa kelompok tipe strategi analyzer memiliki perbedaan kesuksesan usaha paling tinggi yang diukur melalui pertumbuhan penjualan (sales) dibandingkan tiga kelompok tipe strategi lainnya yaitu : tipe strategi prospector, defender, dan reactor. Kata Kunci : tipe strategi (prospector, defender, analyzer, dan reactor ), kesuksesan usaha xiv