PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN KARANGANYAR TESIS Diajukan Kepada Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister dalam Ilmu Manajemen Oleh : AGUS DEDI IRAWAN NIM P 100130005 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2016 i
ii
iii
iv
v
MOTTO Ilmu itu bagaikan binatang buruan, sedangkan pena adalah pengikatnya. Maka ikatlah buruanmu dengan tali yang kuat. (Imam Syafi i) Barang siapa yang menghendaki kehidupan dunia maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa yang menghendaki kehidupan Akhirat, maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa menghendaki keduanya maka wajib baginya memiliki ilmu. (HR. Turmudzi) vi
PERSEMBAHAN Karyaku ini aku persembahkan untuk : 1. Bapak dan ibuku, yang telah memberikan kasih sayang, motivasi dan dukungan yang tak terhingga... 2. Istriku Dwi Ariyani dan anak-anakku dimasa depan, semoga selalu dalam lindungan dan Rahmat Allah SWT... 3. Kakak-kakakku terimakasih atas doa dan dukungannya, semoga kita semua bisa menjadi keluarga yang disukseskan oleh Allah SWT baik di Dunia maupun Akhirat.Aamiiin... 4. Para Kyai dan Santri-santriku, terimakasih banyak atas doa dan dukungannya, semoga Allah SWT membalasnya dengan kebaikan yang lebih baik. 5. Semua teman dan sahabatku, terimakasih banyak dukungannya, u re the best.. vii
KATA PENGANTAR Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT, yang selalu melimpahkan rahmat dan hidayah-nya sehingga penyusun tesis ini dapat terselesaikan pada waktunya. Tesis yang berjudul PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN KARANGANYAR ini, disusun untuk memenuhi persyaratan dalam memperoleh gelar Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta. Dalam penyusunan dan penyelesaian tesis ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini peneliti mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada: 1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, Ms, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati,S.H. M.Hum, selaku Direktur PPs Universitas Muhammdiyah Surakarta. 3. M.Farid Wajdi, Ph.D, selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. M.Farid Wajdi, Ph.D, selaku Dosen Pembimbing I, yang telah banyak menyediakan waktu ditengah-tengah kesibukannya untuk membimbing dalam penyusunan tesis ini. viii
5. Soepatini, Ph.D, selaku Dosen Pembimbing II atas bantuannya demi kelancaran penyusunan dan penulisan tesis ini. 6. H. Musta in Ahmad,SH, MH, selaku Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar yang telah memberikan ijin tempat penelitian, motivasi dan memperoleh informasi. 7. Wiharso,SE, MM, selaku Kepala Bagian Umum yang telah banyak memberikan dukungan dan informasi dalam penelitian tesis di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar. 8. Pegawai-pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar yang telah banyak membantu memberikan informasi. 9. Dr. Moordiningsih, M.Si,Psi selaku Pimpinan perpustakaan yang telah memberikan fasilitas dalam penyelesaian studi kepustakaan. 10. Dosen dan karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak memberikan bantuan arahan dan pengetahuannya. 11. Berbagai pihak yang telah banyak memberikan bantuannya dalam penyelesaian karya tulis. Peneliti menyadari bahwa hasil penulisan ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat peneliti harapkan demi kesempurnaan penelitian ini dan demi penelitian yang akan datang. Surakarta, November 2015 Penulis Agus Dedi Irawan ix
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... NOTA PEMBIMBING I... NOTA PEMBIMBING II... HALAMAN PENGESAHAN... PERNYATAAN KEASLIAN TESIS... MOTTO... PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... ABSRTACK... i ii iii iv v vi vii viii x xii xiii xiv xv xvi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah...... 1 B. Perumusan Masalah Penelitian...... 3 C. Tujuan dan Manfaat Penelitian...... 4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS A. Landasan Teori... 5 B. Hipotesis... 30 x
C. Kerangka Pemikiran... 35 BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian... 37 B. Populasi dan Sampel... 37 C. Metode Pengumpulan Data... 38 D. Teknik Pengujian Instrumen... 38 E. Teknik Analisis Data... 39 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Responden... 45 B. Uji Validitas dan Reliabilitas... 47 C. Deskripsi Data Variabel... 50 D. Pembahasan... 60 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan... 67 B. Saran... 68 C. Keterbatasan Penelitian... 69 D. Implikasi Penelitian... 70 DAFTAR PUSTAKA... 73 LAMPIRAN xi
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Tabel Devinisi Variabel... 44 Tabel 4.2 Data Jumlah Responden... 45 Tabel 4.3 Data Pendidikan Responden... 46 Tabel 4.4 Data Lama Bekerja Responden... 46 Tabel 4.5 Uji Validitas Kepemimpinan... 47 Tabel 4.6 Uji Validitas Komunikasi... 48 Tabel 4.7 Uji Validitas Motivasi... 48 Tabel 4.8 Uji Validitas Kinerja...... 49 Tabel 4.9 Uji Reliabilitas Kepemimpinan, Komunikasi, Motivasi, Kinerja... 50 Tabel 4.10 Jawaban Responden Variabel kepemimpinan... 51 Tabel 4.11 Pengkategorian Variabel Kepemimpinan...... 52 Tabel 4.12 Jawaban Responden Variabel Komunikasi...... 53 Tabel 4.13 Pengkategorian Variabel Komunikasi......... 54 Tabel 4.14 Jawaban Responden Variabel Motivasi... 55 Tabel 4.15 Pengkategorian Variabel Motivasi............ 56 Tabel 4.16 Jawaban Responden Variabel Kinerja... 57 Tabel 4.17 Pengkategorian Variabel Kinerja... 59 Tabel 4.18 Hasil Uji Coefisient Regresi... 59 Tabel 4.19 Hasil Uji Regresi Linear Berganda... 64 Tabel 4.20 Hasil Uji Koefisien Determinasi... 65 xii
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Skema Kerangka Pemikiran... 36 xiii
DAFTAR LAMPIRAN Kuesioner Penelitian Skor Kuesioner Analisis Deskriptif Data Responden Hasil Uji Reliabilitas Dan Validitas Hasil Uji Regresi Linier Berganda xiv
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN KARANGANYAR AGUS DEDI IRAWAN (Program Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta) Abstrak Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar, (2) untuk menganalisis faktor yang dominan antara kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar. Sampel dalam pebelitian ini adalah 69 karyawan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karanganyar. Penggambilan data menggunakan kuisioner dan dianalisis denga regresi. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja. Hal ini ditunjukan dengan nilai t hitug > t tabel (3,337 > 1,669) dan signifikansi < 0,05 (0,001 < 0,05), yang artinya Ho ditolak maka variabel motivasi terdapat pengaruh yang positif dan signfikan terhadap variabel kinerja karyawan pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karangayar.. Kata Kunci : kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan kinerja xv
EFFECT OF LEADERSHIP, COMMUNICATION, AND MOTIVATION TO PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN OFFICE MINISTRY OF RELIGION DISTRICT KARANGANYAR AGUS DEDI IRAWAN ( Master of Management University Muhammadiyah Surakarta ) Abstract The purpose of this study is ( 1 ) to analyze the influence of leadership, communication, and motivation on employee performance in the Office of Religious Affairs of Karanganyar, ( 2 ) to analyze the dominant factors include leadership, communication, and motivation that affect the performance of employees in the Office of Religious Affairs Karanganyar. The sample in this pebelitian are 69 employees at the Ministry of Religious Karanganyar. Penggambilan questionnaire and analyzed the data using regression premises. The results showed that motivation variables significantly influence performance variables. This is evidenced by the value thitug > t table ( 3.337 > 1.669 ) and significance < 0.05 ( 0.001 < 0.05 ), which means that Ho is rejected, there is a motivation variables were significant and positive effect on employee performance variables at the District Office of Religious Affairs Karangayar. Keywords : leadership, communication, motivation and performance xvi