BAB VII REFLEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASET TENTANG PEDULI DARI POLUSI PENCEMARAN LINGKUNGAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V REFLEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASET KELOMPOK PEDAGANG KLONTONG

BAB VI REFLEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASET KAMPUNG PENELEH. Pendampingan masyarakat Peneleh dalam memanfaatkan aset yang

BAB VI REFLEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASET

BAB VII RELFEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASSET

BAB V HASIL PENDAMPINGAN MASYARAKAT

BAB VI MENGEMBANGKAN ASET MENUMBUHKAN PERUBAHAN. A. Aksi Pendampingan Masyarakat Petani Tambak

BAB V. Proses Pendampingan Masyarakat Peduli Pada Polusi Pencemaran Lingkungan di Desa. Deket Kulon.

BAB VII REFLEKSI TEORITIK. berkaitan. Menurut buku pemberdayaan masyarakat. terdapat dua kunci yang

BAB V POTRET BURAM PEREMPUAN DAN LINGKUNGAN MASYARAKAT WONOREJO. A. Profil Gerakan Perempuan dan Lingkungan Hidup di Wonorejo

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB VI CATATAN SEBUAH REFLEKSI

BAB VI PROSES PENDAMPINGAN PEREMPUAN WONOREJO. selaku RW 01 Wonorejo. Pendamping memperkenalkan diri dan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. modal sosial menempati posisi penting dalam upaya-upaya. pemberdayaan dan modal sosial, namun bagaimanapun unsur-unsur

BAB III METODE PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN. filosofi, metodologi dan prinsip kerjanya. PAR tidak memiliki sebutan

BUKU PEGANGAN PELATIH MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS KEGIATAN KESEHATAN DALAM PNPM MANDIRI PERDESAAN

PROGRAM DALAM MENGATASI KETIMPANGAN TINGKAT PERKEMBANGAN KUBE

PEMBAHASAN. Persepsi Anggota Tentang Peranan Pemimpin Kelompok. Tabel 12 menunjukkan bahwa persepsi anggota kelompok tentang peranan

BAB I PENDAHULUAN. masyarakatnya. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya industri-industri kecil dan

BAB VI MEMBANGUN KESADARAN MENANAM SAYUR

BAB VI REFLEKSI HASIL PENDAMPINGAN BERSAMA KELOMPOK TANI

BAB IV KONDISI KEMISKINAN DAN LINGKUNGAN MASYARAKAT SERTA PROFIL KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT RUBAH

BAB V HASIL PENDAMPINGAN BERBASIS ASET. A. Manfaat yang didapat Masyarakat Menuju Perubahan

Gambar 1. Proses Pembangunan/Pengembangan KSM

Study On Community-Organized Social Activities In PNPM Mandiri

BAB I PENDAHULUAN. Lokasi yang menjadi tujuan riset aksi peneliti adalah Dusun Luwung

BAB III METODE PENELITIAN AKSI PARTISIPATIF. Participatory Action Research (PAR). Metodologi tersebut dilakukan dengan

BAB VI REFLEKSI PENDAMPINGAN PEMUDA

WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

BAB I PENDAHULUAN. mampu mengatasi masalah kemiskinan (hal I, Pedoman Teknis Pengamanan Sosial

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB IV ANALISIS DATA. Humas merencanakan beragam jenis program Corporate Social

VI. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAPASITAS KELOMPOK MANTAN TKW DI DESA CIBAREGBEG

A. Latar Belakang. C. Tujuan Pembangunan KSM

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Analisis Situasi

BAB III METODE DAN STRATEGI PENDAMPINGAN. PAR (Participatory Action Research). Metode PAR (Participatory Action

BAB V HASIL DAN ANALISA PERUBAHAN. A. Munculnya Usaha Baru Bagi Perempuan Buruh Konveksi Desa Bandung

BAB II PERSIAPAN, PELAKSANAAN DAN ANALISIS HASIL

BAB VII SEBUAH CATATAN REFLEKSI. sejuk, dan udara yang selalu berhembus, alamnya pun dikelilingi oleh pepohonan

MENGELOLA DESA SECARA PARTISIPATIF REFLEKSI STUDI BANDING DESA MUARA WAHAU KE WILAYAH DIY. Oleh: Sri Purwani Konsultan

VIII. PENYUSUNAN PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN UAB TIRTA KENCANA

PEMBERDAYAAN DAN ETIKA PADA LINGKUNGAN MASYARAKAT. A. Analisis Perubahan Sosial Masyarakat Desa Deket Kulon

Mengidentifikasi fokus pendampingan. Melaksanakan pendampingan sesuai kaidah pendampingan yang baik.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 4.1 Bantuan United Nations Children s Fund (UNICEF) Dalam Mensukseskan

LAMPIRAN 82

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah Manusia pada hakikatnya merupakan makhluk sosial, karena dalam

BAB VIII STRATEGI DAN PERENCANAAN PROGRAM

BAB V YANG IKUT ANDIL DALAM MENGEMBANGKAN PERTANIAN. seperti pertanyan pertanyaan dan cerita keberhasilan di masa lalu di Desa

BAB III PELAKSANAAN, HASIL, DAN KENDALA KEGIATAN KKN

DAFTAR ISI. COVER DALAM... i. HALAMAN PERSETUJUAN... ii. HALAMAN PENGESAHAN... iii. PERNYATAAN KEASLIAN... iv. MOTTO... v. PERSEMBAHAN...

BAB V MENGGAPAI EFEKTIFITAS POKMAS. A. Penguatan Potensi untuk Meningkatkan Partisipasi Perempuan. Dari pengamatan menyimpulkan bahwa terlaksananya

KEGIATAN PILOT PENDAMPINGAN KSM

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan selama orde baru yang telah dilaksanakan oleh pemerintah Indonesia sangat bernuansa top-down karena

Tabel 1.1 Target RPJMN, RPJMD Provinsi dan kondisi Kota Depok. Jawa Barat. Cakupan pelayanan air limbah domestic pada tahun 2013 sebesar 67-72%

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III Tahapan Pendampingan KTH

BAB VI PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MENCIPTAKAN PERUBAHAN

Pelatihan untuk Pelatih Kelompok Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) ditingkat Akar Rumput Mengenai Perubahan Iklim dan REDD+

Membangun Ketrampilan Memfasilitasi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebelum mengakhiri semuanya, penulis ingin menekankan bahwa penelitian

WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

BAB V MENOREH HARAPAN MENGGAPAI CITA

BAB I PENDAHULUAN. Ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) telah berkembang dengan

Konsep Awal Pembangunan Ekonomi Pertanian Secara Kolektif melalui Organisasi

BAB I PENDAHULUAN. dalam menyiapkan kehidupan bangsa di masa depan. diberati oleh nilai-nilai. Hal ini terutama disebabkan karena pemuda bukanlah

maka terbentuklah komunitas pendidikan baca Al-qur an sebagai media

BAB V PENUTUP. Penelitian ini pada akhirnya menunjukan bahwa pencapaian-pencapaian

Instrumen Wawancara. Pertanyaan

BAB IV PROSES MEWUJUDKAN EFEKTIFITAS POKMAS. untuk mengenali keadaan fisik maupun non fisik di sekitar masyarakat

A. Analisis Proses Pelaksanaan Mediasi di Pengadilan Agama Purwodadi

VII. STRATEGI DAN PROGRAM PENGUATAN KELOMPOK TANI KARYA AGUNG

BAB V MERANCANG DAN MEWUJUDKAN MIMPI KELOMPOK TANI

BAB III METODOLOGI PENDAMPINGAN. Sehingga terjalin hubungan yang baik dan setara. Inkulturasi dengan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Blitar

BAB I PENDAHULUAN. semua tingkatan manajemen di perusahaan. Bagaimanapun majunya. berhasil atau tidaknya suatu organisasi.

BUPATI LUWU UTARA PROVINSI SULAWESI SELATAN

SITUASI SULIT SAAT MEMFASILITASI

PEMERINTAH KABUPATEN JENEPONTO

Panduan Pembangunan Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM)

BAB II KERANGKA PEMECAHAN MASALAH. A. Terjadinya Konflik Jalan Lingkungan Di Kelurahan Sukapada

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

I. PENDAHULUAN A. Analisis Situasi

PEMBERDAYAAN MELALUI PENDEKATAN PROGRAM DARI MASYARAKAT (BUTTOM UP PROGRAM)

VI. KESIMPULAN DAN SARAN

MATERI PENGUATAN KSM SOSIAL

KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR. MODUL 7 Strategi Pembelajaran di SD

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN

Teknik-teknik Pemetaan Swadaya (PS) Kajian Ekonomi

KAJIAN POLA PENDAMPINGAN PROGRAM SL-PTT DI KABUPATEN LUWU PROPINSI SULAWESI SELATAN

BAB V PENUTUP 5. 1 Kesimpulan : melihat dinamika konflik Desa Kalirejo sebagai proses pembelajaran masyarakat Desa Kalirejo

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III METODE PENDAMPINGAN. A. Pendekatan yang Dilakukan Terhadap Masyarakat

Panduan Fasilitasi PJM Pronangkis

KID Jenggik Utara: Memenuhi Kebutuhan Air Masyarakat Tani di Desa

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. pencaharian penduduknya hidup dari hasil bercocok tanam/bertani, sehingga

RANCANGAN PROGRAM RENCANA AKSI PENGEMBANGAN KBU PKBM MITRA MANDIRI

BAB I PENDAHULUAN. merupakan integrasi dari berbagai cabang Ilmu Sosial. Supardi (2011: 183)

BAB I PENDAHULUAN. dalam Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa, Undang-Undang

Transkripsi:

88 BAB VII REFLEKSI PENDAMPINGAN BERBASIS ASET TENTANG PEDULI DARI POLUSI PENCEMARAN LINGKUNGAN Perubahan pola pikir dalam masyarakat menjadi suatu trend utama dalam suatu pendampingan. Upaya-upaya yang dilakukan sengaja di arahkan agar masyarakat desa Deket Kulon mampu mempunyai inisiatif secara mandiri untuk merubah lingkungannya menjadi bersih dan bisa mengurangi dampak yang disebabkan oleh limbah-limbah yang di sebabkan oleh industri-industri luar yang ada di desa Deket Kulon saat ini merupakan salah satu contoh nyata dari keluarga pra sejahtera yang ada di masyarakat. Setelah dilakukaknnya suatu pendampingan secara berkelanjutan, Nampak sebuah perubahan yang paling utama adalah perubahan cara berfikir masyarakat petani dan masyarakat desa Deket Kulon. Awalnya tidak peduli dengan keadaan lingkungan sekitar dengan adanya industri pabrik yang telah membeli lahan sawah dan usaha-usaha lainnya dengan membelinya dengan harga mahal mulai berupaya untuk melihat keadaan tersebut, dengan pemikiran yang masyarakat Desa Deket Kulon lakukan untuk menanggulangi dampak polusi pabrik masyarakat desa mengadakan program penghijaun yang masyarakat desa ketahui dan selaku fasilitator. Dalam hal ini peran petanilah yang menjadi salah satu komponen yang sangat penting dalam suatu perubahan yang di inginkan. Meskipun yang lain juga ikut berperan namun yang paling dominan adalah ibu-ibu masyarakat Deket Kulon

89 Selama proses pendampingan banyak kejadian-kejadian yang memberikan suatu pelajaran dalam menjalani suatu kehidupan, mulai dari bertingkah laku maupun untuk memutuskan sesuatu. Selama kegiatan pendampingan berlangsung, fasilitator banyak mendapatkan ilmu tentang kehidupan, baik dalam cara bergaul dengan masyarakat maupun membangun kepercayaan kepada masyarakat. Karna membangun kepercayaan kepada masyarakat tidaklah mudah. Banyak masyrakat yang masih beranggapan bahwa fasilitator adalah anak kecil yang belum tahu apaapa dan belum perna mengecap manis pahit suatu kehidupan. Pada saat pertama pendampingan dimulai fasilitator menemui ibu Titien yang tidak lain adalah kepala desa Deket Kulon yang bisa dikatakan paling berperan sebagai pemimpin dalam melakukan program ini. Dengan menggandeng ibu Titien sebagai patner untuk membangun kepercayaan masyarakat, diharapkan fasilitator dengan mudah untuk mendapatkan informasi dan masuk kesela-sela serta berbaur dengan kelompok ibu-ibu yang lebih antusias dalam melakukan program ini. Dengan begitu tahap pertama fasilitator menggali informasi mengenai potensi yang ada pada masyarakat Deket Kulon. Keesokan harinya fasilitator bertamu di tempat ibu-ibu lainnya yaitu ibu Ningsih, ditempat ibu Ningsih fasilitator menggali informasi secara mendalam agar menemukan datadata yang dibutuhkan untuk melakukan pendampingan kepada masyarakat Deket Kulon Fungsi fasilitator disini hanya sebgai pembuka jalan bagi para pedagang untuk lebih membuka pikirannya. Melalui diskusi-diskusi kecil bersama,

90 fasilitator mencoba mendampingi masyarakat untuk dapat menggali potensi yang dimilikinya. Proses tersebut atau yang lebih dikenal sebagai FGD (Focus Group Discussion) membuka pola pikir masyarakat dan menjadikan mereka untuk lebih mengembangkan pola pemikirannya mengenai penghijauan serta rintanganrintangan yang dihadapinya. Aset pengetahuan yang dimiliki masyarakat yang masih minim menjadi aset manusia yang bisa dimobilisasi menjadi sesuatu yang dapat memberdayakan. Dengan beberapa kali diskusi kecil, meningkatkan pengetahun pedagang akan dampak positive maupun negative yang ditimbulkan oleh industri-industri pabrik dan usaha-usaha lainnya yang menimbulkan lingkungan Desa menjadi tercemar. Sehingga masyarakat Deket Kulon bisa terbuka pikirannya dan mampu untuk menghadapi serta menyiasatinya. Untuk memanfaatkan aset atau potensi yang ada di Desa Deket Kulon, masyarakat berupaya untuk meminimalisir keberadaan industri-industri pabrik yang ada didesanya. Tetapi kelompok masyarakat Deket Kulon ini belum mempunyai dukungan yang kuat dari pemerintahan, karna pemerintah setempat beralaskan bahwasanya semua itu tidak semudah yang dibayangkan, semua ada aturan-aturan yang harus dipenuhi dan tidak sampai dipemerintahan desa saja. Melainkan harus melibatkan dinas-dinas yang terkait didalamnya. Namun pemerintahan desa Deket Kulon memberikan apresiasi kepada masyarakatnya karna telah peduli dengan keadaan lingkungan sekitarnya.

91 Dengan kendala tersebut, sebenarnya menjadi suatu tantangan bagi fasilitator untuk bagaimana menghadapinya. Apalagi keadaan tersebut sudah terjadi lumayan lama di desa Deket Kulon. Namun dengan ketelatenan dan kehatihatian, akhirnya para pedagang klontong di ajak mendiskusikan potensi-potensi yang bisa dikembangkan agar semuanya tidak berhenti sampai disitu. Dan dapat berlanjut untuk kedepannya. Itupun fasilitator harus menyesuaikan kesibukan masyarakat desa ataupun petani, dengan memanfaatkan waktu luang yang ada. Selanjutnya selagi berupaya untuk meminimalisir keberadaan pabrikpabrik yang ada, masyarakat juga berupaya agar usaha penghijauan tersebut tidak berhenti sampai disitu. Melalui diskusi bersama masyarakat yang ada di Desa Deket Kulon, mereka melihat bahwasanya dengan membentuk atau mendirikan program penghijaun dan kebersihan lingkungan dapat membantu para petani dan pedagang-pedagang kecil lainnya untuk tetap mengembangkan usaha petani dan berdagangnya. Program yang didirikan oleh masyarakat desa ini dipelopori oleh ibu Titien yang tidak lain sebagai kepala desa dan sebagai ketua ibu-ibu pkk yang cukup lama berprofesi sebagai petani, dan keberadaannya pun cukup dikenal oleh seluruh masyarakat Desa Deket Kulon Dalam pengembangan masyarakat pentingnya gagasan perubahan dari bawah atau bottom-up, untuk pengembangan masyarakat. Gagasan menghargai pengetahuan, keterampilan, kebudayaan, sumber daya dan proses-proses local adalah penting. Disini yang dimaksud dengan menggunakan pendekatan bottomup adalah untuk mencari minat, bakat, kemauan, dan potensi yang di punya oleh

92 masyarakat Deket Kulon khususnya petani. Pengertian gampangnya adalah pemberdayaan yang dilakukan dan dimulai dari apa yang mereka miliki dan apa yang ada di dalam diri mereka, potensi yang dimiliki adalah sebuah aset yang harus dikembangkan agar mereka tidak melakukan proses lama dalam memahami sesuatu karena pada dasarnya mereka memiliki, tetapi belum dimaksimalkan. Bila mengetahui aset dan potensi pada diri kita, maka akan mudah untuk melakukan usaha untuk keberlangsungan hidup dimasa kedepannya. 1 A. Diawali Dengan Pendekatan Berbasis Kekuatan Dimulai dengan bersilahturahmi ke rumah salah satu petani desa yang ada di desa Deket Kulon yaiutu ibu Titien, fasilitator melakukan pendekatan yang lebih intens kepada ibu Titien dalam melakukan pendampingan. Karena dengan pendekatan yang lebih dapat memberikan kepercayaan masyarakat ke fasilitator. Apa yang ada dilapangan tak seperti yang di bayangkan oleh fasilitator, masyarakat tidak mudah menerima usulan maupun perubahan yang tanpa adanya bukti yang nyata. Disebabkan setiap masyarakat memiliki pemikiran yang tidak sama, ada masyarakat yang tertutup, dan ada masyarakat yang bisa menerima semua keadaan yang ada. Pendekatan yang dilakukan pun bisa dikatakan sangat mudah, karena sebelumnya fasilitator telah mengenal masyarakat Deket Kulon. 1 Ife, Jim & Tesoriero Frank. 2008. Community Development : Alternative Pengembangan Masyarakat di Era Globalisasi. Pustaka Pelajar

93 Dalam urusan administrasi fasilitator hanya membawa surat dari Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam (PMI) yang ditujukan untuk kelurahan Desa Deket Kulon. Fasilitator pun menjelaskan tujuan dari pendampingan masyarakat Deket Kulon kepada Kepala Desa yaitu bapak Tri Maryono, dan beliau pun hanya mendukung yang terbaik bagi kelangsungan masyarakat Deket Kulon. Alasan kenapa ingin melakukan pendampingan di Desa Deket Kulon Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan, karena Desa Deket Kulon memiliki potensi dan aset yang yang cukup besar jika lebih dikembangkan. Perhatian terhadap potensi yang dimiliki masyarakat Deket harus lebih asah agar bisa berlangsung secara berkelanjutan. Para Petani seharusnya dapat memanfaatkan kondisi yang ada disekitar lingkungannya. Dan pedagang maupun para petani penting dalam kegiatan ekonomi rumah tangga yang ada di Desa Deket Kulon. B. Peran Fasilitator Fasilitator adalah seseorang yang membantu sekelompok atau komunitas untuk memahami tujuan bersama dan membantu mereka untuk membuat rencana, guna mencapai tujuan yang dinginkan bersama tanpa mengambil posisi tertentu dalam suatu diskusi. Sebagai fasilitator kita tidak boleh memaksakan kehendak dan bukan kita yang menyelesaikannya masalah mereka. Akan tetapi peran fasilitator disini yaitu membangkitkan motivasi dan rangsangan dengan pengenalan isu-isu yang ada disekitar,

94 menganalisis (melakukan identifikasi atas alternative-alternative yang dikemukakan oleh masyarakat dan juga dapat memberikan masukanmasukan). Kita hanya berusaha menggelitik mereka untuk dapat memahami permasalahan mereka dan menumbuhkan keinginan masyarakat untuk melakukan perubahan. Fasilitator dan metode-metode pemberdayaan masyarakat ini sungguh mencemaskan, karena yang dibutuhkan pertama kali dalam kerja pendampingan masyarakat seringkali adalah empati dan keberpihakan. Beberapa fasilitator akan mencoba untuk membantu kelompok dalam mencapai konsensus pada setiap perselisihan yang sudah ada sebelumnya atau muncul dalam rapat sehingga memiliki dasar yang kuat untuk tindakan masa depan. Pada tanggal 14 Maret 2015 fasilitator dan ibu Titien mengajak ibu-ibu yang berada di Desa Deket Kulon untuk berdiskusi bersama atau FGD (Focus Grup Discasion) yang berbarengan dengan acara arisan. Karena tanpa dibarengi dengan arisan ibu ibu susah untuk menghadiri acara tersebut. Saat berdiskusi fasilitator mempersilahkan masyarakat mengutarakan apa yang dikeluhkan oleh para masyarakat Deket Kulon. Masyarakat Deket Kulon terkenal sebagai petani, karena hampir semua masyarakatnya bermata pencaharian sebagai petani. Dari hasil diskusi tanggal 12 Maret 2015 masyarakat sepakat untuk berupaya mengadakan program kebersihan lingkungan dengan antisipasi masyarakat

95 desa Deket Kulon untuk menanggulangi Dampak polusi yang terjadi di Desa Deket Kulon.masyarakat desa Deket Kulon membutuhkan dukungan dari pemerintah desa untuk melakukan program penghijauan tersebut.dengan dukungan pemerintah desa masyarakat desa Deket Kulon bisa lebih bersemangat dalam melakukan program Masyarakat pun berdiskusi untuk membuat jalan alternative demi tercapainya impian yang diinginkan bersama yaitu bagaimana agar program penghijauan ini bisa berjalan dengan sukses dan benar-benar berpengaruh pada tujuan awal. Sempat adanya konflik karena kendala masalah biaya yang akan dibutuhkan.tetapi setelah bermusyawarah bersama-sama masyarakat desa Deket Kulon akhirnya memutuskan untuk membeli tanaman sendiri-sendiri sesuai jenis yang ditentukan dan tanaman lain yang masyarakat sukai.ada juga penggalangan dana dari pemerintah desa sebesar 1.500.00 yang rencananya akan digunakan masyarakat desa Deket Kulon untuk membuat tempat sampah dan juga dana tambahan iuran dari setiap warga yang sudah di sepakati sebanyak 20.000 per KK. Fasilitator membangun kepercayaan kepada masyarakat untuk bisa mewujudkan mimpi masyarakat Deket Kulon dalam membangun kepercayaan terhadap masyarakat fasilitator harus menyamakan visi dan misi, supaya bisa menggapai mimpi masa depan nantinya. Jika visi dan misi sama maka masyarakat dibantu fasilitator untuk menuju perubahan yang lebih baik. Fasiliator membantu masyarakat desa Deket Kulon untuk

96 menanggulangi dampak polusi pabrik sehingga membuat lingkungan desa menjadi tercemar.peran fasilitator disini hanya membantu untuk merealisasikan keinginan bersama untuk mendampingi masyarakat desa dalam membuat program kebersihan lingkungannamun yang bertindak langsung tidak lain adalah semua masyarakat yang ada di Desa Deket Kulon.

97