BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR KEPUSTAKAAN. Carter, William K. and Milton F. Usry Cost Accounting. Thirteenth Edition. Ohio : South Western Publishing Co.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BABIV KES~PULANDANSARAN. Setelah dilakukan penelitian terhadap situasi dan kondisi yang ada dalam

BAB V PENUTUP. biaya aktivitas saat terjadi perubahan aktivitas output yang memungkinkan

biaya produksi yang terjadi. Pengendalian biaya produksi dan penetapan harga memberikan pengaruh langsung terhadap harga pokok produksi yang akhirnya

BAB V SIMPULAN & SARAN 87 BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Kuesioner Peranan Controller Dalam Pengelolaan Persediaan Bahan baku Guna Menunjang Kelancaran Proses Produksi. No Variabel independen Ya Ragu-ragu

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

PELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PT PEMBANGKITAN JAWA BALI

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai perhitungan biaya produksi dengan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. partisipatif pada perguruan tinggi swasta di Yogyakarta. Penelitian

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENGENDALIAN KAS PADA PT. EXSOL INNOVINDO. Oleh Emi Suci Safitri NPM ; ABSTRAK

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian dalam bab-bab sebelumnya yang. telah penulis sajikan dalam skripsi ini baik mengenai

Lampiran 1 PR 1 PR 2 PR 1. Membuat P0 P0 3 P0 1 5 LP 1 P0 1 P0 2. Bahan Baku LPB 2 LPB 1. Invoice 1. Membuat LP LPB 1 5. Purchase journal LP 1

PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

DEWI KURNIASIH Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Maritim Raja Ali Haji, Tanjungpinang 2014

PENERAPAN ANGGARAN PARTISIPATIF PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA (Studi Pada Tiga Universitas Swasta Di Daerah Istimewa Yogyakarta)

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENDAHULUAN Pembayaran gaji dan upah harus mendapat perhatian pimpinan perusahaan karena karyawan sangat sensitif terhadap kesalahan-kesalahan dalam p

BAB I PENDAHULUAN. Pada situasi perekonomian yang sedang diwarnai oleh persaingan yang

DAFTAR PUSTAKA. Hansen dan Mowen Accounting Managerial, terjemahan Arnos Deny Kwary, buku 1 edisi 8, Salemba Empat, Jakarta.

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN SURAT PERNYATAAN.. ABSTRACT ABSTRAK.. KATA PENGANTAR DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL...

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil data yang dilakukan pada BAB IV, serta pendekatan

BAB.V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dalam melakukan penelitian mengenai pengelolaan operasional PT Herlinah Cipta Pratama, peneliti

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen perusahaan berkewajiban untuk mengendalikan seluruh

`EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PADA PENGUJIAN PENGENDALIAN: KAJIAN KONSEPTUAL AUDIT LAPORAN KEUANGAN Oleh: Amalia Ilmiani

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PEMERIKSAAN AKUNTANSI LANJUT** (EB) KODE / SKS : KK / 3 SKS

BAB V PENUTUP. PT.Merak Mekar Abadi perlu menerapkan metode target costing dalam perhitungan

PENERAPAN PENGENDALIAN INTERN KAS DALAM MENUNJANG EFEKTIFITAS PENGELUARAN KAS PADA PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk (PROYEK KCME HEAD OFFICE PALARAN)

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. pesat di berbagai bidang, baik di sektor perdagangan maupun sektor perindustrian.

DAFTAR PUSTAKA. Indonesia 46 (Persero) cabang Asia-Afrika-Bandung). Fakultas Ekonomi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. melakukan pengamatan, pengumpulan data, dan. melakukan analisis atas data yang telah diperoleh dari perusahaan Bakpia

BAB I PENDAHULUAN. Pembangunan yang telah dilakukan oleh bangsa Indonesia mulai. mengalami kemajuan yang cukup pesat, terutama dalam bidang ekonomi.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan yang dapat dibuat berdasarkan hasil analisa pada bab

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Volume II No. 1, Februari 2017 ISSN

AUDIT OPERASIONAL ATAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA KERTA RAHARJA KABUPATEN TANGERANG

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dalam dunia usaha ditandai pula oleh adanya perkembangan dalam

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Jurnal GeoEkonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan

PERAN CONTROLLER DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA GRAND ELITE HOTEL PEKANBARU JENI WARDI ABSTRAK

BAB I PENDAHULUAN. dengan munculnya industri-industri yang mengelola berbagai macam produk.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan

BAB IV KESIHPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. keuangan yang disajikan manajemen kepada para pengguna.

suatu teknik pengawasan yaitu pengawasan keseluruhan dari kegiatan operasi perusahaan, baik mengenai manajemennya, organisasinya maupun mengenai siste

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

LECTURE NOTES Introduction to Cost Management

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

DAFTAR PUSTAKA. Arens & Loebbecke, Auditing, Diterjemahkan oleh Amir Abadi. Edisi Kelima, Jilid I, Salemba Empat, Jakarta.

BAB VI PENUTUP. maka ada beberapa kesimpulan yang digambarkan sebagai berikut: hubungannya dengan klien yang merupakan faktor-faktor penyebab

INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER. Untung Sriwidodo Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta

BAB IV PENUTUP. dan menganalisis perhitungan HPP pada CV Danmas Cushion dapat diberikan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Keadaan perekonomian Indonesia sampai saat ini masih belum stabil. Hal ini

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan pada umumnya bertujuan untuk memperoleh laba.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, SARAN

PERUBAHAN PARADIGMA MANAJEMEN LAMA DAN KOTEMPORER: MEMAHAMI INFORMASI AKUNTANSI BIAYA. Agusman

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. direncanakan. Manajemen tersebut disusun dari manajemen tingkat atas sampai

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. unit operasi perusahaan, jenis usaha, melebarnya jaringan distribusi, dan

ANALISIS PENERAPAN PSAK NO. 18 MENGENAI DANA PENSIUN PADA LAPORAN KEUANGAN DANA PENSIUN BANK RAKYAT INDONESIA

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

KONTRAK PERKULIAHAN : KT221212

KEDUDUKAN DAN FUNGSI INTERNAL AUDITOR DALAM PERUSAHAAN

KESUMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Semakin berkembangnya pembangunan ekonomi akan berdampak semakin

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Pengendalian terencana dari suatu aktivitas merupakan suatu karakteristik

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP)

BAB I PENDAHULUAN. Suatu perusahaan, baik perusahaan dagang maupun perusahaan industri,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dinamakan pemeriksa (auditor). Seorang auditor pada mulanya bertindak sebagai

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan Fungsi Controller Dalam Pengendalian Investasi Guna Meningkatkan Rasio Kecukupan Dana, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Controller pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon memiliki kualifikasi sebagai berikut : Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon adalah 75,60 % sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon kualifikasi controller cukup tinggi. 2. Efektivitas pengendalian investasi guna meningkatkan RKD pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon telah tercapai hal ini dapat dilihat dengan adanya hal-hal sebagai berikut : Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) adalah 80.83%, sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Pengendalian Investasi Efektif guna meningkatkan RKD 3. Fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan Rasio Kecukupan Dana Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) adalah 76.16% sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) controller berfungsi dalam pengendalian investasi guna meningkatkan RKD. 5.2 Saran Setelah melakukan penelitian, pembahasan serta analisis tentang kegiatan yang terjadi pada, Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) penulis mencoba memberikan saran

68 yang mungkin dapat bermanfaat sebagai bahan masukan atau perbaikan yang akan dilakukan oleh pihak perusahaan, yaitu : 1. Kualifikasi controller pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) cukup tinggi berarti masih memungkinkan dilakukannya peningkatan agar kualifikasi controller tinggi. Menurut peneliti cara yang sederhana untuk melakukan hal itu dengan meningkatkan kualitas dari controller misalnya dengan meningkatkan mutu pendidikannya dan memperbaiki sikap mentalnya. 2. Efektivitas pengendalian investasi yang diterapkan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) telah tercapai. Namun masih terdapat penyimpangan tetapi penyimpangan yang terjadi tidak terlalu besar karena masih dibawah batas material yang ditetapkan oleh Dana Pensiun, sehingga perlu dilakukan pengawasan yang lebih ketat lagi agar Hasil investasi yang dihasilkan optimal prudent dengan memperhatikan tingkat resiko. Dana Pensiun Krakatau Steel perlu untuk menggunakan bantuan seorang manajer investasi dari perusahaan konsultan investasi untuk pemilihan portofolio investasi yang paling optimal atau paling menguntungkan bagi Dana Pensiun. 3. Fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan Rasio Kecukupan Dana pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) berfungsi. Menurut peneliti peningkatan dapat dilakukan dengan melakukan kerja sama di bidang usaha yang memiliki prospek yang baik untuk berinvestasi sehingga hasilnya dapat digunakan untuk menambah kekayaan Dana Pensiun, jika usaha ini mendatangkan hasil investasi yang menguntungkan maka, akan mengurangi beban Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) terhadap biaya pensiun.

DAFTAR PUSTAKA Arens, Alvin A, and james K. Loecbeck, 2002, Auditing an Integrated Approach, sixth edision, new jersey: Prantice Hall, diterjemahkan oleh Amir abadi Yusuf, 1999, Auditing Pendekatan Terpadu, buku dua, edisi Indonesia, Jakarta: Salemba Empat. Asosiasi Dana Pensiun Indonesia,2000, Himpunan Peraturan Perundangan Tentang Dana Pensiun, Jakarta. Departemen Keuangan RI, Dirjen Lembaga Keuangan Direktorat Dana Pensiun, 2005, Peraturan Dana Pensiun Krakatau Steel. Dewan Standar Akuntansi Keuangan, Ikatan Akuntan Indonesia, 2004, Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan nomor 18, Jakarta, Salemba Empat. Hansen, Don R., and Mowen, Maryanne M., alih bahasa Ancella A. Hermawan, 1999, Akuntansi Manajemen Jilid 1, cetakan pertama, Jakarta: Erlangga Garrison, Ray. H., 2001, Managerial Accounting Concepts for planning, control, decision making Komaruddin, 1994, Ensiklopedia Manajemen, Edisi kedua, Jakarta: Penerbit Bumi Aksara. Keputusan Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan, No.KEP. 2344/LK/2003 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 509/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 510/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 511/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 512/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 513/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 509/KMK06/2002 Mulyadi, 2001, Akuntansi Manajemen, Jakarta Bagian Penerbitan Salemba Empat. Moh. Nazir, 2003, Metode Penelitian, Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.

Sathe, Vijay, 2003 New edition of Controller s Involvement in Management Sugiyono, 2004, Metode Penelitian Bisnis, Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia. Wilson, James D., John B. Campbell, 1997, Controllership: The Work of Managerial Accountant, Third edition, New York; John Willey and Sons. Inc, dialihbahasakan oleh Tjintjin F Tjendera, 1997, Controllership: Tugas Akuntan Manajemen, edisi ketiga, Jakarta: Penerbit Erlangga. Tim Penyusun, 2002, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Edisi ketiga, Jakarta: Balai Pustaka. Usry, Milton F, dan Lawrence H, 1999, Cost Accounting Planning and Controll, Tenth edision, Cincinati Ohio: South Western Publishing Co, diterjemahkan oleh Alfonsus Sirait, SE, Akt dan Hermawan Wibowo. Zulaini Wahab, S.H., 2001, Dana Pensiun dan Jaminan Sosial, PT Citra Aditya Bakti Bandung

Bandung, januari 2005 Hal : Perihal Pengisian Kuesioner Kepada Yth.Bapak/Ibu Di tempat Dengan Hormat, Dalam rangka penyelesaian tugas akhir program sarjana, Jurusan Akuntansi pada Universitas Widyatama, kami bermaksud mengadakan penelitian mengenai Fungsi Controller dalam Pengendalian Investasi Guna Meningkatkan Rasio Kecukupan Dana. Adapun tujuan penelitian adalah untuk mengetahui fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan rasio kecukupan dana. Agar penelitian ini dapat terlaksana, kami mohon kesediaan Bapak / Ibu meluangkan waktu sebentar untuk mengisi kuesioner yang kami akan tetap merahasiakan identitas Bapak / Ibu sebagai sumber data jika dikehendaki. Kami mengucapkan terima kasih atas bantuan yang Bapak / Ibu berikan Hormat Kami, Peneliti (Felisya Dewi)

KUESIONER PENELITIAN FUNGSI CONTROLLER DALAM PENGENDALIAN INVESTASI GUNA MENINGKATKAN RASIO KECUKUPAN DANA PADA DANA PENSIUN PT KRAKATAU STEEL A. PERTANYAAN UMUM Keterangan: ٱ diisi dengan memberikan tanda ( x ) sesuai dengan jawaban yang Bapak / Ibu anggap tepat: 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita 3. Umur : tahun 4. Pendidikan Terakhir : 5. Pengalaman bekerja pada perusahaan : 6. Nama Perusahaan : 7. Jabatan : 8. Bentuk Perusahaan : ٱ DPPK ٱ DPLK 9. Apakah perusahaan memberikan nama / jabatan lain selain controller sesuai dengan kriteria controller yang peneliti sebutkan pada bagian pertanyaan khusus: Yaٱ Tidak ٱ 10. Jika ya, nama / jabatan yang diberikan adalah Account officer ٱ Operation officer ٱ Operation Administration ٱ. ٱ

B. PERTANYAAN KHUSUS 1. Bapak / Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan berdasarkan pengalaman atau pangetahuan Bapak / Ibu selama bekerja pada perusahaan ini yaitu dengan memberikan tanda ( x ) pada jawaban yang Bapak / Ibu anggap paling tepat. 2. Pertanyaan dibawah ini merupakan pertanyaan mengenai Fungsi Controller dan kualifikasi controller guna meningkatkan rasio kecukupan dana. 3. Pertanyaan ini dirancang dengan alternatif jawaban sebagai berikut: Y : Ya R : Ragu-ragu T : Tidak

I. Berkaitan Dengan Kualifikasi Controller NO PERTANYAAN Y R T Kualitas Personal Yang Baik 1 Apakah controller di Dana Pensiun, pribadinya disukai oleh sebagian besar karyawan? 2 Apakah controller memiliki kepribadian yang kuat dan motivasi yang tinggi, jadi bukan seseorang yang terpengaruh? 3 Apakah controller mampu mengambil inisiatif dengan cepat menghadapi masalah? 4 Apakah controller di Dana Pensiun, dikenal kejujurannya? 5 Apakah controller dalam menjalankan tugasnya tidak mudah menyerah? 6 Apakah controller konsisten dengan pendapat atau saran yang diberikan kepada bagian investasi? 7 Apakah controller tegas dalam mengambil keputusan? 8 Apakah controller mencari bukti-bukti terlebih dahulu sebelum memutuskan sesuatu? 9 Apakah controller langsung memutuskan tanpa mencari bukti-bukti terlebih dahulu? 10 Apakah controller cepat tanggap dalam mengikuti perkembangan yang tejadi dalam Dana Pensiun maupun diluar Dana Pensiun? 11 Apakah controller memberikan ide mengenai tindakan yang harus dilakukan dalam mengatasi perubahan? Kemampuan Teknis 12 Apakah controller di Dana Pensiun memiliki latar belakang pendidikan sarjana akuntansi? 13 Apakah controller di Dana Pensiun memiliki latar belakang pendidikan sarjana ekonomi? 14 Apakah controller mampu mengoperasikan komputer yang berbasis akuntansi maupun program-program lainnya? 15 Apakah controller memberikan saran mengenai tindakan yang harus diambil untuk dapat menghindari terjadinya penyimpangan dikemudian hari? 16 Apakah controller menambah pengetahuannya dengan mengikuti seminar-seminar, pelatihan, membaca buku,dll? 17 Apakah controller mampu menyediakan informasiinformasi akuntansi yang dibutuhkan untuk peramalan investasi? 18 Apakah controller menyediakan informasi-informasi akuntansi yang dibutuhkan untuk menganalisis pertumbuhan investasi? 19 Apakah controller melakukan analisis terhadap keadaan

Dana Pensiun yang sesungguhnya seperti terhadap kebijaksanaan yang diterapkan oleh Dana Pensiun? 20 Apakah controller mampu menyajikan informasi secepatnya dengan jelas secara tertulis dalam proses pengambilan keputusan? 21 Apakah controller secara periodik menyusun laporan keuangan Dana Pensiun untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan? Pertimbangan Bisnis 22 Apakah dalam memecahkan masalah controller melakukan pencarian dan mengumpulkan fakta-fakta? 23 Apakah controller ikut serta dalam pengambilan keputusan kepada bagian investasi? 24 Apakah controller mengikuti perkembangan Dana Pensiun lain yang memiliki program sejenis? 25 Apakah controller dalam menganalisis pasar dapat memberikan masukan dimana dan kapan kegiatan investasi yang menguntungkan sebaiknya dilakukan? 26 Apakah controller melakukan antisipasi terhadap permasalahan yang mungkin timbul di masa yang akan datang? 27 Apakah para manajer pernah menolak rekomendasi dari controller? 28 Apakah controller dalam memberikan rekomendasi tidak terlebih dahulu mendiskusikan dengan pimpinan Dana Pensiun? Keahlian Berkomunikasi 29 Apakah controller menyatakan ide/ gagasan dengan lisan? 30 Apakah controller menyatakan ide/ gagasan dengan tulisan? 31 Apakah controller biasanya dengan menggunakan memo? 32 Apakah controller mengadakan rapat/pertemuan dengan maksud untuk memecahkan masalah? 33 Apakah controller mempunyai hubungan yang baik dengan semua tingkatan manajemen? 34 Apakah controller dalam mengemukakan pendapatnya disertai dengan data/fakta yang sebenarnya? Kemampuan Interpersonal 35 Apakah controller memberikan pengaruh yang besar dalam proses pengambilan keputusan? 36 Apakah pimpinan Dana Pensiun meminta nasehat dari controller sebelum mengambil suatu keputusan? 37 Apakah controller selalu berfikir kreatif dan berusaha untuk memutuskan ide yang sebelum terpikir oleh manajemen lain?

38 Apakah controller jarang bertindak gegabah dalam menjalankan keputusan yang bersifat emosional? Tanggung Jawab Ganda 39 Apakah Dana Pensiun mempunyai struktur organisasi secara tertulis? 40 Apakah controller mengetahui dengan jelas tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian dalam perusahaan? 41 Apakah controller terlibat langsung dalam penetapan prosedur dan peraturan Dana Pensiun? II. Berkaitan Dengan Efektivitas Pengendalian Investasi No PERTANYAAN Y R T Efisiensi Biaya 1 Apakah kegitan investasi yang digunakan telah menghasilkan hasil investasi yang sesuai dengan yang diharapkan baik keamanan maupun resikonya? 2 Apakah kegiatan yang dijalankan telah sesuai dengan arahan investasia yang telah ditetapkan? 3 Apakah telah dilakukan evaluasi penggunaan biaya kegiatan investasi? Tercapainya target RKD 4 Apakah hasil investasi yang telah dilakukan sesuai dengan waktu yang dibutuhkan? 5 Apakah kegiatan investasi yang dihasilkan sesuai dengan arahan investasi ditetapkan? 6 Apakah target RKD sesuai dengan arahan investasi yang ada pada Dana Pensiun? 7 Apakah proses pengendalian investasi yang dilakukan Dana Pensiun berperan dalam pencapaian target hasil investasi yang ditetapkan? III. Berkaitan dengan Fungsi Controller dalam Pengendalian Investasi No PERTANYAAN Y R T Perencanaan 1 Apakah controller menetapkan suatu rencana operasi yang sesuai dengan sasaran tujuan Dana Pensiun? 2 Apakah controller bertanggung jawab terhadap pembuatan berbagai laporan keuangan Dana Pensiun? 3 Apakah controller menguji atau menilai kewajaran berbagai laporan itu? 4 Apakah jika ada hasil temuan, controller melaporkan kepada pimpinan tertinggi? 5 Apaka controller melakukan pengembangan alternatif yang layak untuk dipertimbangkan dalam proses

perencanaan? Pengendalian 6 Apakah controller menetapkan dan mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan informasi dari pimpinan lain? 7 Apakah setiap terjadi penyimpangan selalu dilakukan tindakan koreksi? 8 Apakah controller menetapkan suatu pengendalian untuk melindungi dari kecurangan dan pencurian? 9 Apakah controller menyiapkan dan menetapkan prosedur pengendalian yang diperlukan? 10 Apakah controller ikut berpartisipasi dalam fungsi pengendalian dengan memberikan pemikiran secara terus menerus terhadap langkah-langkah yang perlu diambil sebelum tindakan operasi dimulai? 11 Apakah controller memberikan saran berdasarkan tindakan koreksi atas penyimpangan yang terjadi untuk setiap jenis pengendalian yang baik? Pelaporan 12 Apakah controller ikut dalam pengujian laporan? 13 Apakah dalam pembuatan laporan ada jangka waktu tertentu (bersifat rutin)? 14 Apakah controller terbukti melaksanakan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan dalam membuat laporan yang baik? Akuntansi 15 Apakah controller memiliki latar belakang akuntansi? 16 Apakah controller memiliki pengalaman kerja pada bidang akuntansi sebelumnya? 17 Apakah controller mencatat semua transaksi keuangan yang terjadi dalam perusahaan? Tanggung Jawab Lainnya 18 Apakah controller dapat memastikan bahwa semua harta perusahaan telah diasuransikan? 19 Apakah controller mempunyai tanggung jawab yang lain selain tugas seorang controller? 20 Apakah controller melakukan penyelenggaraan dan pengawasan terhadap semua catatan akuntansi perusahaan? Target RKD 21 Apakah Dana Pensiun menetapkan target RKD setiap tahunnya? 22 Apakah target RKD tersebut selalu tercapai? Kenaikan RKD 23 Apakah pelaksanaan kegiatan investasi masa lalu digunakan untuk evaluasi investasi prestasi dan perbaikan di masa yang akan datang? 24 Apakah hasil dari pengukuran prestasi pelaksanaan kegiatan investasin masa lalu merupakan dasar yang

penting untuk menilai kenaikan RKD? 25 Apakah standar kegiatan investasi mendorong kenaikan RKD?