BAB I PENDAHULUAN. membutuhkan suatu manajemen yang baik. Menurut Welsch (2000) misinya tanpa suatu manajemen yang baik.

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. peraturan organisasi yang berlaku. Pada organisasi pemerintahan di Indonesia,

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Organisasi sektor publik pada dasarnya membutuhkan sebuah

BAB I PENDAHULUAN. ketidakpastian, maka perlu menciptakan kondisi ekonomi yang lebih fleksibel dan

BAB I PENDAHULUAN. organisasi yang tertuang dalam perencanaan strategis suatu organisasi. Istilah

BAB I PENDAHULUAN. Pada bab ini akan dibahas mengenai latar belakang, rumusan masalah,

INTERAKSI BUDAYA ORGANISASI, INFORMASI ASIMETRI, DAN GROUP COHESIVENESS DALAM HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK

BAB I PENDAHULUAN. yang dibiayai dari uang publik. Melalui anggaran, akan diketahui

BAB I PENDAHULUAN. sebagai kontrak atau dokumen untuk komitmen dan kesepakatan yang telah dibuat

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Anggaran merupakan elemen sistem pengendalian manajemen yang

BAB I PENDAHULUAN. menyebabkan aspek transparansi dan akuntabilitas menjadi hal penting dalam

BAB I PENDAHULUAN. bentuk angka atau yang kita kenal sebagai anggaran. Tanpa adanya anggaran,

BAB I PENDAHULUAN. sebagai alat perencanaan dan pengendalian agar manajer dapat melaksanakan

BAB I PENDAHULUAN. alat untuk melaksanakan strategi organisasi, oleh sebab itu anggaran harus

BAB I PENDAHULUAN. disfungisional terhadap sikap dan perilaku anggota organisasi (Indriantoro dan

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Anggaran sektor publik merupakan suatu instrumen perencanaan,

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS. digunakan sebagai acuan dalam pemecahan masalah yang sedang diteliti.

BAB I PENDAHULUAN. perencanaan yang baik karena merupakan proses penentuan kebijakan dalam rangka

Kata Kunci :partisipasi penyusunan anggaran, budgetary slack, komitmen organisasi, etika

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Hal tersebut akan berdampak pada pelanggan, persaingan, dan perubahan.

DAFTAR ISI... HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... PERNYATAAN ORISINALITAS... KATA PENGANTAR... ABSTRAK...

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Anggaran merupakan elemen sistem pengendalian manajemen yang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. penyelenggara negara atas kepercayaan yang diamanatkan kepada mereka. Hal ini

BAB I PENDAHULUAN. melaksanakan kegiatan organisasi secara lebih efektif dan efisien (Schief dan

BAB I PENDAHULUAN. Dunia bisnis makin berkembang dan persaingan antar perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

BAB I PENDAHULUAN. Semakin majunya dunia bisnis, semakin kompleks pula masalah yang

BAB I PENDAHULUAN. potensi sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sumber daya buatan. penganggaran menggunakan penganggaran kinerja (performance

BABI PENDAHULUAN. Anggaran dalam dunia bisnis merupakan unsur utama dalam perencanan dan

BAB I PENDAHULUAN. secara mandiri. Masing-masing daerah telah diberikan kekuasaan dan

BAB I PENDAHULUAN. 1977; Nori, 1996) dalam (Putu Novia, dkk: 2015). Mardiasmo (2002) dalam (Putu

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii UCAPAN TERIMAKASIH... iv DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR...

BAB I PENDAHULUAN. sektor swasta, anggaran merupakan bagian dari rahasia perusahaan yang tertutup

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk mencapai tujuannya, yaitu memperoleh laba.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. penting untuk mengkomunikasikan rencana-rencana manajemen, peranan dalam hal merencanakan pembiayaan dan pendapatan pada suatu

BAB I PENDAHULUAN. efisian sehingga tujuan organisasi dapat tercapai (Mardiasmo, 2002 :45).

BAB I PENDAHULUAN. Bab ini memuat latar belakang masalah, rumusan masalah penelitian, tujuan

BAB I PENDAHULUAN. Setiap organisasi termasuk institusi pendidikan dalam melaksanakan

BAB I PENDAHULUAN. dalam operasionalnya memiliki tujuan yang hendak dicapai. Untuk mencapai

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pengelolaan dana publik dan pelaksanaan program-program yang dibiayai. secara sistematis untuk satu periode.

BAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya profesi akuntan telah banyak diakui oleh berbagai kalangan.

BAB I PENDAHULUAN. Penganggaran merupakan suatu unsur atau bagian penting dalam sebuah

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS. Hubungan agensi muncul ketika salah satu pihak (prinsipal) menyewa pihak

BAB II LANDASAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS. Alat utama kebijakan fiskal adalah anggaran. Deddi et al. (2007)

UKDW BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Bank Perkreditan Rakyat berbeda dengan bank umum lainnya

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KUSUMA DIPA NUGRAHA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Organisasi pemerintah daerah merupakan lembaga yang menjalankan roda

BAB I PENDAHULUAN. direvisi menjadi Undang-Undang No. 32 tahun 2004 serta Undang-Undang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. melaksanakan kegiatan organisasi secara lebih efektif dan efisien (Scief dan

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KEMENTRIAN AGAMA KOTA SURABAYA

Anthony dan Govindarajan, 2005, Management Control System, Buku 2, Edisi ke 11, Salemba Empat, Jakarta.

BAB II KAJIAN PUSTAKA. Teori keagenan mendeskripsikan hubungan antara pemegang saham

PENGARUH ASIMETRI INFORMASI DAN PELIMPAHAN WEWENANG TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA MANAJER

BAB I PENDAHULUAN. dan kompleksitas tugas dapat berpengaruh terhadap slack anggaran.

BAB I PENDAHULUAN. anggaran. Anggaran merupakan sebuah rencana tentang kegiatan di masa datang yang

BAB 1 PENDAHULUAN. masalah, menyeleksi serta mengimplementasikan proses adaptasi dengan

BAB I PENDAHULUAN. kesinambungan, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat (Mardiasmo,

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. situasi atau organisasi (perusahaan) tertentu. Dalam partisipasi penyusunan anggaran,

BAB I PENDAHULUAN. yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pelaksanaan (actuating), dan fungsi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Akuntansi dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi

BAB 1 PENDAHULUAN. organisasi. Dalam anggaran haruslah memuat kerangka kerja organisasi yang

BAB I PENDAHULUAN. moneter yang menggunakan dana milik rakyat. Hal inilah yang menjadi

BAB I PENDAHULUAN. keterkaitannya dengan pencapaian arah organisasi di masa yang akan. datang yang dinyatakan dalam visi dan misi organisasi.

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan perusahaan dalam jangka pendek yang dinyatakan dalam unit

BAB I PENDAHULUAN. digerakkan oleh sektor bisnis (Privat) dan sektor publik (entitas publik).

BAB II KAJIAN PUSTAKA. Penelitian ini menggunakan teori keagenan ( agency theory) sebagai teori

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. organisasi. Pada umumnya disusun secara tertulis (Darsono, 2010). mengemukakan bahwa dalam penyusunan anggaran perlu

Pengaruh lingkungan komputerisasi, praktek organisasi dan karakteristik pekerjaan pada kepuasan kerja dengan gender

BAB I PENDAHULUAN. organisasi atau profesi Mowday et al., dalam Shaub (1993:148).

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. (IPM). Penelitian ini merupakan penelitian cross section pada tahun anggaran

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi ini di dalam dunia kerja setiap pekerja dari berbagai

suatu kegiatan/ program/ kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi digunakan dalam pengendalian disiapkan dalam rangka menjamin bahwa

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi ini anggaran merupakan elemen penting dalam sistem

BAB 2 TINJAUAN TEORITIS DAN PERUMUSAN HIPOTESIS. disusun manajemen dalam jangka waktu satu tahun untuk membawa perusahaan

BAB II LANDASAN TEORI. principal dan agen. Pihak principal adalah pihak yang memberikan mandat

BAB I PENDAHULUAN. mungkin. Untuk mewujudkan efektivitas dan efisiensi operasional maka

BAB I PENDAHULUAN. tujuan dan sasaran, penjabaran secara terperinci dalam bentuk rencana-rencana

Accounting Analysis Journal

BAB I PENDAHULUAN UKDW. menggabungkan pendekatan top down dengan pendekatan bottom up dalam

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. adanya faktor-faktor situasional yang dapat mempengaruhi variabel satu dengan

BAB II LANDASAN TEORI. Komitmen karyawan terhadap organisasi merupakan suatu hubungan antara

BAB I PENDAHULUAN. yang menggambarkan kondisi keuangan dari suatu organisasi yang meliputi

BAB I PENDAHULUAN. harus mengembangkan lebih dahulu perencanaan strategis. Melalui perencanaan

BAB I PENDAHULUAN. dalam Kepmendagri memuat pedoman penyusunan rancangan APBD yang

2015 PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN BUDGET EMPHASIS SEBAGAI VARIABEL MODERASI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. sektor publik, termasuk diantaranya Pemerintah Kota. Anggaran tujuan

Judul : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran pada Kinerja Manajerial Dengan Self Efficacy dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating

BAB I PENDAHULUAN. peningkatan mutu, dan peningkatan kinerja perusahaan yang mampu. mempertahankan kelangsungan hidup serta mampu untuk maju dan terus

BAB I PENDAHULUAN. persaingan global akan menyebabkan suatu ketidakpastian dalam lingkungan bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Di era globalisasi ini, untuk menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif,

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut (Hansen dan Mowen [1997]). Proses

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini, kehidupan dalam bermasyarakat, berbangsa, dan

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat karena kinerja pemerintah telah mengarah ke good governance.

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam melaksanakan tugasnya organisasi sektor publik pasti membutuhkan suatu manajemen yang baik. Menurut Welsch (2000) mengartikan bahwa manajemen adalah suatu proses untuk mendefinisikan tujuan perusahaan serta menerapkan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan guna mencapai tujuan suatu perusahaan, selain itu juga menggunakan sumber daya manusia, bahan baku dan juga modal secara efisien. Suatu organisasi atau perusahaan tidak dapat menjalankan visi dan misinya tanpa suatu manajemen yang baik. Menurut Nouri dan Robert (1996) menjelaskan tujuan utama dari organisasi sektor publik yaitu memberikan pelayanan dan kesejahteraan semaksimal mungkin kepada masyarakat, sehingga rencana dari pemerintah sejalan dengan kenginan masyarakat. Dengan demikian organisasi membutuhkan pedoman perencanaan untuk melaksanakan tugasnya. Pada organisasi pemerintah khususnya bidang kesehatan, terdapat pihak yang mengatur sebuah instansi tersebut, diantaranya adalah pimpinan atau atasan dari tiap masing-masing bagian dari instansi tersebut. Perencanaan yang matang harus dilaksanakan agar suatu organisasi 1

2 mampu mewujudkan tujuannya dalam mensejahterakan masyarakat, maka suatu instansi diharapkan memiliki sistem pengendalian manajemen. Anggaran dalam sistem pengendalian manajemen memegang peranan penting sebagai alat pengendalian operasi perusahaan agar strategi yang ditetapkan dapat digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Proses penganggaran yang dilakukan mulai dari tahap perencanaan, penyusunan, dan pelaksanaan dalam menjalankan tugas serta fungsinya guna mewujudkan tujuan organisasi dengan hasil berupa laporan anggaran yang bisa dipertanggungjawabkan. Dari hal tersebut maka pemerintah membuat berbagai kebijakan yang diatur dalam bentuk anggaran. Dari anggaran yang telah direncanakan dan dialokasikan maka akan terlihat keberhasilan suatu organisasi dalam menjalankan tanggungjawabnya. Menurut Anthony dan Govindarajan (2005) anggaran adalah suatu alat pengendalian paling efektif dan sangat penting dalam perencanaan dan pengendalian jangka pendek sebuah organisasi. Selain itu menurut Bradshaw et al (2007) menjelaskan bahwa dengan anggaran maka akan membuat pihak penyusun anggaran lebih bertanggungjawab untuk mengalokasikan rencana, mengalokasikan sumberdaya serta menentukan tujuan dan juga berguna untuk acuan dalam suatu organisasi. Menurut Kenis (1979) anggaran dikatakan penting karena anggaran tidak hanya digunakan sebagai suatu rencana keuangan dalam organisasi namun juga

3 digunakan sebagai alat kontrol komunikasi, evaluasi, koordinasi serta motivasi dalam bekerja. Anthony dan Govindarajan (2007) menjelaskan anggaran slack adalah perbedaan antara anggaran yang dilaporkan dengan anggaran yang sesuai dengan estimasi terbaik bagi organsasi itu. Estimasi dalam hal ini adalah suatu anggaran yang sesungguhnya terjadi sesuai dengan kemampuan perusahaan. Anggaran slack dapat terjadi karena ada keterlibatan manajer tingkat atas, menengah atau bawah dalam penyusunan anggaran. Perilaku tidak etis yang dilakukan oleh manajer tingkat atas, menengah/bawah dalam menciptakan senjangan anggaran yaitu dengan membuat suatu anggaran yang tidak sesuai dengan potensi yang sebenarnya seperti membuat anggaran pendapatan yang lebih rendah dari potensi atau membuat anggaran belanja yang lebih tinggi dari kebutuhan (Schiff dan Lewin,1970). Menurut Damrongsukniwat et al (2011) anggaran slack umumnya dilakukan oleh manajer yang dapat menyembunyikan beberapa informasi pribadi dari atasan mereka serta sengaja menggambarkan informasi yang hanya dapat menguntungkan diri mereka sendiri melalui perilaku anggaran slack. Cyert dan March (1963) menjelaskan bahwa penciptaan senjangan anggaran yang biasanya dilakukan oleh manajer cenderung untuk tujuan individu atau pribadi mereka yaitu seperti untuk melindungi karir dan agar hasil pekerjaan mereka terihat baik untuk jangka waktu pendek.

4 Suatu keberhasilan dalam penyusunan anggaran salah satunya dipengaruhi oleh etika atau sikap yang yang baik dalam proses penyusunan anggaran. Etika dibutuhkan untuk mendorong siapa yang bertanggungjawab atas penyusunan dan pelaksanaan anggaran guna mencapai tujuan organisasi (Blocher dkk, 2000). Penelitian yang dilakukan oleh Andika (2014) menemukan hasil bahwa etika berpengaruh negatif terhadap senjangan anggran. Hasil penelitian tersebut sejalan dengan teori yang dipaparkan oleh Blocher dkk (2000) yang menjelaskan bahwa etika sangat diperlukan untuk mendorong individu untuk bertanggungjawab atas penyusunan dan pelaksanaan anggaran guna mencapai tujuan organisasi. Maskun (2009) berpendapat bahwa etika berpengaruh terhadap anggaran slack. Anggaran juga berkaitan erat dengan komitmen organisasi. Komitmen merupakan sebuah sikap dan perilaku antara individu satu dengan individu yang lain. Karyawan yang komitmen tinggi terhadap organisasinya maka akan menujukkan sikap yang positif terhadap organisasinya dan akan selalu membela organisasinya dalam keadaan apapun guna mewujudkan tujuan organisasi. Karyawan dikatakan memiliki komitmen pada organisasinya apabila setia terhadap organisasi tersebut yang akan berakibat menumbuhkan loyalitas karyawan. Menurut Wiener (1982) komitmen organisasi yaitu dorongan dari individu itu sendiri untuk melakukan sesuatu yang dapat menunjang keberhasilan organisasi sesuai dengan tujuan yang telah direncanakan dan

5 lebih mengutamakan kepentingan organisasi. Oleh karena itu komitmen organisasi sangat berpengaruh terhadap individu dalam melakukan suatu hal. Komitmen organisasi berpengaruh positif pada individu untuk melakukan yang terbaik bagi organisasi sehingga anggaran slack dapat dihindari. Masalah dalam penelitian ini yaitu berkaitan dengan perilaku individu dalam membuat anggaran slack di organisasi sektor publik. Selanjutnya membahas apakah gender mempengaruhi keputusan etis dan perilaku moral individu untuk membuat slack anggaran. Penelitian ini berfokus pada perilaku etis dan moral untuk menjelaskan perilaku individu dalam membuat anggaran slack. Dengan adanya variabel moderasi yang akan memperkuat ataupun memperlemah keputusan etis dan perilaku moral dalam melakukan anggaran slack. Penelitian ini juga bertujuan untuk menjelaskan perbedaan jenis kelamin (pria dan wanita) untuk menentukan keputusan etis dan moral reasoning pada individu dalam mengambil tindakan slack anggaran. Perbedaan gender dapat mempengaruhi perbedaan pertimbangan ethical judgement dan moral reasoning terhadap individu dalam melakukan tindakan anggaran slack. Penelitian Rahim (2013) menunjukkan bahwa terdapat perbedaan gender dari dua kelompok tentang pengaruh ethical judgement dan moral reasoning pada perilaku individu dalam membuat anggaran slack. Penelitian tersebut menjelaskan bahwa wanita lebih kuat dari pria dalam

6 hal pengaruh ethical judgement dan moral reasoning terhadap individu untuk melakukan anggaran slack. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan perilaku anggaran slack yang terjadi di sektor publik khususnya Puskesmas yang berada di Daerah Istimewa Yogyakarta. Hal tersebut berkaitan dengan perilaku individu dalam membuat anggaran slack dengan maksud untuk keuntungan dirinya sendiri (Onsi 1973). Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian yang dilakukan oleh Rahim (2013) dengan judul: Pengaruh Perbedaan Gender, Ethical Judgement, dan Moral reasoning terhadap Perilaku Anggaran Slack di Sektor Publik. Faktor yang membedakan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya adalah penulis menambahkan komitmen organisasi sebagai variabel pemoderasi. Pertimbangan penambahan komitmen organisasi sebagai variabel pemoderasi adalah diharapkan dengan menambah variabel pemoderasi dapat dijelaskan lebih baik variabel gender, ethical judgement dan moral reasoning pada model regresi saat pengujian hipotesis dilakukan. Penambahan variabel komitmen organisasi didasarkan pada alasan bahwa semakin tinggi moral reasoning dan ethical judgement yang dimiliki individu maka untuk melakukan anggaran slack akan semakin rendah, apalagi di dukung dengan komitmen organisasi yang baik. Dengan individu memiliki komitmen organisasi yang baik maka akan membuat anggaran slack juga rendah.

7 Berdasarkan penjelasan diatas maka judul yang diajukan dalam penelitian adalah Pengaruh Gender, Ethical Judgement dan Moral Reasoning terhadap Perilaku Anggaran Slack di Sektor Publik dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi. Dengan perbedaan objek penelitian yang berbeda diharapkan dapat menyempurnakan penelitian sebelumnya. B. Rumusan Masalah Gender, ethical judgement dan moral reasoning menjadi hal yang sangat penting dalam penentuan perilaku anggaran slack. Karena keberhasilan organisasi pemerintah bidang kesehatan dilihat dari kinerja organisasi tersebut dalam menjalankan penganggaran. Salah satu variabel yang dianggap akan mempunyai pengaruh adalah variabel pemoderasi. Variabel pemoderasi di penelitian ini adalah komitmen organisasi. Oleh karena itu rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1. Apakah anggaran slack cenderung lebih tinggi dilakukan oleh pria dibanding wanita? 2. Apakah ethical judgement berpengaruh negatif terhadap perilaku anggaran slack? 3. Apakah moral reasoning berpengaruh negatif terhadap perilaku anggaran slack? 4. Apakah komitmen organisasi memperkuat pengaruh negatif hubungan ethical judgement terhadap perilaku anggaran slack?

8 5. Apakah komitmen organisasi memperkuat pengaruh negatif hubungan moral reasoning terhadap perilaku anggaran slack? C. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1. Memperoleh data, menguji dan menganalisis bukti empiris, apakah anggaran slack cenderung lebih tinggi dilakukan oleh pria dibanding wanita. 2. Memperoleh data, menguji dan menganalisis bukti empiris, apakah ethical judgement berpengaruh negatif terhadap perilaku anggaran slack. 3. Memperoleh data, menguji dan menganalisis bukti empiris, apakah moral reasoning berpengaruh negatif terhadap perilaku anggaran slack. 4. Memperoleh data, menguji dan menganalisis bukti empiris, apakah komitmen organisasi memperkuat pengaruh negatif hubungan ethical judgement terhadap perilaku anggaran slack. 5. Memperoleh data, menguji dan menganalisis bukti empiris, apakah komitmen organisasi memperkuat pengaruh negatif hubungan moral reasoning terhadap perilaku anggaran slack. D. Manfaat Penelitian Dari beberapa hal yang telah dijelasakan diatas, maka diharapkan penelitian ini dapat memberikan manfaat sebagai berikut:

9 1. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi pelengkap referensi mengenai pengaruh perbedaan gender, ethical judgement dan moral reasoning terhadap perilaku slack anggaran dengan komitmen organisasi sebagai variabel pemoderasi. 2. Hasil penelitian ini diharapkan mampu memperluas pengetahuan dalam penganggaran di bidang kesehatan. 3. Sebagai bahan pertimbangan dalam melihat faktor yang mempengaruhi anggaran slack sehingga hal-hal yang dapat menciptakan anggaran slack dapat dihindari.