BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS DAN USULAN STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN (Studi Kasus di P.D TjiaSoeLiang, Bandung) JURNAL TUGAS AKHIR

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

3.9 Penyebaran Kuesioner Pendahuluan Pengolahan Kuesioner Pendahuluan Identifikasi Variabel Penelitian

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada Derkei Futsal. Muhammad Hapriansyah

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

SISTEMATIKA BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS) Dr. FX. Suharto, M. Kes

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN (Grosir)

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perhatian terhadap kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan UKDW

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

Judul Penelitian Ilmiah :

KATA PENGANTAR. Jakarta, Tim GFP

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB II LANDASAN TEORI. pemasaran dan biaya lainnya yang terkait dengan delivery layanan.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan pasti selalu ada dalam sebuah pasar terutama dalam dunia bisnis itu

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Lusiana 1, Melina Hermawan. 2

Kebutuhan. Keinginan. Pasar. Hubungan. Permintaan. Transaksi. Produk. Nilai & Kepuasan. Pertukaran

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II LANDASAN TEORI. masa dan merupaka salah satu bidang paling dinamis dan manajemen, Pemasaran

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISA SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN. L2. Kuesioner SWOT

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISA SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN

BAB 6 KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

Bab I PENDAHULUAN UKDW. percaya diri ketika akan memasuki dunia kerja.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengumpulan data, pengolahan data dan analisis yang telah dilakukan, adapun kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan metode Importance- Performance Analysis diketahui bahwa pelanggan merasa puas untuk beberapa variabel penelitian. Adapun beberapa variabel penelitian yang masih perlu untuk ditingkatkan lagi kinerjanya adalah variabel-variabel penelitian yang terdapat dalam kuadran II; variabel penelitian tersebut antara lain adalah sebagai berikut: - Keberagaman produk sandal pria - Ketersediaan model sandal pria yang mengikuti selera pasar - Keberagaman produk sepatu wanita yang dijual - Ketersediaan produk sepatu wanita saat dibutuhkan - Ketersediaan model sepatu wanita yang mengikuti selera pasar - Adanya diskon untuk kuantitas tertentu - Kecepatan dalam melayani pelanggan - Pengetahuan pelayan toko terhadap produk yang tersedia - Adanya sistem pembayaran dengan kredit - Adanya sistem titip jual - Ketersediaan nama toko yang jelas 2. Berikut adalah kesimpulan dari Segmentation, Targeting dan Positioning: Segmentation - Produk dijual kembali ke: toko eceran, usaha sejenis, lainnya. - Domisili: Bandung Barat, Bandung Timur, Bandung Utara, Bandung Selatan, lainnya. 6 1

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6 2 - Pembelian: pembelian partai besar (> 5dus), pembelian partai kecil (1 5 dus). - Frekuensi pembelian dalam sebulan: 1-4 kali, 5-8 kali, 9-12 kali, 13-16 kali, > 16 kali. - Pelanggan: pelanggan yang peka terhadap teknologi, pelanggan yang tidak peka terhadap teknologi. - Pelayanan: pelanggan yang mementingkan pelayanan, pelanggan yang tidak mementingkan pelayanan. - Prioritas pelanggan: kualitas, harga, pelayanan - Kebutuhan: pelanggan yang memerlukan barang dalam waktu singkat, pelanggan yang tidak memerlukan barang dalam waktu yang singkat. - Karakteristik: pelanggan setia, pelanggan tidak setia. Targeting; Berdasarkan jawaban responden yang memiliki proporsi jawaban terbesar dan wawancara, target pasar dari P.D TjiaSoeLiang adalah toko eceran yang membeli secara grosir kepada P.D TjiaSoeLiang, berdomisili di daerah Bandung Selatan dan membeli produk dalam partai kecil dengan kisaran 1 sampai 5 dus dengan frekuensi pembelian 5 sampai 8 kali sebulan. Karakteristik pelanggannya adalah pelanggan yang tidak dipengaruhi oleh teknologi dan mementingkan pelayanan serta harga, tidak memerlukan barang dalam keadaan mendesak untuk langsung dijual kembali, dan memiliki kesetiaan. Positioning: - Positioning lama: P.D TjiaSoeLiang memposisikan usahanya sebagai toko yang menjual produk grosir maupun eceran dengan harga yang murah. Positioning baru: P.D TjiaSoeLiang memposisikan usahanya sebagai toko grosir yang menjual produk sepatu dan sandal baik pria maupun wanita yang bervariatif, berkualitas (bahan dan jahitan kuat serta tahan

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6 3 lama), serta harga yang kompetitif dan pelayanan yang ramah. Dengan Positioning statemen yang diusulkan kapanpun dan dimanapun produk sepatu dan sandal dengan kualitas baik, variatif, murah, serta pelayanan yang memuaskan dari TSL. Contoh Plang nama toko usulan bisa dilihat pada Gambar: 5.14. 3. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh P.D TjiaSoeLiang adalah sebagai berikut: Tabel 6.1 Tabel Rangkuman SWOT Strength (S) Kualitas dari produk sepatu pria yang dijual Kualitas dari produk sandal pria yang dijual Ketersediaan produk sepatu pria saat dibutuhkan Ketersediaan produk sandal pria saat dibutuhkan Keberagaman produk sandal wanita yang dijual Kualitas dari produk sepatu wanita yang dijual Kualitas dari produk sandal wanita yang dijual Ketersediaan produk sandal wanita saat dibutuhkan Ketersediaan model sandal wanita yang mengikuti selera pasar Kesesuaian harga sepatu pria dengan kualitas Kesesuaian harga sandal pria dengan kualitas Kesesuaian harga sepatu pria dengan jumlah yang dibeli Kesesuaian harga sandal pria dengan jumlah yang dibeli Kesesuaian harga sepatu wanita dengan kualitas Kesesuaian harga sandal wanita dengan kualitas Kesesuaian harga sepatu wanita dengan jumlah yang dibeli Kesesuaian harga sandal wanita dengan jumlah yang dibeli Keramahan pelayan toko Sistem pemesanan yang fleksibel (mis: telepon 24jam) Ketepatan kasir dalam menghitung uang Kondisi penerangan toko yang memadai Opportunities (O) Perekonomian Indonesia yang membaik Penurunan angka kemisikinan Pertumbuhan penduduk Banyak pesaing yang mementingkan margin keuntungan Weakness (W) Keberagaman produk sandal pria yang dijual Ketersediaan model sandal pria yang mengikuti selera pasar Keberagaman produk sepatu wanita yang dijual Ketersediaan produk sepatu wanita saat dibutuhkan Ketersediaan model sepatu wanita yang mengikuti selera pasar Adanya Diskon untuk kuantitas tertentu Kecepatan dalam melayani pelanggan Pengetahun pelayan toko terhadap produk yang tersedia Adanya sistem pembayaran dengan kredit Adanya sistem titip jual Ketersediaan nama toko yang jelas Threat (T) Banyak produk murah (Produk Bogor) Terjadinya Inflasi Bertambahnya pesaing Pasar Baru direnovasi lagi Kemampuan negosiasi pembeli BBM naik 4. Strategi usulan yang diberikan antara lain: Product: - Menjaga kualitas produk yang dijual; dengan cara teliti memilih supplier.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6 4 - Menambah variasi produk sandal pria dan sepatu wanita; dengan cara melakukan riset pasar serta terbuka untuk menerima masukan dari pelanggan. Price: - Menaikan margin keuntungan; dengan menaikan harga jual dan ataupun meminimalkan biaya operasional umum yang tidak perlu. Place: - Membuka cabang; dengan tujuan untuk memperluas pangsa pasar yang lebih besar lagi. People: - Pelatihan karyawan; karyawan sebelum bekerja diadakan semacam briefing. Promotion: - Advertising: dilakunan dengan cara seperti lewat radio, Yellow Pages, stiker, kantong plastik, kartu nama, dan jam dinding yang didalamnya terdapat lokasi, telepon, dan positioning statement. - Telemarketing; penawaran dan penjualan dilakukan lewat telepon. - Program Referal; pelanggan akan mendapatan potongan harga jika berhasil memperkenalkan pelanggan baru ke P.D TjiaSoeLiang. - Joint Venture; menjadikan pesaing sebagai teman. Process: - Memperkerjakan sales; penjualan tidak terbatas didalam toko saja. - Memperbesar pembelian per konsumen; dengan cara melakukan penawaran yang menarik. - Persyaratan kredit dipermudah; - Persyaratan sistem titp jual dipermudah; - Menjaga dan meningkatkan kepuasan dari harga, kualitas, dan pelayanan; dengan cara usulan ataupun strategi pemasaran yang dilakukan selalu bisa diuji dan terukur efektifitas dan efisiensinya. - Menambah akses pemesanan yang lebih mudah bagi pelanggan;

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6 5 Physical Evidence: - Memasang plang nama toko; plang nama toko dipasang dengan semenarik mungkin serta terdapat positioning statement di tempat yang mudah terlihat. 6.2 Saran Untuk usulan membuka cabang, perlu dilakukan penelitian, terutama di bagian pemasaran, adminitrasi, perencanaan gudang yang lebih khusus untuk melihat kelayakan proyek tersebut jika memang ingin membuka cabang di luar kota. Disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dan coba untuk mempertimbangkan pesaing, meskipun peluang diferensiasi yang ada hanya sedikit, sehingga mungkin dapat lebih mengoptimalkan lagi kepuasan pelanggannya. Disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dan coba untuk memperhatikan pelanggan (toko eceran) mana yang paling mempengaruhi terhadap terjadinya penurunan penjualan.