Gilang et al., Pengaruh Stres Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung

dokumen-dokumen yang mirip
Kata Kunci: Pelatihan dan Pengembangan, Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Kinerja

Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang

Candra, et al,. Pengaruh kepemimpinan transformasional dan Motivasi terhadap...

Kiki et al., Pengaruh Budaya Organisasi, Kepribadian dan Kompensasi Terhadap Kinerja Perawat...

Kata Kunci: Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Budaya Organisasi dan Kinerja Manajerial

Ananda Eka Puteri Hamidah Nayati Utami Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang

Pendahuluan. Heti et al., Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi...

Pengaruh Sistem Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pada Karyawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember

Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Kertosari Jember

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI T E R H A D A P K I N E R J A K A R Y A W A N BANK MANDIRI KCP BOYOLALI Oleh: Betiningsih

PENGARUH MOTIVASI INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ABEPURA JAYAPURA

Indah et al., Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada...

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan tetap PG. Kebon Agung Malang)

Badriyah et al., Pengaruh Pengembangan Karir, Penilaian Prestasi Kerja dan...

ENYKA CUMALLA SARI B100

ABSTRAK. Kata kunci : Gaya kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi. vii. Universitas Kristen Maranatha

Pengaruh Pelaksanaan Rekruitmen dan Kompensasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Melalui Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Sekar Laut, Tbk.

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Pada Bojana Tour Blitar

Ridho et al., Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Mediasi... 1

1 Hayu et al., Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja... Abstrak. Abstract. Pendahuluan

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Karakteristik Individu Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara XII Kantor Wilayah I Jember

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA SPBU

PENGARUH KOMUNIKASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH SEMANGAT KERJA KARYAWAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA KANTOR DPRD PROVINSI JAWA TENGAH. Slamet Riyadi UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO

Pengaruh Konflik Peran Ganda, Kecerdasan Emosional Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawati Pada PT. Bank X Cabang Jember

Devi et al., Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja non Fisik Terhadap...

PROPOSAL SKRIPSI PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA GURU DAN KARYAWAN SMK PANCASILA 1 KUTOARJO

Pengaruh Lingkungan Kerja, Karakteristik Pekerjaan, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Cabang Jember

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Cipta Multiniaga Cabang Jember.

ANALISIS FAKTOR KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KARET PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII JEMBER

Zairina Afrida Bambang Swasto Sunuharyo Endang Siti Astuti Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

Wisha et al., Pengaruh Kompensasi dan Motivasi untuk Peningkatan Kinerja Karyawan di...

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III. METODOLOGI. hipotesis, maka kerangka pikir yang digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut: KETEKUNAN KEMAMPUAN

BAB III METODE PENELITIAN. menentukan obyek-obyek penelitian yang akan diteliti dan besarnya

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

ANALISIS PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX (PERSERO) BATUJAMUS/KERJOARUM KARANGANYAR NASKAH PUBLIKASI

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KONSUMEN DALAM MENGGUNAKAN JASA BUS ROSALIA INDAH

Moses Junaedy, Anton et al., Pengaruh Kompensasi, Kompetensi Dan Motivasi...

Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Cabang Jember

Dewi et al., Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan...

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Jatim Cabang Jember

Pengaruh Motivasi, Pelatihan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang

Adhiimsyah et al., Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, dan kerjasama...

JIIA, VOLUME 2 No. 3, JUNI 2014

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA. sandal Ardiles. Berdiri sejak tahun 1981, dan sampai saat ini, jumlah karyawan yang bekerja

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG

PENGARUH PENILAIAN KERJA, KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG UNDIP SEMARANG

ABSTRAK. Kata kunci: kompensasi finansial, gaya kepemimpinan, motivasi kerja, kinerja karyawan

Bab 3 Kerangka Pemecahan Masalah

Jurnal Analisis, Juni 2016, Vol. 5 No. 1 : ISSN X

PENGARUH OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS) TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA

BAB III METODE PENELITIAN

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN HIGH POINT SERVICED APARTMENT SURABAYA

BAB 3 METODE PENELITIAN

Andiket al., Pengaruh Penghargaan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja...

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah explanatory research.

Universitas Diponegoro,

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN TRAINING TERHADAP KINERJA PEGAWAI PLN CABANG SOLO

Volume I No.02, Februari 2016 ISSN :

Honey et al., Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kinerja Karyawan...

PENGARUH BEBAN KERJA FISIK DAN MENTAL TERHADAP STRES KERJA PADA KARYAWAN DI INSTALASI RAWAT INAP PUSKESMAS GUCIALIT KABUPATEN LUMAJANG

Moh. Bukhori: Pengaruh Variabel Kompensasi Finansial, Variabel...33

PENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN MARKETING PT. NASMOCO GOMBEL SEMARANG

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) SURAKARTA

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM MANADO

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA BANDUNG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

Lia, et al, Pengaruh Etos Kerja, Gaya Kepemiminan Berorientasi Tugas...

Pengaruh Kompensasi dan... (Rafi Jody Kurnia) 165

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI VARIABEL INTERVENING KOMITMEN ORGANISASI PADA CV. AUTO 99 MALANG

NASKAH PUBLIKASI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAMU AIR MANCUR WONOGIRI

BAB III METODE PENELITIAN

Abstrak. Kata kunci : Lingkungan kerja fisik, Lingkungan kerja non fisik, Kinerja karyawan, Outsourcing, Pengaruh Abstract

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PADANG

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini akan mengambil sampel pada karyawan tetap PTPN VII (Persero)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Manajemen OLEH :

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PR. TRUBUS ALAMI MALANG. Oleh : Ahmad Zainul Arifin

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA DI HOTEL BOROBUDUR JAKARTA

BAB III METODE PENELITIAN

ANALISIS DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI BAGIAN PRODUKSI PADA PT. SEI BELAYAN RIMBA JAYA TIMBER INDUSTRIES DI GRESIK

METODELOGI PENELITIAN. Jenis dan sumber data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah sebagai

BAB IV HASIL PENELITIAN, ANALISIS DAN PEMBAHASAN

PENGARUH PELATIHAN DALAM MENCIPTAKAN KARYAWAN PROFESIONAL UNTUK MENGHADAPI DAYA SAING

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KESEJAHTERAAN, DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA

III. METODE PENELITIAN. Variabel penelitian adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR.

BAB III METODE PENELITIAN. dapat dianalisis berdasarkan prosedur statistik. 1. Penelitian ini dilakukan pada tanggal 10 Juni-7 Juli 2016.

BAB I PENDAHULUAN. Karyawan merupakan sumber daya yang penting bagi perusahaan, karena

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

Sundari Antin Okfitasari STMIK Duta Bangsa Surakarta ABSTRACT

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. Sekretaris No 88 BA Daan Mogot, Jakarta Barat.

Transkripsi:

Pengaruh Stres Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung (The Effect Of Work Stress And Compensation To Performance Through Motivation Of Nurse In Inpatient Installation Regional Hospital (RSD) Balung) Gilang Gusti Pamungkas, Diana Sulianti K Tobing, Adi Prasodjo Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember (UNEJ) Jln. Mastrip Blok L17, Jember 68121 E-mail: gilanggusti110194@gmail.com Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi perawat di intalasi rawat inap rumah sakit daerah (RSD) Balung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat yang bekerja di instalasi rawat inap rumah sakit daerah (RSD) Balung yang berjumlah 102 perawat. Metode yang digunakan untuk pengambilan sampel adalah simple random sampling dengan jumlah responden sebanyak 82 perawat. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi perawat, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi perawat, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja perawat, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat. Kata Kunci: Kompensasi, Kinerja, Motivasi, Stres Kerja Abstract This research has aimed to analyzed the effect of work stress and compensation to performance through motivation of nurse in inpatient installation regional hospital (RSD) balung. Population of this research is all the nurses that have work in inpatient installation of Balung hospital that amounts to 102 nurses. The method that use for taking sample is simple random sampling with 82 nurses as respondents. The results of research shows that work stres has negative impact and significant on the motivation of nurses, compensation has positive impact and significant on the motivation of nurses, work stres has negative impact and significant on the performance of nurses, compensation has positive impact and significant on the performance of nurses, motivation has positive impact and significant on the motivation of nurses. Keywords: Compensation, Performance, Motivation, Work Stress Pendahuluan Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelanggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna dan menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Harapan masyarakat yang tinggi akan pelayanan prima dan persaingan yang semakin ketat menuntut rumah sakit untuk mengembangkan strategi manajemen sumber daya dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan baik. Sumber daya manusia yang dimiliki rumah sakit terdiri dari beberapa bagian, salah satu bagian terpenting dan memiliki peran yang cukup besar adalah tenaga keperawatan. Perawat merupakan orang yang paling sering berhadapan langsung dengan pasien dan memberikan pelayanan secara terus menerus selama 24 jam setiap hari. Perawat dengan kinerja yang baik, diharapkan dapat menunjang pembangunan kesehatan masyarakat yang mengutamakan keselamatan jiwa pasiennya. Hal tersebut dapat terwujud apabila kenyamanan dan kualitas pelayanan dari rumah sakit itu sendiri dapat memenuhi kebutuhan pasien yang berobat di dalamnya. Perusahaan akan berhasil dalam mencapai tujuan tergantung dari hasil kinerja yang baik dari karyawan. Untuk itu karyawan memerlukan apresiasi dan perhatian khusus sehingga kinerja karyawan dapat sesuai harapan dalam rangka pencapaian tujuan serta visi dan misi perusahaan. Mangkunegara (2006:67) menyatakan bahwa kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang di capai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang di berikan padanya. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja sesuai akan standart organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Persaingan dan tuntutan profesionalisme yang semakin tinggi menimbulkan banyaknya tekanan-tekanan yang harus di hadapi individu dalam menjalankan pekerjaannya. Salah satu dampak yang merugikan dari adanya gangguan kecemasan atau tekanan yang sering di alami oleh karyawan adalah stres kerja. Handoko (2006:200) menyatakan bahwa stres adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses berfikir, dan kondisi seseorang. Hasilnya, stres yang terlalu besar dapat mengancam kemampuan sesorang

untuk menghadapi lingkungan, yang akhirnya mengganggu pelaksanaan tugas-tugasnya dan berarti mengganggu kinerjanya.. Beban kerja yang melebihi batas atau terlalu tinggi dapat menimbulkan stres dan berakibat pada menurunnya kinerja karyawan. Kompensasi berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Kompensasi yang di terima oleh karyawan harus sesuai dengan apa yang dilakukan oleh karyawan tersebut kepada perusahaan, karena ketidaksesuaian kompensasi dapat mempengaruhi psikologis karyawan tersebut. Henry Simamora (2004:155) berpendapat bahwa kompensasi merupakan apa yang diterima oleh para karyawan sebagai ganti kontribusi mereka kepada organisasi. Dengan pemberian kompensasi yang sesuai dan mampu memenuhi kebutuhan karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan, meningkatkan disiplin kerja karyawan dan mempererat hubungan karyawan dengan perusahaan. Dengan demikian, usaha untuk mencapai tujuan perusahaan akan lebih mudah dilakukan. Stres dan kompensasi, selain memengaruhi kinerja juga dapat memengaruhi motivasi seorang karyawan dalam bekerja. Menurut Dongoran (2001:18) motivasi adalah suatu kondisi (energi) yang menggerakan dalam diri individu yang terarah untuk mencapai tujuan organisasi. Setiap individu memerlukan motivasi dalam bekerja, karena motivasi merupakan suatu dorongan dalam diri seseorang untuk melakukan sesuatu. Dengan kebutuhan yang berbeda-beda maka setiap perilaku individu dalam mencapai tujuan akan berbeda pula motivasinya. Motivasi merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Tingkat stres kerja yang dialami masing-masing karyawan dan kompensasi yang diterima setiap individu akan mempengaruhi motivasi seorang karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Sehingga, motivasi seorang karyawan akan mempengaruhi hasil kinerja mereka pada suatu perusahaan. Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung menyediakan banyak instalasi pelayanan kesehatan, salah satu instalasi pelayanan kesehatan yang disediakan adalah instalasi rawat inap. Instalasi rawat inap adalah instalasi yang banyak bersentuhan dengan pasien ketika di dalam rumah sakit. Pasien yang ada di dalam instalasi rawat inap memerlukan pelayanan selama 24 jam, pegawai rumah sakit yang memberikan pelayanan secara konstan merawat pasien adalah perawat. Semakin banyak pasien yang berada di dalam instalasi rawat inap maka semakin besar pula beban kerja yang harus diterima oleh perawat. Belum lagi apabila rumah sakit mengalami overload pada saat-saat tertentu, dimana jumlah pasien tidak sebanding dengan jumlah perawat yang tersedia maka akan semakin menambah beban kerja pada perawat yang sedang bertugas dan bukan tidak mungkin akan menimbulkan stres. Apabila hal tersebut terjadi maka akan membahayakan bagi pasien dan perawat itu sendiri. Stres kerja merupakan aspek penting bagi rumah sakit terutama berkaitan dengan kinerja perawat. Kinerja yang baik dari perawat dapat menjaga kalangsungan hidup dan kemajuan rumah sakit itu sendiri, begitu pula sebaliknya apabila kinerja perawat menurun maka dapat merugikan rumah sakit. Perawat di tuntut untuk memberikan pelayanan yang sebaik mungkin meski dalam kondisi apapun, karena perawat merupakan orang yang secara rutin dan paling sering bertemu dengan pasien untuk melakukan perawatan serta memantau perkembangan pasien. Dari uraian di atas, penelitian ini mengkaji tentang pengaruh stres kerja dan kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Metode Penelitian Rancangan atau Desain Penelitian penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai Explanatory research yaitu penelitian yang menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta pengaruh antara variabel independen terhadap variabel dependen (Sugiyono, 2012:11). Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan stres dan kompensasi sebagai variabel bebas, kinerja sebagai variabel terikat, dan motivasi sebagai variabel intervening. Populasi dan Sampel Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat bagian rawat inap di Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung yang berjumlah keseluruhan 102 perawat. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah perawat. Metode yang digunakan untuk pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah simple random sampling. Jenis dan Sumber Data Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, misalkan wawancara dan penilaian responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner. Data sekunder misalkan dokumen, data, laporan, struktur organisasi, instansi yang terkait serta karakteristik responden. Metode Analisis Data Metode analisis data yang digunkan dalam artikel ini adalah metode analisis jalur (Path Analysis). Analisis jalur merupakan bagian dari analisis regresi yang digunakan untuk menganalisis hubungan antar variabel, dimana variabelvariabel bebas mempengaruhi variabel terikat baik secara langsung maupun tidak langsung melalui satau atau lebih perantara (Sarwono, 2006:147). Manfaat Path Analysis adalah perluasan dari persamaan regresi sederhana atau berganda yang diperlukan pada jalur hubungan (network) variabel-variabel yang melibatkan lebih dari satu persamaan. Karakteristik Responden Hasil Penelitian Responden dalam penelitian ini digolongkan berdasarkan jenis kelamin, umur, pendidikan terakhir, status perkawinan, dan lama bekerja. Berikut pemaparannya. Tabel 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelaminristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Responden Presentase Pria 26 31,70% Wanita 56 68,30% Tabel 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Usia Jumlah Presentase 21-30 th 8 9,70% 31-40 th 27 32,90% 41-50 th 33 40,40% 51-60 th 14 17,00% Tabel 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Jumlah Presentase D3 58 70,70% S1 24 29,30% Tabel 4. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan Status Perkawinan Jumlah Presentase Belum Kawin 8 9,80% Kawin 74 90,20% Tabel 5. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Jumlah Presentase 1-10 th 22 26,80% 11-20 th 36 43,90% 21-30 th 7 8,30% Uji Validitas Uji validitas dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui validitas data yang telah diperoleh dari penyebaran kuisioner. Suatu variabel dikatakan valid, apabila variabel tersebut memberikan nilai signifikansi < 5% (Arikunto,2006: 255). Seluruh item pertanyaan dalam kuisioner pada penelitian ini memiliki nilai signifikansi < 5% sehingga dinyatakan valid. Uji Reliabilitas Uji reliabilitas merupakan suatu nilai yang menunjukan konsistensi suatu alat pengukur di dalam mengukur gejala yang sama karena setiap alat pengukur harus memiliki kemampuan untuk memberikan hasil pengukuran yang konsisten. Suatu variabel dikatakan reliabel apabila variabel tersebut memberikan nilai Cronbach Alpha > 0,60 (Umar, 2002:86). Setelah dilakukan uji reliabilitas diketahui bahwa nilai chronbach's Alpha dalam penelitian ini > 0,60, maka kuesioner dalam penelitian ini dinyatakan Reliabel. Analisis Jalur Berikut adalah hasil analisis jalur. Unstandarized Jalur Tabel 6. Hasil Uji Analisis Jalur B t hitung t tabel Sig Keterangan X1 Z -0,253-2,998 1,663 0,004 Signifikan X2 Z 0,308 3,933 1,663 0,000 Signifikan X1 Y -0,240-2,083 1,663 0,041 Signifikan X2 Y 0,317 3,073 1,663 0,003 Signifikan Z Y 0,590 6,937 1,663 0,000 Signifikan Sumber : Data primer diolah, 2016 Tabel 6. menunjukan jalur pertama dapat dijelaskan bahwa antara stres kerja dengan motivasi memiliki pengaruh yang signifikan, hal tersebut dapat diketahui dengan hasil nilai signifikan yaitu 0,004 dengan nilai koefisien sebesar -0,253. Jalur kedua antara kompensasi dengan motivasi memiliki pengaruh yang signifikan, hal tersebut dapat diketahui dari nilai signifikansi 0,000 dengan nilai koefisien sebesar 0,308. Jalur ketiga antara stres kerja dengan kinerja memiliki pengaruh yang signifikan, hal tersebut dapat diketahui dari nilai signifikansi sebesar 0,041dengan nilai koefisien sebesar -0,240. Jalur keempat antara kompensasi dengan kinerja memiliki pengaruh yang signifikan, hal tersebut dapat diketahui dari nilai signifikansi sebesar 0,003 dengan nilai koefisien sebesar 0,317. Jalur kelima antara motivasi dengan kinerja memiliki pengaruh yang signifikan, hal tersebut dapat diketahui dari nilai signifikansi sebesar 0,000 dengan nilai koefisien sebesar 0,590. Pembahasan Hasil pengujian hipotesis pertama menyatakan bahwa stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi Balung. Hal ini menunjukan bahwa semakin rendah stres kerja yang dialami perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin meningkat. Begitu pula sebaliknya, apabila semakin tinggi stres kerja yang dialami perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin menurun. Untuk mencegah stres yang di alami oleh perawat meningkat, hendaknya manajamen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung melakukan pendekatan secara langsung terhadap perawat dengan cara memberikan keyakinan terhadap perawat agar selalu berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik terhadap pasien. Jika terjadi permasalahan yang menganggu perawat dalam bekerja hendaknya segera mencari solusi untuk menyelesaikannya. Melalui komunikasi yang baik antara sesama perawat maupun dengan atasan permasalahan yang ada akan teratasi. Dengan tingkat stres yang rendah maka perawat akan merasa terdorong untuk menyelesaikan tugas

dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan keinginan Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hasil pengujian hipotesis kedua menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi Balung. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi kompensasi yang diberikan kepada perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin meningkat. Kompensasi yang diberikan oleh Rumah Sakit Daerah (RSD) balung sudah sesuai dengan harapan perawat dan memiliki peranan penting untuk memberikan motivasi dalam bekerja pada setiap perawat, sehingga perawat merasa terdorongan dan memiliki semangat untuk bekerja lebih baik dalam melayani pasien setiap hari. Kompensasi yang dikelola dengan baik dapat memberikan motivasi perawat dalam bekerja. Kompensasi berupa fasilitas di tempat kerja yang memadai dapat memberikan kenyamanan perawat dalam manjalankan tugasnya melayani pasien, insentif yang diberikan dapat memberikan karyawan lebih semangat dalam bekerja, sehingga secara keseluruhan hal ini dapat meningkatkan motivasi perawat dalam bekerja. Hasil pengujian hipotesis ketiga menyatakan bahwa stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja Balung. Hal ini menunjukan bahwa semakin rendah stres kerja yang dialami perawat maka kinerja perawat akan semakin meningkat. Begitu pula sebaliknya, apabila semakin tinggi stres kerja yang dialami perawat maka kinerja perawat akan semakin menurun.perawat yang mengalami stres akan mengalami kendala dalam melakukan pekerjaannya melayani pasien. Manajemen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung hendaknya memberi pengarahan kepada perawat untuk bisa menyeimbangkan antara urusan rumah tangga atau pribadinya dengan urusan menjalankan tugasnya sebagai perawat untuk melayani pasien, sehingga perawat tidak terganggu aktivitasnya dalam memberikan pelayanan kepada pasien dan melakukan tugas lain yang diberikan kepadanya. Kebijakan dan peraturan rumah sakit yang dibuat perlu untuk diperhatikan sehingga dapat diterima dan dijalankan dengan baik oleh perawat. Perawat dengan stres rendah akan memberikan pelayanan terhadap pasien dengan sebaik mungkin sesuai dengan keinginan pihak manajmen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hasil pengujian hipotesis keempat menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi Kompensasi yang diterima perawat maka Kinerja Perawat akan semakin meningkat. Pemberian kompensasi yang sesuai di Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung dapat memenuhi kebutuhan perawat beserta keluarganya, semakin baik kompensasi yang diberikan akan memberikan daya tarik perawat untuk meningkatkan semangat dalam bekerja melayani pasien, semangat meningkat maka kinerja perawat dalam melakukan tugasnya juga akan meningkat dan tujuan Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung akan mudah untuk dicapai. Hasil pengujian hipotesis kelima menyatakan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi Motivasi perawat maka Kinerja Perawat akan semakin meningkat. Manajemen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung dapat dinilai baik dalam membangun motivasi perawat terhadap pekerjaannya. Untuk itu manajemen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung perlu mempertahankan dan meningkatkan upaya untuk mendorong perawat agar dapat bekerja dengan tekun. Hal ini bisa dilakukan dengan cara memberikan penghargaan pada sekecil apapun bentuk keberhasilan yang dicapai oleh perawat, memberikan kesempatan kepada perawat untuk lebih berkembang dan maju dalam berkarir, mengakui bahwa peran perawat dalam melayani pasien sangat penting mengingat pemberian obat dan pengawasan dari perawat menyangkut keselamatan jiwa pasien. sehingga dengan di awasi maupun tanpa di awasi oleh kepala ruang atau atasan, perawat merasa terdorong untuk mengerjakan tugasnya melayani pasien dengan baik dan semaksimal mungkin sesuai yang diharapkan oleh Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Kesimpulan Kesimpulan dan Keterbatasan Berdasarkan hasil pengujian dan analisis statistik dalam penelitian ini, maka dapat di peroleh kesimpulan sebagai beikut: Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hal ini membuktikan bahwa semakin rendah stres kerja yang dialami perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin meningkat. Begitu pula sebaliknya, apabila semakin tinggi stres kerja yang dialami perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin menurun. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi Balung. Hal ini membuktikan bahwa semakin tinggi kompensasi yang diberikan kepada perawat maka motivasi perawat dalam bekerja akan semakin meningkat. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hal ini membuktikan bahwa semakin rendah stres kerja yang dialami perawat maka kinerja perawat akan semakin meningkat. Begitu pula sebaliknya, apabila semakin tinggi stres kerja yang dialami perawat maka kinerja perawat akan semakin menurun. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja Balung. Hal ini membuktikan bahwa semakin tinggi Kompensasi yang diterima perawat maka Kinerja Perawat akan semakin meningkat. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di instalasi rawat inap Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung. Hal ini mebuktikan bahwa semakin tinggi Motivasi perawat

maka Kinerja Perawat akan semakin meningkat. T. Hani, Handoko. 2006. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta:BPFE. Keterbatasan Umar, Husein. 2002. Metode Riset Bisnis. Jakarta:PT Gramedia Pustaka Utama. Penelitian ini juga memiliki keterbatasan sehingga diharapkan pada penelitian yang akan datang dapat dilakukan perbaikan. Keterbatasan dalam penelitian ini adalah terbatasnya data-data yang di peroleh peneliti tentang objek penelitian. Selain itu variabel independen yang diteliti dalam penelitian ini masih terbatas yaitu stres kerja, kompensasi. Banyak faktor-faktor dan varibael-variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja, sehingga untuk penelitian selanjutnya diharapkan dapat mempertimbangkan variabelvariabel lain yang sesuai dengan kondisi yang terjadi pada objek penelitian. Bagi pihak manajemen Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung diharapkan untuk lebih memperhatikan kondisi stres yang dialami perawat. Dengan cara memberikan kompensasi yang sesuai, memotivasi perawat, menjalin hubungan yang baik dengan perawat dapat menekan serta meminimalisir stres yang dialami oleh perawat. Yang kedua hendaknya pihak rumah sakit lebih mendorong motivasi perawat dalam bekerja dengan cara sering menjalin komunikasi yang baik dengan para perawat serta membimbing perawat agar bekerja secara optimal, hal tersebut bisa dilakukan dengan cara melakukan briefing rutin sebelum perawat melanjutkan kembali pekerjaannya melayani pasien dan dilakukan evaluasi rutin untuk mengetahui perkembangan yang sedang terjadi sehingga apa bila ada masalah atau kendala yang dihadapi perawat dapat diatasi dengan cepat. Untuk penelitian selanjutnya diharapkan dapat mempertimbangkan variabel-variabel independen lainnya seperti gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan lain sebagainya. Ucapan Terima Kasih Penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak yang telah membantu untuk kesempurnaan artikel ini, terima kasih kepada para responden yang telah berkenan meluangkan waktunya untuk mengisi kuisioner, dan terima kasih kepada pihak Rumah Sakit Daerah (RSD) Balung yang sudah banyak membantu sehingga penelitian ini dapat terselesaikan. Daftar Pustaka Arikunto. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:PT.Rineka Cipta. Dongoran. Johnson. 2001. Komitmen Organisasi Dua Sisi Sebuah Koin. Vol. VII No.1. Dian Ekonomi. Jonathan, Sarwono. 2006. Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta:CV.Andi Offset. Mangkunegara, A.P. 2006. Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan Kedua. Bandung: PT.Retika Adi Tama. Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-3. Yogyakarta: STIE YKPN. Sugiyono. 2012. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta