DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN PERNYATAAN... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR PERSAMAAN... ix DAFTAR LAMPIRAN... x INTISARI... xi ABSTRACT... xii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Permasalahan... 8 1.3 Pertanyaan Penelitian... 9 1.4 Tujuan Penelitian... 10 1.5 Manfaat Penelitian... 10 1.6 Sitematika Penelitian... 11 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 12 2.1 Definisi Kapasitas... 12 2.2 Perencanaan Kapasitas... 13 2.3 Faktor yang mempengaruhi keputusan kapasitas... 14 2.4 Investasi... 16 2.5 Pohon Keputusan... 20 2.6 Studi Kelayakan..... 25 2.7 Akuntansi Biaya... 28 2.7.1 Penggolongan Biaya... 29 2.8 Persamaan Kuadrat Terkecil... 32 iv
2.9 Metode Break Even Point... 33 2.10 Analisa Beli atau Sewa... 36 2.10.1 Sewa..... 36 2.10.2 Beli... 38 2.11 Benefit Cost Ratio Analysis... 40 2.12 Net Present Value... 45 2.13 Waktu Baku... 47 BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 49 3.1 Jenis Penelitian... 49 3.2 Metode Pengumpulan Data... 51 3.3 Metode Analisis Data... 53 3.3.1 Studi Kelayakan... 53 3.3.2 Analisa Beli atau Sewa... 58 3.3.3 Analisa penentuan jumlah pengadaan mesin cetak bedak otomatis... 61 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 64 4.2 Analisis Data... 64 4.1.1 Studi kelayakan penambahan mesin..... 64 4.1.2 Analisa Beli atau Sewa... 71 4.1.3 Penentuan jumlah mesin yang dibeli atau disewa... 76 Bab V SIMPULAN DAN SARAN... 78 5.1 Simpulan... 78 5.2 Saran... 82 DAFTAR PUSTAKA... 83 LAMPIRAN-LAMPIRAN.... 90 v
DAFTAR TABEL Tabel 1.1 : Nama mesin produksi di PT. Cipta Sarana Kenayu Lestari... 5 Tabel 1.2 : Hasil produksi setiap bulan dengan mesin manual & semi otomatis... 6 Tabel 1.3 : Selisih antara permintaan dan hasil produksi sediaan bedak... 7 Tabel 2.1 : 4 Pertimbangan khusus yang akan diambil untuk memperoleh keputusan kapasitas yang baik... 15 Tabel 2.2 : Strategi untuk mencocokan kapasitas dan permintaan... 16 Tabel 2.3 : Jenis aset yang dapat diinvestasikan... 18 Tabel 2.4 : 4 Macam Pengelompokkan Investasi Jangka Panjang... 19 Tabel 2.5 : Manfaat menggunakan analisa pohon keputusan... 22 Tabel 2.6 : Fungsi Fungsi khusus dari studi kelayakan... 26 Tabel 2.7 : Perbedaan Antara cost (biaya) dan expense (beban)... 29 Tabel 2.8 : Penggolongan biaya berdasarkan tujuannya... 31 Tabel 2.9 : Pengukuran manfaat/biaya dalam hal keuntungan dan kerugian... 44 Tabel 4.1 : Estimasi unsur produksi dalam pengadaan mesin cetak bedak otomatis PT. CSKL... 65 Tabel 4.2 : Data biaya bahan baku dan bahan penolong PT. CSKL... 66 Tabel 4.3 : Data biaya semi variabel PT. CSKL... 66 Tabel 4.4 : Hasil pemisahan biaya semi variabel ke dalam biaya tetap dan biaya variabel... 67 Tabel 4.5 : Data biaya tetap CSKL... 68 Tabel 4.6 : Data biaya variabel CSKL... 68 Tabel 4.7 : Hasil perhitungan analisa BEP mesin cetak bedak otomatis... 69 Tabel 4.8 : Hasil perhitungan analisa BEP mesin cetak bedak otomatis (dalam unit)... 69 Tabel 4.9 : Hasil rata-rata persentase penggunaan kapasitas mesin cetak bedak... 70 vi
Tabel 4.10 : Hasil analisa Benefit and Cost Ratio... 71 Tabel 4.11 : Tabel keputusan dengan nilai kondisional CSKL untuk Pengadaan mesin cetak bedak otomatis... 73 Tabel 4.12 : Tabel keputusan untuk pengambilan keputusan pengadaan mesin cetak bedak otomatis... 74 Tabel 4.13 : Hasil perhitungan jumlah mesin cetak bedak otomatis teoritis... 77 vii
DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 : Jumlah Permintaan Bedak VS Jumlah Produksi Bedak... 4 Gambar 2.1 : Time Horizons and Capacity Options... 13 Gambar 2.2 : Diagram Pohon Keputusan... 25 Gambar 2.3 : Grafik Break Even Point (BEP)... 34 Gambar 2.4 : Langkah langkah Membuat Kontrak Sewa Keuangan dan Transaksi Terkait... 37 Gambar 2.5 : Proses Keputusan Pembelian... 39 Gambar 2.6 : Langkah Langkah Dalam Analisa Manfaat/Biaya... 41 Gambar 2.7 : Langkah Langkah Menggunakan Metode NPV... 46 Gambar 4.1 : Pohon Keputusan Pengadaan Mesin Cetak Bedak Otomatis di CSKL... 75 viii
DAFTAR PERSAMAAN Persamaan 2.1 : Bentuk Umum Persamaan Kuadrat Terkecil (Least Square)... 32 Persamaan 2.2 : Slope dari Regresi (Nilai a)... 33 Persamaan 2.3 : Persamaan Y Intersep... 33 Persamaan 2.4 : Break Even in Units... 35 Persamaan 2.5 : Break Even in Dollars... 35 Persamaan 2.6 : Break Even in Dollars Untuk Multiproduct... 35 Persamaan 2.7 : Metode NPV... 46 Persamaan 2.8 : Waktu Normal... 48 Persamaan 2.9 : Waktu Baku... 48 Persamaan 3.1 : Persamaan Kuadrat Terkecil... 55 Persamaan 3.2 : Slope dari Garis Regresi... 55 Persamaan 3.3 : Persamaan Y Intersep... 56 Persamaan 3.4 : Break Even in Units... 57 Persamaan 3.5 : Break Even in Dollars... 57 Persamaan 3.6 : Persentase Penggunaan Kapasitas... 58 Persamaan 3.7 : Analisa Manfaat/Biaya... 59 Persamaan 3.8 : Jumlah Mesin ataupun Operator... 61 Persamaan 3.9 : Jumlah Produk yang dikehendaki... 62 Persamaan 3.10 : Nilai Efisiensi Mesin... 63 ix
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran.1 Biaya Bahan Baku-TWC Tahun 2015... 90 Lampiran.2 Biaya Bahan Baku-Compact Tahun 2015... 91 Lampiran.3 Biaya Bahan Baku-Eyeshadow Tahun 2015... 92 Lampiran.4 Biaya Bahan Baku-Blush On Tahun 2015... 94 Lampiran.5 Perhitungan Penjualan Eyeshadow Tahun 2015... 95 Lampiran.6 Perhitungan Penjualan Blush On Tahun 2015... 96 Lampiran.7 Perhitungan Penjualan TWC Tahun 2015... 97 Lampiran.8 Perhitungan Penjualan Compact Tahun 2015... 100 Lampiran.9 Komponen Biaya-Gaji Pegawai, Asuransi BPJS Ketenagakerjaan, Biaya Legalitas... 101 Lampiran.10 Komponen Biaya-Pemisahan Biaya Semivariabel Menjadi Biaya Tetap dan Biaya Variabel... 102 Lampiran.11 Komponen Biaya-Biaya Bahan Penolong... 107 Lampiran.12 Depresiasi Mesin Cetak Bedak Otomatis... 108 Lampiran.13 Peramalan Permintaan Tahun 2016... 109 Lampiran.14 Peramalan Penjualan Tahun 2016... 111 Lampiran.15 Tabel Keputusan... 112 Lampiran.16 Lampiran 16 Alternatif Pengadaan Mesin cetak Bedak Padat Otomatis Analisa Manfaat/Biaya... 113 Lampiran.17 Jumlah Permintaan dan Hasil Produksi dari Tahun 2008 2015... 137 Lampiran.18 Pedoman Wawancara Mendalam... 138 Lampiran.19 Hasil Wawancara... 139 Lampiran.20 Peramalan Penjualan Tahun 2017; Tahun 2018 dan Tahun 2019... 143 Lampiran.21 Minute Of Meeting PT. CSKL 22 Desember 2014... 144 Lampiran.22 Minute Of Meeting PT. CSKL 29Juni 2015... 146 x