BAB IV PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN POTENSI PARIWISATA DI DESA KAMPUNG BARU KECAMATAN KOTA AGUNG TIMUR KABUPATEN TANGGAMUS

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Wisata alam dapat diartikan sebagai bentuk kegiatan wisata yang

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 36 TAHUN 2015 TENTANG

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO

PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN DAERAH KABUPATEN BELITUNG TIMUR NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG DESA WISATA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 110 TAHUN 2015 TENTANG USAHA WISATA AGRO HORTIKULTURA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 110 TAHUN 2015 TENTANG USAHA WISATA AGRO HORTIKULTURA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR PERATURAN DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR NOMOR 7 TAHUN 2011 TENTANG

BAB V ARAHAN PENGEMBANGAN WISATA KAMPUNG NELAYAN KELURAHAN PASAR BENGKULU

MELIHAT POTENSI EKONOMI BAWEAN pada acara

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. lakukan, maka penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut:

BAB V PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI KELURAHAN TENGAH

VII. STRATEGI DAN PROGRAM PENGUATAN KELOMPOK TANI KARYA AGUNG

BAB V. KEBIJAKAN PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN DAERAH KABUPATEN ALOR

5 BAB II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penyuluh Pertanian Dalam UU RI No. 16 Tahun 2006 menyatakan bahwa penyuluhan pertanian dalam melaksanakan tugasnya

BAB VI PENUTUP. kualitas maupun kuantitas komponen wisata. Secara garis besar kegiatan

LEMBARAN DAERAH KOTA BEKASI

I. PENDAHULUAN. Pada dasarnya setiap pembangunan di suatu daerah seyogyanya perlu dan

BUPATI KLATEN PERATURAN DAERAH KABUPATEN KLATEN NOMOR 3 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN KLATEN TAHUN

BAB I PENGANTAR Latar Belakang. dipandang sebagai pemenuhan terhadap keinginan (hasrat) mendapatkan nilai

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TAPIN NOMOR 07 TAHUN 2009 TENTANG

I. PENDAHULUAN. Pariwisata merupakan salah satu sektor penyumbang devisa negara serta

BAB I PENDAHULUAN. menjangkau kalangan bawah. Masyarakat di sekitar obyek-obyek wisata

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 63 TAHUN 2013 TENTANG PELAKSANAAN UPAYA PENANGANAN FAKIR MISKIN MELALUI PENDEKATAN WILAYAH

PEMERINTAH KABUPATEN SINTANG

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. tempat obyek wisata berada mendapat pemasukan dari pendapatan setiap obyek

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS TAHUN : 2013 NOMOR : 1 PERATURAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS NOMOR 1 TAHUN 2013 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

KONSEP REVITALISASI PERMUKIMAN DI KAWASAN TUA KASTEEL NIEUW VICTORIA KOTA AMBON. oleh

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Pariwisata merupakan salah satu sektor yang mendukung dan sangat

PEMERINTAH KABUPATEN KUDUS PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUDUS NOMOR 6 TAHUN 2008 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI KELURAHAN

BAB I PENDAHULUAN Orang Jumlah Perempuan Orang Jumlah Total Orang Jumlah Kepala Keluarga Orang

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 63 TAHUN 2013 TENTANG PELAKSANAAN UPAYA PENANGANAN FAKIR MISKIN MELALUI PENDEKATAN WILAYAH

BUPATI WONOGIRI PERATURAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN WONOGIRI

BAB I PENDAHULUAN. bermacam macam ras, suku, dan etnis yang berbeda-beda. Masing-masing daerah

V. SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN BARRU TAHUN 2011 NOMOR 11 PERATURAN DAERAH KABUPATEN BARRU NOMOR 11 TAHUN 2011 TENTANG

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

GUBERNUR NUSA TENGGARA TIMUR PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA TIMUR NOMOR : 10 TAHUN 2012 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. dapat dijadikan sebagai prioritas utama dalam menunjang pembangunan

WALIKOTA MAGELANG PERATURAN DAERAH KOTA MAGELANG NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

- 1 - PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG

IV.C.5. Urusan Pilihan Kepariwisataan

BAB V PENUTUP. pada masa ini namun juga bagaimana kemanfaatannya pada masa mendatang. ekonomi sebagai tujuan utama pembangunan.

1.1. Latar Belakang Perlunya Pembaruan Kebijakan Pembangunan Air Minum dan Penyehatan Lingkungan

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

VII. STRATEGI PENGELOLAAN WISATA BOTUBARANI

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Pariwisata sebagai sebuah sektor telah mengambil peran penting dalam membangun perekonomian

PERATURAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS NOMOR 9 TAHUN 2007 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DESA DAN KELURAHAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR 2 TAHUN 2017 TENTANG TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

GUBERNUR GORONTALO PERATURAN DAERAH PROVINSI GORONTALO NOMOR 6 TAHUN 2016 TENTANG TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

VIII. PENYUSUNAN PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN UAB TIRTA KENCANA

PEMERINTAH KABUPATEN TUBAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN TUBAN NOMOR 16 TAHUN 2012 TENTANG PEMBENTUKAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI KELURAHAN

BUPATI SIAK PERATURAN DAERAH KABUPATEN SIAK NOMOR 18 TAHUN 2007 TENTANG BADAN USAHA MILIK DESA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SIAK,

BERITA DAERAH KABUPATEN KARAWANG PERATURAN BUPATI KARAWANG

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 63 TAHUN 2013 TENTANG PELAKSANAAN UPAYA PENANGANAN FAKIR MISKIN MELALUI PENDEKATAN WILAYAH

BAB VI PENUTUP. Pengelolaan obyek wisata minat khusus Kalisuci Cave Tubing merupakan

VII. RANCANGAN PROGRAM PENGUATAN KAPASITAS LMDH DAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS PHBM

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2010 TENTANG PENANAMAN MODAL DI PROVINSI JAWA TENGAH

PERATURAN DAERAH KABUPATEN BENGKAYANG NOMOR 8 TAHUN 2013 TENTANG LEMBAGA KEMASYARAKATAN DESA DAN KELURAHAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

UPAYA PENGEMBANGAN EKOTURISME BERBASIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KABUPATEN CILACAP

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

RANCANGAN STRATEGI DAN PROGRAM

PEMERINTAH PROVINSI PAPUA

BAB I PENDAHULUAN. budaya yang semakin arif dan bijaksana. Kegiatan pariwisata tersebut

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO

PENGEMBANGAN KEPARIWISATAAN PROVINSI LAMPUNG

BAB 5 ARAHAN PENGEMBANGAN USAHA TAPE KETAN SEBAGAI MOTOR PENGGERAK PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL

II. TINJAUAN PUSTAKA. nilai budaya, memberikan manfaat/benefit kepada masyarakat pengelola, dan

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. unggulan di Indonesia yang akan dipromosikan secara besar-besaran di tahun 2016.

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia terus meningkat dan merupakan kegiatan ekonomi yang bertujuan

BAB IV PENUTUP. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

PROFESIONALISME DAN PERAN PENYULUH PERIKANAN DALAM PEMBANGUNAN PELAKU UTAMA PERIKANAN YANG BERDAYA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. adanya hubungan dari konsep-konsep yang ada untuk memahami suatu fenomena yang ada.

BAB I PENDAHULUAN. hidup, serta baiknya pengelolaan sumber daya alam yang ada. diri menjadi penting agar masyarakat dapat berperan dalam model

BAB I PENDAHULUAN. buatan dan peninggalan sejarah. Wilayah Kabupaten Sleman terdapat banyak

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Pengelolaan kawasan karst melalui prinsip pembangunan

BAB I PENDAHULUAN. npembangunan nasional. Hal ini dilakukan karena sektor pariwisata diyakini dapat

VII. Pola Hubungan dalam Lembaga APKI di Kecamatan Kahayan Kuala Kabupaten Pulang Pisau Kalimantan Tengah

BERITA DAERAH KABUPATEN CIREBON NOMOR 34 TAHUN 2007 PERATURAN BUPATI CIREBON

Transkripsi:

BAB IV PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN POTENSI PARIWISATA DI DESA KAMPUNG BARU KECAMATAN KOTA AGUNG TIMUR KABUPATEN TANGGAMUS A. Potensi Sumber Daya Pengembangan Wisata di Desa Kampung Baru Kecamatan Kota Agung Timur Kabupaten Tanggamus Sebagaimana telah dijabarkan dalam bab sebelumnya, bahwa dalam kaitan dengan potensi sumber daya pengembangan wisata di Desa Kampung Baru Kecamatan Kota Agung Timur Kabupaten Tanggamus, bahwa potensi pengembangan sumberdaya wisata terdiri dari potensi sumber daya manusia, sumber daya ekonomi, sumber daya alam/lingkungan, dan sumber daya sosial budaya. Hal ini sejalan dengan konsep pemberdayaan Mardi Yatmo Hutomo pada bab II tentang aktor pemberdayaan masyarakat sebagai sumber daya manusia dan teori bentuk-bentuk kegiatan pemberdayaan oleh Taliziduhu Ndraha, yakni pemberdayaan ekonomi, sosial budaya dan lingkungan. Potensi sumberdaya daya manusia yang dimiliki dalam pengembangan wisata di Desa Kampung Baru terdiri Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS), Komunitas jalan Inovasi Sosial (JANIS), dan dukungan Pemerintah Desa serta Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Pihak birokrasi, baik pemerintah desa maupun dinas pariwisata sebagai stakeholder kunci, LSM sebagai stakeholder pendukung, dan masyarakat dalam hal ini POKDARWIS sebagai stakeholder utama. Stakeholder kunci yang dalam hal ini diwakili oleh Dinas Pariwisata dan 79

80 Ekonomi Kreatif Kabupaten Tanggamus berpearan dalam rangka peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui jalur formal adalah dengan mengadakan diklat dan penyuluhan. Diklat dan penyuluhan ini ditujukan bagi anggota Pokdarwis dan pegawai Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Tujuan dari diselenggarakannya diklat/penyuluhan ini adalah: a. Memelihara dan meningkatkan kecakapan dan kemampuan dalam menjalankan tugas/pekerjaan, baik pekerjaan lama maupun pekerjaan baru, baik dari segi peralatan maupun metode b. Menyalurkan keinginan sumberdaya manusia sektor pariwisata untuk maju dari segi kemampuan dan memberikan rasa kebanggaan pada mereka. Salah satu contoh materi diklat yang pernah disampaikan kepada anggota Pokdarwis adalah teknik dan strategi menjual kepariwisataan Air Terjun Way Lalaan. Materi diklat/penyuluhan Teknik dan Strategi menjual kepariwisataan Air Terjun Way Lalaan ini diberikan kepada para anggota diklat/penyuluhan untuk memperkaya dan melatih mereka agar mengerti teknik dan strategi seperti apa yang harus mereka lakukan untuk menjual obyek dan daya tarik wisata Air Terjun Way Lalaan pada khususnya dan Kabupaten Tanggamus secara umum. Sedangkan untuk peningkatan kuantitas sumber daya manusia bidang pariwisata yaitu melalui ajakan yang dilakukan secara langsung ketika para anggota Pokdarwis atau pegawai Dinas bersosialisasi dengan warga atau pedagang yang tinggal di sekitar obyek dan daya tarik wisata, hal tersebut juga sekaligus merupakan maksud dari pembinaan yang dilakukan melalui jalur

81 nonformal. Tujuan dari peningkatan kuantitas sumberdaya manusia bidang pariwisata adalah untuk mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia bidang pariwisata dikarenakan adanya jumlah potensi dan obyek dan daya tarik wisata (ODTW) yang banyak diperlukan penanganan yang lebih intensif. Dalam kesehariannya, kegiatan Pokdarwis adalah melestarikan dan memanfaatkan obyek dan daya tarik wisata yang berlokasi yang berada di daerahnya masing-masing, menerapkan sapta pesona dalam kehidupan seharihari, memberdayakan masyarakat sekitar obyek dan daya tarik wisata agar menjadi tenaga yang produktif dan diharapkan dapat membuka lapangan kerja baru, serta mengelola potensi seni/budaya dan sumberdaya alam yang ada disekitarnya. Dalam rangka pembangunan pariwisata Air Terjun Way Lalaan, maka pemerintah mengupayakan peningkatan peran dan partisipasi Pokdarwis. Kegiatan peningkatan peran dan partisipasi Pokdarwis tersebut melalui: Penyuluhan Pokdarwis, Penyuluhan Paket Wisata Pelajar (Pokdarwis tingkat pelajar), Penyuluhan Guide Tingkat kelurahan, Bantuan Stimulan untuk kegiatan Pokdarwis Kelurahan, Survey Program Kawasan Wisata (Studi Banding Pokdarwis), serta Sosialisasi AD/ART Pokdarwis. Tujuan dari program pengembangan kelembagaan adalah untuk membentuk lembaga pengelola pariwisata di Air Terjun Way Lalaan. Program peningkatan SDM di bidang pariwisata bertujuan untuk meningkatkan SDM masyarakat lokal di bidang pariwisata dan menciptakan kondisi sadar wisata. Hal

82 ini penting karena keberlanjutan daya tarik wisata ditentukan oleh peran serta masyarakat lokal dalam menjaga dan mengelola daya tarik wisata di tempat mereka. Dengan demikian program-program yang dihasilkan meliputi: a. Pembentukan kelembagaan pengelola pariwisata di Air Terjun Way Lalaan. Pemerintah berperan sebagai fasilitator yang memfasilitasi kebutuhan pengembangan pariwisata di Desa Kampung Baru. Pemerintah juga berperan sebagai regulator yang membantu masyarakat untuk membuat regulasi berkaitan dengan pengembangan dan pengelolaan daya tarik wisata di Air Terjun Way Lalaan. b. Kelembagaan pariwisata Kelembagaan pariwisata yang telah dibentuk bekerja sama dengan pihak terkait yang berkompeten untuk membuat beberapa peraturan mengenai pengelolaan daya tarik wisata di Air Terjun Way Lalaan, seperti: 1) Pengaturan retribusi harus jelas misalnya jumlah dana yang di kumpulkan dari karcis masuk. 2) Peraturan yang berisi kode etik bagi wisatawan, pengelola dan pelaku usaha yang sesuai dengan nilai-nilai sosial budaya dan tradisi setempat seperti tidak membuang sampah sembarangan, tidak boleh berenang di sekitar jatuhnya air, dan lain sebagainya. 3) Pengaturan tentang pembagian keuntungan yang diperoleh untuk keperluan konservasi dan pemerataan pendapatan bagi seluruh

83 masyarakat, misalnya dana yang diperoleh baik dari dana retribusi dan sumbangan lainnya harus dibagikan pada masyarakat. c. Pelatihan dan pendidikan untuk meningkatkan kualitas SDM pariwisata masyarakat di Air Terjun Way Lalaan. Pelatihan dan pendidikan yang dapat diberikan adalah: 1) Pendidikan dan pelatihan bahasa asing, seperti bahasa Inggris. 2) Pendidikan dan pelatihan pemandu wisata umum dan pemandu wisata. 3) Pendidikan dan pelatihan pengelolaan keuangan dan manajemen pariwisata. 4) Pendidikan dan pelatihan pembuatan souvenir dan cinderamata. 5) Pendidikan dan pelatihan kuliner. d. Melakukan penyuluhan kepariwisataan (sadar wisata) agar penduduk masyarakat Desa Kampung Baru mengerti dan dapat menerima pengembangan pariwisata. e. Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga pendidikan dan pelatihan pariwisata untuk mengembangkan SDM penduduk lokal di bidang pariwisata. Sementara itu, Potensi sumber daya pengembangan wisata dalam bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial budaya, seperti kegiatan perdagangan, transportasi, kerajinan, kesenian (seni tari), dan lingkungan yang bersih dan asri.

B. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Potensi Pariwisata di Desa Kampung Baru Kecamatan Kota Agung Timur Kabupaten Tanggamus 84 Pemberdayaan masyarakat adalah suatu upaya atau proses untuk menumbuhkan kesadaran, kemauan dan kemampuan masyarakat dalam mengenali, mengatasi, memelihara, melindungi dan meningkatkan kesejahteraan mereka sendiri. Pemberdayaan masyarakat melalui potensi pariwisata adalah upaya atau proses untuk menumbuhkan kesadaran kemauan dan kemampuan dalam mengelola, memelihara dan meningkatkan potensi pariwisata di daerahnya, dan dalam hal ini adalah potensi obyek wisata Air Terjun Way Lalaan di Desa Kampung Baru Kecamatan Kota Agung Timur Kabupaten Tanggamus. Pemberdayaan masyarakat melalui potensi pariwisata Air Terjun Way Lalaan di Desa Kampung Baru Kecamatan Kota Agung Timur Kabupaten Tanggamus antara lain meliputi sumber daya manusia, ekonomi, sosial budaya dan lingkungan. 1. Sumber Daya Manusia Berdasarkan potensi sumberdaya manusia yang tertuang pada bab III, yakni Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) sebagai stakeholder utama, Komunitas jalan Inovasi Sosial (JANIS) sebagai stakeholder pendukung, dan Pemerintah Desa serta Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif sebagai stakeholder kunci secara bersama-sama berupaya mengembangkan potensi wisata yang ada sesuai dengan kapasitasnya masing-masing. Stakeholder kunci berupaya membangun partisipasi masyarakat, menyiapkan wawasan

85 dan kemampuan melalui pendidikan dan pelatihan, serta menciptakan instrument dan mekanisme yang memihak masyarakat. Stakeholder pendukung berupaya mempasilitasi masyarakat dan pemerintah dalam pengembangan wisata. sedangkan stakeholder utama berupaya mengelola potensi wisata yang tersedia pada lingkungannya. 2. Ekonomi Peran serta masyarakat dapat dengan adanya manfaat yang diperoleh dari pengembangan daya tarik wisata baik secara langsung maupun tidak langsung melalui terbukanya kesempatan kerja dan usaha jasa wisata yang pada akhirnya akan mampu meningkatkan pendapatan masyarakat. Manfaat yang dirasakan masyarakat terhadap pengembangan kepariwisataan akan menggugah keterlibatan masyarakat sehingga mereka mau ikut berperan di dalamnya, baik secara aktif maupun pasif. Pengembangan daya tarik wisata diharapkan memberikan dampak positif terhadap peningkatan perekonomian masyarakat setempat. Pemerintah dan pengelola daya tarik wisata Air Terjun Way Lalaan harus dapat memberikan peluang bagi masyarakat untuk mengembangkan berbagai usaha guna meningkatkan perekonomian masyarakat serta mendukung pengembangan daya tarik wisata di kawasan ini. Beberapa hal kiranya dapat dilakukan antara lain:

86 a. Pemerintah membantu memberikan kemudahan untuk mendapatkan pinjaman modal usaha kepada masyarakat yang ingin membuka usaha. Hal ini agar secara tidak langsung dapat merangsang minat masyarakat untuk berwirausaha khususnya kepada masyarakat yang tidak memiliki pekerjaan tetap. b. Pemerintah dan para pelaku pariwisata bekerja sama untuk memberikan pemahaman dan sosialisasi kepada masyarakat mengenai usaha apa saja yang bisa dilakukan untuk menangkap peluang yang ada, yaitu bisa dengan membuka usaha art shop, rumah-rumah makan yang lebih professional baik itu tempat. c. Memberikan pembinaan dan pelatihan kepada masyarakat agar mereka dapat menjadi pemandu/guide bagi wisatawan yang datang dan berbagai peluang lainnya yang perlu digali secara terus menerus namun tetap memperhatikan aspek keberlanjutan sumber daya. 3. Sosial budaya Kehidupan sosial dan budaya masyarakat di Desa Kampung Baru harus dapat semakin ditingkatkan. Dalam hal ini strategi atau program yang dapat dilaksanakan untuk mencapai hal tersebut adalah sebagai berikut: a. Peningkatan budaya lokal menjadi salah satu daya tarik Keberlanjutan dan keberlangsungan budaya menjadi sebuah keharusan untuk tetap pula menjaga keberlanjutan pariwisata. Budaya yang dimaksudkan adalah selain tradisi dan adat adalah sikap dan tingkah laku

87 masyarakat Kabupaten Tanggamus yang sangat ramah dalam menerima kunjungan dari wisatawan manapun. b. Penyesuaian aturan kehidupan adat istiadat masyarakat dengan perkembangan waktu. Kehidupan sosial masyarakat Kabupaten Tanggamus diatur dalam aturan di setiap Desa Adat. Aturan ini sudah semestinya disesuaikan dengan perkembangan jaman namun tidak mengubah nilai dasar dari adat-istiadat tersebut. Dalam artian kehidupan sosial yang diatur dalam adat-istiadat tersebut tidak lagi mengatur secara ekstrem atau otoriter namun semakin fleksibel demi perkembangan kehidupan sosial masyarakat Kabupaten Tanggamus pada umumnya. 4. Lingkungan Lingkungan merupakan faktor yang sangat vital dalam pengembangan pariwisata. Kerusakan lingkungan yang diakibatkan karena pariwisata akan memerlukan waktu yang sangat lama untuk dikembalikan seperti sediakalanya. Terdapat beberapa program pelaksanaan yang dapat dilakukan dalam mencegah timbulnya kerusakan atau memelihara kelestarian lingkungan dengan adanya pariwisata yaitu: a. Melakukan pengawasan pembuangan sampah di kawasan Air Terjun Way Lalaan. Wisatawan yang berkunjung ke Air Terjun Way Lalaan tidak hanya memberikan keuntungan bagi daerah ini tetapi dapat juga memberikan

88 dampak negatif yaitu dengan membuang sampah dengan tidak pada tempatnya. Oleh sebab itu, upaya yang penting dilakukan adalah pengawasan yang ketat akan sampah yang ada di sekitar Air Terjun Way Lalaan ini. Berbagai upaya telah dalam penanganan sampah khususnya di sekitar Air Terjun Way Lalaan ini baik itu dilakukan oleh pihak pemerintah maupun swasta, namun hal yang tidak kalah penting yaitu membangun budaya masyarakat yang ramah lingkungan yang dapat dilakukan melalui tindakan pengawasan, pembinaan dan pengelolaan lingkungan hidup baik dari unsur pemerintah maupun masyarakat. Hal- hal yang dapat dilakukan antara lain: 1) Perlunya tindakan pemerintah untuk mensosialisasikan Undang- Undang tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup (UUPLH) kepada masyarakat dan industri, termasuk larangan dan sangsi bagi siapa saja yang jelas-jelas melakukan perusakan lingkungan. 2) Adanya tindakan tegas dari pemerintah terhadap industri yang membuang limbahnya ke laut tanpa proses pengelolaan yang memadai. 3) Mengadakan berbagai penyuluhan kepada masyarakat dalam upaya membangun dan meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya budaya ramah lingkungan. Penyuluhan perlu dilakukan secara terus

89 menerus secara langsung maupun tidak langsung melalui media masa baik media masa cetak maupun media masa elektronik. 4) Membangun sistem daur ulang sampah organic dan non organic sehingga dapat mengurangi pencemaran. b. Pemeliharaan dan reboisasi Secara umum pemeliharaan diharapkan dilakukan secara berkelanjutan dan efektif artinya menyediakan saran penunjang untuk menjaga kebersihan lingkungan seperti tempat sampah organik dan non organik. Kerja bakti atau gotong royong dapat dilakukan oleh masyarakat atau stakeholder lainnya merupakan sebuah bentuk tanggung jawab masyarakat pada alam. Hal ini dapat digunakan sebagai salah satu ajang edukasi pada daya tarik yang ada. Reboisasi yang dimaksudkan adalah memberikan peremajaan dan penanaman kembali pada lahan atau pohon yang telah mengalami kerusakan. Secara etimologis pemberdayaan berasal dari kata dasar daya yang berarti kekuatan atau kemampuan. Bertolak dari pengertian tersebut, maka pemberdayaan dimaknai sebagai proses untuk memperoleh daya, kekuatan atau kemampuan, dan atau proses pemberian daya, kekuatan atau kemampuan dari pihak yang memiliki daya kepada pihak yang kurang atau belum berdaya. Berdasarkan beberapa pengertian pemberdayaan yang dikemukakan tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa pada hakekatnya pemberdayaan adalah suatu

90 proses dan upaya untuk memperoleh atau memberikan daya, kekuatan atau kemampuan kepada individu dan masyarakat lemah agar dapat mengidentifikasi, menganalisis, menetapkan kebutuhan dan potensi serta masalah yang dihadapi dan sekaligus memilih alternatif pemecahnya dengan mengoptimalkan sumberdaya dan potensi yang dimiliki secara mandiri. Gerakan pemberdayaan masyarakat merupakan suatu upaya dalam peningkatan kemampuan masyarakat guna mengangkat harkat hidup, martabat dan derajat pariwisatanya. Peningkatan keberdayaan berarti peningkatan kemampuan dan kemandirian masyarakat agar dapat mengembangkan diri dan memperkuat sumber daya yang dimiliki untuk mencapai kemajuan. Gerakan pemberdayaan masyarakat juga merupakan cara untuk menumbuhkan dan mengembangkan norma yang membuat masyarakat mampu untuk berperilaku hidup bersih dan sehat. Strategi ini tepatnya ditujukan pada sasaran primer agar berperan serta secara aktif. Mardi Yatmo Hutomo pada Bab II tentang aktor pemberdayaan masyarakat sebagai sumber daya manusia dan teori bentuk-bentuk kegiatan pemberdayaan oleh Taliziduhu Ndraha, yakni pemberdayaan ekonomi, sosial budaya dan lingkungan. Maka, bidang pembangunan biasanya meliputi 4 (empat) sektor utama, yaitu sumber daya manusia, ekonomi, sosial (termasuk di dalamnya bidang pendidikan, pariwisata dan sosial-budaya), dan bidang lingkungan.

91 Sedangkan masyarakat dapat diartikan dalam dua konsep yaitu masyarakat sebagai sebuah tempat bersama, yakni sebuah wilayah geografi yang sama. Menurut Edi Suharto, sebagaimana dijelaskan pada Bab II dan aksi pemberdayaan pada Bab III, Proses pemberdayaan dapat dilakukan melalui tiga proses yaitu: 1. Pertama: Menciptakan suasana atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang ( enabling). Titik tolaknya adalah bahwa setiap manusia memiliki potensi yang dapat dikembangkan. Artinya tidak ada sumberdaya manusia atau masyarakat tanpa daya. Dalam konteks ini, pemberdayaan adalah membangun daya, kekuatan atau kemampuan, dengan mendorong ( encourage) dan membangkitkan kesadaran ( awareness) akan potensi yang dimiliki serta berupaya mengembangkannya. Oleh karena itu, maka Pemerintah Desa Kampung Baru berupaya membentuk Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) dan selanjutnya mengusulkan POKDARWIS sebagai pengelola Wisata Air Terjun Way Lalaan. 2. Memperkuat potensi atau daya yang dimiliki oleh masyarakat ( empowering), sehingga diperlukan langkah yang lebih positif, selain dari iklim atau suasana. Sebagai tindak lanjut dari penbentukan kelompok dan penunjukan pengelola, Pemerintah Desa mengirim perwakilan mereka untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan tentang kepariwisataan yang diadakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Tanggamus.

3. Memberdayakan juga mengandung arti melindungi. Dalam proses pemberdayaan, harus dicegah yang lemah menjadi bertambah lemah, oleh 92 karena kekurangberdayaannya dalam menghadapi yang kuat. Dalam merealisasikan tahap yang ketiga ini, pihak pengelola bekerjasama dengan Pemerintah Desa memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada masyarakat untuk menjalankan usaha sesuai dengan keahlian dan kemampuan di wilayah sekitar wisata, baik bidang perdagangan maupun ketrampilan dan jasa. Proses pemberdayaan warga masyarakat diharapkan dapat menjadikan masyarakat menjadi lebih berdaya berkekuatan dan berkamampuan. Kaitannya dengan indikator masyarakat berdaya, antara lain: a. Mampu memahami diri dan potensinya, mampu merencanakan (mengantisipasi kondisi perubahan ke depan), b. Mampu mengarahkan dirinya sendiri, c. Memiliki kekuatan untuk berunding, d. Memiliki bargaining power yang memadai dalam melakukan kerjasama yang saling menguntungkan, dan e. Bertanggungjawab atas tindakannya. Prinsipnya pemberdayaan masyarakat adalah menumbuhkan kemampuan masyarakat dari dalam masyarakat itu sendiri. Pemberdayaan masyarakat bukan sesuatu yang ditanamkan dari luar. Pemberdayaan masyarakat adalah proses memanpukan masyarakat dari oleh dan untuk masyarakat itu sendiri, berdasarkan

93 kemampuan sendiri. Oleh karena itu, pada tahun 2015 Pemerintah Desa Kampung Baru beserta tokoh-tokoh masyarakat bersemangat mengikuti pelatihan perencanaan pembangunan desa, mulai dari pengenalan potensi dan perencanaan, serta aksi pembangunan yang diselenggarakan oleh Pemerintahan Desa Kampung Baru bekerjasama dengan Tim Pengabdian IAIN Raden Intan Lampung. Hal ini sesuai dengan prinsip-prinsip pemberdayaan masyarakat di bidang pariwisata : a. Menumbuhkembangkan potensi masyarakat. Di dalam masyarakat terdapat berbagai potensi yang dapat mendukung keberhasilan program-program pariwisata. Potensi dalam masyarakat dapat dikelompokkan menjadi potensi sumber daya manusia dan potensi dalam bentuk sumber daya alam/kondisi geografis. Tinggi rendahnya potensi sumber daya manusia disuatu komunitas lebih ditentukan oleh kualitas, bukan kuatitas sumber daya manusia. Bagaimanapun melimpahnya potensi sumber daya alam, apabila tidak didukung dengan potensi sumber daya manusia yang memadai, maka komunitas tersebut tetap akan tertinggal, karena tidak mampu mengelola sumber alam yang melimpah tersebut. b. Mengembangkan gotong royong masyarakat. Potensi masyarakat yang ada tidak akan tumbuh dan berkembang dengan baik tanpa adanya gotong royong dari masyarakat itu sendiri. Peran petugas pariwisata atau provider dalam gotong royong masyarakat adalah memotivasi

94 dan memfasilitasinya, melalui pendekatan pada para tokoh masyarakat sebagai penggerak pariwisata dalam masyarakatnya. c. Menggali kontribusi masyarakat. Menggali dan mengembangkan potensi masing-masing anggota masyarakat agar dapat berkontribusi sesuai dengan kemampuan terhadap program atau kegiatan yang direncanakan bersama. Kontribusi masyarakat merupakan bentuk partisipasi masyarakat dalam bentuk tenaga, pemikiran atau ide, dana, bahan bangunan, dan fasilitas-fasilitas lain untuk menunjang usaha pariwisata. d. Menjalin kemitraan Jalinan kerja antara berbagai sektor pembangunan, baik pemerintah, swasta dan lembaga swadaya masyarakat, serta individu dalam rangka untuk mencapai tujuan bersama yang disepakati. Membangun kemandirian atau pemberdayaan masyarakat, kemitraan adalah sangat penting peranannya. e. Desentralisasi Upaya dalam pemberdayaan masyarakatpada hakikatnya memberikan kesempatan kepada masyarakat lokal untuk mengembangkan potensi daerah atau wilayahnya. Oleh sebab itu, segala bentuk pengambilan keputusan harus diserahkan ketingkat operasional yakni masyarakat setempat sesuai dengan kultur masing-masing komunitas dalam pemberdayaan masyarakat, peran sistem yang ada diatasnya adalah : 1) Memfasilitasi masyarakat dalam kegiatan-kegiatan atau program-program pemberdayaan. Misalnya masyarakat ingin membangun atau pengadaan

95 air bersih, maka peran petugas adalah memfasilitasi pertemuan-pertemuan anggota masyarakat, pengorganisasian masyarakat, atau memfasilitasi pertemuan dengan pemerintah daerah setempat, dan pihak lain yang dapat membantu dalam mewujudkan pengadaan air bersih tersebut. 2) Memotivasi masyarakat untuk bekerjasama atau bergotong-royong dalam melaksanakan kegiatan atau program bersama untuk kepentingan bersama dalam masyarakat tersebut. Misalnya, masyarakat ingin mengadakan fasilitas pelayanan pariwisata di wilayahnya. Agar rencana tersebut dapat terwujud dalam bentuk kemandirian masyarakat, maka petugas provider pariwisata berkewajiban untuk memotivasi seluruh anggota masyarakat yang bersangkutan agar berpartisipasi dan berkontribusi terhadap program atau upaya tersebut.