BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PENGEMBANGAN SANITASI

LAMPIRAN 2 LAMPIRAN 2 ANALISIS SWOT

Bab 4 Strategi Pengembangan Sanitasi

Program penyusunan Masterplan. Tersedianya Master Plan sistem pengelolaan air limbah domestik tahun Penyusunan Master Plan skala kabupaten

Matriks SWOT Merumuskan Strategi Pengelolaan Drainase Perkotaan Kabupaten Luwu

STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

RINGKASAN EKSEKUTIF PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI KELOMPOK KERJA SANITASI KABUPATEN WAKATOBI

Tersedianya perencanaan pengelolaan Air Limbah skala Kab. Malang pada tahun 2017

STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV. Strategi Pengembangan Sanitasi

3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

BAB IV STRATEGI SEKTOR SANITASI KABUPATEN. 1. Tersedianya dokumen perencanaan pengelolaan air limbah

Matrik Kerangka Kerja Logis Kabupaten Luwu

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Lampiran A. Kerangka Kerja Logis Air Limbah

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI. 3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

Strategi Sanitasi Kabupaten ( Refisi 2012)

BAB 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI BAB 2

BAB 04 STRATEGI PEMBANGUNAN SANITASI

KERANGKA KERJA LOGIS (KKL) KABUPATEN ACEH TENGGARA

STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

STRATEGI SANITASI KOTA PAREPARE. Lampiran 5. Deskripsi Program/Kegiatan

Hasil Analisa SWOT Kabupaten Grobogan tahun 2016

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB II KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI. Kabupaten Balangan. 2.1 Visi Misi Sanitasi

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

DESKRIPSI PROGRAM DAN KEGIATAN

STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

LAMPIRAN V DESKRIPSI PROGRAM/KEGIATAN

BAB III : STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

2. Program Peningkatan Infrastruktur Air Limbah Domestik Sistem Setempat dan Sistem Komunal

BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

BAB 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Lampiran 5: Deskripsi Program/Kegiatan

L-3. Kerangka Kerja Logis TABEL KKL. Pemutakhiran SSK Kabupaten Batang L3-1

B A B V PROGRAM DAN KEGIATAN

Bab III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

Penyepakatan VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI SANITASI KOTA TASIKMALAYA SATKER SANITASI KOTA TASIKMALAYA

LAMPIRAN II HASIL ANALISA SWOT

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

LAMPIRAN II HASIL ANALISIS SWOT

Sia Tofu (Bersama dan Bersatu) dan Visi Pembangunan Kabupaten Pulau Taliabu Tahun

DESKRIPSI PROGRAM AIR LIMBAH

BAB V STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI

BAB 4 STRATEGI SEKTOR SANITASI KABUPATEN GUNUNGKIDUL

Lampiran 2: Hasil analisis SWOT

DESKRIPSI PROGRAM UTAMA

KERANGKA KERJA LOGIS KABUPATEN TANAH DATAR 2015

DESKRIPSI PROGRAM/KEGIATAN. Review Penyusunan Masterplan Air Limbah. Menyediakan dokumen perencanaan air limbah domestik skala Kabupaten

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB IV STRATEGI SEKTOR SANITASI KOTA

KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

Desa Tritih Lor Kecamatan Jeruk Legi

3.1 TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN AIR LIMBAH DOMESTIK TABEL 3.1 TUJUAN, SASARAN DAN TAHAPAN PENCAPAIAN PENGEMBANGAN AIR LIMBAH DOMESTIK

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

Bab 3 : Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi

KERANGKA KERJA LOGIS (KKL)

BAB IV. Strategi Pengembangan Sanitasi

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

BAB I PENDAHULUAN SSK. I.1. Latar Belakang

Mendapatkan gambaran tentang kondisi dan rencana penanganan air limbah domestik di Kabupaten Tulang Bawang Barat tahun 2017

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB IV STRATEGI KEBERLANJUTAN LAYANAN SANITASI SSK

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

Bab III Kerangka Pengembangan Sanitasi

BAB 2 Kerangka Pengembangan Sanitasi

Memorandum Program Percepatan Pembangunan Sanitasi BAB 1 PENDAHULUAN

Kerangka Kerja Logis Pembangunan Sanitasi Kabupaten Labuhanbatu

BAB 3 KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

Bab 3 Rencana Kegiatan Pembangunan Sanitasi

BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI KABUPATEN PATI

BAB 3 RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNANN SANITASI. 3.1 Tujuan,Sasaran dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

Sub Sektor : AIR LIMBAH

Bab 3 Kerangka Pengembangan Sanitasi

DESKRIPSI PROGRAM AIR LIMBAH

5.1 PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR & ASPEK UTAMA

BAB IV STRATEGI UNTUK KEBERLANJUTAN LAYANAN SANITASI KOTA

BAB 3 RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI

PENYUSUNAN KEBIJAKAN STRATEGI SANITASI KOTA TANGERANG 1

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

Strategi Sanitasi Kabupaten Malaka

Tabel Deskripsi Program / Kegiatan Sektor Air Limbah

Transkripsi:

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Berdasarkan hasil penetapan wilayah penanganan prioritas disusun rencana pengembangan sanitasi untuk tiga sektor yaitu air limbah, persampahan dan drainase. Program pengembangan sanitasi prioritas adalah untuk jangka pendek yang merupakan rencana pengembangan yang dimulai dari tahun 2015 sampai dengan 2019. Program yang dapat menjawab permasalahan sanitasi kota Lhokseumawe di wilayah prioritas penanganan sanitasi disusun sebagai rencana program untuk tahun 2015 yang sudah tersedia dana untuk masingmasing kegiatan sedangkan untuk tahun 2016 2019 ditentukan berdasarkan tingkat kebutuhan kota untuk mendukung kegiatan-kegiatan yang sudah dilakukan sebelumnya sehingga diharapkan terjadi kesinambungan program dan kegiatan dalam percepatan pembangunan sanitasi. Untuk mewujudkan percepatan pembangunan sanitasi yang mendukung visi kota diperlukan strategi-strategi pengembangan sanitasi. Strategi disusun menggunakan analisis Strength Weakness Opportunity Threat (SWOT) sesuai matrik analisa SWOT pada Lampiran 2.1 dan 2.3. Strategi tidak hanya mencakup aspek teknis saja tetapi juga aspek non teknis (kelembagaan, pendanaan, komunikasi, partisipasi masyarakat dan dunia usaha serta aspek kesetaraan jender dan keberpihakan pada masyakarat miskin). Untuk melakukan analisa ini berdasarkan isue-isue strategis masing-masing sektor yang terkumpul dibedakan menjadi dua kelompok yaitu faktor external dan faktor internal. Faktor external adalah berasal dari luar berupa peluang (opportunities) dan ancaman (threats), sedangkan faktor internal diperoleh dari dalam yang merupakan kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses). IV-1

4.1. Air limbah domestik Untuk jangka pendek (2015-1019) rencana pengembangan pengelolaan air limbah di Kota Lhokseumawe difokuskan untuk memulai secara bertahap pengembangan infrastruktur pengelolaaan limbah sistem offsite terutama di area yang mendapatkan prioritas pengembangan dengan sistem ini. Infrastruktur sistem offsite yang direkomendasikan berdasarkan instrumen perencanaan adalah IPAL kawasan. Pengembangan infrastruktur onsite tetap dilakukan pada wilayah dengan kepadatan rendah melalui pembangunan sistem Sanimas/Dewats, septicktank komunal serta MCK++. Pada sistem-sistem ini, partipasi masyarakat harus lebih besar mengingat operasional dan pemeliharaan nantinya akan dilakukan oleh masyarakat sendiri. Untuk mencapai tujuan dan misi sanitasi terdapat lima strategi utama dalam perencanaan pengembangan pengelolaan air limbah. Kelima strategi tersebut adalah : Strategi 1 : Meningkatkan akses layanan air limbah komunal bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) perkotaan. Penyusunan dokumen perencanaan bertujuan untuk pedoman pembangunan infrastruktur sedang dokumen kebijakan bertujuan untuk memberi dasar dan acuan bagi rencana pengembangan jangka panjang pengelolaan air limbah yang berkelanjutan. Strategi2 : Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana air limbah dan mengoptimalkan fungsinya pasca pembangunan. Membangun fasilitas IPAL kawasan dan sistem SANIMAS pada daerah prioritas sesuai hasil perencanaan dan melakukan upaya untuk memfungsikan septicktank komunal dan IPAL pasar yang telah dibangun. Strategi3 : Meningkatkan pengetahuan masyarakat umum terkait dengan pengolahan air limbah domestik. IV-2

Pemeriksaan dan pembersihan berkala jaringan pengumpul pada system offsite apabila telah terbangun. Strategi4 : Menyediakan peraturan daerah terkait pengolahan air limbah. Meningkatkan jumlah dan kualitas SDM pengelola air limbah dan untuk jangka panjang dibutuhkan lembaga khusus setingkat UPTD. Strategi5 : Menyusun peraturan tentang pengolahan air limbah dan tersosialisasinya kepada masyarakat. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat melalui sosialisasi, pelatihan, penyuluhan dan pembentukan KSM-SANIMAS. Strategi pengembangan air limbah dan kaitannya dengan pencapaian sasaran dan tujuan dapat dilihat pada tabel 4.1 di bawah ini. Tabel. 4.1Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Air Limbah Tujuan Sasaran Indikator Strategi Meningkatkan akses rumah tangga terhadap fasilitas pengolahan air limbah yang memadai Berkurangnya praktek Buang Air Besar Sembarangan (BABS) dari 25 % menjadi 0% di area berisiko tahun 2019 35.976 penduduk / 20 % tersambung ke sistem pengolahan air limbah permukiman terpusat di tahun 2019 1 Meningkatkan akses layanan air limbah komunal bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) perkotaan 1.000 penduduk tersambung ke sistem pengolahan air limbah permukiman setempat di tahun 2019 2 Meningkatkan Akses Sistem terpusat pada daerah CBD 3 Meningkatkan pengetahuan masyarakat umum terkait dengan pengolahan air limbah domestik 4 Menyediakan peraturan daerah terkait pengolahan air limbah Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam pengelolaan air limbah tersusunnya peraturan mengenai air limbah tahun 2016 Tersusunnya peraturan air limbah dan meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan air limbah sebesar 80 % Menyusun peraturan tentang pengolahan air limbah dan tersosialisasinya kepada masyarakat IV-3

4.2. Pengelolaan Persampahan Dalam perencaan pengembangan pengelolaan persampahan ini terdapat lima strategi utama yaitu : Strategi1 : Menyediakan Fasilitas Pengangkut sampah untuk memenuhi jumlah kebutuhan Pengembangan dan perluasan kegiatan dan bimbingan teknis tentang pelaksanaan 3R khususnya pembuatan pupuk kompos dan pemanfaatan kembali sampah. Dan meningkatkan partisipasi masyarakat untuk mendukung pemerintah dalam upaya penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan sampah. Strategi2 : Menyediakan Peraturan daerah terkait pengelolaan sampah. Meningkatkan dan memperluas kegiatan sosialisasi terhadap UU No.18/2008 tentang Pengelolaan Sampah demi Kebersihan dan Keindahan Kota. Strategi3 : Meningkatkan produk hukum dan penerapan sanksi hukum. Meningkatkan dan memperluas kegiatan sosialisasi terhadap UU No.18/2008 tentang Pengelolaan Sampah. Strategi4 : Meningkatkan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan untuk peningkatan cakupan pelayanan. Peningkatan kuantitas dan kualitas prasarana, sarana dan teknis pelayanan pengelolaan persampahan. Melakukan kegiatan operasional dan pemeliharaan fasilitas TPA sesuai SOP. IV-4

Strategi5 : Peningkatan penerimaan melalui retribusi pelayanan persampahan serta pengembangan alternatif sumber pembiayaan lainnya. Meningkatkan penerimaan dari sektor retribusi pelayanan kebersihan untuk secara bertahap mencapai cost recovery. Strategi pengembangan pengelolaan persampahan dan kaitannya dengan pencapaian sasaran dan tujuan dapat dilihat pada tabel 4.2. Rencana pengembangan pengelolaan persampahan terutama ditujukan untuk meningkatkan cakupan pelayanan baik yang meliputi wilayah yang tercakup dalam pengelolaan persampahan maupun mengenai frekwensi pengambilan sampah. Kawasan pusat kota diman terdapat gampong-gampong dengan kepadatan tinggi dan juga terdapat pasar sebagai pusat bisnis menjadi prioritas pelayanan persampahan. Tabel. 4.2 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Persampahan Tujuan Sasaran Idikator Strategi Meningkatkan jumlah sarana dan prasarana persampahan Mengurangi timbulan sampah sebesar 25% pada tahun 2019 dan 50% pada tahun 2024 Terlayaninya timbulan sampah sebesar 25% pada tahun 2019 dan 50% pada tahun 2024 Menyediakan Fasilitas Pengangkut sampah untuk memenuhi jumlah kebutuhan Meningkatkan upaya 3R sampah (reduce, reuse, recycle) dalam skala RT Terciptanya cakupan layanan persampahan yang andal Terbangunnya TPA open dumping menjadi sanitary landfill Cakupan Persampahan dari 4 Kecamatan Menjadi tiap kecamatan Pada tahun 2019 Prinsip-prinsip Operasi Sanitary Landfill terpenuhi Berkurangnya tingkat pencemaran sampah dibadan air dan tanah sebesar 25% Menyediakan Peraturan daerah terkait pengelolaan sampah Melakukan Perbaruan TPA Sebagian masyarakat telah mengolah sampah dengan sistim 3R Masalah sampah belum menjadi prioritas IV-5

Pertumbuhan penduduk tidak diimbangi peningkatan pelayanan persampahan Kurang kesadaran Masyarakat untuk menerima wilayah yang akan dibangun menjadi TPS Prilaku buruk masyarakat yang membuang sampah bukan pada tempatnya 4.3. Drainase Rencana pengembangan pengelolaan drainase disusun berdasarkan indikator genangan air, kondidi fisik bangunan existing dan ketersediaan fasilitas infratruktur drainase. Strategi pengembangan pengelolaan drainase yang menjadi prioritas adalah wilayah yang memiliki kepadaatan penduduk yang tinggi dan daerah yang terjadi genangan lebih dari 30 cm selama lebih dari 2 jam. Terdapat empat strategi utama daalm rencana pengembangan pengelolaan drainase yaitu : Strategi1 : Menyusun dokumen kebijakan pengelolaan drainase. Perlu dibuat dokumen kebijakan pengelolaan drainase yang mengatur tentang pengembangan sistem pengelolaan drainase perkotaan diarahkan pada pemantapan keterpaduan pengelolaan drainase perkotaan berwawasan lingkungan. Mewujudkan pengelolaan drainase perkotaan melalui penyiapan rencana induk sistem yang komprehensif dengan memperhatikan aspek-aspek rencana tata ruang kota, Kondisi DAS/ Sub DAS, perubahan iklim global, kondisi lingkungan, sosial, ekonomi serta kearifan lokal. IV-6

Strategi2 : Mengembangkan perencanaan sistem drainase/gorong-gorong yang terintegrasi dan komprehensif sesuai prediksi pertumbuhan kota ke depan. Mewujudkan keterpaduan pengelolaan prasarana drainase dengan sarana perkotaan lainnya. Pengembangan sistem pengelolaan drainase perkotaan melalui pendekatan eco drainage dengan memperhatikan konservasi sumber daya air. Untuk itu akan dilakukan juga review master plan drainase induk dan menyusun DED. Strategi3 : Meningkatkan sistem operasional dan pemeliharaan saluran Kegiatan yang bersifat operasional adalah kegiatan pemantauan dan pengawasan atas kinerja sistem drainase yang ada yang dilakukan secara rutin setiap tahun untuk seluruh wilayah kota. Sedangkan kegiatan pemeliharaan terdiri dari kegiatan pembersihan sedimen, rehabilitasi (perbaikan kecil) dan perbaikan besar pada saluran drainase/gorong-gorong dan fasilitas pendukungnya. Strategi 4 : Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan drainase. Kegiatan pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan drainase merupakan implementasi dan tindak lanjut dari perencanaan detail untuk dilakukan pekerjaan konstruksinya. Untuk mendukung kegiatan ini dibutuhkan juga pembebasan lahan. Strategi pengembangan drainase dan kaitannya dengan pencapaian sasaran dan tujuan dapat dilihat pada tabel 4.3 di bawah ini. IV-7

Tabel. 4.3 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Drainase Tujuan Sasaran Idikator Strategi Tersusun master plan drainase skala Kota Tersedianya dokumen perencanaan sistem drainase skala Kota yang terintegrasi Tersusunnya masterplan drainase skala Kota Menyusun perencanaan sistem drainase skala Kota yang terintegrasi dan komprehensif Mengurangi lokasi genangan di 7 titik/lokasi pada tahun 2019 Berkurangnya lokasi genangan di daerah pemukiman menjadi 2 titik dengan memprioritaskan penanganan di wilayah permukiman di akhir Tahun 2019 Berkurangnya genangan dari 7 titik/lokasi menjadi 2 titik/lokasi pada akhir tahun 2019 Mengoptimalkan fungsi sistem drainase lingkungan yang sudah ada secara terpadu Terpeliharanya drainase lingkungan pemukiman sebesar 90% pada tahun 2018 Terpeliharanya drainase lingkungan pemukiman sebesar 90% pada tahun 2018 Berkurangnya permasalahan drainase/ genangan pada musim hujan Meningkatkan sosialisasi pengelolaan drainase lingkungan kepada masyarakat sehingga masyarakat menyadari arti penting pembangunan sanitasi bagi kemajuan roda perekonomian, dan diusahakan dapat menjangkau seluruh key stakeholder IV-8