ANALISIS KELAYAKAN KELANGSUNGAN Nama NPM : 23209891 Jurusan USAHA PHOTOCOPY SURYA JAYA Pembimbing : Chrisilla Yunisia de Fretes : Akuntansi : Istichanah, SE., MMSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA 2012
LATAR BELAKANG Di era sekarang ini peluang untuk mendapatkan sebuah pekerjaan sangatlah sulit, lapangan pekerjaan yang sempit membuat para pencari kerja begitu sulit untuk menemukan pekejaan. Di Indonesia sendiri pengangguran begitu banyak dan Indonesia merupakan negara dikawasan Asia Pasifik yang memiliki tingkat pengangguran tertinggi dengan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) usia muda 15-29 tahun mencapai 19,9%. Kondisi lapangan pekerjaan yang sempit membuat masyarakat ataupun para pencari kerja yang belum mendapatkan pekerjaan akhirnya berbondongbondong berwirausaha atau membuka usaha sendiri. Tapi apakah usaha-usaha yang dijalankan oleh para wirausahawan ini sudah bisa dikatakan layak atau sebaliknya usaha-usaha yang dijalankan ini tidak layak, karena untuk membuka sebuah usaha bukan saja dilihat seberapa besar investasi yang dilakukan tapi apakah investasi itu diterima atau tidak yang tentu berhubungan langsung dengan kelayakan kelangsungan usaha itu sendiri. RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan sebelumnya, dapat diambil permasalahan yaitu Bagaimana kelayakan usaha yang dihasilkan dari Usaha Photocopy Surya Jaya yang dilihat dari segi :
- Aspek kelayakan proyek seperti aspek pasar dan pemasaran, aspek manajemen, aspek teknis,aspek ekonomis dan social? - Aspek keuangan dengan menggunakan metode penilaian investasi PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Intrenal Rate of Return) dan PI (Profitability Index)? TUJUAN PENELITIAN Tujuan dari penelitian ini adalah apakah investasi yang dilakukan dapat dikatakan layak atau tidak layak untuk dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam kelangsungan usaha, yang dinilai berdasarkan aspek kelayakan proyek dan aspek keuangan dengan menggunakan metode penelitian investasi PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return ), dan PI (Profitability Index). PEMBAHASAN Aspek Pasar dan Pemasaran Pasar Sasaran ( Market Targeting ) Analisis Persaingan Strategi Harga Strategi Lokasi
Aspek Teknis/Operasi Penentuan Lokasi Usaha Secara umum pertimbangan dalam menentukan letak suatu lokasi adalah sebagai berikut : 1. Jenis usaha 2. Apakah dekat denga pasar atau konsumen Pemilihan Teknologi Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia/Tenaga Kerja Aspek Ekonomi dan Sosial Untuk aspek ekonomi dilihat dari Sisi Rencana Pembangunan Nasional : Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negeri sesuai kemampuan Menambah Pendapatan Nasional Untuk Aspek Sosial dilihat dari 2 poin berikut ini : Membuka lapangan kerja baru Meningkatkan mutu hidup
Aspek Keuangan Perincian Investasi Photocopy Surya Jaya Rincian investasi pada awal berdirinya usaha Photocopy Surya Jaya adalah seperti tabel berikut : Rincian Investasi Photocopy Surya Jaya No. Jenis Investasi Jumlah 1. Biaya pengurusan izin Rp 3.000.000 2. Sewa tempat 1 tahun Rp 15.000.000 3. Renovasi tempat Rp 4.250.000 4. Peralatan : - 1 mesin photocopy @ Rp 5.000.000, dan 2 mesin Rp 25.000.000 photocopy @ Rp 10.000.000-3 komputer @ Rp 2.667.000-3 printer @ Rp 1.300.00 5. Perlengkapan - Tinta printer 3 dus @ Rp 120.000 - Kertas : A4 1 dus @ Rp 115.000, F4 1 dus @ Rp 100.000, Q 1 dus @ Rp 125.000 Rp 8.000.000 Rp 3.900.000 Rp 360.000 Rp 340.000 Total Investasi Rp 59.850.000
Proyeksi Pendapatan Tahun Pendapatan Photocopy Surya Jaya Tahun 2007-2011 Photocopy Hasil Pendapatan Penjilidan dan Penjualan Alat Tulis dll Rental Komputer (Pengetikan dan Print) (dalam rupiah) Jumlah Pendapatan 2007 135.650.000 39.455.000-175.105.000 2008 125.637.900 27.775.300-153.413.200 2009 144.679.500 33.967.800-178.647.300 2010 147.787.000 36.525.000-184.312.000 2011 151.237.400 45.670.500 9.011.400 205.919.300 Total Pendapatan 897.396.800
Proyeksi Biaya Operasional Data Proyeksi Biaya Operasional Tahun 2007-2011 (dalam rupiah) No. Jenis Biaya Operasional Jumlah 1. Listrik : a. Januari Desember 2007 b. Januari Desember 2008 c. Januari Desember 2009 d. Januari Desember 2010 e. Januari Desember 2011 Jumlah 3.679.000 3.756.500 3.350.000 3.850.000 4.645.000 19.280.500 2. Gaji karyawan 3 orang @Rp 750.000 = 2.250.00 x 12 27.000.000 Total Biaya Operasional Dalam Tahun 2007-2011 : Rp 27.000.000 x 5 = Rp 135.000.000 + 19.280.500 = Rp 154.280.500
Rincian Biaya Per Tahun : Tahun 2007 = Rp 3.679.000 + Rp 27.000.000 = Rp 30.679.000 Tahun 2008 = Rp 3.756.500 + Rp 27.000.000 = Rp 30.756.500 Tahun 2009 = Rp 3.350.000 + Rp 27.000.000 = Rp 30.350.000 Tahun 2010 = Rp 3.850.000 + Rp 27.000.000 =Rp 30.850.500 Tahun 2011 = Rp 4.645.000 + Rp 27.000.000 = Rp 31.645.000 Operasional Cash Flow Pada operasional cash flow langkah awal yang perlu dilakukan adalah mencari penyusutan mesin photocopy dengan umur ekonomis 5 tahun. Cara perhitungan untuk mencari penyusutan sebagai berikut : Penyusutan = Investasi Pembelian Mesin Umur Ekonomis = 25.000.000 5 Tahunn = Rp 5.000.000/tahun
Analisis Studi Kelayakan Usaha Dengan Menggunakan Metode Perhitungan Investasi A. Payback Period x 1 tahun = 59.850.000 x 1 tahun 123.512.100 = 0,48 atau dalam hitungan bulan dan hari sebagai berikut : 0.48 x 12 bulan = 5,76 dibulatkan 5,8 ( 5 bulan, 8 hari) B. Net Present Value Tabel Perhitungan Net Present Value Photocopy Surya Jaya Tahun EAT (Laba Setelah Pajak) Penyusutan Mesin Kas Bersih (Procced) DF 20 % (dalam rupiah) PV.Procced 2007 118.512.100 5.000.000 123.512.100 0,833 102.885.579,3 2008 100.000.545 5.000.000 105.000.545 0,694 72.870.378,23 2009 121.802.705 5.000.000 126.802.705 0,579 73.418.766,2 2010 126.192.275 5.000.000 131.192.275 0,482 63.234.676,55 2011 143.883.155 5.000.000 148.883.155 0,402 59.851.028,31 Jumlah PV.Procced 372.260.428,6
Total PV Procced/Kas bersih = Rp 372.260.428,6 Total PV Outlyas/Investasi = Rp 59.850.000 - NPV = Rp 312.410.428,6 C. Internal Rate of Return (IRR) Tabel Perhitungan Net Present Value dengan Discount Factor 17 % (dalam rupiah) Tahun Kas Bersih (Procced) DF (17%) PV Kas Bersih (PV.Procced) 2007 123.512.100 0,855 105.602.845,5 2008 105.000.545 0,731 76.755.398,4 2009 126.802.705 0,624 77.252.887,92 2010 131.192.275 0,543 71.237.405,33 2011 148.883.155 0,456 67.890.718,68 Total PV Kas Bersih 398.739.255,8 Nilai NPV 1 yaitu = Rp 398.739.255,8 Rp 59.850.000 = Rp 338.889.255,8
Tabel Perhitungan Net Present Value dengan Discount Factor 18% (dalam rupiah) Tahun Kas Bersih (Procced) DF (18%) PV Kas Bersih (PV.Procced) 2007 123.512.100 0,847 104.614.748,7 2008 105.000.545 0,817 85.785.445,27 2009 126.802.705 0,609 77.222.847,35 2010 131.192.275 0,516 67.695.213,9 2011 148.883.155 0,437 65.061.938,74 Total PV Kas Bersih 400.380.194 Nilai NPV 2 yaitu = Rp 400.380.194 Rp 59.850.000 = Rp 340.530.194
d. Profability Index (PI) 2,06
Kesimpulan 1. Dari segi aspek pasar dan pemasaran terutama dari faktor pasar sasaran (Marketing Targeting) dengan menentukan mahasiswa dan dosen-dosen Universitas Gunadarma serta karyawan kantor yang berada disekitar lokasi usaha sebagi pasar sasaran, usaha ini telah mendapatkan keuntungan dan memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar dalam hal ini mahasiswa,dosen-dosen Universitas Gunadarma dan karyawan kantor. Dari factor harga, usaha Photocopy Surya Jaya telah menentukan harga yang bisa dijangkau oleh semua kalangan yaitu Rp 100/lembar untuk photocopy, Rp 500/lembar untuk print tidak berwarna dan Rp 1000/lembar untuk print berwarna. Dengan tarif harga seperti ini Usaha Photocopy Surya Jaya mampu bersaing dengn pesaingnya pada usaha yang sama. 2. Dilihat dari segi aspek teknis/operasi keberadaan Photocopy Surya Jaya cukup dekat dengan konsumen, hal didasarkan karena posisinya yang di berada di depan jalan, dekat dengan kampus, dan dekat dengan beberapa perkantoran yang berada disekitar lokasi. Dengan kedekatan lokasi usaha dengan konsumen, pemilihan lokasi usaha Photcopy Surya Jaya startegis sehingga bisa mendatangkan keuntungan bagi usaha photocopy dan memberikan manfaat juga bagi konsumen. Sementara untuk pemilihan teknologi, Photocopy Surya Jaya telah mengikuti perkembangan zaman dimana untuk mesin photocopy Bapak Surya selaku pemilik usaha menggunakan mesin IR 5000, IR 5020, dan IR 6000. Sementara untuk komputer dan printer menggunakan komputer merek ASSUS dan Printer merek HP dan Cannon.
3. Dilihat dari aspek manajemen dan sumber daya manusia, pemilik usaha ini dalam menjalankan usahanya dibantu oleh tiga orang tenaga kerja/karyawan. 4. Dilihat dariaspek ekonomi dan social, usaha Photocopy Surya Jaya dapat memberikan kesejahteraan social bagi masyarakat sekitar lokasi usaha karena dapat membuka peluang pekerjaan tapi kalau untuk memberikan penambahan pendapatan nasional mungkin pengaruhnya sangatlah kecil, karena usaha ini dapat dikatakan usaha kecil perseorangan bukan usaha perseroan. 5. Dilihat dari segi aspek keuangan dengan menggunakan metode penilaian investasi PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan PI (Profatibility Index) investasi yang dilakukan untuk usahan ini diterima dan usaha Photocopy Surya Jaya juga layak untuk dijalankan, karena Berdasarkan perhitungan dari PP (Payback Period) hasil yang diperoleh lebih kecil dari umur ekonomis yaitu 4 bulan 8 hari < 4 tahun sehingga waktu yang diperlukam untuk memperoleh kembali investasinya tidak memerlukan waktu lebih dari 1 tahun. Sementara berdasarkan perhitungan dari NPV (Net Present Value) hasil yang diperoleh positif sebesar Rp 312.410.428,6, IRR (Internal Rate of Return) hasil yang diperoleh lebih besar dari ROR (Rate of Return) yaitu > 1,98% dan PI (Profatibility Index) hasil yang diperoleh lebih besar dari 1 yaitu 2,06 > 1. Dengan demikian usaha Photocopy Surya Jaya layak untuk dijalankan dan dikembangkan.