BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN. Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dapat dianggap sebagai akibat tidak dipenuhinya rencana jadwal yang telah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Memiliki tujuan khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir. ditentukan atau mempunyai jangka waktu tertentu.

ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian dalam analisis ini termasuk penelitian survey, yaitu penelitian yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan

DAFTAR PUSTAKA. Hamzah,Muzadir Analisis Faktor Penyebab Keterlambata Penyelesaian Proyek Konstruksi. Jakarta.Uni. Bung Hatta.

FAKTOR FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI DAN ALTERNATIF PENYELESAIANNYA (STUDI KASUS : DI MANADO TOWN SQUARE III)

DAFTAR PUSTAKA. 3. Diphohusodo, Istimawan., (1996), Manajemen Proyek Konstruksi, Jilid 1 & 2, Penerbit Kanisius, Yogyakarta, Indonesia.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu

PROGRAM PASCA SARJANA ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI UNIVERSITAS INDONESIA 2009 KUESIONER PAKAR

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. bab IV akan disajikan data yang telah dikumpulkan serta analisis statistik yang

ANALISA KELAYAKAN INVESTASI AKIBAT KETERLAMBATAN DIMULAINYA PEMBANGUNAN PROYEK DI KOTA MALANG (STUDI KASUS MALANG TRADE CENTER BLIMBING)

ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI JALAN YANG DISEBABKAN FAKTOR MATERIAL DI KABUPATEN ROKAN HULU

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERLAMBATAN PADA PROYEK PEMERINTAHAN DI KOTA KUPANG

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. jadwal pekerjaan sebelum pelaksanaan proyek konstruksi yang dimaksudkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Asraf Ali Hamidi JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2013

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

FAKTOR-FAKTOR YANG MENYEBABKAN KETERLAMBATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PADA PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN DI KABUPATEN MOROWALI

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi adalah jenis usaha jasa konstruksi

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI

PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA TAHAP PELAKSANAAN MECHANICAL ELECTRICAL PLUMBING (ME-P) PROYEK PEMBANGUNAN PT.

ANALISA FREKUENSI DAN BESARAN NILAI CHANGE ORDER SERTA FAKTOR PENYEBAB NYA PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI BANGUNAN TINGGI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab

FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI

BAB I PENDAHULUAN. Manokwari adalah Ibu Kota Provinsi Papua Barat, Indonesia. Sebagai

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu: tahap perencanaan hingga pelaksanaan, yaitu:

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. proses konstruksi untuk merusak proyek (Faber, 1979). yang diperkirakan (Lifson & Shaifer, 1982).

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dalam suatu ilmu yang dinamakan MANAJEMEN.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dana tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek. konstruksi di Yogyakarta, yaitu:

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi adalah jenis usaha jasa konstruksi yang

BAB IV HASIL DAN ANALISIS. Dalam pelaksanaannya, pembangunan Gedung Thamrin Nine Phase 1 mengalami

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pembangunan proyek konstruksi di Indonesia, penerapan. keselamatan dan kesehatan kerja masih kurang maksimal.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09.

PROJECT PLANNING AND CONTROLLING GEDUNG RUSUNAWA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN MS.PROJECT

ANALISIS FAKTOR KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG TERHADAP MUTU, BIAYA DAN WAKTU DI DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MANADO

SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE

KONFLIK ANTARA KONTRAKTOR DAN PEMILIK PROYEK YANG BERPOTENSI MENIMBULKAN KLAIM

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Analisa dengan menggunakan Theory Of Constraint (TOC) atau disebut

BAB I PENDAHULUAN. dimulai, dan kapan harus diselesaikan. Setiap pelaksanaan proyek konstruksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal yang dapat disimpulkan. berdasarkan hasil analisis data, yaitu sebagai :

BAB V PENUTUP. Tabel 5.1. Indikator resiko dengan dampak tertinggi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1 : KUESIONER REDUKSI VARIABEL PENELITIAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

ANALISA RISIKO KONSTRUKSI PADA PROYEK RUSUNAMI KEBAGUSAN CITY JAKARTA

Teknik, 36 (2), 2015, ANALISIS BIAYA TIDAK LANGSUNG PADA PROYEK PEMBANGUNAN BEST WESTERN STAR HOTEL & STAR APARTEMENT SEMARANG

ANALISIS PERBANDINGAN FAKTOR - FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PENGERJAAN PROYEK KONSTRUKSI DI PROVINSI JATENG DAN DIY

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN DI KOTAMADYA KUPANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Permasalahan yang sering muncul dalam proyek konstruksi adalah keterlambatan

STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari analisis data tiap variabel tentang kontrol terhadap proses manajemen

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan

ANALISA RISIKO PELAKSANAAN PROYEK APARTEMEN PUNCAK KERTAJAYA SURABAYA

STUDI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. dalam masa pembangunan daerah di karenakan belum banyak memiliki

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. panjang dan di dalamnya dijumpai banyak masalah yang harus diselesaikan.

IDENTIFIKASI FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI JALAN BATAS KOTA BUKIT TINGGI - LUBUK SIKAPING BATAS SUMUT TESIS.

BAB I PENDAHULUAN. salah satunya ialah terjadinya rework. Rework tidak dapat dihindari dari dunia

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era sekarang ini, keberhasilan suatu negara bisa diukur dari tingkat

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis

BAB IV PENGOLAHAN DATA DAN ANALISA

PRESENTASI UJIAN TESIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERKONTRIBUSI TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DI PT. NEWMONT NUSA TENGGARA

KUESIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di

BAB III METODE PENELITIAN

BAB II LANDASAN TEORI. periode tertentu (temporer) (Maharesi, 2002). Menurut Nurhayati (2010) Proyek

FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN KONSTRUKSI MENURUT PRESEPSI KONTRAKTOR

Waktu Efektif Pelaksanaan Pekerjaan Pembangunan Jaringan Reklamasi Rawa di Kotawaringin Barat

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Secara ideal, hal yang paling memuaskan dan dinilai sukses. dari suatu bentuk kegiatan adalah ketika kegiatan tersebut dapat

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dari hasil analisis yang diperoleh dari 30 responden, yaitu kontraktor di Kota Jambi, maka didapatkan kesimpulan mengenai faktor-faktor yang dapat menjadi penghambat dalam penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 1. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata ) dan standar deviasi maka didapatkan ranking tertinggi dari berbagai faktor yang mempengaruhi keterlambatan dengan mean 2,9667 dan standar devisai 0,8030 adalah faktor peralatan. Faktor yang juga mempengaruhi adalah faktor hubungan dengan pemerintah dengan mean 2,7889 dan standar deviasi 0,9421, dan faktor selanjutnya yang mempengaruhi keterlambatan proyek jalan di Kota Jambi adalah faktor kontrak dengan mean 2,6926 dan standar deviasi 0,8437. 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata ) dan standar deviasi maka didapatkan ranking tertinggi dari seluruh komponen pertanyaan yang telah dilampirkan dan dijawab oleh para responden mengenai faktor keterlambatan penyelesaian proyek adalah menunggu ijin kontrol material dengan mean (ratarata) 3,3333 dan nilai standar deviasi 0,5467. Selain itu, masalah ketersediaan keuangan selama pelaksanaan dengan mean 3,3 dan 39

40 standar deviasi 0.8769. Faktor berikutnya adalah birokrasi yang berbelit-belit dalam operasi proyek dengan mean 3.2667 dan standar deviasi 0.8683 5.2 Saran Berdasarkan kesimpulan yang telah dipaparkan sebelumnya, maka saran yang disarankan peneliti adalah sebagai berikut : 1. Para kontraktor sebaiknya lebih memperhatikan peralatan yang akan digunakan dalam pekerjaan proyek, hubungan dengan pemerintah setempat dan kontrak yang ada dalam proyek sehingga waktu pekerjaan proyek jalan lebih efektif. 2. Para kontraktor seharusnya lebih cepat menyelesaiakan berbagai keperluan seperti surat ijin dan lain-lain untuk ijin kontrol material, masalah keuangan dalam proyek dan masalah birokrasi dalam operasi proyek. 3. Penelitian ini dapat dikembangkan lagi untuk mengetahui faktor-faktor keterlambatan proyek jalan secara khusus, seperti dari faktor peralatan yang berpengaruh dalam penelitian ini ataupun faktor kontrak dan lainlain.

DAFTAR PUSTAKA Callahan, M., 1992., Contruction Project Scheduling, Mc Graw Hill, New York Dipohusodo, Istimawan., 1996, Manajemen Proyek Konstruksi, Kanisius, Yogyakarta. Ervianto, W.I., 2005, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta. Jervis B.M., Levin P., 1998, Construction Proyect Schedulling, Mc Graw Hill, New York. Juliver, D., 2012., Analisis Studi Mengenai Faktor-Faktor Penghambat Pelaksanaan Konstruksi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. Kusjadmikahadi, R. Amperawan, 1999, Studi Keterlambatan Kontraktor dalam Pelaksanaan Proyek Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta Praboyo, B., 1999., Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek, Klasifikasi dan Peringkatnya dari Penyebab-Penyebabnya, Dimensi Teknik Sipil. Vol. I No. 2 September Soehendradjati, 1990, Manjemen Konsttuksi, Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Tjundoko, D., 2011, Analisis Faktor-Faktor Keterlambatan Waktu Proyek Konstruksi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. 41

Mohon diisi titik titik dibawah ini dan diberi tanda X pada jawaban yang sesuai dengan pilihan anda. A. Data Responden 1. Nama Perusahaan Kontraktor Anda :... 2. Alamat Perusahaan Anda :... 3. Kontraktor tempat anda bekerja termasuk klasifikasi : a. Kecil b. Menengah c. Besar 4. Usia Anda : a. 30 Tahun b. 31-40 tahun c. 41 50 tahun d. 51 tahun 5. Pendidikan Terakhir Anda : a. Sederajat SMA b. Diploma c. S1 d. S2 6. Lama Anda Bekerja :... 7. Nomor Telepon :... 8. Tanggal Pengisian :... B. Faktor-faktor keterlambatan proyek jalan Dibawah ini ada beberapa pertanyaan mengenai faktor-faktor keterlambatan proyek jalan. Mohon bapak/ibu/saudara memberi tanda (cek) pada masing masing pertanyaan, dengan ketentuan jawaban sebagai berikut : A. Bila Sangat Setuju B. Bila Setuju C. Bila Kurang Setuju D. Bila Tidak Setuju 42

43 Faktor penghambat, yaitu poin-poin tentang faktor-faktor yang sering menjadi penghambat dalam menyelesaikan proyek jalan, yaitu: Catatan : SEMUA INFORMASI YANG ANDA BERIKAN DALAM SURVEY INI DIJAMIN KERAHASIAANNYA DAN HANYA DIPAKAI UNTUK KEPERLUAN PENELITIAN Atas perhatian dan kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dalam pengisian kuesioner ini saya ucapkan terima kasih. Bila anda mempunyai pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi : Anter Lagustory Sigiro No. Telp : 085266812030

44 B.1. Faktor Material : No Pernyataan A B C D 1 Material tidak sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan dalam kontrak 2 Keterlambatan pengadaan material 3 Ukuran material tidak baku 4 Fluktuasi harga material 5 Material hilang di lokasi proyek selama masa konstruksi 6 Kekurangan material pada waktu pelaksanaan 7 Standar material dalam spesifikasi tidak ada di pasaran 8 Kontrol kualitas material yang buruk 9 Perubahan material pada bentuk, fungsi, dan spesifikasi 10 Kerusakan material di tempat penyimpanan 11 Keterlambatan pabrikasi khusus B.2. Faktor Desain dan Perencanaan : No Pernyataan A B C D 1 Spesifikasi teknis tidak jelas dan kurang tegas karena terlalu umum 2 Desain tidak jelas, tidak sinkron antara satu item dengan yang lain 3 Shop drawing tidak siap pada saatnya, tidak ada kesempatan untuk mempelajari 4 Data dan informasi proyek yang kurang lengkap 5 Terjadi perubahan desain oleh owner 6 Kesalahan desain yang dibuat oleh perencana B.3. Faktor Tenaga Kerja (Manpower) : No Pernyataan A B C D 1 Kekurangan tenaga kerja 2 Kurangnya pengalaman kerja 3 Bekerja tidak sesuai prosedur 4 Tidak menguasai pekerjaan di lapangan 5 Kemampuan tenaga kerja 6 Kesukuan dan kultur tenaga kerja

45 B.4. Faktor Peralatan (Equipment) : No Pernyataan A B C D 1 Pengadaan peralatan yang tidak tepat waktu 2 Peralatan yang tiba-tiba rusak pada saat proyek berjalan 3 Peralatan yang tidak memadai 4 Kekurangan peralatan waktu pelaksanaan 5 Kemampuan mandor atau operator yang kurang berpengalaman 6 Produktifitas peralatan 7 Kesalahan manajemen peralatan B.5. Faktor Keuangan (financing) : No Pernyataan A B C D 1 Ketersediaan keuangan selama pelaksanaan 2 Keterlambatan proses pembayaran oleh owner 3 Tidak adanya uang intensif untuk kontraktor apabila waktu penyelesaian lebih cepat dari jadwal 4 Situasi perekonomian 5 Fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dollar B.6. Faktor Lingkungan (Environment) : No Pernyataan A B C D 1 Kondisi permukaan lapangan yang berbeda dengan kontrak 2 Hujan yang turun berhari-hari tanpa berhenti 3 Cuaca yang tidak lazim/ tidak sesuai dengan musimnya 4 Transportasi ke lokasi proyek yang sulit 5 Faktor sosial dan budaya Pengaruh keamanan lingkungan pada lokasi 6 proyek 7 Kesalahan dalam penyelidikan tanah Kondisi permukaan air dibawah tanah di 8 lapangan 9 Masalah geologi di lokasi

46 B.7. Faktor Hubungan Dengan Pemerintah : No Pernyataan A B C D 1 Perolehan ijin dari Pemerintah 2 Perolehan ijin tenaga kerja 3 Birokrasi yang berbelit-belit dalam operasi proyek B.8. Faktor Pelaksanaan dan Hubungan Kerja : No Pernyataan A B C D 1 Koordinasi proyek yang rumit 2 Pelaksanaan proyek berimprovisasi karena kurang perencanaan 3 Proses pekerjaan yang rumit dan khusus, padahal bisa disederhanakan 4 Fungsi pengawasan lemah bahkan tanpa pengawasan 5 Adanya banyak pekerjaan tambahan 6 Perubahan jadwal pelaksanaan 7 Perubahan metode pelaksanaan 8 Kegagalan pemilik mengkoordinasi pekerjaan dari banyak kontraktor/subkontraktor 9 Penundaan pekerjaan karena alasan keuangan dan hukum 10 Kesulitan pendanaan dan pembayaran kegiatan proyek 11 Proses persetujuan ijin kerja yang rumit 12 Penyimpangan waktu pengiriman antara pengadaan material dengan peralatan

47 B.9. Faktor Kontrak (Contractual Relationship) : No Pernyataan A B C D 1 Konflik antara kontraktor dan konsultan 2 Tidak adanya kerjasama antara kontraktor dengan owner 3 Keterlambatan owner dalam pembuatan keputusan 4 Negosiasi dan perijinan pada kontrak 5 Perselisihan pekerjaan antara bagian-bagian yang berbeda dalam proyek 6 Komunikasi yang kurang antara owner dengan perencana pada perencanaan 7 Perbedaan jadwal subkontraktor dalam penyelesaian proyek 8 Organisasi yang buruk antara kontraktor dan konsultan 9 Kontrol kontraktor utama pada subkontraktor dalam pelaksanaan pekerjaan B.10. Faktor Waktu dan Kontrol (Scheduling and Controlling Techniques) : No Pernyataan A B C D 1 Persiapan jadwal kerja dan revisi oleh konsultan ketika proyek sedang berjalan 2 Prosedur pemeriksaan dan pengetesan dalam proyek 3 Tanda-tanda pengontrolan praktisi pada pekerjaan dalam lokasi proyek 4 Kekurangan tenaga dan manajemen terlatih untuk mendukung pelaksanaan proyek 5 Masalah yang terjadi selama pelaksanaan 6 Tidak memenuhi perencanaan awal proyek 7 Perencanaan dan ijin shop drowing 8 Menunggu ijin untuk kontrol material B.11. Faktor Diluar Kemampuan Kontraktor :

48 No Pernyataan A B C D 1 Terjadinya hal yang tak terduga seperti kebakaran, banjir, gempa bumi, badai 2 Terjadinya kecelakaan kerja 3 Adanya pemogokan buruh 4 Adanya huru-hara/kerusakan perang

49 Daftar Nama Perusahaan No. Nama Kontraktor Alamat Klasifikasi 1 PT. Abun Sendi Jl. Halmahera No. 72 B 2 PT. Kosambi Pal Lima Jambi M 3 PT. Tembesi Agung Jl. Gajah Mada No.11 Ma. Bulian B 4 PT. Jaya Abadi Sumber Pasifik Jl. Hayam Wuruk B 5 CV. Mulya Jambi Jl. Jend. Gatot Subroto M 6 CV. Karya Utama Bhakti Jl. Arif Rahman Hakim K 7 PT. Suparta Jaya Utama Jl. Gajah Mada No.24 Ma. Bulian M 8 PT. Jambi Sentosa Jl. Raden Fatah, Sejinjing, Jambi B 9 PT. Gunungsari Kawimas Jl. Halmahera No. 73 Jambi M 10 PT. Swara Nusa Jl. Jend. Sudirman B 11 PT. Rudy Kontraktor Jl. Brigjem Katamso 153, Kasang, Jambi B 12 PT. Karya Dharma Jambi Persada Jl. Pattimura No. 100 B, Jambi B 13 PT. Eka Cahaya Jl. Lintas Timur Rt.05 Sakernan Makmur Jambi M 14 PT. Putra Berlian Jl. Mangkubumi 62, Jambi M 15 PT. Danau Belidang Jl. WR. Supratman No.47 M

50 Tabulasi Hasil Penilaian Responden Faktor Material No A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 1 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 1 3 5 3 3 1 2 1 3 3 3 3 2 3 6 3 3 2 2 3 2 3 3 3 1 2 7 3 3 2 2 2 3 3 3 3 1 2 8 4 4 2 2 2 4 1 3 3 2 3 9 3 3 2 2 2 4 1 3 3 4 2 10 3 3 2 2 2 3 1 3 2 1 1 11 3 3 2 2 2 2 1 3 3 2 3 12 4 3 2 2 2 3 3 3 3 1 3 13 3 3 2 2 3 4 3 3 4 3 3 14 4 1 1 4 1 4 4 4 4 1 4 15 3 1 1 3 1 3 4 3 3 1 4 16 4 3 1 1 1 2 1 3 3 1 2 17 4 3 2 2 1 2 2 3 3 2 2 18 1 3 1 2 1 3 2 3 3 1 3 19 3 3 3 2 1 2 3 3 3 2 3 20 3 3 2 1 1 3 3 3 3 1 2 21 3 3 1 1 1 3 2 3 3 1 1 22 4 3 1 2 1 3 1 3 2 1 1 23 3 3 1 1 1 3 1 2 3 1 1 24 3 3 2 1 1 3 1 4 3 1 1 25 3 3 1 1 1 3 1 3 3 1 1 26 4 3 2 2 1 3 3 3 3 1 2 27 4 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 28 4 3 1 1 1 3 2 2 2 1 1 29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 2 2 2 2 1 3 1 3 3 1 1

51 Faktor Desain dan Perencanaan No B1 B2 B3 B4 B5 B6 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 2 3 3 3 2 2 4 3 4 3 3 2 2 3 2 5 3 3 3 2 3 3 6 3 3 3 2 2 2 7 3 3 3 2 3 2 8 3 3 3 2 3 2 9 3 3 3 1 3 2 10 3 3 1 2 2 2 11 3 3 1 2 2 2 12 3 3 1 2 3 2 13 4 4 1 2 4 1 14 3 4 1 4 4 4 15 3 3 1 3 4 4 16 4 3 3 2 3 4 17 3 3 3 3 3 3 18 2 2 1 3 3 4 19 3 4 3 2 3 3 20 3 4 3 3 2 3 21 4 4 3 3 2 3 22 3 4 3 3 2 4 23 3 3 3 3 2 3 24 4 4 4 3 4 1 25 4 4 3 3 2 4 26 3 3 1 2 3 3 27 2 3 2 2 3 3 28 3 4 3 3 2 4 29 1 1 1 1 3 3 30 1 1 1 1 3 3

52 Faktor Tenaga Kerja No C1 C2 C3 C4 C5 C6 1 1 1 1 1 3 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 2 4 1 3 3 4 3 1 5 1 3 3 4 3 2 6 3 3 3 3 2 2 7 3 3 3 3 3 2 8 3 3 4 4 3 1 9 4 3 4 4 3 1 10 2 3 3 3 3 1 11 2 3 3 3 3 1 12 2 3 3 3 3 2 13 2 3 4 3 3 2 14 4 4 4 4 4 1 15 4 4 3 3 4 3 16 3 4 4 4 4 2 17 2 3 4 4 4 1 18 1 1 1 1 1 1 19 2 3 3 3 3 2 20 3 3 3 3 2 1 21 3 3 3 3 3 1 22 3 3 3 4 2 1 23 2 3 3 4 3 1 24 4 4 3 3 3 1 25 4 3 3 4 3 1 26 2 3 3 4 3 2 27 2 3 3 4 2 2 28 2 3 3 4 3 1 29 1 1 1 1 1 1 30 1 3 3 3 3 1

53 Faktor Peralatan No D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 1 1 1 1 1 1 3 1 2 4 3 1 1 1 1 1 3 3 2 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 4 6 3 3 3 3 3 2 3 7 3 3 3 3 3 3 2 8 4 3 3 3 4 3 2 9 4 3 3 4 3 3 2 10 3 3 3 3 3 3 2 11 4 3 3 3 3 3 4 12 4 3 3 3 3 3 4 13 4 4 3 3 3 4 4 14 4 4 4 4 3 3 3 15 3 4 3 4 3 3 3 16 4 3 3 3 3 3 3 17 3 3 2 3 4 3 4 18 3 2 3 3 3 3 4 19 3 3 3 3 3 3 4 20 4 3 4 3 3 2 4 21 4 3 3 4 3 3 4 22 4 3 3 3 3 3 3 23 3 3 3 3 4 3 4 24 4 4 4 4 3 4 4 25 4 3 4 4 3 3 4 26 3 3 3 3 3 3 2 27 3 3 3 3 2 3 2 28 4 3 3 3 3 3 3 29 1 3 1 1 1 1 1 30 1 3 3 3 3 1 2

54 Faktor Keuangan No E1 E2 E3 E4 E5 1 4 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 3 3 2 2 2 2 4 3 2 1 2 2 5 4 2 1 2 2 6 3 2 3 3 2 7 4 2 2 3 2 8 3 2 1 2 2 9 4 2 1 2 3 10 3 2 1 2 2 11 3 2 2 2 2 12 4 4 1 2 2 13 3 3 2 2 2 14 4 4 1 4 4 15 4 4 1 3 4 16 4 3 1 1 1 17 4 4 2 2 2 18 4 2 1 3 2 19 4 4 4 3 2 20 3 3 2 2 2 21 4 3 2 2 2 22 3 3 1 2 2 23 4 3 2 1 1 24 4 3 3 2 2 25 4 3 2 2 2 26 2 2 2 3 2 27 2 2 2 3 2 28 3 3 1 1 1 29 1 2 1 1 1 30 3 3 3 2 2

55 Faktor Lingkungan No F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 1 2 1 2 1 3 2 2 1 2 2 1 4 1 1 1 1 1 3 1 3 2 4 4 2 3 3 3 3 3 4 2 4 3 2 2 2 3 3 3 5 2 4 2 2 2 2 3 3 3 6 2 2 2 3 3 2 2 2 3 7 2 2 3 2 3 2 2 2 3 8 2 4 3 2 2 2 2 2 3 9 2 4 3 1 1 1 2 2 3 10 2 2 3 2 2 2 3 3 3 11 3 2 4 3 3 2 3 3 3 12 3 4 3 3 2 2 3 3 3 13 3 3 3 2 2 3 3 4 3 14 4 1 1 1 4 1 1 1 1 15 4 1 1 1 3 1 1 2 2 16 3 4 2 2 1 2 1 1 1 17 3 3 2 2 2 3 3 3 4 18 4 4 3 2 1 2 2 3 3 19 4 4 3 2 2 2 3 3 3 20 2 2 3 2 1 2 3 4 3 21 2 3 3 2 2 3 4 2 3 22 2 4 2 2 1 2 3 2 2 23 2 4 2 2 1 3 3 2 2 24 1 4 3 2 2 2 4 2 2 25 2 4 2 2 2 3 4 2 2 26 2 4 3 2 2 2 2 3 3 27 3 2 2 2 2 2 2 3 2 28 2 4 3 2 2 3 3 3 3 29 3 3 3 2 1 3 2 2 2 30 3 3 3 2 2 2 3 3 3

56 Faktor Hubungan Dengan Pemerintah No G1 G2 G3 1 4 3 1 2 1 1 1 3 2 2 3 4 3 3 3 5 3 2 4 6 3 2 3 7 3 2 3 8 3 3 3 9 3 3 3 10 3 1 3 11 3 2 3 12 4 2 4 13 3 2 4 14 1 1 4 15 1 2 4 16 2 2 4 17 3 1 3 18 3 3 3 19 4 4 4 20 3 2 4 21 4 3 4 22 3 2 4 23 3 2 4 24 3 4 4 25 4 4 4 26 2 2 3 27 2 2 2 28 4 2 4 29 2 2 2 30 3 2 3

57 Faktor Pelaksanaan dan Hubungan Kerja No H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 1 1 1 2 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 4 1 1 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 1 3 2 2 3 2 5 3 3 3 3 2 2 1 3 2 2 3 3 6 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 7 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 8 3 2 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 9 3 2 3 2 2 3 3 2 1 1 2 2 10 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 11 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 12 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 13 3 3 3 2 2 3 3 1 2 2 3 3 14 4 4 1 1 1 1 1 1 1 4 4 1 15 4 4 2 1 1 1 1 1 1 3 4 1 16 3 3 1 3 2 2 2 3 3 4 4 3 17 3 3 1 2 2 1 1 3 2 3 3 3 18 2 1 3 3 3 1 1 2 3 1 1 3 19 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 20 3 3 2 2 1 2 2 3 3 3 4 3 21 3 3 2 2 1 2 2 3 3 3 4 3 22 3 2 2 3 2 2 1 3 3 3 4 2 23 3 2 2 3 1 2 2 2 3 3 2 3 24 3 3 3 3 1 1 2 4 4 3 4 4 25 3 3 2 3 1 2 1 4 3 3 4 4 26 2 3 3 2 3 3 3 1 2 3 3 3 27 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 28 2 2 2 3 2 2 1 4 3 3 3 3 29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 30 2 1 3 2 2 1 1 2 2 1 3 1

58 Faktor Kontrak No I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 1 3 1 1 4 4 1 4 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 5 3 3 2 3 3 3 2 3 2 6 3 2 2 2 2 3 3 3 3 7 3 3 2 2 2 3 3 3 2 8 2 3 3 3 2 3 2 2 2 9 2 3 3 3 1 3 1 1 2 10 3 3 2 3 3 3 2 3 2 11 3 3 2 3 3 3 2 2 2 12 3 3 3 3 3 3 3 3 2 13 3 2 3 3 3 3 3 3 2 14 1 1 1 1 4 4 1 1 1 15 1 1 2 1 3 3 1 2 1 16 3 3 3 3 3 4 3 4 3 17 3 3 2 2 3 3 2 4 3 18 3 3 3 3 4 3 3 3 3 19 2 3 3 3 3 4 3 3 3 20 3 4 4 4 3 3 3 3 4 21 4 4 4 4 3 3 3 4 4 22 2 3 3 3 2 3 2 2 3 23 3 3 3 3 3 4 3 4 4 24 4 4 4 3 4 3 3 4 4 25 4 4 4 4 4 3 4 4 4 26 3 3 3 3 3 3 3 3 2 27 3 3 3 3 3 2 3 3 2 28 3 3 4 3 3 3 3 3 3 29 3 2 2 1 2 2 2 1 2 30 3 3 2 2 2 2 2 1 2

59 Faktor Waktu dan Kontrol No J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 1 2 3 3 1 2 2 3 3 2 4 2 1 1 1 1 3 4 3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 5 2 3 3 3 3 3 3 3 6 3 3 3 3 3 2 2 2 7 3 3 3 3 3 2 2 3 8 2 3 3 3 3 2 3 3 9 2 3 3 4 3 2 3 4 10 3 3 3 3 1 2 2 4 11 3 3 2 3 2 2 3 4 12 3 3 2 4 2 3 3 4 13 3 3 3 4 2 2 3 3 14 1 4 1 3 3 4 1 3 15 1 3 1 3 3 3 1 3 16 1 2 1 3 3 3 3 3 17 1 2 2 4 2 3 3 4 18 3 3 3 3 2 2 3 4 19 3 3 3 3 3 3 3 3 20 1 2 2 4 2 3 3 4 21 1 2 2 4 2 3 3 4 22 1 1 2 4 2 3 4 3 23 1 1 2 4 1 3 4 4 24 1 1 2 3 2 4 4 3 25 1 1 2 4 1 4 4 4 26 3 3 2 3 2 2 2 3 27 3 3 2 3 3 3 2 3 28 1 2 2 4 1 2 4 3 29 3 3 2 2 3 2 3 3 30 3 3 3 3 3 2 3 3

60 Faktor Diluar Kemampuan Kontraktor No K1 K2 K3 K4 1 1 1 1 1 2 4 1 1 1 3 4 3 3 4 4 3 2 2 1 5 4 1 2 1 6 2 2 2 1 7 2 2 2 1 8 3 3 2 3 9 4 3 2 3 10 2 2 2 1 11 3 2 2 1 12 3 1 1 1 13 3 1 1 1 14 1 1 1 4 15 1 1 1 3 16 3 1 1 3 17 3 2 3 1 18 2 2 2 2 19 4 2 2 4 20 3 2 2 2 21 3 2 2 2 22 4 2 2 1 23 3 2 2 1 24 4 4 4 4 25 4 4 4 4 26 3 3 2 2 27 3 3 2 2 28 3 3 3 1 29 3 3 2 2 30 3 2 2 1