ARTIKEL. Oleh : Nurul Fajrin, Kismartini, Aloysius Rengga

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latarbelakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

EVALUASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH KOTA SEMARANG NOMOR 11 TAHUN 2000 TENTANG PENGATURAN DAN PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA

EFEKTIVITAS GARDU TOL OTOMATIS (GTO) BUAH BATU DITINJAU DARI KECEPATAN TRANSAKSI RATA-RATA

Bab I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN

BAB 1 PENDAHULUAN. pertumbuhan yang sangat pesat di berbagai sektor khususnya dari sektor

EVALUASI KECEPATAN TRANSAKSI DI GERBANG TOL PASTEUR BANDUNG

Oleh : Rista Dewi Putriana, Hartuti Purnaweni

Implementasi Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir di Kelurahan Mangunharjo Kecamatan Tugu Kota Semarang

STANDAR PELAYANAN MINIMAL JALAN TOL PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR 392/PRT/M/2005 TENTANG

Oleh : Nurul Fauziah, Kismartini

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Singkat PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang


EVALUASI DAMPAK KEBIJAKAN PENGELOLAAN WILAYAH PESISIR DAN LAUT DI KABUPATEN REMBANG

Implementasi Program Sosialisasi Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Cirebon

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II KAJIAN TEORI. A. Deskripsi Teori. 1. Implementasi Kebijakan Publik. a. Konsep Implementasi:

Oleh : Aji Tri Utomo, Aufarul Marom. Universitas Diponegoro

BAB I PENDAHULUAN. memaksa untuk keperluan negara yang diatur oleh undang-undang.

IMPLEMENTASI UU NOMOR 22 TAHUN 2009 TENTANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (Studi Kasus di SMA Negeri 4 Kota Magelang) ABSTRAK

BAB I PENDAHULUAN. perkotaan yang menjalar ke wilayah sekitarnya. Perkembangan aktivitas ini telah

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Pendirian lembaga perbankan di Indonesia mempunyai tujuan untuk

Gambar 2.1 Grafik kepemilikan saham PT Trans Marga Jateng

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR 392/PRT/M/2005 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL JALAN TOL MENTERI PEKERJAAN UMUM

IV. GAMBARAN UMUM. Implementasi merupakan suatu kajian mengenai kebijakan yang mengarah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai. 1. Implementasi Program PWK Bidang Ekonomi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

Implementasi Program Gerdu Kempling di Kelurahan Palebon Kecamatan Pedurungan Kota Semarang

IMPLEMENTASI PROGRAM PENGELOLAAN SAMPAH BERBASIS KOMUNITAS DI KELURAHAN SAMBIROTO KECAMATAN TEMBALANG KOTA SEMARANG. Oleh: Ulfa Azizah, Aufarul Marom

Implementasi Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 tahun 2009 tentang Perizinan Mendirikan Bangunan di Kota Semarang

BAB I PENDAHULUAN. Jalan tol adalah jalan umum yang kepada pemakainya dikenakan kewajiban

II. TINJAUAN PUSTAKA. Menurut Thomas Dye dalam Subarsono (2013: 2), kebijakan publik adalah

JURNAL ARTIKEL ABSTRACT

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sebelumnya, penulis dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut:

STUDI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI BOS TAHUN 2011 di SMP AL AZHAR 14, SMP 12 dan SMP 29 Kota SEMARANG

BAB I PENDAHULUAN. PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. adalah Badan Usaha Milik

EVALUASI PEMENUHAN INDIKATOR STANDAR PELAYANAN MINIMAL JALAN TOL DI INDONESIA

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16/PRT/M/2017 TENTANG TRANSAKSI TOL NONTUNAI DI JALAN TOL

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR : 11/PRT/M/2006 TENTANG

perbaikan hidup berkeadilan sosial.

BUPATI KAPUAS HULU PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAPUAS HULU NOMOR 14 TAHUN 2014 TENTANG

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen Kepensiunan di Indonesia (Studi Kasus:Tinjauan Implementasi

BAB I PENDAHULUAN. dan/atau air, serta di atas permukaan air, kecuali jalan kereta api, jalan lori, dan jalan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAYANAN AKTE PERKAWINAN DI KANTOR DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN KEPULAUAN SIAU TAGULANDANG BIARO.

BAB III METODOLOGI 3.1 PENDEKATAN MASALAH

PENTINGNYA FAKTOR KOMUNIKASI DALAM PROGRAM KARTU JAKARTA PINTAR (KJP) PADA SEKOLAH DASAR (SD) NEGERI DI KOTA ADMINISTRASI JAKARA TIMUR

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Gambaran Umum Objek Penelitian Profil perusahaan

EVALUASI DAMPAK PERA NOMOR 7 TAHUN 2010 KOTA TENTANG PENATAAN RUANG TERBUKA HIJAU KOTA SEMARANG

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ALOKASI DANA DESA DI DESA SUNGAI RAYA KECAMATAN SUNGAI RAYA KABUPATEN KUBU RAYA PROVINSI KALIMANTAN BARAT

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. PIPPK di Kecamatan Panyileukan, dapat kita analisa melalui teori implementasi

BAB I PENDAHULUAN. oleh meningkatnya taraf kehidupan ekonomi juga pergerakan dari suatu tempat. ketempat lain dengan berbagai macam aktifitas.

IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH NOMOR 3 TAHUN 2009 TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH DI KABUPATEN JEPARA ABSTRACT

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) DI SMP NEGERI 2 SEMARANG. Oleh: Ines Delaney Natasha, Aufarul Marom, Dewi Rostyaningsih

ANALISIS SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PENYELENGGARAAN PELAYANAN PASANG BARU (STUDI KASUS DI PT. PLN (PERSERO) RAYON SEMARANG TENGAH)

STUDI ANTRIAN DI GERBANG TOL TAMALANREA SEKSI IV MAKASSAR

Oleh : Mega Fitria Ayuningputri, R. Slamet Santoso, Dyah Lituhayu. Jurusan Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

BAB I PENDAHULUAN. yang harus dipenuhi oleh kota-kota yang sedang berkembang. Salah satu fungsi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. adalah sejumlah uang tertentu yang dibayarkan untuk penggunaan jalan tol.

Restorica Vol. 1, Nomor 01, April 2015 ISSN:

MALINAU. Desi Natalena S 1

IMPLEMENTASI STANDAR PELAYANAN BERBASIS LEMBAGA KESEJAHTERAAN SOSIAL ANAK (LKSA) OLEH DINAS SOSIAL, PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA SEMARANG

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG PENYEBERANGAN PEJALAN KAKI OLEH DINAS PERHUBUNGAN KOTA SAMARINDA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Pifih Setiawati, 2013

IMPLEMENTASI PERDA NO. 4 TAHUN 2012 TENTANG RENCANA TATA RUANG WILAYAH (Penyediaan Ruang Terbuka Hijau) DI KOTA TEGAL

EVALUASI KEBIJAKAN KURIKULUM TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 AMPIBABO KECAMATAN AMPIBABO KABUPATEN PARIGI MOUTONG

TATA CARA PENGUKURAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL JALAN TOL

Tinjauan Yuridis Dibalik Kenaikan Tarif Tol Oleh: Moch Alfi Muzakki *

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

TERMINAL TOPIK KHUSUS TRANSPORTASI

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN TAMAN SEBAGAI PELESTARIAN RUANG TERBUKA HIJAU (RTH) DI KOTA JAMBI OLEH DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA JAMBI

BUPATI JEPARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN JEPARA NOMOR 14 TAHUN 2012 TENTANG PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN JEPARA

Analisis Implementasi Program Kesehatan Ibu Dan Anak (Kia) Di Puskesmas Wilayah Kerja Dinas Kesehatan Kota Manado Tahun 2014

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN. nasional. Kendaraan bermotor dalam perkembangannya setiap hari

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2001 TENTANG KEBANDARUDARAAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2001 TENTANG

EVALUASI OUTPUT DAN OUTCOME PADA PROGRAM JAMINAN KESEHATAN MASYARAKAT KOTA (JAMKESMASKOT) DI KOTA SEMARANG

PEMERINTAH KABUPATEN PEKALONGAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Kota kota di Indonesia berkembang dengan pesat dalam pengertian

Perbandingan Panjang Antrian Dan Waktu Pelayanan Pada Sistem Pengumpulan Tol Konvensional Terhadap Sistem Pengumpulan Tol Elektronik

IMPLEMENTASI PROGRAM REHABILITASI HUTAN DAN LAHAN MELALUI KEGIATAN HUTAN RAKYAT DI DESA KALISIDI KECAMATAN UNGARAN BARAT KABUPATEN SEMARANG

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. tulisan-tulisan yang berkaitan dengan penelitian mengenai Implementasi

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2001 TENTANG KEBANDARUDARAAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Bab I Pendahuluan I-1 BAB I PENDAHULUAN I.1 TINJAUAN UMUM

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR : 01/PRT/M/2007 T E N T A N G PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN, PENGEMBANGAN, DAN PEMBERDAYAAN DI BIDANG JALAN TOL

BAB I PENDAHULUAN. memiliki wilayah yang sangat luas dan beraneka ragam budaya. Selain itu Indonesia

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Implementasi Kebijakan Program e-ktp di Kecamatan Ibu Kabupaten Halmahera Barat Oleh : Susi Stella Anggreni Frans

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian.

ANALISIS KAPASITAS GERBANG TOL KARAWANG BARAT

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 1990 TENTANG JALAN TOL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Umum. Jalan adalah sarana transportasi darat yang meliputi segala bagian jalan, termasuk

BAB VII PENUTUP. penduduk Kota Magelang yang belum mempunyai jaminan kesehatan. Program

Transkripsi:

ARTIKEL IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL JALAN TOL MENURUT PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR 392/PRT/M TAHUN 2005 DI KOTA SEMARANG Oleh : Nurul Fajrin, Kismartini, Aloysius Rengga Jurusan Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro Jl. Profesor Haji Sudarto, Sarjana.Hukum Tembalang Semarang Kotak Pos 1269 Telepon (024) 7465407 Faksimile (024) 7465405 Laman : http://www.fisip.undip.ac.id email fisip@undip.ac.id ABSTRAKSI Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2005 tentang jalan tol berisi tentang pengaturan jalan tol, syarat-syarat jalan tol, wewenang penyelenggaraan jalan tol, pengaturan jalan tol, pembinaan jalan tol, pengusahaan jalan tol, pengawasan jalan tol, pengadaan tanah, dan standar pelayanan minimal jalan tol. Didalam standar pelayanan minimal jalan tol menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M 2005 mencakup beberapa substansi pelayanan yaitu kondisi jalan tol, kecepatan tempuh rata-rata, aksesibilitas, mobilitas, keselamatan, dan unit pertolongan/penyelamatan dan bantuan pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol di Kota Semarang menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M 2005 dan faktor-faktor apakah yang mempengaruhi implementasi kebijakan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah tipe penelitian kualitatif bersifat deskriptif dengan wawancara mendalam kepada narasumber. Dalam penelitian kualitatif ini, penulis menentukan informan menggunakan teknik bola salju (snowball). Sumber data menggunakan sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpul data dengan wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data (data reduction), penyajian data (data display), dan verifikasi (conclution drawing). Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu : Pertama, impelementasi kebijakan yaitu ketepatan program yang ada saat ini berjalan kurang efektif, instrumen kebijakan ini kurang sosialisasi mengenai kebijakan SPM jalan tol kepada pengguna jalan tol, aktor kebijakan saat ini kurang responsif dalam menangani hambatan lalu lintas, dan tidak semua pengguna jalan tol belum mendapatkan manfaat dari adanya kebijakan tersebut. Kedua, faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan yaitu komunikasi belum dapat berjalan dengan efektif, sumberdaya saat ini belum bisa merealisasikan program-program yang akan dikembangkan, dan disposisi/sikap petugas jalan tol kurang tegas dalam menindak pengguna jalan tol yang melanggar aturan. Adapun saran penulis untuk permasalahan ini adalah Untuk pengelola jalan tol Semarang harus memberikan kejelasan mengenai program-program yang akan direalisasikan untuk meningkatkan kualitas pelayanan jalan tol sehingga masyarakat pengguna jalan tol dapat merasakan manfaat dari program yang akan dikembangkan. Selain itu petugas jalan tol harus lebih responsif dalam menangani kendala dan hambatan lalu lintas yang terjadi. Disisi lain masyarakat pengguna jalan tol harus bisa tertib dan taat lalu lintas terutama terhadap perambuan mengenai perintah dan larangan serta petunjuk. Kata Kunci : Implementasi, Standar Pelayanan Minimal, Jalan Tol 1

PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kota Semarang sebagai ibukota Propinsi Jawa Tengah terletak di Pantai Utara Pulau Jawa, merupakan simpul kota yang berada pada lintasan antara Propinsi Jawa Barat dan Propinsi Jawa Timur. Disamping berfungsi sebagai pusat kegiatan pengendalian pemerintahan Propinsi Jawa Tengah, Kota Semarang juga sebagai salah satu kota perdagangan, industri, pendidikan dan kota wisata. Keadaan ini menyebabkan kegiatan masyarakat kota Semarang cukup tinggi, sehingga mengakibatkan timbulnya kegiatan transportasi yang cukup dinamis antara supply dan demand transportasi. Sementara kegiatan lalu lintas berkembang pesat, kemacetan lalu lintas akan menjadi masalah di kota Semarang. Tingkat kepadatan lalu lintas yang cukup tinggi menimbulkan kemacetan di beberapa ruas jalan terutama di daerah pusat perdagangan, perkantoran, dan pendidikan yang melibatkan lalu lintas yang masuk, keluar atau melewati kota Semarang. Tabel 1. Volume kendaraan di jalan tol Kota Semarang Sumber PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang Dengan volume lalu lintas dari tahun ke tahun berikutnya terus menerus mengalami peningkatan, dimana kenaikan lalu lintas tersebut sejalan dengan meningkatnya arus kendaraan yang melintas di kota Semarang serta ditunjang oleh perkembangan wilayah di sekitar Kota Semarang yang cukup pesat, sehingga diperlukan jaringan jalan yang baik atau adanya jalan alternatif seperti jalan tol. Maka infrastruktur jalan tol di Kota Semarang, yang merupakan satusatunya jaringan jalan tol yang ada di kota Semarang adalah salah satu jalan alternatif yang memiliki peranan sangat penting untuk mendistribusikan volume lalu lintas yang ada di Kota Semarang. PT Jasa Marga (persero) Tbk, adalah perusahaan yang mengelola jalan tol yang telah dilimpahkan dari menteri pekerjaan umum kepada PT Jasa Marga (persero) Tbk sebagai pelaksana dari adanya jalan tol tersebut yang diawasi oleh badan pengatur jalan tol yang mengawasi dari pelaksanaan jalan tol. Di dalam jalan tol terdapat pengaturan, syarat-syarat, wewenang penyelenggaraan jalan tol, pengaturan jalan tol, pembinaan jalan tol, pengusahaan jalan tol, pengawasan jalan tol, pengadaan tanah, dan standar pelayanan minimal jalan tol yang ada didalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2005. Di dalam standar pelayanan minimal jalan tol menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M 2005 mencakup beberapa substansi pelayanan yaitu kondisi jalan tol, kecepatan tempuh rata-rata, aksesibilitas, mobilitas, keselamatan, dan unit pertolongan/penyelamatan dan bantuan pelayanan. Kaitannya dengan standar pelayanan minimal jalan tol yang dilaksanakan oleh PT. Jasa Marga (persero) Tbk Cabang Semarang adalah bagaimana pelaksana kebijakan bisa memberikan pelayanan secara maksimal sesuai dengan kebijakan standar 2

pelayanan minimal jalan tol yang telah dirumuskan kepada pengguna jalan tol dan dapat mengatasi hambatanhambatan yang terjadi dalam pelaksanaannya sehingga memberikan kenyamanan dan keamanan dalam berkendara tanpa harus khawatir apabila pengguna jalan tol terjadi hambatan dalam berkendara di jalan tol. B. TUJUAN Penelitian ini bertujuan untuk menjawab permasalahan yang akan dikaji yaitu sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M/2005 tentang di Kota Semarang. 2. Untuk mengetahui faktor-faktor apakah yang mempengaruhi implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M/2005 tentang di Kota Semarang. C. TEORI 1. Kebijakan Publik Kebijakan publik menurut Dye (1981 : 1) adalah apapun pilihan pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever governments choose to do or not to do). Konsep tersebut sangat luas karena kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan pemerintah disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi suatu masalah publik. Definisi kebijakan publik dari Thomas Dye tersebut mengandung makna bahwa kebijakan publik tersebut dibuat oleh badan pemerintah bukan organisasi swasta dan kebijakan publik menyangkut pilihan yang harus dilakukan atau tidak dilakukan oleh pemerintah (Wahab, 2004 : 3 ). 2. Implementasi Kebijakan Menurut James P. Lester dan Joseph Stewart, implementasi kebijakan dipandang dalam arti yang luas, merupakan alat administrasi hukum dimana berbagai aktor, organisasi, prosedur, dan teknik yang bekerja bersama-sama untuk menjalankan kebijakan guna meraih dampak atau tujuan yang di inginkan (Winarno, 2005:102). Ketepatan program Menurut Richard Martland (Nugroho, 2003:179), pada prinsipnya ada empat ketepatan yang perlu dipenuhi dalam hal pencapaian keefektifan implementasi kebijakan : Pertama, adalah kebijakannya itu sendiri sudah tepat. Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana kebijakan yang ada, telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan masalah yang hendak dipecahkan. Kedua adalah tepat pelaksanaannya. Aktor implementasi tidaklah hanya pemerintah. Ada tiga lembaga yang dapat menjadi pelaksanayaitu pemerintah, kerjasama antar pemerintah, masyarakat/swasta. Ketiga adalah tepat target. Ketepatan ini berkaitan dengan tiga hal. Pertama, apakah target yang diintervensi sesuai dengan yang direncanakan, tidak tumpang tindih, atau tidak bertentangan dengan kebijakan lain. Kedua, apakah target dalam kondisi siap untuk diintervensi atau tidak. Ketiga, apakah intervensi kebijakan bersifat 3

baru atau memperbaharui implementasi kebijakan sebelumnya. Keempat adalah tepat lingkungan. Ada dua lingkungan yang paling menentukan, yaitu lingkungan kebijakan dan lingkungan eksternal kebijakan. Instrumen kebijakan Howlet dan Ramesh (1995:80), Instrumen kebijakan juga disebut perangkat kebijakan, di mana pemerintah berusaha untuk menempatkan kebijakan yang berlaku. Hal ini merupakan cara yang sebenarnya atau perangkat yang dimiliki pemerintah dalam pelaksanaan kebijakan, serta dari kalangan mana pemerintah harus memilih sasaran yang tepat dalam pelaksanaan kebijakan. Howlet dan Ramesh (1995:87) Instrumen wajib, juga disebut instrumen direktif, memaksa atau mengarahkan tindakan individu dan perusahaan, dengan dasar kebijaksanaan. Pemerintah dalam pelaksanaan kewenangan kedaulatannya, dapat memerintahkan warganya untuk melakukan kegiatan tertentu, dapat mendirikan perusahaan yang dikuasai pemerintah untuk melakukan setiap fungsi yang dipilihnya, atau langsung menyediakan barang dan jasa yang bersangkutan melalui birokrasi. Aktor kebijakan Menurut Merille S. Grindle (Agustino, 2006:154) aktor kebijakan adalah Dalam menjalankan suatu kebijakan atau program yang didukung dengan adanya pelaksana kebijakan yang kompeten dan kapabel demi keberhasilan suatu kebijakan. Dan, ini harus sudah terdata atau terpapar dengan baik pada bagian ini. 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan Model implementasi kebijakan Menurut George C. Edwards III (Subarsono, 2005:91) keberhasilan implementasi kebijakan dipengaruhi oleh empat variabel, yakni : a. Komunikasi Proses komunikasi terjadi antara pembuat kebijakan, pelaksana kebijakan dan sasaran kebijakan. Keberhasilan implementasi kebijakan mensyaratkan agar impelentor mengetahui apa yang harus dilakukan. Tujuan dan sasaran kebijakan harus ditransmisikan kepada kelompok sasaran (target group), sehingga akan mampu mengurangi kemungkinan distorsi implementasi. b. Sumber daya Walaupun isi kebijaksanaan sudah dikomunikasikan secara jelas dan konsisten, tetapi apabila implementor kekurangan sumberdaya untuk melaksanakan, implementasi tidak akan berjalan efektif. Sumberdaya yaitu dapat berwujud sumberdaya manusia, yakni kompetensi implementor, dan sumberdaya finansial. c. Disposisi/sikap Disposisi adalah watak dan karakteristik yang dimiliki oleh implementor, seperti komitmen, kejujuran, dan sifat demokratis. d. Struktur birokrasi Struktur birokrasi yang terlalu panjang cenderung melemahkan pengawasan dan menimbulkan red tape, yakni prosedur birokrasi yang rumit dan kompleks. Maka diperlukan 4

struktur birokrasi yang efektif dan efisien. D. METODE 1. Desain Penelitian menggunakan tipe Penelitian Kualitatif bersifat Deskriptif. 2. Lokasi dan Fokus Penelitian Lokasi penelitian ini yaitu di PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang Penelitian ini berfokus pada implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol dan dan faktorfaktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol. 3. Sumber Data Sumber data menggunakan sumber data primer dan sumber data sekunde 4. Dalam penelitian kualitatif ini, penulis menentukan informan menggunakan teknik snowball. Teknik snowball adalah teknik pengambilan informan yang awalnya sedikit lama-lama bertambah menjadi banyak /besar. 5. Tehnik pengumpul data dengan wawancara, dan dokumentasi 6. Tehnik analisis data menggunakan reduksi data (data reduction), penyajian data (data display), dan verifikasi (conclution drawing). PEMBAHASAN A. HASIL PENELITIAN 1. Implementasi Kebijakan Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol Menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M di Kota Semarang. a. Ketepatan program Ketepatan program saat ini berjalan kurang efektif dan efisien, pada program Penerangan Jalan Umum masih kurang memadai selain itu masih menggunakan listrik dari PLN, terutama pada kondisi jalan tol kota Semarang di malam hari masih gelap yang dapat membahayakan pengguna jalan tol terlebih pengguna jalan tol berdomisili di luar Semarang yang tidak mengetahui medan dan kondisi jalan tol di Semarang. Pada transaksi jalan tol di gardu tol masih menggunakan transaksi secara manual yang sewaktu-waktu dapat menimbulkan kemacetan karena petugas pengumpul tol harus mengembalikan uang kembalian kepada pengguna jalan tol yang tidak membayar dengan uang pas. Kemudian pada pemantauan jalan tol melalui CCTV yang dapat memantau sepanjang 2-3 KM yang hanya dipasang dibeberapa titik saja sehingga tidak semua kondisi lalu lintas jalan tol dapat dipantau oleh petugas. b. Instrumen Kebijakan Dengan adanya Peraturan Menteri Pekerjaan Umum no 392 tahun 2005 tentang standar pelayanan minimal jalan tol, PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang mengarahkan pengelola jalan tol dan petugas jalan tol dalam memberikan pelayanan kepada pengguna jalan tol sesuai dengan Standart Operational Procedure (SOP) yang telah ditentukan oleh pemerintah pusat. Namun kurang maksimalnya sosialisasi terhadap masyarakat pengguna jalan tol menunjukan di jalan tol masih sering terjadi hambatan dan gangguan lalu lintas. c. Aktor kebijakan Saat ini pengelola jalan tol semarang sudah mempersiapkan aktor-aktor pelaksana yang siap melayani pengguna jalan tol dalam keadaan apapun dan memiliki keahlian pada bidangnya masing- 5

masing. Namun masih ada kendala dalam melayani pengguna jalan tol yaitu pada target respon time panggilan bantuan yang seharusnya kurang dari 30 menit namun melebihi target karena waktu panggilan dengan waktu istirahat datang bersamaan, dalam hal ini seharusnya PT Jasa Marga seharusnya menambahkan sumber daya manusia untuk bergantian dalam bertugas. d. Manfaat kebijakan PT. Jasa Marga Cabang Semarang memberikan manfaat besar kepada masyarakat dengan program bantuan dan program CSR, namun disisi lain beberapa masyarakat pengguna jalan tol masih ada yang belum mendapatkan manfaat dari kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi Implementasi Kebijakan Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol Menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M di Kota Semarang. a. Komunikasi Komunikasi merupakan aspek penting keberhasilan implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol di Kota Semarang. Isi kebijakan harus ditrasmisikan kepada pengguna jalan tol dengan metodemetode yang diterapkan oleh PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang. Namun pengelola jalan tol kurang maksimal dalam memberikan perambuan kelengkapan dan kejelasan perintah serta petunjuk berupa papan informasi jalan tol dan customer service yang hanya terpasang di beberapa titik. b. Sumber daya Sumber daya memiliki peranan penting untuk keberhasilan implementasi, sumber daya terdiri dari sumber daya manusia dan sumber daya finansial. Untuk program-program yang dapat berjalan efektif dan efisien diperlukan sumber daya finansial yang memadai untuk meningkatkan pelayanan pada jalan tol di Kota Semarang seperti program GTO (Gardu Tol Otomatis), E-Toll dan PJU (Penerangan Jalan Umum) Tenaga Surya/PJU Solar Cell. Namun saat ini belum ada tindak lanjut untuk mengembangkan program-program tersebut. c. Disposisi/sikap Di dalam menangani hambatan yang terjadi di jalan tol, petugas jalan tol kurang tegas dalam menindak pengemudi yang melanggar aturan. Kemudian kesadaran masyarakat pengguna jalan tol masih kurang akan menaati rambu-rambu peraturan yang sudah dipasang. B. ANALISIS Jalan Tol adalah jalan umum yang merupakan bagian sistem jaringan jalan dan sebagai jalan nasional yang penggunanya diwajibkan membayar tol. Jalan tol sebagai bagian dari sistem jaringan jalan umum merupakan lintas alternatif (UU No. 38/ 2004 tentang Jalan Pasal 44). Pembangunan jalan tol dilakukan untuk memperlancar lalu lintas didaerah yang telah berkembang, meningkatkan hasil guna dan daya guna pelayanan distribusi barang dan jasa untuk menunjang peningkatan pertumbuhan ekonomi, meringankan beban pemerintah melalui partisipasi pengguna jalan dan meningkatkan pemerataan hasil pembangunan dan keadilan (UU 38/2004 Pasal 43 ayat 1). Seiring dengan pertumbuhan volume kendaraan tiap tahun di Kota Semarang, maka PT Jasa Marga selaku pengelola jalan tol di Kota Semarang harus lebih meningkatkan 6

pelayanan kepada pengguna jalan tol dan harus mengutamakan keselamatan, keamanan dan kenyamanan kepada pengguna jalan tol sesuai dengan Standart Operational Procedure (SOP) yang telah dibuat oleh pemerintah pusat yaitu Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M/2005 tentang Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol yang mencakup beberapa substansi pelayanan yaitu kondisi jalan tol, kecepatan tempuh rata-rata, aksesibilitas, mobilitas, keselamatan, dan unit pertolongan/penyelamatan dan bantuan pelayanan. Untuk itu pengelola jalan tol di Kota Semarang harus benarbenar melaksanakan karena kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol adalah ukuran yang harus dipenuhi oleh pengelola dan operator jalan tol. 1. Implementasi Kebijakan Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol Menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M di Kota Semarang. a. Ketepatan program Dengan adanya program Penerangan Jalan Umum Tenaga Surya / PJU Solar Cell sepanjang jalan tol dapat memberikan penerangan pada pengguna jalan tol sehingga bisa memberikan keselamatan, keamanan, dan kenyaman bagi pengguna jalan tol. dengan tingginya volume kendaraan saat ini PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang harus lebih menggalakkan program Gerbang Tol Otomatis (GTO) yaitu dengan melakukan pembayaran secara elektronik, dengan E-Toll Card berkerjasama dengan PT Bank Mandiri (PERSERO) Tbk dalam mensosialisasikan kepada seluruh masyarakat. Dengan adanya program pemasangan CCTV tiap 3 KM di sepanjang jalan tol dapat memudahkan pengawasan kondisi lalu lintas yang terjadi di sepanjang jalan tol sehingga memudahkan bagian Pelayanan Informasi dan Komunikasi (PIK) dalam memberikan laporan hambatan dan gangguan lalu lintas yang terjadi di jalan tol kepada petugas patroli dan pelayanan bantuan sehingga lebih mencapai target respon time yaitu kurang dari 30 menit dalam menangani pengemudi yang mengalami hambatan dalam berkendara. b. Instrumen kebijakan Pada bahasan ini PT Jasa Marga mengadopsi instrumen wajib, dengan adanya Peraturan Menteri Pekerjaan Umum no 392 tahun 2005 tentang standar pelayanan minimal jalan tol, PT Jasa Marga mengarahkan pengelola jalan tol dan petugas jalan tol dalam memberikan pelayanan kepada pengguna jalan tol sesuai dengan Standart Operational Procedure (SOP) yang telah ditentukan oleh pemerintah pusat. Selain itu pengelola jalan tol harus menggalakkan sosialisasi kebijakan ini dengan perambuanperambuan yang sudah tertulis dalam SOP mengenai rambu-rambu tentang kelengkapan dan kejelasan perintah dan larangan serta petunjuk. c. Aktor kebijakan Berdasarkan hasil penelitian aktor kebijakan pada PT Jasa Marga sudah mempersiapkan aktor-aktor pelaksana yang siap melayani pengguna jalan tol dalam keadaan apapun dan memiliki keahlian pada bidangnya masing-masing. Namun masih ada kendala dalam melayani pengguna jalan tol yaitu pada target respon time panggilan bantuan yang seharusnya kurang dari 30 menit namun melebihi target karena waktu 7

panggilan dengan waktu istirahat datang bersamaan, dalam hal ini seharusnya PT Jasa Marga seharusnya menambahkan sumber daya manusia untuk bergantian dalam bertugas. d. Manfaat kebijakan Berdasarkan hasil penelitian manfaat dari adanya programprogram kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol yaitu jika standar pelayanan minimal jalan tol terpenuhi akan menjadi tolok ukur untuk kenaikan tarif tol, untuk Hasil Pendapatan tol digunakan untuk pengembalian pokok dan biaya pinjaman, biaya operasi dan pemeliharaan. Pembayaran pajakpajak pada pemerintah sehingga menambah penghasilan devisa bagi pemerintah untuk pembangunan. Selain itu PT Jasa Marga mengadakan program tanggung jawab sosial perusahaan atau CSR (Corporate Social Responbility) yang banyak memberikan manfaat bagi masyarakat. Selain itu manfaat dari adanya program-program yang akan dikembangkan : Penerangan Jalan Umum Tenaga Surya / PJU Solar Cell sepanjang jalan tol yang bermanfaat bagi pengguna jalan tol ketika mengemudi di malam hari, selain itu dapat mengurangi beban PLN dalam penggunaan listrik. Kemudian Gerbang Tol Otomatis dapat meningkatkan efisiensi pada kecepatan transaksi pada gardugardu tol serta bisa mengurangi kemacetan antrian. Pada program pemasangan CCTV tiap 3 KM sepanjang jalan tol dapat memudahkan dalam memonitoring kondisi jalan tol. 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Implementasi Kebijakan Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol Menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M di Kota Semarang. a. Komunikasi Berdasarkan hasil penelitian dengan responden pengguna jalan tol yang terjadi di lapangan saat ini pengelola jalan tol kurang maksimal dalam memberikan perambuan kelengkapan dan kejelasan perintah serta petunjuk berupa papan informasi jalan tol dan customer service yang hanya terpasang di beberapa titik. Untuk itu pengelola jalan tol semarang harusnya memasang lebih banyak papan di beberapa titik yang rawan terjadi gangguan lalu lintas mengenai informasi tol dan layanan jalan tol. b. Sumber daya Saat ini PT. Jasa Marga kurang ada kejelasan dalam merealisasikan inovasi programprogram yang telah di rumuskan. Seiring bertambah banyak volume kendaraan tiap tahun yang melintas di jalan tol, PT. Jasa Marga harus ada kejelasan dalam merealisasikan program-program yang telah dibuat. c. Disposisi/sikap Petugas jalan tol cenderung kurang responsif dalam menagani hambatan-hambatan yang terjadi di jalan tol Semarang, pada kemacetan antrian di gerbang tol karena ada gardu yang ditutup karena pergantian shift petugas pengumpul tol yang istirahat terlalu mengulur-ulur waktu. Pada jalan yang bergelombang dan tidak rata petugas jalan tol harus cepat dan responsif dalam menagani hal tersebut guna meningkatkan keamanan dan kenyamanan pengguna jalan tol. 8

PENUTUP A. SIMPULAN Di Dalam standar pelayanan minimal jalan tol mencakup beberapa substansi pelayanan yaitu kondisi jalan tol, kecepatan tempuh rata-rata, aksesibilitas, mobilitas, keselamatan, dan unit pertolongan/penyelamatan dan bantuan pelayanan. Untuk itu pengelola jalan tol di Kota Semarang harus benarbenar melaksanakan sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum no 392 tahun 2005 tentang standar pelayanan minimal jalan tol karena kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol adalah ukuran yang harus dipenuhi oleh pengelola dan operator jalan tol selain itu yang paling penting adalah pengelola jalan tol harus memberikan keselamatan, keamanan, dan kenyamanan bagi pengguna jalan tol. Berikut adalah kesimpulan dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis : 1. Implementasi Kebijakan Standar Pelayanan Pelayanan Minimal Jalan Tol di Kota Semarang. a. Ketepatan Program Pada program Penerangan Jalan Umum saat ini masih kurang memadai. Pada ditiap-tiap gardu tol masih menggunakan transaksi secara manual yaitu dengan pembayaran uang tunai ditambah pengguna jalan tol tidak membayar dengan uang pas sehingga petugas pengumpul tol melebihi target respon time lebih dari 8 detik karena memberikan uang kembalian. Pada pengawasan kondisi lalu lintas di jalan tol melalui CCTV yang hanya memiliki jarak pandang 2 KM sementara kondisi CCTV pada saat ini kurang memadai. b. Aktor Kebijakan PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang sudah mempersiapkan aktor-aktor pelaksana yang siap melayani pengguna jalan tol dalam keadaan apapun dan memiliki keahlian pada bidangnya masing-masing. Namun masih ada kendala dalam melayani pengguna jalan tol yaitu pada target respon time panggilan bantuan yang seharusnya kurang dari 30 menit namun melebihi target karena waktu panggilan dengan waktu istirahat datang bersamaan. c. Manfaat Kebijakan Hasil Pendapatan tol digunakan untuk pengembalian pokok dan biaya pinjaman, biaya operasi dan pemeliharaan. Pembayaran pajakpajak pada pemerintah sehingga menambah penghasilan devisa bagi pemerintah untuk pembangunan. Selain itu PT Jasa Marga mengadakan program tanggung jawab sosial perusahaan atau CSR (Corporate Social Responbility) yang banyak memberikan manfaat bagi masyarakat, namun bagi pengguna jalan tol tidak sepenuhnya mendapatkan manfaat yang didapat dari kebijakan tersebut. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol di Kota Semarang a. Komunikasi PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang kurang maksimal dalam memberikan perambuan kelengkapan dan kejelasan perintah serta petunjuk berupa papan informasi jalan tol dan customer service yang hanya terpasang di beberapa titik. b. Sumber daya Program terdekat ini yang akan direalisasikan pada bulan April yaitu program Penerangan Jalan Umum Tenaga Surya / PJU Solar Cell, namun dalam penelitian ini belum 9

ada kejelasan akan direalisasikan program tersebut, hingga saat ini kondisi jalan tol di Semarang masih gelap dan kurang penerangan yang membahayakan bagi pengemudi yang berasal dari luar kota yang belum mengetahui kondisi dan medan jalan tol Semarang. Pada realisasi program Gerbang Tol Otomatis (GTO) dan E-Toll Card, PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang berkerjasama dengan PT Bank Mandiri (PERSERO) Tbk dalam mensosialisasikan program tersebut dengan menghimbau masyarakat pengguna jalan tol untuk melakukan transaksi jalan tol dengan pembayaran tunai menggunakan E- Toll Card, namun hingga saat ini belum ada tindak lanjut dari pengembangan program tersebut. c. Disposisi / Sikap Berdasarkan hasil penelitian PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk Cabang Semarang cenderung kurang responsif dalam menagani hambatanhambatan yang terjadi di jalan tol Semarang, pada kemacetan antrian di gerbang tol karena ada gardu yang ditutup karena pergantian shift petugas pengumpul tol yang istirahat terlalu mengulur-ulur waktu. B. REKOMENDASI Berdasarkan dari hasil kesimpulan proses implementasi kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol di Kota Semarang masih banyak mengalami kendala dalam pelaksanaannya. Hal ini merupakan aspek penting karena menyangkut keselamatan, keamanan, dan kenyamanan pengguna jalan tol. Melihat ke permasalahan yang terjadi pada pelaksanaan kebijakan standar pelayanan minimal jalan tol di Kota Semarang maka penulis memberikan rekomendasi dan saran untuk mengatasi permasalahan yang terjadi di lapangan. Untuk pengelola jalan tol Semarang harus memberikan kejelasan mengenai programprogram yang akan direalisasikan untuk meningkatkan kualitas pelayanan jalan tol sehingga masyarakat pengguna jalan tol dapat merasakan manfaat dari program yang akan dikembangkan. Selain itu petugas jalan tol harus lebih responsif dalam menagani kendala dan hambatan lalu lintas yang terjadi. Disisi lain masyarakat pengguna jalan tol harus bisa tertib dan taat lalu lintas terutama terhadap perambuan mengenai perintah dan larangan serta petunjuk. DAFTAR PUSTAKA Winarno, Budi. 2005. Teori dan Proses Kebijakan Publik. Yogyakarta : Media Pressindo. Subarsono, AG. 2005. Analisis Kebijakan Publik ; konsep, teori, dan aplikasi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Abdul Wahab, Solichin. 2004. Analisis Kebijaksanaan; edisi kedua; dari Formulasi ke Implementasi Kebijaksanaan Negara. Jakarta : PT Bumi Aksara. Nugroho, Riant. 2003. Kebijakan Publik,Formulasi, Implementasi, dan Evaluasi. Jakarta : PT Elex Media Komputindo. Agustino, Leo, 2006, Dasar-dasar Kebijakan Publik. Bandung : CV AlfaBeta. Howlett, Michael, Ramesh, M. 1995. Studying Public Policy: Policy Cycles and Policy Subsystems. Toronto : Oxford University Press. 10