PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat unyuk menyelesaikan jenjang pendidikan Strata Satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Diajukan Oleh: MOH SAID MARZUQ NIM : 2009-11-142 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS TAHUN 2014 i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Kudus, Maret 2014 Mengetahui Ketua Program Studi Pembimbing I Noor Aziz, SE., MM. NIS. 0610701000001179 Dr. Supriyono, SE, MM NIS. 061071000001176 Mengetahui Dekan Pembimbing II Dr. H. M. Edris, Drs. MM, NIS. 0610702010101021 Dr. Kertati Sumekar, SE, MM NIS. 0610701000001188 ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN MOTTO : 1. man jadha wa jhadda. Barang siapa yang bersungguh-sungguh, berhasillah ia 2. Wattaqullaah wa yu allimukumullaah, wallaahu bikulli syai-in aliim. Bertakwalah pada Allah maka Allah akan mengajarimu. Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui segala sesuatu. (QS Al-Baqarah 282). 3. Hai orang-orang yang beriman, Jadikanlah sabar dan shalatmu Sebagai penolongmu, sesungguhnya Allah beserta orang-orang yang sabar (Al- Baqarah: 153) PERSEMBAHAN : 1. Orang Tuaku Tercinta. allahhummaghfirli zdunubi waliwaa lidayya warhamhuma kamaa robba ya nishoghiro 2. Kakakku Tersayang. 3. Saudara dan Sahabatku. 4. Almamater UMK. iii
KATA PENGANTAR Syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala rahmat, serta hidayah-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi program Strata Satu (S1) Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Keberhasilan penelitian ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak yang menjadi motivasi penulis untuk menyelesaikan penelitian ini. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya sehingga terwujudnya skripsi ini, kepada yang terhormat: 1. Bapak Dr. H. M. Edris, Drs, MM selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 2. Bapak Dr. Supriyono, SE, MM selaku pembimbing I yang tak pernah lelah untuk menuntun dan mengarahkan saya. 3. Ibu Dr. Kertati Sumekar, SE, MM selaku Dosen pembimbing II yang dengan sabar memberikan pengarahan, petunjuk dan motivasi pada saya dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Orang Tua tercinta yang dengan penuh ketulusan hati memberikan kasih sayang, kerja keras dan keagungan do a serta pengorbanan materiil maupun spiritual demi keberhasilan ananda. iv
5. Kepada kakakku tercinta yang dengan sabar senantiasa membimbing, memberikan motivasi, doa, serta biaya hingga dapat terselesaikannya study ini. Semoga ini menjadi modal buat kita untuk membanggakan keluarga. 6. Sahabat dan teman-temanku seangkatan maupun yang beda angkatan semua yang saling menyemangati satu sama lain, hingga terselesainya skripsi ini. 7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu hingga tersusunnya skripsi ini. Dalam penyusunan skripsi ini penulis mendapatkan sumber dari beberapa buku dan sumber lain sebagai acuan. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini, baik dari segi sistematika maupun isi masih banyak kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan dan akan menerima kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Akhirnya penulis berharap semoga dengan tersusunnya skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya. Kudus, Maret 2014 Penulis v
ABSTRAKSI RINGKASAN UNIVERSITAS MURIA KUDUS FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN STATUS TERAKREDITASI B STRATA 1 2014 A. Nama Penyusun : MOH SAID MARZUQ B. Judul Skripsi : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS C. Jumlah Halaman : Permulaan xiii, isi 84, Tabel 17, Gambar 2 D. Ringkasan : Sumber daya manusia dalam perusahaan memiliki peran dan fungsi yang sangat penting bagi tercapainya tujuan perusahaan, sumber daya manusia di sini mencakup keseluruhan manusia yang ada dalam organisasi yaitu mereka yang terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan mulai dari level yang paling bawah hingga yang paling atas (top management), meskipun berbeda level, seluruh elemen sumber daya manusia tersebut memiliki peran yang sama terhadap tercapai tidaknya tujuan perusahaan, pengabaian terhadap salah satu bagian berakibat terhambatnya pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah : untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, mitivasi kerja, lingkunan kerja terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus baik secara parsial maupun berganda. Variabel dalam penelitian yang menjadi variabel independen adalah variabel Gaya Kepemimpinan (X1), Motivasi Kerja (X2), dan Lingkungan Kerja (X3). Sedangkan yang menjadi variabel dependen adalah Kinerja Karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini karyawan RS Aisyiyah Kudus, dengan metode stratified sampling diambil sebanyak 67 responden. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner. Pengolahan data meliputi : editing, coding/scoring dan tabulating. Analisis data menggunakan analisis deskriptif/kuantitatif dan analisis statistik meliputi: uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi dengan uji t (regresi parsial), uji F (regresi berganda), serta nilai adjusted r square. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: (1) Ada pengaruh yang positif antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus ini terlihat antara t tabel dan t hitung. Karena t hitung lebih besar dari t tabel (1,791 > 1,670) maka t hitung terletak di daerah terima, artinya hipotesis nihil (Ho) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. Jadi variabel gaya vi
kepemimpinan berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus. (2) Ada pengaruh yang positif antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus, ini terlihat antara t tabel dan t hitung. Karena t hitung lebih besar dari t tabel (1,706 < 1,670) maka t hitung terletak di daerah terima, artinya hipotesis nihil (Ho) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. Jadi variabel motivasi kerja berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus. (3) Ada pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja erhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus, ini terlihat antara t tabel dan t hitung. Karena t hitung lebih besar dari t tabel (2,284 > 1,670) maka t hitung terletak di daerah terima, artinya hipotesis nihil (Ho) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. Jadi variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus. (4) Ada pengaruh antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, ini terlihat nilai F hitung dan F tabel ternyata F hitung lebih besar dari F tabel (10,171 > 2,76) maka hipotesis alternatif (Ha) diterima, artinya bahwa semua variabel independen yang terdiri dari gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh secara berganda terhadap kinerja karyawan RS Aisyiyah Kudus. vii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRAKSI... vi DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Ruang Lingkup... 4 1.3. Rumusan Masalah... 5 1.4. Tujuan Penelitian... 5 1.5. Manfaat Penelitian... 5 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 7 2.1. Gaya Kepemimpinan... 7 2.2. Motivasi Kerja... 9 2.3. Lingkungan Kerja... 12 2.4. Kinerja Karawan... 13 2.5. Penelitian Terdahulu... 16 2.6. Kerangka Pikir Teoritis... 24 2.7. Hipotesis Penelitian... 26 BAB III METODE PENELITIAN... 27 3.1. Rancangan Penelitian... 27 3.2. Variabel Penelitian... 27 3.2.1. Variabel Dependen... 27 3.2.2. Variabel Independen... 28 3.3. Definisi Operasional variabel... 28 viii
3.3.1. Gaya Kepemimpinan (X1)... 28 3.3.2. Motivasi Kerja (X2)... 29 3.3.3. Lingkungan Kerja (X3)... 29 3.3.4. Kinerja Karyawan (Y)... 30 3.4. Jenis dan Sumber Data... 31 3.4.1. Data Primer... 31 3.5. Populasi dan Sampel... 31 3.5.1. Populasi... 31 3.5.2. Sampel... 32 3.6. Pengumpulan Data... 33 3.6.1. Kuesioner... 33 3.7. Uji Instrumen Data... 34 3.7.1. Uji Validitas... 34 3.7.2. Uji Reliabilitas... 35 3.8. Pengolahan Data... 37 3.8.1. Metode Analisis Data... 37 3.8.2. Analisis Data Deskriptif... 37 3.8.3. Analisis Regresi... 37 3.8.4. Uji t... 39 3.8.5. Uji f... 39 3.8.6. Adjusted R Square... 40 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 41 4.1. Gambaran Umum Perusahaan... 41 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan... 41 4.1.2 Visi Misi Perusahaan... 42 4.1.2.1 Visi... 42 4.1.2.2 Misi... 42 4.1.2.3 Tujuan... 42 4.1.2.4 Motto... 42 4.2. Gambaran Umum Responden... 42 4.2.1. Gambaran Umum Responden Berdasarkan Usia... 43 ix
4.2.2. Gambaran Umum Respon den Berdasarkan Bagian... 44 4.2.3. Gambaran Umum Responden Berdasarkan Masa Kerja... 45 4.2.4. Gambaran Umum Responden Berdasarkan tingkat Pendidikan... 45 4.3. Deskripsi Variabel... 46 4.3.1. Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan... 47 4.3.2. Deskripsi Variabel Motivasi Kerja... 49 4.3.3. Deskripsi Variabel Lingkungan Karyawan... 53 4.3.4. Deskripsi Variabel kinerja karyawan... 56 4.4. Analisis Kuantitatif... 59 4.4.1. Uji Validitas dan Reliabilitas... 59 4.4.1.1. Uji Validitas... 59 4.4.1.2. Uji Reliabilitas... 60 4.4.2. Uji Asumsi Klasik... 61 4.4.2.1. Uji Normalitas... 61 4.4.2.2. Uji Multikolinieritas... 62 4.4.2.3. Uji Heteroskidastisitas... 63 4.4.2.4. Uji Autokorelasi... 64 4.5. Analisis Regresi Linier Berganda... 65 4.6. Uji Hipotesi... 66 4.6.1. Uji t... 66 4.6.2. Uji f... 68 4.6.3. Koefisien Determinasi... 69 4.7. Pembahasan... 70 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 76 5.1. Kesimpulan... 76 5.2. Saran... 77 Daftar Pustaka Lampiran x
DAFTAR TABEL Tabel 3.1. Jumlah Sampel 33 4.1. Usia 43 4.2. Bagian 44 4.3. Masa Kerja 45 4.4. Tingkat Pendidikan 46 4.5. Tanggapan responden tentang gaya kepemimpinan 47 4.6. Tanggapan responden tentang motivasi kerja 50 4.7. Tanggapan responden tentang lingkungan kerja 53 4.8. Tanggapan responden tentang kinerja karyawan 56 4.9. Pengujian validitas variabel penelitian 59 4.10. Hasil uji reliabilitas 61 4.11. One Sample Kolmogrof-Simirnov Test 62 4.12. Uji Multikolinieritas 63 4.13. Model Summary b 65 4.14. Coefficients M 66 4.15. ANOVA b 69 4.16. Model Summary 70 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.6. Kerangka Pikir 26 4.1. Scatterplot 64 xii