PENGANTAR ILMU KOMUNIKASI. Modul ke: 14FIKOM KOMUNIKASI ORGANISASI. Fakultas REDDY ANGGARA. Program Studi MARCOMM

dokumen-dokumen yang mirip
Komunikasi Organisasi

Komunikasi Organisasi

Komunikasi Organisasi

Komunikasi Organisasi

Bab 11 KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Pengantar Ilmu Komunikasi. Modul ke: 13FIKOM KOMUNIKASI KELOMPOK. Fakultas. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Program Studi MARCOMM

Komunikasi Organisasi

Komunikasi Organisasi

BAB II. Kajian Teori

Komunikasi Organisasi

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Pengertian Komunikasi

Pengantar Ilmu Komunikasi Komunikasi Antar Pribadi

Pengantar Ilmu Komunikasi. Modul ke: 03FIKOM. Ruang Lingkup Komunikasi. Fakultas. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Program Studi MARCOMM

Komunikasi. mengumpulkan informasi internal & eksternal. mendistribusikan informasi pada bawahan maupun pada pihak luar. sebagai pembuat keputusan.

BEBERAPA DEFINISI KOMUNIKASI JADI...

PENGANTAR ILMU KOMUNIKASI BENTUK DAN JENIS-JENIS KOMUNIKASI

KOMUNIKASI ORGANISASI

05FIKOM. Pengantar Ilmu Komunikasi. Prinsip-prinsip Atau Dalil Dalam Komunikasi. Reddy Anggara. S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas

KOMUNIKASI ORGANISASI TIM DOSEN PERPUSINFO

Komunikasi. prepared by Ridwan Iskandar Sudayat, SE.

Komunikasi Organisasi

Pengantar Manajemen & Bisnis

PENTINGNYA KOMUNIKASI

KOMUNIKASI ORGANISASI Modul ke:

MANAJEMEN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

BAB II LANDASAN TEORI. SUITES JAKARTA PERIODE JANUARI APRIL 2013, penulis

BAB II KAJIAN TEORI. 2.1 Kerangka Teori Komunikasi

KOMUNIKASI ORGANISASI DAN ALIRAN INFORMASI

JARINGAN KOMUNIKASI. Pokok Bahasan 1. Jaringan Komunikasi Organisasi. Dr. Inge Hutagalung, M.Si. Modul ke: Fakultas Ilmu Komunikasi

DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN

JARINGAN KOMUNIKASI. Pokok Bahasan MODUL PERKULIAHAN. 1. Jaringan Komunikasi Organisasi. Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh

Kewirausahaan. Kewirausahaan dan Lingkungan Global. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas Fakultas Teknik. Program Studi Arsitektur

JURNAL STIE SEMARANG, VOL 4, NO 3, Edisi Oktober 2012 (ISSN : ) PERAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI. Rahmi yuliana. Dosen Tetep STIE Semarang

BAB II TINJAUAN TEORITIS

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Keterampilan Komunikasi. Mendengarkan Bertingkah laku asertif ( tegas, penuh percaya diri ) Menyelesaikan konflik Membaca situasi Melakukan persuasi

Pengantar Ilmu Komunikasi Komunikasi Antar Budaya. Modul ke: 12FIKOM. Fakultas. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Program Studi MARCOMM

BAB II URAIAN TEORITIS. meningkatkan efektivitas kerja pada perusahaan penerbangan PT. Mandala

Komunikasi Organisasi

Struktur dan Desain Organisasi. Kelompok 1 : Ade Febriany Cindy Yusman Ismi Nurhasanah Muhammad Aly Al-Husaini Puteri Prayakanza

KOORDINASI MASALAH-MASALAH PENCAPAIAN KOORDINASI EFEKTIF PENGERTIAN KOORDINASI KEBUTUHAN AKAN KOORDINASI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ETIK UMB. Komunikasi Efektif. HARIS UTOMO, S.STP. M.Si. Modul ke: Fakultas Desain dan Seni Kreatif. Program Studi Desain Produk

BAB I PENDAHULUAN. kelengkapan lain yang diperlukan dan dibentuk oleh rapat paripurna. Untuk

PERTEMUAN 11 KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

BAB IV ANALISA DATA. yang telah dipilih selama penelitian berlangsung. Selain itu juga berguna untuk

WE CANNOT NOT COMMUNICATE

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Di dalam organisasi, para manajer menghabiskan hampir 80 persen

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dua kata lainnya communion dan community berasal dari kata Latin Communicare

KOMUNIKASI ORGANISASI

Pembahasan Materi #5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERTEMUAN VIII,IX POLA ORGANISASI DAN PROSES ORGANISASI

BAB II Tinjauan Pustaka

MANAJEMEN UMUM. BAB 5 Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi

KOMUNIKASI ORGANISASI SESI 2 / KOMUNIKASI BISNIS PRODI MANAJEMEN SEMESTER 7 STIE YASA ANGGANA GARUT

1. Merencanakan hasil pencapaian tim. 2. Mengembangkan tim yang kompak. 3. Berpartisipasi dalam fasilitasi kerja tim

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Dalam sebuah perusahaan dan organisasi, baik swasta maupun. pemerintahan Sumber Daya Manusia yang produktif dapat tercapai apabila

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

04FIKOM. Penganta Ilmu Komunikasi. Sejarah Perkembangan Komunikasi Manusia Dan Ilmu Komunikasi. Reddy Anggara. S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN KETERBATASAN

BAB II KAJIAN TEORI 2.1. Komunikasi Pengertian Komunikasi

BAB II URAIAN TEORITIS

ETIKA & FILSAFAT KOMUNIKASI

By Nina Triolita, SE, MM. Pengantar Bisnis Pertemuan ke - 13

MEKANISME KELUHAN PEKERJA

BAB II URAIAN TEORITIS. Herfina (2006), Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya

Kepemimpinan, Kekuasaaan & Wewenang

Pengantar Ilmu Komunikasi Komunikasi Verbal. Modul ke: 09FIKOM. Fakultas. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Program Studi MARCOMM

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. yang positif dari individu yang disebabkan dari penghargaan atas sesuatu

Human Resources Management (HRM)

Pengantar Ilmu Komunikasi. Modul ke: 06FIKOM PERSEPSI. Fakultas. Reddy Anggara. S.Ikom., M.Ikom. Program Studi MARCOMM

14FIKOM ETIK UMB. No impunity to corruptors GERAKAN, KERJASAMA DAN INSTRUMEN INTERNASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom.

BAB I PENDAHULUAN. Manusia sebagai makhluk sosial memiliki kebutuhan untuk saling berhubungan

KOMUNIKASI ORGANISASI

PENGENDALIAN INFORMASI BPJS KETENAGAKERJAAN

Modul ke: Pengorganisasian. Fakultas FIKOM. Andi Youna C. Bachtiar M. Ikom. Program Studi Public Relations

BAB I PENDAHULUAN. sekarang, banyak ditemukan permasalahan yang menyebabkan perusahaan. sebagai sumber dayanya, tujuan perusahaan akan sulit tercapai.

KETERKAITAN ANTAR PENELITIAN MANAJEMEN DENGAN PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN. OLEH : RITHA F. DALIMUNTHE, SE, MsI

1. Peran individu dalam organisasi olahraga. 2. Menjelaskan tentang perilaku organisasi.

BAB II LANDASAN TEORI

III. KERANGKA PEMIKIRAN

Pemangku Kepentingan, Manajer, dan Etika

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ETIKA & FILSAFAT KOMUNIKASI

KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN UNTUK MENGEFEKTIFKAN ORGANISASI KEPEMIMPINAN 1

Daftar Isi TINJAUAN MATA KULIAH...

ORGANISASI KOPERASI. Evan Purnama Ramdan

Perencanaan Strategis Pengendalian Manaajemen Pengendalian Operasi

Kewirausahaan. Etika Bisnis. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas Fakultas Teknik. Program Studi Arsitektur.

Komunikasi Organisasi

struktur organisasi, analisis tentang dasar dan desain organisasi MELISA A

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Pemimpin adalah merupakan inisiator, motivator, stimulator, dinamisator, dan

Koordinasi & Rentang Manajemen

II. TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Komunikasi

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. berganda yang dilakukan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan kontemporer dan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. pendekatan kualitatif. Penelitian bersifat deskriptif karena penelitian ini hanya

Transkripsi:

Modul ke: PENGANTAR ILMU KOMUNIKASI KOMUNIKASI ORGANISASI Fakultas 14FIKOM REDDY ANGGARA Program Studi MARCOMM

Pengertian Organisasi Organisasi adalah kelompok individu yang diorganisasi untuk mencapai tujuan tertentu dan individu-individu di dalamnya bekerja pada struktur tertentu. Tubuh organisasi memiliki baik struktur formal maupun struktur informal.

Struktur formal melayani pelaksanaan kegiatan organisasi yang teratur dan terkoordinir diantara masing-masing anggota dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Struktur informal melayani kebutuhan manusiawi para individunya dan mempertahankan mereka sebagai satu kesatuan.

Seluruh Kegiatan organisasi secara keseluruhan dan tujuan karyawannya dapat diselaraskan melalui komunikasi komunikasi formal maupun komunikasi informal. Komunikasi formal adalah komunikasi yang disetujui oleh organisasi itu sendiri dan sifatnya berorientasi pada organisasi seperti cara-cara kerja di dalam organisasi, produktifitas, memo, kebijakan, pernyataan, jumpa pers dan surat-surat resmi. Komunikasi informal adalah komunikasi yang disetujui secara social. Orientasinya tidak pada organisasinya, tetapi lebih pada para anggotanya secara individual.

Komunikasi Organisasi Komunikasi organisasi yaitu pengiriman dan penerimaan berbagai pesan di dalam organisasi dalam kelompok formal maupun informal organisasi.

Jaringan Komunikasi Jaringan komunikasi dalam organisasi adalah saluran yang digunakan untuk meneruskan pesan dari satu orang ke orang lain. Jaringan komunikasi ini dapat dipandang dari dua perspektif yaitu: Kelompok kecil sesuai dengan sumber daya yang dimilikinya akan mengembangkan pola komunikasi yang menggabungkan beberapa struktur jaringan komunikasi. Jaringan komunikasi dipandang sebagai struktur yang diformalkan yang diciptakan oleh organisasi sebagai komunikasi organisasi. Jaringan komunikasi merupakan jenis umum pola komunikasi kelompok dan dapat dijumpai umumnya dalam kelompok dan organisasi.

STRUKTUR JARINGAN KOMUNIKASI Struktur jaringan komunikasi organisasi merupakan suatu struktur saluran dimana informasi melewatinya dari individu yang satu ke individu lainnya. Jaringan tersebut mangandung alur informasi, dan ia mencerminkan interaksi formal antar anggota organisasi. Terdapat 5 struktur jaringan komunikasi yang terbentuk dalam organisasi : a) Struktur Lingkaran b) Struktur Roda c) Struktur Y d) Struktur rantai e) Struktur Semua Saluran

Struktur Lingkaran Struktur ini tidak memiliki pemimpin. Semua anggotanya memiliki posisi, wewenang dan kekuatan yang sama untuk mempengaruhi kelompok. Setiap anggota bisa berkomunikasi dengan dua anggota.

Struktur Roda Pada struktur ini memiliki pemimpin yang jelas yaitu yang posisinya di pusat. Pesan komunikasi disampaikan melalui pemimpin.

Struktur Y Struktur ini juga terdapat pemimpin yang jelas. Tetapi satu anggota lain berperan sebagai pemimpin kedua.

Struktur rantai Orang yang berada di posisi tengah lebih berperan sebagai pemimpin daripada mereka yang berada di posisi lain. Anggota yang paling ujung hanya dapat berkomunikasi dengan satu orang.

Struktur Semua Saluran Setiap anggota bisa berkomunikasi dengan setiap anggota lainnya. Pola ini memungkinkan adanya partisipasi anggota secara optimum.

ARUS KOMUNIKASI Dalam organisasi pesan mengalir di semua lini. Jika pesan yang dikirim dari tingkat hirarki yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi disebut sebagai komunikasi ke atas. Arus komunikasi ke atas memberikan manajemen umpan balik yang diperlukan mengenai semangat kerja para karyawan dan berbagai ketidakpuasan yang mungkin. Arus komunikasi ke bawah dikirim dari tingkat hirarki yang lebih tinggi ke tingkat yang lebih rendah. Manajemen dan karyawan mempunyai kendala bahasa yang berbeda.

Komunikasi Lateral adalah pesan antara sesama manajer ke manajer, karyawan ke karyawan. Pesan semacam ini bergerak di bagian yang sama di dalam organisasi atau mengalir antar bagian. Arus komunikasi yang mengalir di dalam organisasi pada struktur informal kadangkala tidak jelas siapa sumbernya. Pesan yang mengalir dimana sulit melacak sumber aslinya dikenal dengan istilah kabar burung.

Terima Kasih Reddy Anggara, S.I.Kom., M.I.Kom