Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

dokumen-dokumen yang mirip
TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KAB. MINAHASA SELATAN TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

ARAH KEBIJAKAN RENCANA INDUK KELITBANGAN OLEH KEPALA BALITBANG PROV. SUMBAR BUKITTINGGI, TANGGAL 25 APRIL 2018

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

RPJMD KABUPATEN LINGGA BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

SULTAN BACHTIAR NAJAMUDIN MUJIONO

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Medan Tahun BAB 1 PENDAHULUAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

1 ( atau

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2010

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

DR. H. YUSRON IHZA. L.L.M & H. YUSRONI YAZID, SE, MM

Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI DAN MISI CALON BUPATI DAN CALON WAKIL BUPATI PEMALANG PERIODE

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BINTAN BERTUAH, NEGERI BERMARWAH

TERWUJUDNYAMASYARAKAT KABUPATEN PASAMAN YANGMAJU DAN BERKEADILAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

MENUJU TEBO SEJAHTERA (MTS): AMAN, HARMONIS DAN MERATA

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

RANCANGAN RKPD KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2018

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Transkripsi:

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan 2016-2021 I. MENGEMBANGKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG BERIMAN DAN BERBUDAYA MEMBENTUK MANUSIA YANG BERTAQWA KEPADA TUHAN YANG MAHA ESA MEMANTAPKAN KENYAMANAN, KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT TERWUJUDNYA HARMONI SOSIAL DAN KERUKUNAN UMAT BERAGAMA TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG MEMILIKI PEMAHAMAN DAN KEPATUHAN TERHADAP ATURAN HUKUM DAN PERUNDANGAN MEMPERKUAT JATI DIRI DAN KARAKTER MASYARAKAT MINAHASA SELATAN TERWUJUDNYA INTEGRASI NILAI- NILAI LUHUR BUDAYA DALAM KEHIDUPAN MASYARAKAT MINAHASA SELATAN SEBAGAI LANDASAN SPIRITUAL, MORAL, DAN ETIKA PEMBANGUNAN. BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 31

TERWUJUDNYA WAJIB BELAJAR 9 TAHUN II. MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA MINAHASA SELATAN YANG BERPENDIDIKAN TINGGI, PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING TERWUJUDNYA PEMBANGUNAN PENDIDIKAN SESUAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) TERWUJUDNYA PENINGKATAN DAYA SAING ANAK MELALUI PENDIDIKAN ANAK USIA DINI, PENDIDIKAN NON FORMAL TERKENDALINYA KEMATIAN IBU MELAHIRKAN DAN KEMATIAN ANAK/BALITA. MENINGKATKAN SUMBERDAYA MANUSIA YANG SEHAT, KUAT DENGAN DERAJAT KESEHATAN YANG TINGGI TERWUJUDNYA AKSES TERHADAP KUALITAS PELAYANAN SESUAI SPM KESEHATAN TERSEDIANYA SDM KESEHATAN/ TENAGA MEDIS YANG BERKOMPETENSI BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 32

DAN PROFESIONAL TERWUJUDNYA MASYARAKAT MINAHASA SELATAN YANG MEMILIKI USIA HARAPAN HIDUP YANG PANJANG TERWUJUDNYA KETERSEDIAAN FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN DASAR YANG SESUAI SPM KESEHATAN TERINTEGRASINYA POLA HIDUP BERSIH DAN SEHAT DALAM KEHIDUPAN MASYARAKAT MINAHASA SELATAN TERWUJUDNYA AKSES PELAYANAN KESEHATAN MINAHASA SELATAN YANG BERKUALITAS MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA MINAHASA SELATAN YANG BERDAYA SAING TERBENTUKNYA TENAGA KERJA YANG PRODUKTIF SESUAI DINAMIKA PERKEMBANGAN KETENAGAKERJAAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 33

MENGURANGI KESENJANGAN SOSIAL SECARA MENYELURUH, MENYEDIAKAN AKSES YANG SAMA BAGI MASYARAKAT TERHADAP BERBAGAI PELAYANAN SOSIAL SERTA SARANA DAN PRASARANA EKONOMI; TERJAMINNYA KESETARAAN HAK DAN JAMINAN KESEJAHTERAAN SOSIAL PMKS MINAHASA SELATAN MENINGKATKAN KEBERPIHAKAN KEPADA KELOMPOK MASYARAKAT MISKIN UNTUK MENANGGULANGI KEMISKINAN DAN PENGANGGURAN. MENURUNNYA JUMLAH PENDUDUK MISKIN DAN PENGANGGURAN DI KABUPATEN MINAHASA SELATAN TERSALURNYA BANTUAN SOSIAL DENGAN TEPAT SASARAN DAN TEPAT PERUNTUKAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 34

TERWUJUDNYA INTEGRITAS DAN AKUNTABILITAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH III. MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERBUDAYA MENINGKATKAN INTEGRITAS, AKUNTABILITAS, EFEKTIFITAS, DAN EFISIENSI BIROKRASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEMBANGUNAN, DAN PELAYANAN PUBLIK TERWUJUDNYA PENINGKATAN DAN PENYEMPURNAAN KUALITAS REFORMASI BIROKRASI TERWUJUDNYA KONSISTENSI PERENCANAAN, PELAKSANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH TERSELENGGARANYA PELAYANAN PUBLIK YANG BERDAYA SAING MENGOPTIMALKAN UPAYA PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORUPSI DENGAN MENINGKATKAN EFEKTIFITAS REFORMASI BIROKRASI PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 35

IV. MENGEMBANGKA N PEREKONOMIAN YANG TANGGUH, BERKUALITAS TINGGI, MERATA DAN KONDUSIF BERBASIS PEDESAAN MENDORONG PERCEPATAN IMPLEMENTASI UU DESA SECARA SISTEMATIS, KONSISTEN, DAN BERKELANJUTAN MELALUI KOORDINASI, FASILITASI, SUPERVISI, DAN PENDAMPINGAN MEMPERLUAS EKONOMI PERDESAAN DENGAN MENGEMBANGKAN SEKTOR PERTANIAN TERWUJUDNYA KEDAULATAN PANGAN TERWUJUDNYA PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT DESA YANG MANDIRI TERWUJUDNYA PENINGKATAN KOORDINASI ANTAR PEMERINTAH KABUPATEN, KECAMATAN DAN DESA. TERWUJUDNYA PENINGKATAN PEREKONOMIAN DOMESTIK BERBASIS KEUNGGULAN SETIAP WILAYAH MENINGKATKAN PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS PERTANIAN PETANI MISKIN, USAHA PERIKANAN TANGKAP MAUPUN BUDI DAYA, DAN USAHA SKALA MIKRO LAINNYA YANG MENUNJANG RANTAI PRODUKSI USAHA KECIL MENJADI POTENSI DI WILAYAH MENDORONG PERCEPATAN PEMBANGUNAN PUSAT2 PERTUMBUHAN EKONOMI, SBGI PENGGERAK UTAMA PERTUMBUHAN (ENGINE OF GROWTH) MEMBANGUN AGROINDUSTRI YANG BERDAYA SAING DENGAN MEMANTAPKAN SEKTOR PERTANIAN, PERKEBUNAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 36

V. MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN YANG BERKELANJUTAN DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN PARIWISATA MENINGKATKAN EKONOMI MASYARAKAT SEKITAR KAWASAN PARIWISATA MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI TERWUJUDNYA PEMANFAATAN SEKTOR PARIWISATA MELALUI PENINGKATAN POTENSI DAN AKSES PARIWISATA MINAHASA SELATAN YANG BERDAYA SAING TERPELIHARANYA SUMBER DAYA ALAM DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI MINAHASA SELATAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 37

VI. MEWUJUDKAN KABUPATEN YANG BERSEMANGAT DALAM PEMBANGUNAN, TERDEPAN DI BERBAGAI BIDANG MEMBENTUK KARAKTER MASYARAKAT MINAHASA SELATAN YANG HEBAT, TANGGUH DAN BERPRESTASI TERWUJUDNYA PENINGKATAN PRESTASI PEMBANGUNAN DI BERBAGAI BIDANG BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 38

TERSEDIANYA INFRSTRUKTUR DASAR YANG BERKUALITAS SECARA MERATA DAN ADIL VII. MEWUJUDKAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN SEBAGAI GERBANG PROV SULUT DI PULAU SULAWESI TERWUJUDNYA PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS MELALUI PERCEPATAN DAN KETEPATAN PEMBANGUNAN TERWUJUDNYA AKSESIBILITAS YANG MENGHUBUNGKAN IBUKOTA KECAMATAN DENGAN PUSAT PERTUMBUHAN MELALUI PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA TRANSPORTASI, SEPERTI: PENINGKATAN AKSES JALAN, JEMBATAN, SERTA PELABUHAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN 39