TEKNIK MEMBUKA PELUANG USAHA

dokumen-dokumen yang mirip
KEWIRAUSAHAAN I. Menganalisis Peluang Usaha dan Segmentasi Pasar. M. Rizal Situru. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi Manajemen

BAB V PENUTUP. khas minang di kota Padang dengan menguji hubungan antara entrepreneurial

Wirausaha : Memulai Usaha - Bisnis

PERENCANAAN PRODUK PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK

Rencana usaha merupakan catatan ringkas yang dibuat oleh wirausaha. untuk menggambarkan operasi dan menerangkan soal keuangan, tahap

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

Memperkenalkan Penawaran Pasar Baru

01FTPD. Marketing. Denta Mandra Pradipta Budiastomo, S.Ds, M.Si.

BAB I PENDAHULUAN. bersosialisasi adalah dengan mengikuti organisasi. Dengan berorganisasi manusia dapat

BAB I PENDAHULUAN. dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil.

Bab 1 PENDAHULUAN. populasi penduduk maka semakin besar pula kebutuhan masyarakat terhadap

PENGANTAR BISNIS BAB 1 PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. maupun jasa. Karena situasi yang berubah sangat cepat inilah suatu perusahaan

BAB V. 1. Product innovation berpengaruh signifikan dan positif terhadap brand. konsumen dari produk yang bersangkutan.

PENGANTAR EKONOMI PERTANIAN

BISNIS ONLINE TAS CANTIK

PENGATAR BISNIS. Yayan Hendayana, SE, MM. Modul ke: 01Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Akuntansi

PERTEMUAN 4 PERUMUSAN MASALAH RISET PEMASARAN

KEWIRAUSAHAAN MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI

BAB 1 PENDAHULUAN. sebagai kegiatan manusia yang berlangsung dalam kaitannya dengan pasar.

KEWIRAUSAHAAN II MENYUSUN BUSINESS PLAN. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM. Program Studi TEKNIK INFORMATIKA

Manajemen Koperasi dan UMKM. Oleh : Edwin Karim, SE., MM

Bab I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN. dunia usaha ke persaingan yang sangat ketat untuk memperebutkan

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi saat ini, persaingan dalam dunia bisnis semakin

Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Kecil

MODUL 13 KEWIRAUSAHAAN. Oleh : Agus Supriyanto, SE

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan Manusia akan barang dan jasa jumlahnya bertambah dengan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

BAB I PENDAHULUAN. Pada zaman sekarang kebutuhan manusia selalu bertambah, baik kebutuhan pangan,

MATERI PENGANTAR BISNIS. OLEH : NINDRIA UNTARINI, SE MSi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

KEWIRAUSAHAAN 1. Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha. Edy Gunawan, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangannya di perusahaan manufaktur, selain

BAB I PENDAHULUAN. yang ada di dalam era globalisasi akan semakin mengarahkan sistem

Evaluasi Usaha. Widi Wahyudi,S.Kom, SE, MM. Modul ke: Fakultas Desain & Teknik Kreatif. Program Studi Desain Produk

I. PENDAHULUAN. Perkembangan usaha dewasa ini telah memasuki era globalisasi dan perdagangan

BAB I PENDAHULUAN. itu perusahaan jasa berusaha memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen,

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar bagi pembangunan

BAB I PENDAHULUAN. Jawa Timur, terutama dalam meningkatkan pendapatan asli daerah,

LAMPIRAN 1 DAFTAR TABEL

Wulansari Budiastuti, S.T., M.Si.

Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Bab I. Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN

UCAPAN TERIMA KASIH BAB I MARKETING PLAN DALAM BISNIS

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Introduction to Agribusiness. Wisynu Ari Gutama

Cara Mendapatkan Investor untuk Berinvestasi

BAB I PENDAHULUAN. Krisis ekonomi yang terjadi di Indonesia memberi pelajaran berharga tentang

PEMANFAATAN PELUANG USAHA SECARA KREATIF DAN INOVATIF C. PEMANFAATAN PELUANG USAHA SECARA KREATIF DAN INOVATIF

Entrepreneurship and Inovation Management

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Indonesia merupakan negara agraris yang kaya sumberdaya alam dan mempunyai

PENGANTAR BAPPEDA KABUPATEN GUNUNGKIDUL

BAB I PENDAHULUAN. mengalami peningkatan yang cukup pesat. Saat ini, tercatat ada sekitar 800. distro di sejumlah kota di Indonesia 1.

BAHAN AJAR Jurusan : Administrasi Bisnis Konsentrasi : Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

BAB II URAIAN TEORITIS. penelitian yang dilakukan oleh Dian Radiani (2004) dengan judul Peranan

Modul ke: Pengantar Bisnis. Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis. Fakultas Ekonomi. Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan

1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Pengaruh Lingkungan Terhadap Pemasaran

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan atau pelaku bisnis adalah mempertahankan pelanggannya. Untuk

BAB I PENDAHULUAN. Pada umumnya orang mengenal produk sebagai sesuatu yang berwujud

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

RISET ANDALAN PERGURUAN TINGGI DAN INDUSTRI (RAPID)

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Pemilihan Bidang dan Objek Kuliah Kerja Praktek. Perkembangan bisnis kini telah tumbuh dengan pesat.

BAB I PENDAHULUAN UKDW. bervariasi dan semakin selektif. Melihat hal ini perusahaan pun berlomba

LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING. Pemilik

BAB I PENDAHULUAN. penguatan struktur perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan. Oleh

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Penelitian ini menjelaskan mengenai rencana model bisnis Distro balita

BAB I PENDAHULUAN. jenis polis, salah satunya pada saat sekarang ini yaitu BNI Life Insurance.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PEMETAAN USAHA EKONOMI DESA

BAB I PENDAHULUAN. kelebihan yang dimiliki oleh wanita dapat diketahui potensial pasar yang cukup

BAB I. PENDAHULUAN. perusahaan-perusahaan yang ada. Persaingan ini tidak hanya terjadi antara

BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG. Peranan Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam perekonomian

BAB I PENGELOLAAN USAHA

BAB II PEMBAHASAN A. Definisi Produk

PENERAPAN METODE JUST IN TIME DALAM PENGADAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA DRESS COLLECTION. Adri Maldini Fakultas Ekonomi Akuntansi

I. PENDAHULUAN. rangka teoritis untuk menjelaskan kepuasan pelanggan. pelanggan memang berkaitan dengan penilaian kualitas jasa yang dirasakan oleh

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. fisik yang dilakukan diluar rumah termasuk kebiasaan mengikuti trend dan

Interpersonal Communication Skill

BAB I PENDAHULUAN. sistem pasar bebas pada era abad ke 21 ini mengakibatkan persaingan sudah

BAB 1 PENDAHULUAN. Suatu hal yang banyak menarik perhatian manusia dewasa ini adalah

PERANCANGAN PRODUK. Chapter 2. Gasal 2014

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Perkembangan industri tekstil di Indonesia terus menunjukan

Transkripsi:

Modul ke: TEKNIK MEMBUKA PELUANG USAHA Fakultas TEKNIK Nanang Ruhyat Program Studi Teknik Mesin www.mercubuana.ac.id

BISNIS? SELLING need / market problem BUYING

MARKET SEKUMPULAN ORANG ORANG YANG MEMILIKI KEBUTUHAN DAN KEINGINAN DAN BERUPAYA UNTUK MEMENUHINYA

KEBUTUHAN DAN KEINGINAN KEBUTUHAN : Suatu kondisi atau situasi yang harus ada sebagai dasar bagi seseorang untuk meneruskan kehidupannya. KEINGINAN : Cara seseorang untuk memenuhi kebutuhannya Orang butuh makan. Untuk makan, ada yang menginginkan nasi, bakso, lontong Dll

Masalah Pasar Kebutuhan dan keinginan dapat juga diterjemahkan sebagai masalah pasar. Masalah adalah sesuatu yang dirasakan sekarang tidak sesuai dengan apa yang diharapkan. Masalah memerlukan pemecahan dan berarti ada kebutuhan dan keinginan. Memahami masalah berarti memahami apa yang diharapkan pasar dari penawaran pebisnis.

Masalah & Peluang Ada masalah berarti ada kebutuhan Ada kebutuhan berarti ada permintaan terhadap produk Permintaan berarti peluang!! Memahami masalah orang berarti memahami peluang! Semakin banyak masalah berarti semakin banyak peluang!

PRODUK DAN KEBUTUHAN Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk diamati, dimiliki dan digunakan dalam pemenuhan kebutuhan/keinginan pasar. Poduk dapat berupa barang, jasa, orang, ide, organisasi, tempat dll.

Konsep Pemasaran Buatlah sesuatu yang dapat anda jual dan jangan menjual sesuatu yang dapat anda buat. Bisnis merupakan upaya membangun hubungan untuk membantu orang lain agar mereka dapat memenuhi kebutuhan / keinginannya. Siapa yang mampu memberikan penyelesaian masalah pasar dengan baik akan bertahan dengan bisnis untuk jangka waktu tersebut.

Peluang Usaha Adanya kebutuhan dan keinginan pasar yang dapat dipenuhi Adanya sumberdaya yang cukup untuk memproduksi atau menyediakan produk sebagai alat pemuas

Alternatif Kondisi Peluang Terdapat Kebutuhan tetapi belum ada produk yang tersedia. Terdapat kebutuhan dan sudah ada produk yang tersedia namun belum secara sempurna memberi manfaat. Terdapat kebutuhan dan sudah ada produk tersedia namun belum memadai jumlahnya. Terdapat kebutuhan namun belum disadari.

Mencari Problem Pasar Pahami masalah sendiri dan orang lain Apakah masalah tersebut juga dialami orang lain? Bagaimana Orang lain menyelesaikan masalahnya tersebut? Efektifkah? Apakah ada cara lain? Apakah penyelesaian tersebut memerlukan sesuatu / Produk?

Mencari Problem Pasar Bagaimanakah cara orang orang memperoleh nya atau melalui apa? Mudahkah memperolehnya? Berapa banyakah yang dibutuhkan? Masalah apa yang muncul ketika orang mencarinya? Pedulilah terhadap lingkungan anda!!

Memunculkan Ide baru Daftar atribut dan manfaat produk Analisis bentuk dan hubungan. Analogi Penemuan Brainstorming Dll

Mengembangkan Konsep Produk Setiap produk dapat dikembangkan dalam beberapa konsep yang sesuai dengan apa yang diharapkan pasar. Produk secara fisik bisa memiliki kesamaan namun menjadi berbeda dalam bisnis jika memiliki konsep yang berbeda. Konsep produk akan menentukan kelompok kebutuhan/keinginan yang akan dipenuhi.

Tugas Anda! Diskusikan dengan kelompok anda tentang masalah dalam lingkungan anda! Kebutuhan apakah yang mungkin muncul? Produk apa yang dapat anda tawarkan pada mereka? Bagaimana produk dan penawaranya anda kembangkan? Mengapa mereka perlu membeli produk anda?

IDENTIFIKASI PELUANG USAHA

JENIS USAHA Jenis Usaha Perdagangan Usaha yang bergerak dalam pendistribusian barang / jasa dari produsen ke konsumen - Pertokoan/warung -Penyalur - Komisioner/makelar Jenis usaha Produksi/industri Bergerak dalam kegiatan proses pengubahan suatu bahan menjadi barang lain yang berbeda sifatnya dan memiliki nilai tambah. - Industri Pangan - dll - Industri Pakaian - Industri sektor Pertanian

JENIS USAHA Jenis Usaha Jasa Komersial Begerak dalam kegiatan pelayanan atau menjual jasa sebagai kegiatan utamanya. -Asuransi - Perbankan - Konsultan - Salon

Faktor Faktor Pendorong Memilih jenis usaha Latah / kecendrungan untuk mengikuti jenis usaha yang sedang digandrungi Sesuai dengan ketrampilan yang dimiliki. Menggunakan kesempatan yang nyata terlihat. Menggali kebutuhan/keinginan tersembunyi.

Pertimbangan Memilih Jenis Usaha Keuntungan Penguasaan teknis Pasar dan pemasaran Bahan baku Tenaga kerja Modal Risiko Persaingan Fasilitas dan kemudahan Manajemen

Metode pemilihan peluang Menyusun daftar peluang Menggali / menmgembangkan gagasan usaha Menetapkan sasaran peluang terbaik

Menyusun daftar peluang (McGrath & McMillan) Konsep Bisnis : Gambaran singkat ide-ide Trend : Kecendrungan bisnis masa depan Data Kunci : Cttn khusus bersifat kuantitatif Penghalang dan rintangan Posisi perusahaan : Distinctive Capabilities Kompetisi : pesaing relevan. Sb Daya Tipe : Biasa, baru atau tranformasi. Penetapan waktu.

Mencari Ide Perluas wawasan dengan mengumpulkan informasi Pilih beberapa informasi yang memang menarik Upayakan mencari informasi yang lebih fokus pada bidang yang menjadi daya tarik Lakukan kajian dari berbagai aspek (prospek, potensi, skill dll) Pastikan pemilihan ide yang memang mempunyai prospek dan dapat dilakukan sesuai dengan sumber daya dan kemampuan yang ada

Sumber Ide Konsumen Usaha sejenis saat ini Program pemerintah Institusi riset dan pengembangan Internal (karyawan, tenaga penjual dll)

Mengembang Gasasan Analisis daftar atribut produk Analisis Morfologi Brainstorming

Memilih Peluang Terbaik Konsumen Pesaing Keuangan Masadepan Kondisi Organisasi/pribadi

Kegagalan Usaha Faktor keberhasilan Kemauan dan kemampuan Kesempatan peluang Di dalam diri pelaku Imperfeksi/ kelemahan Hambatan/ risiko Di luar diri pelaku Faktor Kegagalan

Faktor Pemicu Kegagalan usaha Kemampuan dan pengalaman manajer Kurang dukungan dari pihak yang berhubungan Lemah sistem pengendalian/pengawasan Kurang modal

Faktor Keberhasilan Keuletan dan kerja keras Tujuan dan dedikasi tinggi Komitmen mencapai tujuan Dukungan luar yang penuh (permintaan, biaya kecil, akses informasi dll)

Peluang Bisnis?? + + = Informasi Relasi Kreatifitas Peluang bisnis

Terima Kasih Nanang Ruhyat