Proposal Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Mohammad Sofwan Effendi Direktur Pendanaan Riset dan Rehab Mohammad.sofwan@kemdikbud.go.id sofwan.effendi@kemenkeu.go.id
KARAKTERISTIK DAN SKEMA RISPRO Riset Dasar Riset Terapan Riset Eksperimen Riset Pengembangan Prototipe Produk/ Teknologi (Model/Kebijakan) Riset Scaling Up Riset Alih Teknologi dan Standardisasi Komersialisasi / Implementasi TEKNOLOGI BELUM TERBUKTI HKI (PATEN/HAK CIPTA) LAYAK TEKNOLOGI & KOMERSIALISASI / IMPLEMENTASI SKEMA RISPRO IMPLEMENTATIF SKEMA RISPRO KOMERSIAL MITRA (Industri/Dunia Usaha, Regulator, Pengguna) MULTIDISIPLIN MULTITAHUN
POSISI RISPRO KOMERSIAL Research Funding Investment Private Public/Government Investment Invesment Bankable Bantuan RISPRO Sumber : Whitepapers Commercializing R&D, Thomson Reuters, 2014
FOKUS RISET Bantuan Dana RISPRO Komersial Implementatif TIK Pangan Energi Transpor tasi Kesehatan & Obat Material Maju Hankam Sosial Keagam aan Eco- Growth Budaya Tata Kelola
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Komersial No Aspek Subaspek Bobot (%) 1 Kualitas Riset 40 a. Roadmap riset terkait implementasi teknologi 20 b. Kelayakan pelaksanaan (kredibilitas mitra, sarana penunjang, serta uraian tugas, anggaran dan jadwal) 20 Roadmap 2 Luaran Riset 30 a. Potensi hak kekayaan intelektual 15 b. Nilai strategis dan komersial produk/teknologi 15 Inovasi Produk 3 Kemutakhiran Riset 20 a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan publikasi periset (terutama ketua periset) 5 4 Rekam Jejak Periset b. State of the art 5 c. Metode pendekatan 10 10 a. Produktivitas riset dan publikasi 5 b. Kerja sama riset dengan industri/ukm 5 PS 500/700 5
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Implementatif No Aspek Subaspek Bobot (%) 1 Kualitas Riset 30 a. Roadmap riset 15 b. Kelayakan pelaksanaan (uraian kegiatan, anggaran dan jadwal) 2 Luaran Riset 30 a. Nilai strategis dampak sosial dan/atau ekonomi implementasi kebijakan/model b. Publikasi 10 15 20 Roadmap Kebijakan/ Model 3 Kemutakhiran Riset 25 a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan publikasi periset (terutama ketua periset) 10 4 Rekam Jejak Periset b. State of the art 5 c. Metode pendekatan 10 15 a. Produktivitas riset 5 b. Produktivitas publikasi 5 PS 500/700 c. Sinergi antar bidang keahlian periset yang mendukung riset 5 6
Kelemahan Proposal RISPRO Tidak fokus pada hasil-hasil riset unggul yang dapat diimplementasikan dengan pihak industri/mitra lainnya Manfaat riset tidak kelihatan: bagi kelompok peneliti, institusi asal peneliti dan mitra industri/mitra lainnya Peran dan kredibilitas mitra industri/lainnya tidak jelas, komitmen pendanaan, penerapan hasil riset, studi pasar, dll Luaran riset bukan teknologi untuk penguatan industri strategis dan tidak berupa salah satu atau lebih dari: penerapan teknologi baru untuk menghasilkan produk baru penemuan produk baru yang layak dikomersialkan/diimplementasikan pengembangan produk yang telah ada perbaikan proses produksi penerapan hasil riset yang berdampak pada pemecahan permasalahan bangsa atau peningkatan daya saing Kelayakan bisnis dari implementasi hasil riset tidak dibuat secara baik/tidak layak 7
* *Sampul depan *Lembar Pengesahan *Daftar Isi *Abstrak *Pendahuluan *Studi Pustaka *Metode Riset *Luaran *Pendanaan *Daftar Pustaka *Lampiran Lampiran: - Profil Lembaga Periset - Profil Periset - Profil Calon Mitra - Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset - Pakta Integritas (Ketua dan Anggota) - Studi Kelayakan Bisnis - RAB
* *Sampul depan *Lembar Pengesahan *Daftar Isi *Abstrak *Pendahuluan *Studi Pustaka *Metode Riset *Luaran *Pendanaan *Daftar Pustaka *Lampiran Lampiran: - Profil Lembaga Periset - Profil Periset - Profil Calon Mitra - Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset - Pakta Integritas (Ketua dan Anggota) - Studi Kelayakan Penerapan Hasil Riset - RAB
* *Pendahuluan Latar Belakang Tujuan khusus Urgensi Riset Luaran
* *Studi Pustaka State of the Art Hasil yang sudah dicapai Studi Pendahuluan yang sudah dilaksanakan
* *Metode Riset Jelas Sistematis Peran masing-masing periset (baik dari perguruan tinggi maupun mitra)
* *Luaran Luaran yang telah dan akan dicapai pertahun ROADMAP/ PETA JALAN
* *Pendanaan Gaji/Upah (termasuk honor narasumber) Biaya pembelian bahan dan/atau alat Perjalanan dalam negeri Biaya operasional institusi
* *Pendanaan Gaji/Upah (termasuk honor narasumber) Perjalanan dalam negeri, pengumpulan data Biaya operasional institusi
* *Daftar Pustaka Disusun berdasarkan sistematika penulisan American Psychological Association (APA).
Seluruh pendaftaran dilakukan secara online www.rispro.lpdp.kemenkeu.go.id
CONTACT US Gedung A.A. Maramis II (Ali Wardana) Lt. 2 Kementerian Keuangan Jl. Lap. Banteng Timur No. 1 Jakarta 10710 cso.lpdp@kemenkeu.go.id LPDP Kementerian Keuangan RI LPDP_RI (021) 3846474 LPDP_RI (021) 3808392 Lembaga Pengelola Dana Pendidikan LPDP RI Atau bisa melalui Call Center 24 jam LPDP melalui 1500-652
TERIMA KASIH
EXP. OF ROADMAP 20
EXP. OF ROADMAP 21
* RISET DASAR RISET TERAPAN RISET EKSPERIMEN PENGEMBANGAN PROTOTIP RISET SCALING-UP ALIH TEKNOLOGI- STANDARISASI Rekontekstua lisasi PLC Teori Komunitas Riset Milieu Riset Dosen Metapedadid aktik, dan DDR Milieu Mahasiswa (DDR), Milieu SD GC (menerapkan DDR) Prototip SKPBR (Bimbingan Skripsi-Tesis) dan Prototip SKPBR SD GC Iimplementas i Model SKPBR SD di Kota Bandung Transfer pengetahuan dan standarisasi Model SKPBR SD PENGEMBANGAN KERANGKA TEORETIS-METODOLOGIS PENGEMBANGAN PROTOTIP DAN UJICOBA TERBATAS IMPLEMENTASI MODEL SECARA LUAS (LPDP RISPRO) RISET SEBELUMNYA T1 T2 PROPOSAL RISPRO
Produktifitas Riset Perluasan Milieu dan Komunitas Riset Penguatan milieu primer menerapkan DDR dan pembentukan milieu sekunder. Milieu Primer menjalin komunitas riset * dengan 4 milieu sekunder. Luaran: Perangkat bahan dan modul ajar. Milieu Primter Manuskrip artikel, newsletter, monograf. Luaran: Penguatan milieu sekunder dan pembentukan jalinan antar milieu menerapkan DDR. 4 Milieu Sekunder menjalin komunitas riset di dalam gugusnya. Perangkat bahan dan modul ajar. Manuskrip artikel, newsletter dan monograf. Forum dialog pendidik Website Milieu Sekunder Luaran Pembentukan sistem komunitas berbasis riset menerapkan DDR dan strategi transfer pengetahuan dan pengembangan standar tata kelola. Jalinan antar milieu (primer dan sekuder) yang meluas di dalam gugus-gugus SD. Sistem Komunitas Model Tata Kelola SKBPR Standar Penjaminan Mutu Panduan Kebijakan Panduan Teknis Publikasi (jurnal dan buku) dan HAKI 2014 2015 2016