BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN : RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL. Alamat : Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo Bantul, Yogyakarta, 55714

dokumen-dokumen yang mirip
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH

Catatan Atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini 1

PEMERINTAH PROPINSI JAWA TI MUR RUMAH SAKIT HAJI SURABAYA Jl. Manyar Kertoadi Surabaya NERACA PER TANGGAL 31 DESEMBER 2014

LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH

KERTAS KERJA PENYUSUNAN NERACA KONSOLIDASI POSISI PER TANGGAL.

LAPORAN KEUANGAN POKOK

NERACA PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2015 DAN 2014

PEMERINTAH KOTA PADANG PANJANG LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2013 DAN 2012.

ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2014 REALISASI (Rp)

PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

Anggaran Realisasi Realisasi Cat

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA INSPEKTORAT KABUPATEN N E R A C A PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dalam Rupiah)

PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PETERNAKAN

Laporan Anggaran dan Realisasi Pendapatan dan Belanja Kabupaten Aceh Utara Tahun Anggaran 2006

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

PEMERINTAH KABUPATEN INDRAGIRI HULU NERACA Per 31 Desember 2015 dan 2014

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

CATATAN LAPORAN KEUANGAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014

NERACA SKPD DINPORA PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016

NERACA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016

LAPORAN KEUANGAN DINAS TENAGA KERJA KOTA BANDUNG SEBELUM AUDIT

ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2015 (Rp)

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERHUBUNGAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015

LAPORAN KEUANGAN POKOK

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA TENGAH NERACA KOMPARATIF

BUPATI SAMPANG KATA PENGANTAR

NERACA BADAN KETAHANAN PANGAN PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016

BUPATI SAMPANG KATA PENGANTAR

LAPORAN KEUANGAN 2014

PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Audited)

LAPORAN REALISASI ANGGARAN Untuk Tahun yang Berakhir Sampai Dengan Tanggal 31 Desember 2015 (dalam rupiah dan persen)

PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Audited)

PEMERINTAH KABUPATEN ACEH BARAT DAYA NERACA Per 31 Desember 2015 dan 2014

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK UTARA LAPORAN REALISASI ANGGARAN

NERACA. Per 31 Desember 2016 URAIAN AUDITED DEBET KREDIT ASET 2 ASET LANCAR

Kata Pengantar. Binjai, 27 Februari 2017 Pengguna Anggaran. Ir. Dewi Anggeriani NIP

LAPORAN REALISASI ANGGARAN

PEMERINTAH ACEH NERACA Per 31 Desember 2012 dan 2011

Lampiran 1 LAPORAN REALISASI ANGGARAN BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN KOTA MEDAN TAHUN ANGGARAN 2013 (dalam rupiah) NO.

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN

Tabel Kapasitas Rill kemampuan keuangan daerah untuk mendanai Pembangunan Daerah

NERACA SKPD... PROVINSI JAWA TENG Per 31 Desember 2016 KOREK PER 31 DES 2015 URAIAN

PEMERINTAH KABUPATEN PURBALINGGA LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 URAIAN REF ANGGARAN 2014

1V. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

PROFIL KEUANGAN DAERAH

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK BARAT LAPORAN KEUANGAN RSUD PATUT PATUH PATJU KABUPATEN LOMBOK BARAT PER 31 DESEMBER 2013 VERSI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN

BAB IIIGAMBARAN GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

KOREKSI KESALAHAN, PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, PERUBAHAN ESTIMASI AKUNTANSI, DAN OPERASI YANG TIDAK DILANJUTKAN

KEBIJAKAN AKUNTANSI PELAPORAN KEUANGAN

PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO

PENGANTAR. PEMERINTAH KABUPATEN BINTAN NERACA PER 31 Desember 2014 dan 2013

RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

PEMERINTAH KOTA DENPASAR LAPORAN ARUS KAS

Anda layak terpilih menjadi Anggota Dewan dari Daerah Pemilihan Jember & Lumajang.

PEMERINTAH ACEH NERACA Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2011 dan 2010

JUMLAH ASET LANCAR , ,94

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAGIAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MUKOMUKO CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

KABUPATEN SUBANG N E R A C A DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL PER 31 DESEMBER TAHUN 2015 DAN TAHUN 2014

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN N E R A C A

I. RINGKASAN. Tabel 1. Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2012 dan 2011

TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS ,00

1. Neraca Komparatif PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 31 DESEMBER 2013

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH. RSUD Dr. MOEWARDI. Jl. Kol. Sutarto 132 Telp Fax Surakarta CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

BAB X KEBIJAKAN AKUNTANSI KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Profil RSUD Dr. H. Abdul Moeloek Provinsi Lampung

GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 16 TAHUN 2015 TENTANG

Laporan Keuangan. Deskripsi Prosedur

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2013 dan 2012 dapat disajikan sebagai berikut:

RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

2. NERACA Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana sampai dengan 31 Desember 2016.

Realisasi Belanja Negara pada TA 2014 adalah senilai Rp ,00 atau mencapai 90,41% dari alokasi anggaran senilai Rp ,00.

jtä ~Éàt gtá ~ÅtÄtçt cüéä Çá ]tãt UtÜtà

BAB III PROFIL PERUSAHAAN

BUPATI BADUNG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BADUNG,

1.1 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

BAB VI PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PPKD

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 15 TAHUN 2018 TENTANG

BUPATI PROBOLINGGO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI PROBOLINGGO,

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

LEMBARAN BERITA DAERAH KABUPATEN KARAWANG

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UKM PEMERINTAH KABUPATEN MUKOMUKO

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 70 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN REMUNERASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO

GUBERNUR KALIMANTAN BARAT

Transkripsi:

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. PROFIL Nama Rumah Sakit : RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL Alamat : Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo Bantul, Yogyakarta, 55714 Telepon : +62 0274367386 Pemilik Tipe Status Direktur : Pemerintah Kabupaten Bantul : B : Terakreditasi : dr. I WAYAN SUDANA, M.Kes. 1. Kedudukan Rumah Sakit Umum Daerah Panembahan Senopati merupakan pendukung penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Direktur yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 2. Tugas Pokok Rumah Sakit Umum Daerah Panembahan Senopati mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah Bidang Pelayanan Kesehatan. 41

42 3. Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Panembahan Senopati Kabupaten Bantul dalam melaksanakan tugasnya mempunyai fungsi: 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan rumah sakit. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pelayanan rumah sakit. 3. Pembinaan dan pengendalian pelayanan rumah sakit, dan 4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. B. SEJARAH 1. Berdiri sejak tahun1953 sebagai RS hongeroedem (HO). 2. Tahun 1956 resmi menjadi RS Kabupaten dengan 60 Tempat Tidur (TT), pada tahun 1967 menjadi 90 TT. 3. Tanggal 1 April 1982 diresmikan Menkes RI sebagai RSUD Kabupaten Bantul Type D. 4. Tanggal 26 Februari 1993 ditetapkan sebagai RS Type C (SK Menkes RI Nomor 202/Menkes/SK/11/1993. 5. Lulus Akreditasi penuh bulan November 1995 untuk 5 pokja. 6. Tanggal 1 Januari 2003 menjadi RS Swadana dengan Perda No.8 tanggal 8 Juni 2002. 7. Tanggal 29 Maret 2003 berubah nama menjadi RSD Panembahan Senopati Bantul.

43 8. Tahun 2003 mendapatkan Piagam Penghargaan Citra Pelayanan Primadari Presiden RI. 9. 1 September 2004 menerapkan Tarif Unit Cost (Perda Nomor 4 Tahun 2004). 10. Tahun 2004 mendapat Piala Citra Pelayanan Prima dari Presiden RI. 11. Tanggal 22 Desember 2005 mendapatkan penghargaan RSSI dan RSSB tingkat Nasional. 12. Sesuai SK Menkes No. 142/Menkes/SK/I/2007 Tanggal 31 Januari 2007 tentang Peningkatan Kelas RSUD Panembahan Senopati Bantul dari Type C menjadi Kelas B Non Pendidikan. 13. Penetapan RSUD Panembahan Senopati Bantul sebagai salah satu dari seratus Rumah Sakit Rujukan Penanggulangan Flu Burung (Avian Influenza) sesuai Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: 414/Menkes/SK/IV/2007 Tanggal 10 April 2007. 14. Penetapan Logo Rumah Sakit Daerah Panembahan Senopati Bantul sesuai Keputusan Bupati Bantul Nomor 124 tahun 2007 Tanggal 16 Mei 2007. 15. Struktur Kelembagaan : LTD berbentuk Badan (ditetapkan dalam Perda Nomor 17 Tahun 2007 Tanggal 20 November 2007). 16. Ditetapkan sebagai Rumah Sakit yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan sebagai Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) Rumah Sakit Umum Daerah Panembahan Senopati Kabupaten Bantul sesuai Keputusan Bupati Bantul Nomor 195 Tahun 2009 Tanggal 21 Juli 2009.

44 C. Bentuk dan Struktur Organisasi RSUD Panembahan Senopati Bantul dalam penyusunan struktur organisasi menggunakan bentuk organisasi fungsional. Pihak RSUD memilih menggunakan bentuk organisasi fungsional dikarenakan : 1. Penggunaan sumberdaya yang efisien, skala ekonomis 2. Spesialisasi keterampilan yang mendalam dan pengembangan 3. Kemajuan karier dalam departemen fungsional 4. Koordinasi yang luar biasa dalam fungsi-fungsi 5. Pemecahan masalah teknikal yang berkualitas 6. Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok kerja staff ahli 7. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas 8. Target yang hendak dicapai jelas dan pasti 9. Pengawasan dilakukan secara ketat 10. Hemat waktu.

INSTALASI LABORATORIUM INSTALASI RAWAT JALAN dr. M. Noor Widayati, M. Kes, Sp. PK INSTALASI RADIOLOGI dr. DwiRini M, M. Kes, Sp. KK INSTALASI RAWAT INAP dr. KunyunMarsindro, Sp. Rad INSTALASI GIZI DiahYuliantina W, SSiT INSTALASI PRASARANA SARANA RS Sugiyanto, S. Kom INSTALASI REKAM MEDIS DAN SIM RS Noor Khayatun, A. Md. Perkes dr. R. YosephBudiman, Sp. S INSTALASI BEDAH SENTRAL dr. BambangBasuki, Sp. OG INSTALASI REHAB MEDIS dr. TiniWati, Sp. Rad INSTALASI INTENSIVE CARE UNIT dr. KurniantoTrubus P, Sp. An Gambar 3.1 Struktur Organisasi RSUD Panembahan Senopati Bantul 45

46 D. Visi dan Misi 1. Visi Tewujudnya rumah sakit yang unggul dan menjadi kebanggaan seluruh masyarakat. 2. Misi a. Memberikan "Pelayanan Prima" pada pelanggan. b. Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusia. c. Melaksanakan peningkatan mutu berkelanjutan dalam pelayanan kesehatan. d. Meningkatkan jalinan kerjasama dengan mitra terkait e. Meningkatkan ketersediaan sarana prasarana yang berkualitas. f. Menyelenggarakan tata kelola keuangan yang sehat untuk mendukung pertumbuhan organisasi. 3. Nilai-nilai a. Jujur b. Rendah hati c. Kerjasama d. Profesional e. Inovasi 4. Motto " Melayani Sepenuh Hati Untuk Kualitas Hidup Yang Lebih Baik "

47 E. Tujuan, Sasaran dan Kebijakan 1. Tujuan a. Terwujudnya proses pelayanan yang berkualitas. b. Terwujudnya kepercayaan dan kepuasan pelanggan. c. Terwujudnya karyawan yang produktif dan berkomitmen. d. Terwujudnya proses pelaporan dan akses informasi yang cepat dan akurat e. Terwujudnya rumah sakit sebagai jejaring pelayanan pendidikan dan penelitian. f. Terwujudnya pelayanan non fungsional untuk kepuasan pelanggan. 2. Sasaran a. Meningkatnya kualitas dan terintegrasikannya proses pelayanan kepada pelanggan. b. Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan pelanggan. c. Meningkatnya pendidikan dan pelatihan karyawan (kapabilitas karyawan) dan meningkatnya etos/semangat kerja karyawan (komitmen karyawan). d. SIM RS yang terintegrasi untuk seluruh unit. e. Terlaksananya pelayanan pendidikan dan penelitian bagi institusi dan perorangan. f. Terlaksananya pelayanan non fungsional.

48 3. Kebijakan Pelayanan Prima : a. Business Proses Reengineering (BPR). b. Pembangunan Kemitraan dengan Pelanggan. c. Peningkatan Layanan Pelanggan. d. Pengembangan SDM. e. Pengembangan SIM. f. Pengembangan Jejaring Pelayanan Pendidikan dan Penelitian. g. Sumber pendapatan non fungsional

49 F. Data Penelitian Tabel 3.1 Neraca NERACA PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL per 31 Desember 2015 dan 2014 URAIAN 2015 2014 ASET ASET LANCAR Kas di Bendahara Penerimaan - - Kas di Bendaharaan Pengeluaran - 12,481,480.00 Kas di BLUD 27,474,202,785.00 36,066,056,941.00 Kas Lainnya - - Setara Kas - - Investasi Jangka Pendek - - Piutang Pendapatan 11,078,084,308.00 13,829,446,525.00 Piutang Lainnya - - Penyisihan Piutang (3,636,056,822.50) (287,994,261.50) Beban dibayar dimuka 10,000,000.00 10,000,000.00 Persediaan 13,462,828,990.00 10,663,462,515.00 JUMLAH ASET LANCAR 51,462,828,990.00 60,293,453,199.50 INVESTASI JANGKA PANJANG Investasi Jangka Panjang Non Permanen - - Investasi Jangka Panjang kepada Entitas Lainnya - - Investasi dalam Obligasi - - Investasi dalam Proyek Pembangunan - - Dana Bergulir - - Deposito Jangka Panjang - - Investasi Non Permanen Lainnya - - JUMLAH Investasi Jangka Panjang Non Permanen - - Investasi Jangka Panjang Permanen - - Penyertaan Modal Perintah Daerah - - Investasi Permanen Lainnya - - JUMLAH Investasi Jangka Panjang Permanen - - JUMLAH INVESTASI JANGKA PENJANG - - ASET TETAP Tanah 35,000,000.00 35,000,000.00

50 Peralatan dan Mesin 77,057,446,231.56 41,944,997,750.56 Gedung dan Bangunan 37,837,321,195.00 29,491,374,155.00 Jalan, Irigasi, dan Jaringan 4,781,979,935.00 3,701,146,483.00 Aset Tetap Lainnya 22,256,394.00 28,356,394.00 Konstruksi Dalam Pengerjaan - - Akumulasi Penyusutan (46,251,502,129.54) (34,128,278,833.33) JUMLAH ASET TETAP 73,482,501,626.02 41,072,568,949.23 DANA CADANGAN Dana Cadangan - - JUMLAH DANA CADANGAN - - ASET LAINNYA Tagihan Jangka Panjang - - Kemitraan dengan Pihak Ketiga - - Aset Tidak Berwujud 75,775,500.00 75,775,500.00 Aset Lain-lain - - JUMLAH ASET LAINNYA 75,775,500.00 75,775,500.00 JUMLAH ASET 125,219,787,526.52 101,441,797,648.73 KEWAJIBAN KEWAJIBAN JANGKA PENDEK Utang Perhitungan Pihak Ketiga (PPK) - 12,481,480.00 Utang Bunga - - Bagian Lancar Utang Jangka Panjang - - Pendapatan Diterima Dimuka - - Utang Beban 11,721,615,201.00 12,693,356,023.04 Utang Jangka Pendek Lainnya - - Kewajiban Untuk Konsolidasikan 37,688,497,017.00 - JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 49,688,497,017.00 12,705,837,503.04 KEWAJIBAN JANGKA PANJANG Utang dalam Negeri - - Utang Jangka Panjang Lainnya - - JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PANJANG - - JUMLAH KEWAJIBAN 49,688,497,017.00 12,705,837,503.04 EKUITAS EKUITAS 75,531,290,509.52 52,669,903,204.69 JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA 125,219,787,526.52 65,375,740,707.73

Tabel 3.2 Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER TAHUN ANGGARAN 2015 URAIAN ANGGARAN REALISASI LEBIH (KURANG) PENDAPATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang sah: Pendapatan dari BLUD Kesehatan Rp 130,000,000,000 Rp 138,970,400,844 Rp (8,970,400,844) JUMLAH PENDAPATAN Rp 130,000,000,000 Rp 138,970,400,844 Rp (8,970,400,844) BELANJA BELANJA OPERASIONAL Rp 157,979,200,941 Rp 141,370,982,050 Rp 16,608,218,891 Belanja Pegawai Rp 29,391,799,000 Rp 27,804,882,861 Rp 1,586,916,139 Belanja Barang dan Jasa Rp 128,587,401,941 Rp 113,566,099,189 Rp 15,021,302,752 BELANJA MODAL Rp 47,285,280,530 Rp 44,158,154,766 Rp 3,127,125,764 Belanja Tanah - - - Belanja Peralatan dan Mesin Rp 36,486,280,530 Rp 33,507,593,873 Rp 2,978,636,657 Belanja Gedung dan Bangunan Rp 10,599,000,000 Rp 10,445,985,893 Rp 143,014,107 Belanja Jalan, Irigasi, dan Jaringan Rp 200,000,000 Rp 194,575,000 Rp 5,425,000 JUMLAH BELANJA Rp 205,264,481,471 Rp 185,529,136,816 Rp 19,735,344,655 SURPLUS (DEFISIT) TAHUN BERJALAN Rp (46,558,735,972) 51

52 REALISASI PENDAPATAN RSUD PANEMBAHAN SENOPATI Realisasi Pendapatan RSUD Panembahan Senopati Bantul Tahun 2015 sebesar Rp. 213.043.334.959,00 yang terdiri dari : 1. Pendapatan Lain-lain PAD yang Sah (BLUD Kesehatan) : 1.1 Jasa Layanan Rp. 136.119.435.033,00 1.2 Hasil Kerjasama Rp. 1.389.361.550,00 1.3 Penerimaan Lain-lain BLUD Rp. 1.416.604.261,00 2. Dana Perimbangan 2.1 DAU/Subsidi Gaji PNS Rp. 24.174.221.019,00 2.2 Dana Alokasi Khusus (DAK) Rp. 1.367.761.055,00 2.3 Dana Bagi Hasil Cukai dan Hasil Tembakau Rp. 1.550.512.087,00 2.4 Dana Pajak Rokok Rp. 10.914.383.013,00 3. Surplus Tahun 2014 Rp. 36.066.056.941,00