BAB V SIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ÉBAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Cutlip Scott M, Allen H Center, Glen M Broom, Effective Public Relations, Eight Edition, Prentice Hall International Inc, 2000.

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang Masalah

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENUTUP. Dari analisis data hasil temuan lapangan dan interpretasi data berdasarkan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. komunikasi karyawan Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik

BAB V. Kesimpulan dan Saran

BAB IV PENUTUP. kesimpulan empiris dan kesimpulan teoritik. membaca media diketahui bahwa sebagian besar responden termasuk dalam

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Anggoro, M. Linggar, Teori dan Profesi kehumasan, Jakarta, Bumi Aksara, 2001

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan. 1. Berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa penilaian kualitas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data yang di dapat peneliti mengenai Tingkat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian dan penjelasan yang telah dikemukakan pada bab-bab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENUTUP. responden. Dalam penelitian ini telah dilakukan pengkajian yang lebih dalam

DAFTAR PUSTAKA.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP INTENSITAS KOMUNIKASI VERTIKAL DALAM PERUSAHAAN. (Studi Pada Karyawan PT Indomarco Prismatama Malang)

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Dari pembahasan di awal, maka dapat disimpulkan: bedasarkan skala Linkert dapat disimpulkan bahwa Mobile Advertising adalah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

KOMUNIKASI FORMAL DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. penting, kurang begitu efektif karena ada sebagaian orang tua yang

BAB IV PENUTUP. kesimpulan dari Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemanfaatan Media (Surat Kabar

Pelaksanaan Special Event dalam Sosialisasi Pajak di Kalangan Mahasiswa

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh mengenai hubungan antara iklim komunikasi organisasi dan


BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. beberapa kesimpulan sebagai berikut:

HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

DAFTAR PUSTAKA. Annoname Kajian Tentang Fungsi, Peran dan Tugas Humas. Jakarta: Departemen Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.

PENGARUH AKTIFITAS HUBUNGAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KOMUNIKASI KARYAWAN. Survei Pada Kegiatan Rapat Rutin Karyawan

KOMUNIKASI EFEKTIF ANTARA REMAJA DENGAN AYAH YANG BERTUGAS JARAK JAUH

BAB III PENUTUP. ditunjukkan dari hasil analisis deskriptif keseluruhan lima dimensi komunikasi

POLA KOMUNIKASI PADA MALANG CORRUPTION WATCH (MCW) ( Studi Pada Divisi MCW)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Ardianto Elvinaro, Komala Lukiati, Karlinah Siti, Komunikasi Massa, Suatu Pengantar. Bandung, Simbiosa Rekatama Media


BAB V PENUTUP. Dari berbagai data dan fakta yang sudah diperoleh dari lapangan dan dikonfirmasikan

BAB. V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH PERILAKU KOMUNIKASI PEMIMPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL NOVOTEL SURABAYA SKRIPSI

DAFTAR PUSTAKA.

Hubungan antara Iklim Komunikasi Organisasi dengan Kinerja Karyawan Zoya

PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI UPWARD TERHADAP KEPUASAN KOMUNIKASI KARYAWAN DI PT. GRAHA FARMA SOLO

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi, Prosedur Penelitian (Suatu Pendekatan Praktik), edisi revisi VI, PT. Rineka Cipta, Jakarta, 2006.

KOMUNIKASI BISNIS PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN DAN PEREVISIAN PESAN BISNIS. Dosen : Fitria Nursanti SE., MPd. S1 Akuntansi.

JURUSAN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

DAFTAR PUSTAKA. Azwar, S. (2002). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Cetakan V. Yogyakarta : Pustaka Pelajar

DAFTAR PUSTAKA. BUKU : Ahmadi, Abu Psikologi Sosial, Jakarta: Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA. Al-Maraghi, Ahmad Musthafa, 1986, Tarjamah Tafsir Al-Maraghi Juz 30, Sumber Ilmu, Yogyakarta

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. kategori baik. Hal ini berarti bahwa secara umum komunikasi

DOWNWARD COMMUNICATION DI PT. COMMONWEALTH LIFE CABANG SURABAYA

Hubungan antara Terpaan Publisitas dan Faktor Demografis. dengan Dukungan Masyarakat pada Kegiatan City Branding Jepara

DAFTAR PUSTAKA. Abdurakhman, Oemi Dasar-dasar Public Relations. Bandung : Penerbitan PT. Citra Aditya Bakti

KETERLIBATAN HUMAS DALAM PROGRAM PENCITRAAN

R. R Dinar Soelistyowati

POLA KOMUNIKASI ORGANISASI APMA (ASOSIASI PENGUSAHA MANIK-MANIK DAN AKSESORIS) JOMBANG DALAM MENJAGA SOLIDARITAS

DAFTAR PUSTAKA. Ardianto. Elvinaro. Public Relations Praktis. Bandung : Widjaja Padjajaran. 2009

BAB V. Kesimpulan dan Saran. berdasarkan pada penelitian yang telah penulis laksanakan.

DAFTAR PUSTAKA. Aisyah, S. (2017, April 29). Manajemen Kompensasi Lembaga Bimbingan Al- Qur'an Al-Falah Surabaya. (Mawehda, Interviewer)

DAFTAR PUSTAKA. Arrens, Alvin and James K. Loebbecke Auditing an Integral Approach. Englewood Cliffs: Prentice Hall, Inc.

DAFTAR PUSTAKA. Abdurrachman Oemi,, Dasar-Dasar Public Relations, Bandung, Citra Aditya

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Yogyakarta menurut pendapat siswa berada pada kategori cukup baik, dengan

DAFTAR PUSTAKA. Buku: Agus Sudibyo, Citra Bung Karno. Analisis Berita Pers Orde Baru, Yogyakarta: BIGRAF Publishing,

BAB IV PENUTUP. banyak makna dibandingkan dengan rangkaian kalimat (2004:218). Oleh. tentunya dengan bantuan dari fotografer profesional.

BAB IV PENUTUP. penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kualitas komunikasi upward. hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut :

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Daftar pustaka. Bungin, Burhan Analisis Data Penelitian Kualitatif. Jakarta: RajaGrafindo Persada

BAB III METODE PENELITIAN. terhadap objek yang diteliti. Secara ontologi aliran ini bersifat critical realism yang

BAB IV PENUTUP. teori yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut :

BAB IV PENUTUP. yang telah dilakukan, maka dapat disimpulakn hal-hal sebagai berikut: menggunakan media intranet karena adanya faktor-faktor yang

BAB IV PENUTUP. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apa saja tools komunikasi

DAFTAR PUSTAKA. Alma, Buchari Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Edisi Revisi, CV Alfabeta. Bandung.

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Abdurahman, Maman. Sambas, Ali Muhidin, Ating Somantri, 2011, Dasar-dasar Metode Statistika Untuk Penelitian. Bandung, Pustaka Setia.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PENUTUP. perbedaan karakteristik antara mall dengan department store yang meliputi luas

EFEKTIFITAS PENYAMPAIAN INFORMASI DARI ATASAN KEPADA BAWAHAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. (2002). Prosedur Peneliltian Suatu Pendekatan Praktek Edisi Revisi V. Jakarta: Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prossedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta

GAYA KOMUNIKASI PEMIMPIN BARU PT. X DALAM MENSOSIALISASIKAN PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI

Jurnal Sosiohumoniora, Vol. 5,No. 3, November 2003 :

DAFTAR PUSTAKA. Asy ari, M. dkk Konsep Diri, Kecerdasaan Emosi Dan Motivasi Belajar Siswa. Jurnal Psikologi Indonesia. Vol. 3. No. 01. Januari.

BAB V PENUTUP. disimpulkan bahwa kepanitiaan disusun sesuai dengan kegiatan yang. dilaksanakan. karena kepanitiaan tersebut hanya melibatkan tim Humas

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:

BAB IV PENUTUP. 1. Peran Public Relations pada Perusahaan Spa di Yogyakarta adalah sebagai

BAB IV PENUTUP. anggota jaringan. Didalam komunitas kaskuser RKB Chapter Jogja, enam orang yang menjadi opinion leader merupakan orang-orang yang

PENGARUH ATRIBUT PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN BLACKBERRY

BAB V PENUTUP. maka diperoleh kesimpulan hasil penelitian sebagai berikut:

Transkripsi:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN V.1 Kesimpulan Penelitian ini adalah penelitian survei downward communication di PT. Jago Rental Sidoarjo yang dilihat dari jenis informasi dan metode yang digunakan dalam menyampaikan pesan. jenis informasi yang disampaikan dalam downward communication di PT. Jago Rental Sidoarjo adalah informasi mengenai bagaimana melakukan pekerjaan, informasi mengenai dasar pemikiran untuk melakukan pekerjaan, informasi mengenai kebijakan dan praktik-praktik organisasi, informasi mengenai kinerja pegawai dan informasi untuk mengembangkan rasa memiliki tugas. Penyampaian informasi-informasi ini dilakukan melalui 2 macam metode dalam downnward communication yakni metode lisan dan metode tulisan. Dalam penelitian ini jenis informasi dalam downward communication di PT. Jago Rental Sidoarjo mengalami permasalahan, permasalahan ini membuat penyampaian informasi yang diterima oleh bawahan menjadi kurang maksimal dan kurang jelas, padahal bawahan bisa mendapatkan lebih tentang informasi yang dibutuhkan. Meskipun penyampaian informasi didapat dengan tidak maksimal bawahan cukup mengerti dan memahami informasi yang disampaikan atasan, hal itu terbukti dengan pekerjaan di PT. Jago Rental Sidoarjo yang masih berlangsung baik meskipun terkadang terjadi kesalahan komunikasi. Sumber permasalahan yang muncul dalam downward communication di PT. Jago Rental Sidoarjo adalah atasan yang terlalu sibuk membuat atasan jarang bertemu dengan bawahan, sehingga waktu atasan untuk berkomunikasi ke bawah menjadi berkurang. Hal ini disebabkan atasan 143

144 terlalu sibuk, sehingga informasi downward communication secara langsung melalui tatap muka jarang disampaikan pada karyawan. Selain itu, beberapa karyawan PT. Jago Rental Sidoarjo juga sering melakukan tugas di luar kantor, sehingga melewatkan beberapa informasi yang disampaikan oleh atasan. Metode yang digunakan oleh PT. Jago Rental Sidoarjo juga mengalami permasalahan. Hal ini disebabkan metode tulisan lebih banyak digunakan di PT. Jago Rental Sidoarjo dilihat dari prosentase metode tulisan menempati tempat tertinggi. Lebih banyak digunakannya metode tulisan daripada lisan disebabkan karena atasan terlalu sibuk untuk dapat sering bertatap muka secara langsung. Metode tulisan yang digunakan di PT. Jago Rental Sidoarjo adalah surat, memo dan papan pengumuman. Metode lisan juga digunakan di PT. Jago Rental Sidoarjo namun tidak sesering metode tulisan. Metode lisan yang digunakan di PT. Jago Rental Sidoarjo adalah rapat, telepon, dan kontak interpersonal. Berdasarkan latar belakang responden yaitu usia, jenis kelamin, lama bekerja, tingkat pendidikan tidak terlalu berpengaruh terhadap jalannya downward communication. Sedangkan divisi tempat responden bekerja berpengaruh terhadap jalannya downward communication. Sebanyak 75% karyawan menyatakan bahwa bagian Pemasaran yang lebih banyak bertemu dengan atasan. Bagian Pemasaran banyak dimotivasi oleh atasan karena merupakan bagian yang bekerja untuk mencari penyewa alat berat sehingga mendatangkan laba bagi perusahaan. Atasan memberikan perhatian lebih pada divisi yang dianggap memberikan keuntungan terhadap perusahaan. Hal ini menyebabkan adanya divisi yang sering berinteraksi dengan atasan dan ada divisi yang jarang berinteraksi dengan karyawan, sehingga

145 beberapa karyawan di divisi tertentu tidak mendapatkan informasi seperti divisi lainnya. Dari hasil ini dapat disimpulkan bahwa downward communication di PT. Jago Rental Sidoarjo mengalami permasalahan yakni terdapat ketidakjelasan pesan yang disampaikan atasan kepada bawahan karena penggunaan metode yang tidak tepat, yakni atasan lebih banyak menggunakan metode tulisan daripada metode lisan yang lebih dibutuhkan untuk mendapatkan informasi yang lebih rinci. Penggunaan metode yang salah disebabkan karena atasan memiliki keterbatasan waktu. V.2. Saran Berdasarkan hasil kesimpulan, maka saran yang diberikan untuk penelitian ini adalah: 1. Saran untuk PT. Jago Rental Sidoarjo : Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh atasan PT. Jago Rental Sidoarjo dalam menyampaikan informasi kepada bawahan. Informasi mengenai kinerja pegawai dan rasa memiliki tugas (sense of mission) perlu diberikan kepada karyawan lebih sering. Informasi mengenai kinerja pegawai dapat membantu karyawan untuk mengetahui bagaimana hasil pekerjaan yang telah dilakukan dan karyawan dapat mengevaluasi pekerjaanmya. Sedangkan informasi mengenai rasa memiliki tugas (sense of mission) dapat membantu karyawan untuk memotivasi diri dalam melakukan pekerjaan. Selain itu, atasan yang terlalu sibuk membuat informasi tidak dapat diterima secara merata di setiap divisi dalam perusahaan, sehingga ada bawahan yang tidak mendapatkan informasi. Oleh sebab itu, lebih baik apabila atasan meluangkan waktu untuk menyampaikan informasi secara lisan

146 kepada bawahan. Hal ini disebabkan bawahan lebih suka untuk bertatap muka secara langsung daripada hanya melalui metode tulisan. 2. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah diharapkan melakukan penelitian mengenai hambatan downward communication, faktor yang mempengaruhi, efektivitas media komunikasi ke bawah sehingga dihasilkan penelitian yang lebih mendalam. Selain itu, penelitian mengenai downward communication ini dapat dilanjutkan dengan menggunakan pendekatan kualitatif, misalnya saja penelitian mengenai audit downward communication yang dapat digunakan untuk mengevaluasi downward communication perusahaan.

147 DAFTAR PUSTAKA Argenti, Paul A. (2009). Corporate Communication. Jakarta: Penerbit Salemba Arikunto, S. (2002). Prosedur Suatu Penelitian: Pendekatan Praktek. Edisi Revisi Kelima. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta. Azwar, S. (2002). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Belajar Bungin, Burhan. (2001). Metode Penelitian Sosial. Surabaya: Airlangga University Press. Bovée, Courtland. L., & Thill, John. V. 2007. Excellence in business communication. USA: Pearson Education Curtis, Floyd., James J., Winsor, Jerry L. (2004). Komunikasi Bisnis dan Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Cutlip-Center-Broom. (2006). Effective public Relations, Edisi Kesembilan, Kencana Prenada Media Group, Jakarta Gibson, Ivancevich, Donnelly, Konopaske. (2006). Organizations : Behavior, Structure, Processes. New York: McGraw-Hill Hagemann, Gisela. (1993). Motivasi untuk Pembinaan Organisasi. Iakarta : Pustaka Binaman Pressindo.

148 Hurlock, Elizabeth, B., (1997). Psikologi Perkembangan, Erlangga, Jakarta. Kriyantono, Rachmat. (2006). Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta: Kencana. Liliweri, Alo. (2004). Wacana Komunikasi Organisasi. Mandar Maju, Bandung Machfoedz, Mahmud. (2002). Dasar-Dasar Komunikasi Bisnis. Yogyakarta :UUP AMP YKPN Moerdijati, Sri. (2002). Pengantar Ilmu Komunikasi, Surabaya : PT Revka Petra Media Muhammad, Arni. (2009). Komunikasi Organisasi. Jakarta: PT Bumi Aksara. Narwoko, 2004. Sosiologi Teks Pengantar dan Terapan, Jakarta : Kencana Prenada Media Group. Nimran, Umar. (2004). Perilaku Organisasi. Surabaya: Citra Media Pace, R. Wayne dan Don, F. Faules. (2002). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Purwanto D. (2006). Komunikasi Bisnis. Jakarta: Erlangga Rakhmat Jalaludin. (2004). Metode Penelitian Komunikasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

149 Richmond Virginia P. & James C McCroskey & Linda L McCroskey. (2005). Organizational communication for survival making work. United States of America: Pearsom Education. Santoso, Singgih. (2002). Buku Latihan SPSS: Statistik Parametrik. Jakarta: PT. Elec Media Komputindo Santosa dan Ashari. (2005). Analisis statistic Dengan Microsoit Excel dan SPSS. Andy, Yogyakarta. Sekaran, Uma (1992), Research Methods for Business : Skill Building Approach; 2 nd Edition, John Wiley & Sons, Inc Somemirat Soleh, Ardianto Elvinaro dan Suminar Yenny Ratna (1999). Komunikasi organisasional. Jakarta: Universitas Terbuka Sugiyono. (2002). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: CV ALFABETA Suprihanto, John, TH.Agung M.Harsawi & Prakosa Hadi. (2003). Perilaku Organisasional Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Thoha, Miftah. (2007). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Tubbs, Stewart L. & Moss, Sylvia. (2000). Human Communication. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya