IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS 4

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

- Validitas Konstruksi LAMPIRAN 1

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Singkat Perusahaan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XI Program Studi MMT-ITS, Surabaya 6 Pebruari 2010

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

THE LEVEL OF CUSTOMER SATISFACTION AT GIANT EKSTRA IN PANAM PEKANBARU

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Analisis dan Usulan Strategi Pemasaran Produk Kerupuk Bawang (Studi Kasus: Kerupuk Sumur Sari Bawang Bandung)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS PERBANDINGAN PERSEPSI KUALITAS MINIMARKET ALFAMART DI JALAN SARIJADI-SARIWANGI BANDUNG DENGAN INDOMARET DAN YOMART

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. mall, supermarket, department store, shopping centre, waralaba, toko mini

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

Upaya Meningkatkan Persepsi Kualitas Tulip Home Dengan Menggunakan Metode Perceived Quality

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. para pelaku usaha ritel modern telah memberi warna tersendiri bagi

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Analisis Peningkatan Persepsi Kualitas Andi s Travel Dibandingkan Dengan Pesaingnya (Studi Kasus Di Andi s Travel Jurusan Bandung-Cirebon)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Usulan Strategi Pemasaran Produk Garam (Studi Kasus: Produk Garam Karya Tani)

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

II. TINJAUAN PUSTAKA. Istilah konsumen sering diartikan sebagai dua jenis konsumen, yaitu

BAB I PENDAHULUAN. Di Indonesia saat ini banyak bisnis baru bermunculan, hal ini dapat dilihat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

VII. ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN Analisis Tingkat Kepentingan dan Kinerja Terhadap Atribut Susu Sehat (Importance Performance Analysis)

BAB V PENUTUP. Integrasi IPA-Kano merupakan penggabungan antara metode importance

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN TOKO OLEH-OLEH

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

DAFTAR TABEL. Harga Tiket PO IMI...6. Harga Tiket Pesaing II...6. Kemampuan Daya Angkut PO IMI...9. Operasional Variabel Data Responden...

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Usulan Perbaikan Kualitas Pelayanan Minimarket Intimart Dengan Menggunakan Metode Importance Performance Matrix *

LAMPIRAN 1 KUESIONER

BAB I PENDAHULUAN. Secara umum bidang usaha ritel atau pengecer modern di Indonesia

BAB III METODE PENELITIAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Pengaruh Brand Image, Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan

BAB I PENDAHULUAN. usaha baru baik usaha besar, menengah maupun kecil sehingga cenderung

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. 3.1 Gambaran Umum dan Struktur Organisasi Perusahaan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan bisnis ritel di Bandar Lampung semakin pesat. Hal tersebut

Kata kunci : Persaingan, IPA, CA, Analisis Citra, STP

2.6.2 Nonprobability Sampling Menentukan Ukuran Sampel Skala Pengukuran Validitas dan Reliabilitas Instrumen...

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. beberapa temuan untuk dijadikan kesimpulan. Kesimpulan berdasrkan pada hasil

II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Definisi Restoran 2.2 Jenis Restoran

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah Singkat PT. Harja Guna Tama Lestari (BORMA DAKOTA)

III KERANGKA PEMIKIRAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Perkembangan industri saat ini mengalami peningkatan yang cukup

ANALISIS TINGKAT KEPENTINGAN DAN KINERJA LAYANAN: STUDI KASUS PADA BANK MANDIRI DAN BANK BCA

KUESIONER PENELITIAN (Grosir)

III. METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN BERBELANJA DI BUDIMAN SWALAYAN KOTA PADANG

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN A: KUESIONER

BAB I PENDAHULUAN. pasar-pasar modern yang berkembang pesat di tiap-tiap kota. Pada prinsipnya, kegiatan operasi perusahaan, yang terdiri atas laba.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

Kepentingan 4 IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS 4 3.8 3.6 3.4 3. 3.8 4 16 19 4 17 18 1 15 10 13 316 36 38 9 0 14 3 3334 1 7 8 3 7 35.6.4 37. 1.5.5 3 3.5 4 Performansi Gambar 5. Importance Performance Analysis (IPA) 4

Tabel 5.0 Uji Duncan Toserba Peringkat 3 Variabel 7 14 15 16 18 0 4 Peringkat 1 3,178 3,318 3,318 3,505 3,374 3,467 3,15 3,056,935,794,935 3,103 3,06,570 3,738,766,748,748,8,79,364 n S 0,35 0,418 0,399 0,351 0,404 0,406 0,576 r R 0,159 0,173 0,169 0,159 0,170 0,171 0,03 X -X 3 0,318 0,168 0,047 0,187 0,80 0,477 0,06 Keputusan r 3,918,918 R 3 0,18 0,178 X 1 -X 3 0,551 0,570 Keputusan Kesimpulan dan dan dan dan dan

Tabel 5.1 Uji Duncan Toserba Peringkat Variabel 1 9 13 17 36 Peringkat 1 3 3,495 3,093 3,065 3,53 3,43 3,075 3,393 3,4 3,037 3,346 3,019,645 3,533,514,505 3,355,589,477 n S r 0,341 0,89 0,346 0,398 0,554 0,544 R X 1 -X Keputusan Kesimpulan 0,156 0,08 0,144 0,168 0,158 0,187 0,169 0,374 0,199 0,198 0,009 0,11

Tabel 5. Uji Duncan Toserba Peringkat 1 Variabel Peringkat 1 3 n S r R X 1 -X Keputusan r 3 R 3 X 1 -X 3 Keputusan Kesimpulan 10 0,453 0,180 0,103,918 0,190 0,90,981,879,69 peringkat 1 0,8 0,14 0,047,918 0,150 0,178 3,346 3,99 3,168 peringkat 3 Unggul dari 0,393 0,168 0,178,918 0,177 0,336 3,093,916,757 peringkat & 3 7 0,396 0,169 0,159,918 0,178 0,579 3,196 3,037,617 peringkat

di bawah rata-rata Tabel 5.3 Importance Performance Analysis (IPA) 6 Tertinggal Bersaing Unggul No. Pernyataan Pesaing No. Pernyataan Pesaing No. Pernyataan 0 Keragaman merk tiap produk & Kelengkapan produk peralatan 17 rumah tangga Kelengkapan produk alat mandi & & Ketersediaan sarana parkir yang 16 36 kecantikan (kosmetik, dll.) memadai Kelengkapan produk daging segar Kelengkapan label harga pada rak & 15 4 (ayam, sapi, ikan, dll) (tiap produk) Kelengkapan produk jenis buah 14 dan sayuran 10 Kejelasan struk belanja Kelengkapan produk makanan & & Ketersediaan garansi untuk & 18 3 minuman barang elektronik (magic jar, 9 Kebersihan supermarket Kesesuaian harga suatu produk 13 dengan harga pasar Ketersediaan keranjang memadai Kecepatan pegawai dalam 38 membantu/menolong pelanggan 1 Ketersediaan trolley memadai Kesegaran produk fresh food 19 (buah, sayur, daging, dll) Kejujuran informasi yang & 34 diberikan Rentang masa kadaluarsa barang & 33 yang dijual 31 Keamanan penitipan barang & Kesediaan pegawai untuk & 6 membantu pelanggan Kesesuaian harga pada rak & dengan harga pada kasir 1 Kemudahan transaksi pembayaran No. Pernyataan Pesaing No. Pernyataan Pesaing No. Pernyataan 4 Keleluasaan gang antar rak & Kesesuaian informasi dalam brosur 37 Ketersediaan kotak saran 3 dengan kenyataan 7 Kerapihan penyusunan rak dalam & & 35 Ketersediaan pusat informasi supermarket 8 Kerapihan penyusunan barang pada rak 7 Ketersediaan potongan harga

Tabel 5.4 Prioritas Perbaikan Kelompok No. Pernyataan Tingkat Kepentingan Uji Kepuasan IPA 4 IPA 6 Target 14 kelengkapan produk jenis buah dan sayuran Focus Improvement Effort Tertinggal Mendekati harapan 15 kelengkapan produk daging segar (ayam, sapi, ikan, dll) Focus Improvement Effort Tertinggal Mendekati harapan 1 16 kelengkapan produk alat mandi & kecantikan (kosmetik, dll.) Focus Improvement Effort Tertinggal Mendekati harapan 18 kelengkapan produk makanan & minuman Focus Improvement Effort Tertinggal Mendekati harapan 0 keragaman merk tiap produk Focus Improvement Effort Tertinggal Mendekati harapan 3 17 kelengkapan produk peralatan rumah tangga 9 kebersihan supermarket Focus Improvement Effort Bersaing Maintain Performance Mendekati harapan Tertinggal Menyamai harapan 36 ketersediaan sarana parkir yang memadai ketersediaan keranjang memadai Focus Improvement Effort Bersaing Maintain Performance Mendekati harapan Tertinggal Menyamai harapan 4 kelengkapan label harga pada rak (tiap produk) Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 10 kejelasan struk belanja Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 19 kesegaran produk fresh food (buah, sayur, daging, dll) Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan kesesuaian harga pada rak dengan harga pada kasir Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 6 kesediaan pegawai untuk membantu pelanggan Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 4 31 keamanan penitipan barang Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 33 rentang masa kadaluarsa barang yang dijual Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 34 kejujuran informasi yang diberikan Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 38 kecepatan pegawai dalam membantu/menolong pelanggan Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 1 ketersediaan trolley memadai Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 13 kesesuaian harga suatu produk dengan harga pasar Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 3 ketersediaan garansi untuk barang elektronik (magic jar, blender, dll) Maintain Performance Bersaing Menyamai harapan 5 1 kemudahan transaksi pembayaran Puas Maintain Performance Bersaing Unggul dari kompetitor 6 7 kerapihan penyusunan rak dalam supermarket di bawah rata-rata Medium-Low Priority Tertinggal Mendekati harapan 4 keleluasaan gang antar rak di bawah rata-rata Medium-Low Priority Tertinggal Mendekati harapan 7 8 kerapihan penyusunan barang pada rak di bawah rata-rata Reduce Emphasis Bersaing Menyamai harapan 8 3 kesesuaian informasi dalam brosur dengan kenyataan di bawah rata-rata Reduce Emphasis Unggul Mempertahankan kinerja