Sejarah Perkembangan Manajemen

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 3 PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

Perkembangan Teori Manajemen

DOSEN : DIANA MA RIFAH TEORI PERKEMBANGAN MANAJEMEN

PERTEMUAN 3 PERKEMBANGAN KONSEP

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

BAGIAN 2 EVOLUSI TEORI MANAJEMEN

BAB 1 GAMBARAN UMUM MANAJEMEN

Pemimpin. Organisasi. Sekumpulan orang Kerja sama Tujuan. Seni Ilmu Profesi MANAJEMEN

2. Perkembangan Teori Manajemen

Perkembangan Teori Manajemen. Ima Yudha Perwira, SPi, MP

Sejarah Teori Manajemen Hasim As ari

Sejarah Teori Manajemen Hasim As ari

BAB III PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN

EVOLUSI TEORI MANAJEMEN

Tri Suswanto Saptadi Tujuan

Evolusi Teori Manajemen Manajemen dan Organisasi adalah prodk sejarah, keadaan sosial, dari tempat kejadian.

STUDI TENTANG ORGANISASI

PERKEMBANGAN SEJARAH TEORI MANAJEMEN

TEORI ORGANISASI. Definisi UMUM: Kelompok orang yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan

Organizational Theory & Design

CIRI CIRI, UNSUR DAN TEORI ORGANISASI

PENGANTAR MANAJEMEN. Magister Manajemen Perguruan Tinggi Fakultas Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada 2017

BUKU AJAR DASAR MANAJEMEN & BISNIS

School of Communication & Business Telkom University

H. Dendy K Pramudito, ST, MM. / /

Oleh Irwan Susanto. ST3 Telkom

Pengambilan Keputusan

Komponen Struktur Organisasi

Pengantar Manajemen. Amik Boekittingi Ektensi Smt 1

Landasan hubungan interaksi antara karyawan dan majikan yang. Kepuasan dan motivasi bergantung pada kontrak psikologis antara organisasi dan karyawan:

Pengantar Teori Manajemen dan Organisasi

Evolusi Teori. Manajemen Manajer. Teori Manajem en Klasik

Materi Ajar. (Batas Materi UTS)

Sistem Informasi Administrasi Bisnis 1

BAB II PEMBAHASAN 1. PENGERTIAN MANAJEMEN

Minggu 2: TI4002-Manajemen Rekayasa Industri. Teknik Industri, FTI ITB

Pengantar Manajemen. Luluk Kholisoh

Definisi. Evolusi Teori Manajemen

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI

PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI. Shirley Fakultas Psikologi Universitas Medan Area

MSDM. By Farlianto. /

TEORI HENRI FAYOL. Presented by : M Anang Firmansyah

teguhfp.wordpress.com HP : Flexi:

KETERKAITAN ANTAR PENELITIAN MANAJEMEN DENGAN PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN. OLEH : RITHA F. DALIMUNTHE, SE, MsI

PENDEKATAN KLASIK DAN HUMAN RELATIONS

PERTEMUAN KE II GAMBARAN UMUM MANAJEMEN OLEH : M.S. HUSEIN PULUNGAN

STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI

KONSEP MANAJEMEN. Oleh: Setiadi, MKep

Manajemen Operasi & Produktivitas. Dosen : Dhyah Wulansari, SE., MM.

KARAKTERISTIK ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI. By Nina Triolita, SE, MM. Pertemuan Ke 10 Pengantar Bisnis

TEORI ORGANISASI KLASIK, NEOKLASIK, MODERN

Konsep Manajemen. Wijar Prasetyo, S.Kep.,Ns.,MAN.

MOTIVASI. MOTIVASI keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatankegiatan tertentu untuk mencapai tujuan

PENGORGANISASIAN DOSEN : DIANA MA RIFAH

SILABUS. Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu. Penilaian**) Mahasiswa dapat: 1 x 150 1, 2, 5, 6 Tes lisan di akhir manajemen.

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

MATERI 2 SEJARAH PEMIKIRAN ADMINISTRASI

BAB I MANAJEMEN UNTUK PRODUKTIVITAS

DEFINISI MANAJEMEN OPERASI. Oleh : Ibrahim Al Chanif, S.Kom.

KONSEP DASAR MANAJEMEN & TEORI ORGANISASI

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Seputar Prinsip Organisasi. 1. Perumusan Tujuan

ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Syarat Organisasi. 1. Sekelompok orang. 2. Hubungan dan Pembagian Kerja. 3. Tujuan

Perilaku Keorganisasian IT

Pertemuan 2_Teori Mnj

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang

Manajemen dan Manajer. By : Eni Farida

PENGANTAR MANAJEMEN SEBAGAI DASAR PENGEMBANGAN ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Kristen Maranatha

We have been trying to push BEM UNNAR from the top.

MOTIVASI. Kemampuan manajer dalam memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan bawahan sangat menentukan efektifitas manajer.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM (TK) KODE (KD ) / 2 SKS

TI-3252: Perancangan Organisasi

Lyndall Urwick ( ): Panduan Manajemen (Managerial Guidelines) Max Weber ( ): Birokrasi dalam Organisasi Kesimpulan mengenai

Alamat : Jl. Soga 21A Tahunan Umbulharjo Yogyakarta PENGANTAR MANAJEMEN. Oleh Drs. Supriyanto, MM. Prodi Pend. Ekonomi Koperasi

PENGANTAR MANAJEMEN. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi A S I A M A L A N G Prodi Manajemen

KONSEP UMUM MANAJEMEN. Sumijatun September 2008

FORMULIR Berlaku sejak : 11 Juli 2009

BAB 2 Sejarah Manajemen

BAB 1 PENDAHULUAN. perlu mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin. Sebab kunci sukses

CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN SUKOHARJO

BAB II LANDASAN TEORI

MOTIVASI KONSEP MOTIVASI DIPAKAI UNTUK MENGGAMBARKAN HUBUNGAN ANTARA HARAPAN DENGAN TUJUAN, KEBUTUHAN, DAN RANGSANGAN

PENGANTAR MANAJEMEN. From the SelectedWorks of priyono iyon priyono management. priyono iyon priyono, management. Summer May 31, 2007

BAB VIII Struktur dan kultur organisasi bisnis. Copyright 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.

Apa Yg dimaksud dengan Manajemen Operasi?

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom. Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum 1

Bab 9 Memotivasi & Memimpin Karyawan

PERILAKU KEORGANISASIAN IT

LOGO TIP FTP - UB

Pendapat lain menyebutkan bahwa Organisasi adalah sekelompok orang yang menyatu bersama karena beberapa tujuan bersama.

Materi Minggu 1. Arti Pentingnya Organisasi dan Metode. Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.

ORGANISASI. : Siti Cholisoh NPM :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. Pengaturan

TEORI ORGANISASI SUATU TINJAUAN PERSPEKTIF SEJARAH. Leonardo Budi H ) Abstrak

KONSEP ORGANISASI. Setiadi, M.Kep

PROYEK DAN MANAJEMEN FUNGSIONAL

Transkripsi:

Sejarah Perkembangan Manajemen

Aliran Manajemen 1. Klasik : Manajemen Ilmiah dan Teori Organisasi Klasik 2. Perilaku 3. Ilmu Manajemen

Aliran Klasik MANAJEMEN ILMIAH Ada beberapa pendapat : 1. Robert Owen (1771-1858) Peningkatan kondisi karyawan (perumahan, jam kerja) dapat meningkatkan hasil produk dan laba Fokus : unsur pekerja CRITICAL POINT dalam proses produksi shg pekerja VITAL MACHINES

Lanjutan Manajemen Ilmiah 2. Charles Babbage (1792-1871) Penerapan prinsip ilmiah dalam proses kerja dapat meningkatkan produktivitas, menekan cost Ide kegiatan perakitan : pekerja dapat dilatih ketrampilan tertentu dan bertanggungjawab thd apa yang dikerjakan

Lanjutan Manajemen ilmiah 3. Frederick W Taylor Tokoh Peletak PRINSIP DASAR MANAJEMEN ILMIAH dg percobaan : GERAK DAN WAKTU efisiensi gerak dapat ditingkatkan produktivitas shg mencapai STANDAR MINIMAL PRODUKSI atas dasar keahlian pekerja Bisa ditentukan SISTEM UPAH dg BONUS untuk TK yang melampaui SMP untuk memperbaiki metode kerja

PRINSIP DASAR MAN ILMIAH 1. Perkembangan manajemen ilmiah yg benar dpt ditentukan METODE TERBAIK untuk menghasilkan tugas 2. Seleksi karyawan dg cara ILMIAH shg karyawan dapat diberi tanggungjawab tugas sesuai ketrampilannya 3. Pengembangan dan pendidikan karyawan dg cara ILMIAH 4. Hubungan/kerjasama yg erat antara MANAJEMEN dan KARYAWAN KEPENTINGAN YG SAMA untuk meningkatkan produktivitas

TEORI ORGANISASI KLASIK 1. Henry FAYOL Teori dan teknik administrasi dalam pengelolaan organisasi yg kompleks Bukunya ADMINISTRATION INDUSTRIELE ET GENERALE (Administrasi Industri dan Umum) meliputi 5 unsur yaitu : (FUNGSIONALISME FAYOL) Perencanaan Pengorganisasian Pemberian Perintah Pengkoordinasian Pengawasan

Operasional perusahaan menjadi 6 keg: 1. Teknik produksi-manufakturing 2. Komersial pembelian-penjualan 3. Finansial sumber-penggunaan modal 4. Keamanan perlindungan TK-kekayaan 5. Akuntansi pelaporan-catatan-biaya-labaneraca-statistik data 6. Manajerial

14 PRINSIP MAN FAYOL 1. Pembagian kerja 2. Wewenang 3. Disiplin 4. Kesatuan perintah 5. Kesatuan pengarahan 6. Kepentingan umum diatas individu 7. Balas jasa 8. Sentralisasi 9. Garis wewenang 10. Order 11. Keadilan 12. Stabilitas staf organisasi 13. Inisiatif 14. Semangat KORPS

Lanjutan Klasik 2. JAMES D MOONEY KONSEP ORGANISASI sebagai sekelompok 2/lebih orang capai tujuan 4 KAIDAH DASAR ORGANISASI : 1. KOORDINASI wewenang,saling melayani,disipilin 2. PRINSIP SKALAR prinsip,prospek,delegasi 3. PRINSIP FUNGSIONAL fungsionalisme tugas 4. PRINSIP STAF kejelasan perbedaan staf lini

Lanjutan klasik 3. MARY PORKER FOLLET jembatan antara teori klasik dan manusiawi perlunya proses INTEGRASI mencapai komunikasi terkendali organisasi ideal 4.. CHASTER I BARNARD fungsi utama manajemen perumusan tujuan dan pengadaan SD untuk capai tujuan

ALIRAN PERILAKU 1. HUGO MUNSTERBERG Idenya : penerapan psikologi dalam peningkatan produksi dg 3 cara : Mendapatkan orang yg cocok Menciptakan kondisi kerja yg baik Memotivasi karyawan 2. ELTON MAYO Riset : perilaku manusia dalam situasi kerja (HAWTHORNE) Perhatian khusus menyebabkan seseorang meningkatkan usahanya (HAWTHORNE EFFECT) KONSEP MANUSIA RASIONAL/SOSIAL

ALIRAN ILMU MANAJEMEN (MODERN) 1. Aliran Perilaku Organisasi Pengembangan aliran perilaku hubungan manusiawi Ditandai dg pendapat baru ttg perilaku manusia dan sistem sosial Tokoh : Abraham Maslow Douglas Mc Gregor Frederick Herzberg Robert Blake dan Jane Mouton Rensis Linkert Fred Fiedler Chris Argyris Edgar Schein

2. Aliran Kuantitatif Pendekatan dg : o OR o Manajemen Science o Manajemen Operasi

PENDEKATAN MANAJEMEN 1. Pendekatan SISTEM Organisasi sbg kesatuan saling berhubungan Ada 2 sistem : Tertutup fokus kesatuan hubungan internal, mengabaikan pengaruh lingkungan seperti : kesatuan perintah, wewenang, kendali, tanggung jawab Terbuka proses transformasi input mjd output dan feed back thdp lingkunga

PERKEMBANGAN Manajemen Mendatang.. DOMINAN Dapat menjadi aliran utama yg dominan DIVERGEN Aliran akan berkembang KONVERGEN Antar aliran menjadi sepaham SINTESA Antar aliran berintegrasi PROLIFERASI Antar aliran berintegrasi

2. PENDEKATAN KONTINGENSI Tugas manager : identifikasi teknik, situasi pencapaian tujuan Kombinasi pendekatan klasik dan hubungan manusiawi 3 kaidah utama : 1. Lingkungan 2. Konsep dan teknik 3. Hubungan kontingensi antara keduanya

2024 © DocPlayer.info Pengaturan dan alat privasi | Ketentuan | Tanggapan