BALANCED SCORECARD SEBAGAI SARANA MENUJU KEUNGGULAN BERSAING

dokumen-dokumen yang mirip
BALANCEDSCORECARDSEBAGAIALATPENGUKURAN KINERJA DALAM ORGANISASI PUBLIK

PENGGUNAAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI TOLOK UKUR KINERJA KOPERASI OLEH CITRA SETYANI DHARMA

FUNGSI KOMPENSASI SEBAGAI FAKTOR PEMOTIV ASI DAN PENCAPAIAN KEPUASAN KERJA. Oleh :. - SALLY SAMBUDI

TIPE - TIPE AKUNTABILITAS SEKTOR PUBLIK

1 PJ SYL VI WIBISONO OLEH: JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSIT AS KA TOLIK WIDY A MANDALA SURABAYA 2007

1 30 /f3. Oleh: E-COMMERCE ALFON CH,\NDRA H JURUSAN MANAJEMEN PERLINDUNGAN KONSUMEN DALAM TRANSAKSI BERBASIS

f V- IV) JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KA TOLIK WIDY A MANDALA SURABAYA 2007

DJ1r /1, Oleh : ETIKA PEMASARAN DALAM TRANSAKSI E-COMiMERCE UNTUK MELINDUNGI HAK KONSU~1EN VERONICA LIANITA JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

PENINGKAT AN KUALITAS PROFESIONALIS.ME AKUNTAN PUBLIK MELALUI KEAHLIAN AUDIT

PERAN AUDIT PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEMASARAN

IMPLEMENT ASI STRATEGI INTELIJEN PEMASARAN SEBAGAI RAGLAN DARI SISTE:M INFOR~1ASI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING

PENGEMBANGAN COGNITIVE DISSONANCE DENGAN PERIKLANAN YANG MEMENUHI ETIKA DALAM BrSNIS. Oleh : WIBAWA SISWANTO

BAB 1 PENDAHULUAN. menerus dalam dunia usaha. Perubahan ini terjadi karena adanya pergeseran dari

RESPON AKUNTANSI ATAS PENETAPAN lindang-undang NOMOR 40 TAHUN 2007 TENTANG PERSEROAN TERBATAS TERKAIT ADANY A T ANGGUNG JA WAB SOSIAL

~.~,',~" :,_,~~",.,L_ L:00/ t3 o'~~'='li. Oleh : -'-"""-, ~,.--, t}r:]f~' r1~ i. TINJAUAN KRITIS TERHADAP ACTIVITr-BASED COSTING KEGAGALANNYA

BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT BANTU PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS HOTEL MERCURE) OLEH : ERNEST YUWONO ABADI

MANFAAT TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI

LEVERAGE OPERASI, DAN PERENCANAAN BONUS SEBAGAI FAKTOR PENDORONG TERJADINYA PERATAAN LABA (INCOME SMOOTHING) SERTA DAMPAKNYATERHADAPKINERJASAHAM

BAB I PENDAHULUAN. Sistem pengukuran yang diterapkan oleh perusahaan mempunyai dampak yang

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

SEBUAH TINJAUAN : SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

DILEMA PROFESI AUDITOR INTERNAL DITINJAU DARI SUDUT ETIKA DAN TEORI KEAGENAN LAURENTIA F

PERANAN ACTIVITT BASED COSTING SEBAGAI ALAT BANTU PENGUKURAN KINERJA PERUS:\HAAN DENGAN PERBANDINGAN TRADITIONAL COSTING

f"-m MARKETINTELLIGENCESEBAGAIPENDUKUNG STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN OLEH: ANDREW WIJAYA

AUDIT PEMASARAN: MANFAAT DAN APLIKASINY A

PENGUKURAN BALANCED SCORECARD DI PERUSAHAAN PERDAGANGAN SUKU CADANG MESIN OLEH VEBBY TJONG

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD LANGKAH AWAL MENYUSUN BALANCE SCORECARD

RUDIJANTO. PENERAPAN BIAVA STANDAR SEBAGAI AlAT PENGENDAUAN BIAVA PRODUKSJ PAOA PT. "X" 01 SIDOARJO

PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN DAN NON KEUANGAN PADA PERUSAHAAN PELAYARAN TARUNA KUSAN

PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA BUMN

PERANAN BUDAYA ORGANISASI DALAM IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GO VERNANCE. Oleh : H U I L I

PERANAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN UNTUK MENDUKUNG PENERAPAN

ALTERNATIF SISTEM PEMBAYARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN DI HTPERMARKET. Oleh: DENNY WIBISONO

PERAN AUDIT INTERNAL YANG BERBASIS RESIKO. Oleh : HENDRY BASTIAN KUSUMA. JURUSAN AKUNTANSI FAKUL TAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOUK WrDYA MANDALA SURABAYA

HUBUNGAN KANDUNGAN INFORMASI ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI, PENDANAAN, DAN INVESTASI TERHADAP HARGA DAN RETURN SAHAM

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif, ditandai dengan

IMPLKMENTASI STRATEGI HARGA EVERT DAT LOW PRICE (EDLP) DALAM MEMBANGUN IMAGE RETAILER DAN MENCIPTAKAN KEUNGGULAN BERSAING

! D'6 b D I i3 KARYAWAN, PELANGGAN, DAN PEMEGANG SAHAM. Oleh : DINA MULIANA

PENGARUH PERSPEKTIF DAN UKURAN DALAM BALANCED SCORECARD TERHADAP PENILAIAN KINERJA OLEH: CHRISTIANTO RHANTE LAMBA

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MEMUNCULKAN KREATIVITAS KARYA WAN

I NO~~_ \ o;'~o/99 J 'TGL lert.\~.\ o -

LANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA PADA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK: SEBUAH KAJIAN TEORITIS OLEH: LIAFANDIAWATI

PERAN PENGUNGKAPAN (DISCLOSURE) LAPORAN KEUANGAN DAN INFORMASI BAGI I:\TVESTOR DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI

~;{ I ".,..._._1

Dr PERUSAHAAN INDONESIA

BALANCED SCORECARD SEB~\GAI AL\T UKUR

ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PADA BANK MP DI SURABAYA OLEH: MELDY TIFFANY DUSIA

SISTEM PENGHARGAAN DAN SISTEM PELATIHAN SUMBER DAY A MANUSIA PROFESIONAL DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PENINGKATAN DAN PERBAIKAN KUALITAS

ABSTRAK. Kata Kunci : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

OKTANIFIA. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASllAN DISTRIBUTOR MULTI level MARKETING PADA PT. MULTI CARE EKONOMI

IMPLEMENTASI STRATEGI "RELATIONSHIP QUALITY" PADA PERUSAHAAN JASA ASURANSI DALAM UP A YA MEMBANGUN LOYALITAS PELANGGAN

TUGAS AKUNTANSI MANAJEMEN

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam kinerja usahanya yang dapat bertahan dan menghasilkan keuntungan

BAB 1 PENDAHULUAN. datang. Oleh karena itu, sistem kinerja yang sesuai sangat diperlukan oleh

Oleh : KEBUTUHAN KESADARAN ETIS PADA AUDITOR DALAM PEMBERIAN OPINI SETIA DARMAWAN JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI SURABAYA

BALANCED SCORECARD SEBAGAI KERANGKA PENGUKURAN KINERJA SECARA KOMPAEHENSIF PADA PT. MITRA UNGGAS SEJATI

i-?- ~o\?, Oleh : PENTINGNYA KEAHLIAN DAN I~DEPENDENSI AUDITOR DALAM MEMUTUSKAN GOING CONCERN SEBUAH PERUSAHAAN \~ t;l' I~, AGNES LIVIA

BAB I PENDAHULUAN. layanannya dalam mencapai customer value (nilai pelanggan) yang paling tinggi

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA PT. XYZ. Disusun Oleh : ANGELA CLARA BERNADIA S

PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT WIDODO NGAWI SKRIPSI

COMPETITIVE INTELLIGENCE PROGRAM SEBAGAI UPAYA UNTUK MENCIPTAKAN STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Di era globalisasi ini, untuk menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif,

ANALISIS PRODUCT POSITIONING STRATEGY TABLET HISAB "VITACIMIN" DI KOTAMADYA SURABAYA

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi

E-CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN LOYALITAS PELANGGAN TERHADAP PERUSAHAAN. OLEH: Bernard Tjokro Putro

PENETAPAN HARGA POKOK PRODUKSI YANG TEPAT DALAM USAHA MENINGKATKAN RENTABILITAS PADA PERUSAHAAN BEOAK "X" Of JAKARTA FAKULTAS EKONOMI

BAB 1 PENDAHULUAN. terpenting dalam perusahaan dengan tujuan untuk memotivasi karyawan dalam

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

USULAN PENDEKATAN METODE BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA CV. SINTA LESTARI

BAB I PENDAHULUAN. maka perusahaan akan mampu bersaing dan berkembang dengan baik. perusahaan sebagai alat untuk mengevaluasi pada periode yang lalu.

PENERAPAN COMPETITIVE INTELEGENCE PROGRAM UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN DALAM BISNIS RITEL

BAB I PENDAHULUAN. berkembang di saat ini, sehingga pelaku bisnis harus menyusun dan merancang

BAB I PENDAHULUAN. Tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan pada saat ini adalah menghadapi

1*;\.. ft' _. ANALISA LABA KOlOR DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LABA PADA PT... X" 01 SURABAYA SKRIPSI. Anna Marie Mar gotha

FI" -~~ APLIKASI STRATEGI INTERNAL MARKETING PADA jasa PERBANKAN DI INDONESIA GUNAWAN WIBISONO

Balanced Scorecard adalah salah satu system pengukuran keberhasilan manajemen yang. keuangan yang strategis yang meningkatkan shareholder value.

PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA KOPERASI SERBA USAHA SINAR MENTARI KARANGANYAR TAHUN 2008

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu tujuan utama dari organisasi sektor publik adalah bagaimana

BAB I PENDAHULUAN. Dunia bisnis telah mengalami pergeseran yang sangat ekstrim. Persaingan abad

BAB V PENUTUP. berbasis Balanced Scorecard dengan menggunakan keempat perspektif Balanced

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pendidikan nasional merupakan alat untuk meningkatkan kualitas bangsa

ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

SIMULASI PENGUKURAN KINERJA BALANCE SCORECARD PADA KLINIK UMUM DAN GRIYA BERSALIN HUSADA SURABAYA

Universitas Bina Nusantara PEMETAAN STRATEGIC BUSINESS UNIT (SBU) PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DI PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

PERANCANGAN TOLOK UKUR KINERJA MANAJEMEN SEBAGAI ALAT MENGENDALIKAN STRATEGI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PT. IJMG DI SURABAYA TESIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. perkumpulan yang beranggotakan orang atau badan-badan yang memberikan

UPAYA MEMINIMALKAN RESIKO FINANCIAL

ANAUSIS PRICE EARNING RATIO DAN LEVERAGE RATIO DALAM PENGARUHNYA TERHADAP HARGA SAHAM lq45

HERMAWAN SAPUTRA ANAL/SIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BETA SAHAM 01 BURSA EFEK SURABAYA FAKULTAS EKONOM": P.'

PENGARUH PENEMPATAN POSISI PRODUK TERHADAP CITRA MEREK (BRAND IMAGE) SHAMPOO CLEAR 01 SURABAYA

PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP AUDIT SISTEM TERKOMPUTERISASI

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. persaingan bisnis yang ada berubah dari persaingan teknologi atau industrial

YENNY KANESSA. PENGARUH DIVIDEND PER SHARE DAN leverage TERHADAP NllAI PASAR BADAN USAHA PADA INDUSTRI SEMEN YANG GO PUBLIC 01 PT. BURSA ffek SURABAYA

PENDEKATAN AUDIT PADA UKM (STUDI PRAKTIK KERJA PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DIAN HAJATI) OLEH: PRISCILLA CHRISTMASSY

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

OLEH: ANASTASIA TANGGARA

STUDI EVAlUASI KINERJA PERUSAHAAN GENTENG PT. MAS SOKKA KEBUMEN DENGAN MENGGUNAKAN

BAB I PENDAHULUAN. Sebagian besar organisasi mengukur kinerjanya dengan menitik beratkan

Transkripsi:

BALANCED SCORECARD SEBAGAI SARANA MENUJU KEUNGGULAN BERSAING ~" I' nu~ OLEH: LINQA KllSUMA DEWI 3203001391 JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA 2005

LEMBAR PERSETUJUAN MAKALAH TUGAS AKHlR BALANCE SCORECARD SEBAGAI SARANA MENUJU KEUNGGULAN BERSAING OLEH: LINDA KUSUMADEWI 3203001391 TELAI1 DISETUJUI DAN DITERIMA DENGAN BAlK OLEH PEMBIMBING, ADI SUSANTO, SE

Lembar Pengesahan Tllgas akhir yang ditulis oleh : Linda Kllsumadewi NRP : 3203001391 Telah disiuikan pacta tanggaj 9 Juli 2005 di hadapan Tim Penilai Mengetahui : Dekan,

KATA PENGANTAR Dcngan memanjatkan puji dan syukur kc hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang karena rahmat-nya maka penulis dapat mcnyelcsaikan makalah ini dcngan baik. Makalah ini disusun untuk memcnuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi Universitas Kalolik Widya Mandala Surabaya. Pel1ulis menyadari bahwa terwujudnya makalah ini tidak terlcpas dari kerjasama, dorongan dan bantuan dari pihak lain. Olch karena itu penulis ingin mengueapkan terima kasih yang sebesar-bcsarnya kepada: 1. Bapak Drs. Ee. Cyrillius Martono, SE. MM, sclaku Dekan Fakultas Ekonomi Unika Widya Mandala Surabaya. 2. Bapak Adi Susanto, SE, selaku dosen pembimbing yang memherikall petunjuk dan bimbingan bagi penulis sehingga tersusunnya makalah ini. 3. Seluruh staf dan pengajar di Fakultas Ekonomi Unika Widya Mandala yang telah mendidik penulis selama kuliah. 4. Scluruh staf perpustakaan Unika Widya Mandala Surabaya yang telah membantu dalam penyediaan literatur. 5. Orang tua dan adik yang telah memberikall dorongan dan doa. 6. Scluruh rckan dan semua pihak yang telah mcmberikan bantuan dan dorongan. Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberi rahmat untuk mcmbalas kcbaikan mereka Penulis mcnyadari bahwa makalah ini masih jauh dari scmpunla dan banyak kckurangan, untuk itu penulis dengan segala kercndahan hati dan

penuh rasa terima kasih akan mcnerima segala kritik dan saran clemi kescmpumaan makalah ini. Akhirnya penulis berharap semoga makalah ini dapat bcrmanfaat bagi pembaca. Surabaya 2005 Penulis ii

DAFTARISI KATA PENGANTAR...i DAFTAR ISI.... ii DAFT AR LAMPIRAN... iii ABSTRAKSl.... vi BAB 1. PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Bclakang Pokok Bahasan... I 1.2 Pokok Pennasalahan... 2 1.3 Tujuan Pcmbaha<;an... 3 BAB 2. TTNJAUAN KEPUSTAKAAN...4 2.1 Balance Scorecard... 4 A. Definisi Balance Scorecard...4 B. Perspektif Keuangan... 5 C. Perspektif Pelanggan... 6 D. PerspektifBisnis Internal.... 9 E. PerspektifPembelajaran dan Peliumbuhan... l 0 2.2 Manfaat Balance Scorecard... 12 2.3 Keunggulan Balance Scorecard... 13 BAB 3. PEMBAIIASAN... 14 BAB 4. SIMPULAN... 22 DAFTAR KEPUSTAKAAN... J... 24 III

DAFTAR LAMPlRAN Lampiran I Monika Kussetya Ciptani, 2000, Balallce Scorecard sebagai Pengukuran Kinerja Masa Depan : SuatuPengantar, Jumal Akuntansi & Keuangan Lampiran II Ali Mutasowifin, 2002, Penerapan Balance Scorecard sebagai Tolok Ulmr Penilaian pada Hadan Usaha Herbentuk koperasi, Jurnal Universitas Paramadin3 lv

ABSTRAKSJ Dunia bisnis saat ini dan di masa depan dengan transfor11lasi (perubahan - perubahan) yang 11lcngharuskan para 11lanajer untuk menyiapkan pernsahaannya dalam menghadapi perubahan lingkungan yang cepat, dinamik, dan rnmit. Pernbahan linglnmgall dan pergeseran fungsi obyektif perusahaall kepada kepuasan pelanggan melluntut akuntansi manajemen sebagai suatu proses dalam organisasi yang bertujuan untuk mcnyediakan infonnasi bagi para manajer untuk mampu menyediakaninfonnasi yang akurat dan tepat waktu bagi pengambilan keputusan manajemen. Dulu badan usaha mempunyai pandangan bahwa laha hcrasal dari produk yang dihasilkan suatu bad an usaha. Konsep sererti ini mcrupakan konsep yang product oriented. Dengan semakin meningkatnya persaingan dalam industri manufaktur, dagang maupun jasa maka kedudukan konsumen semakin kuat yang mengakibatkan pandangan perusahaan terhadap laba bernbah. Konsep yang dianut oleh pernsahaan bergeser dari konsep yang product oriented menjadi market oriented, di mana perusahaan tidak berpandangan bahwa laba berasal dari produk melainkan berasal dari konsumen. Balance scorecard (SSC) merupakan salah satu mctode pengukuran kinerja perusahaan secat'a keseluruhan yang menjabarkan visi dan strategi perusahaan ke dalatn empat perspcktif, yaitu financial perspective, customer perspective, intemal business process perspective, learning and growth perspective. Visi dan strategi diterjemahkan ke dalam empat perspektif ini kemudian oleh ma~illg - masing perspektif visi dan strategi tersebut dinyatakan dalam bentuk tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi, ukuran (measures) dari tujuan, target yang diharapkan di masa yang akan datang serta inisiatif - inisiatif atau program yang harns dilaksanakan untuk mcmenuhi tujuan - tujuan strategis. Empat perspektif di dalam balanee scorecard menyatakan adanya saling keterkaitan uutuk dapat menggambarkan strategi yang dimiliki perusahaan, Dengan adanya penerapan balance scorecard ini, diharapkan perusahaatl dapat menerapkan strategi yang ditentukan dengan lebih baik dan dapat meningkatkan daya saing perusahaan dengan pernsahaan lain. v

LEMBARPERSETUJUAN MAKALAH TUGAS AKHIR BALANCE SCORECARD SEBAGAI SARANA MENUJU KEUNGGULAN BERSAING OLEH: LINDA KUSUMADEWI 3203001391 TELAH DISETUJUI DAN DITERIMA DENGAN BAlK OLEH _-----~:::=-::l,.j::::~~ -~, PEMBIMBING, ADI SUSANT