RENCANA KINERJA TAHUNAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PROMOSI KESEHATAN TAHUN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PROMOSI KESEHATAN TAHUN 2015 Pusat Promosi Sekretariat Jenderal Kementerian R.I. 2014

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Pertanggungjawaban Renstra kepada masyarakat dapat dilihat dari dua jalur utama, yaitu jalur pertanggungjawaban keuangan dan jalur pertanggungjawabankinerja. Rambu-rambu jalur pertanggungjawaban keuangan sudah tertata denganapik, tetapi jalur pertanggungjawaban kinerja kurang tertata sehingga terkesantidak perlu dipertanggungjawabkan.sebagai bagian dari manajemen kinerja, kedudukan perencanaan kinerjamenjadi suatuissue yang strategis yang harus diperhatikan dan dipecahkan olehpimpinan instansi sebagai manajer dan pemimpin yang mengarahkan instansinyakepada arah pelaksanaan misi dan pencapaian visi organisasi. Perencanaan kinerja juga merupakan tahap penting dalam melaksanakan renstra yang akan menuntun manajemen dan seluruh anggota organisasi padacapaian kinerja yang diinginkan. Dengan berdasarkan pada perencanaan kinerjayang baik maka pelaksanaan renstra juga dapat dipantau tingkat pencapaiannyasecara lebih operasional serta dengan melihat berbagai kemungkinan danalternatif untuk meningkatkan dan memacu pencapaian tujuan dan sasaranorganisasi secara lebih cepat. Menurut SK Kepala LAN Nomor 239 /IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja (renja) sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalamrencana strategis yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melaluiberbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaiankinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dankegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agendapenyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansiuntuk mencapainya dalam tahun tertentu. Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan target-target kinerja berikut kegiatan-kegiatan tahunan beserta indikator kinerjanya serta penetapanindikator Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 1

kinerja sasaran sesuai dengan program, kebijaksanaan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra. Oleh karena itu, substansi dari penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah target setting dari capaian indikator kinerja. Dalam rangka mengoptimalkan perannya sebagai unsur pendukung pelaksanaan tugas di bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi, Pusat Promosi Sekretariat Jenderal Kementerian perlu menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pusat Promosi Sekretariat Jenderal Kementerian Tahun 2015 dengan mengacu pada Renstra Kementerian Tahun 2015-2019. 1.2. TUJUAN Tujuan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Tahun 2015 yaitu sebagai bahan acuan bagi perencana dan pelaksana Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi, baik di Pusat maupun Daerah dalam melaksanakan urusan wajib sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Menteri Republik Indonesia Nomor 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian. 1.3. DASAR HUKUM a. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional b. Peraturan Presiden No 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 c. Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 43 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah (R) Tahun 2015. d. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; e. Keputusan Menteri Republik Indonesia Nomor : HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Tahun 2015 2019. Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 2

1.4. FOKUS PRIORITAS Sesuai dengan dokumen Rencana Kerja Pemerintah (R) Tahun 2015, prioritas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Tahun 2015 difokuskan pada : 1. Prioritas Pembangunan Nasional a. Penurunan AKI dan AKB (Arahan Presiden) b. Penurunan HIV dan AIDS (Review RPJMN 2010-2014) c. Penurunan Malaria (Review RPJMN 2010-2014) 2. Prioritas Pembangunan Bidang a. Penanggulangan Kemiskinan b. Perubahan Iklim c. Pembangunan Kelautan Berdimensi Kepulauan d. Perlindungan Anak e. Peningkatan Status Pangan dan Gizi Masyarakat f. Pengembangan Pola Produksi dan Konsumsi Berkelanjutan g. Penanggulangan Bencana 3. Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi a. Kebijakan Sektor Publik berwawasan kesehatan b. Persentase kabupaten/kota yang telah memiliki kebijakan PHBS c. Persentase desa yang memanfaatkan alokasi dana desa minimal 10% untuk UKBM d. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan e. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung kesehatan f. Jumlah tema pesan dalam komunikasi, informasi dan edukasi kepada masyarakat 1.5. ARAH KEBIJAKAN DAN ISU STRATEGIS Arah Kebijakan R tahun 2015 adalah melanjutkan reformasi bagi percepatan pembangunan ekonomi yang berkeadilan. Tema ini mencermnkan: 1. Pencapaian dan perkiraan capaian tahun 2014 sebagai tahun terakhir RPJMN Kedua yang perlu dilanjutkan dalam RPJMN Ketiga. Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 3

2. Mencerminkan upaya untuk menghadapi tantangan pembangunan Tahun 2015 baik yang bersumber pada eksternal maupun internal sebagaimana diuraikan pada bagian-bagian terdahulu. 3. Kesesuaian dengan tema RPJMN-3 (2015-2019) yang digariskan dalam RPJPN 2005-2025 yaitu: memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan SDA dan SDM berkualitas, serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat. Isu Strategis R 2015 yang dikelaompokkan menurut bidang-bidang pembangunan yang digariskan dalam RPJPN 2005 2025 yang menyangkut adalah 1. Bidang Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama Penurunan Angka Kematian Ibu dan Bayi Menurunnya angka kematian ibu (AKI) dan menurunnya angka kematian bayi (AKB), yang ditandai dengan : a. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Ibu dan Reproduksi b. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Anak c. Meningkatnya Status Gizi Masyarakat dan Pencegahan Masalah Gizi dengan Fokus pada Ibu Hamil, Balita, Anak Sekolah, Remaja d. Menurunnya Angka Kesakitan akibat Penyakit yang dapat dicegah dengan Imunisasi, Peningkatan Surveilans, Karantina, dan Matra e. Tersedianya Bantuan Operasional (BOK) untuk Puskesmas Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu, bayi dan anak melalui: a. Peningkatan pelayanan kesehatan remaja, b. Peningkatan pelayanan kesehatan Keluarga Berencana (KB) dan kesehatan reproduksi, c. Peningkatan pelayanan kesehatan neonatal, d. Peningkatan pelayanan kesehatan balita, e. Peningkatan pelayanan kesehatan anak, f. Peningkatan pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar, g. Peningkatan pelayanan persalinan di fasilitas kesehatan, h. Peningkatan peran lintas sektor dalam pembangunan kesehatan ibu, bayi, dan anak Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 4

i. Peningkatan sistem pelayanan JKN yang mendorong upaya kesehatan ibu dan anak. j. Peningkatan pemberian makanan tambahan dan mikronutrien bagi ibu hamil, bayi, dan balita, k. Peningkatan surveilans epidemiologi faktor risiko dan penyakit, l. Peningkatan perlindungan kelompok berisiko. Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 5

BAB II PROGRAM DAN KEGIATAN 2.1. URUSAN WAJIB Urusan wajib Pusat Promosi berdasarkan Peraturan Menteri Republik Indonesia Nomor 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian, yaitu melaksanakan penyusunan kebijakan teknis, bimbingan, dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan. Dalam melaksanakan urusan wajib tersebut, Pusat Promosi menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program di bidang pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan; b. Pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan; c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan; d. Pembinaan advokasi dan kemitraan kesehatan; e. Pembinaan pemberdayaan dan peran serta masyarakat di bidang kesehatan; f. Pengembangan metode dan teknologi promosi kesehatan; dan g. Pelaksanaan administrasi Pusat. 2.2. PROGRAM DAN KEGIATAN Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi menjadi salah satu kegiatan dalam Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. Program Kegiatan Sasaran Strategis : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya : Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi : Meningkatnya pelaksanaan pemberdayaan dan promosi kesehatan kepada masyarakat Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 6

2.3. SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Jumlah Satuan 1 Meningkatkan Promosi Jumlah Kebijakan publik 3 Kebijakan dan Pemberdayaan berwawasan kesehatan Jumlah model intervensi 1 Model Masyarakat promosi kesehatan. Jumlah kelompok kerja operasional UKBM atau forum peduli kesehatan di level provinsi dan kab/kota. 30 Pokjanal Adapun Definsi Operasional Indikator Kinerja Kegiatan adalah: 1. Jumlah Kebijakan Publik Berwawasan adalah jumlah kebijakan yang dibuat 7 sektoral (K/L) berupa Peraturan Presiden/Peraturan Menteri/ Instruksi Menteri/Surat Edaran Menteri/Surat Keputusan Bersama Menteri yang mendukung kesehatan khususnya dalam upaya peningkatan perilaku sehat dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat. 2. Jumlah model intervensi promosi kesehatan adalah. 3. Jumlah kelompok kerja operasional UKBM atau forum peduli kesehatan dilevel provinsi dan kab/kota adalah. Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 7

BAB III RENCANA KINERJA TAHUNAN Rencana Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari upaya pencapaian indikator kinerja kegiatan yang dapat terukur dan merupakan hasil yang akan dicapai dalam jangka waktu satu tahun anggaran. Pada Tahun 2015 Pusat Promosi menetapkan Rencana Kinerja Tahun 2015 yang merupakan penjabaran dari Renstra Kementerian Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi sebagai berikut : 3.1. Meningkatnya Jumlah Kebijakan publik berwawasan kesehatan dalam rangka Pembangunan No Komponen / Sub Komponen 1. Penggalangan Komitmen Sektorat Propinsi Pusat dan Daerah a. Sosialisasi Pajak/cukai dalam rangka Penggalangan Komitmen dalam pengendalian tembakau (Pajak rokok, cukai rokok,peringatan kesehatan) b. Pengembangan peringatan kesehatan bergambar pada kemasan rokok c. Pengembangan peringatan kesehatan bergambar pada iklan d. Mobilisasi sosial dalam implementasi PHW e. Koordinasi Pelaksanaan Penggalangan Komitmen dalam mendukung percepatan AKI dan AKB Target Penanggung Jumlah Satuan Jawab / Pelaksana 3 LAP Sub Bidang 1 DOK Sub Bidang 1 DOK Sub Bidang Ket Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 8

f. Pelaksanaan Penggalangan komitmen dengan Pemerintah derah dalam Mendukung Percepatan AKI dan AKB g. Penggalangan Komitmen dalam determinan sosial kesehatan h. Penggalangan Komitmen dalam peningkatan gaya hidup sehat (diet buah dan sayur dan aktifitas fisik) i. Koordinasi LS/LP Pengembangan Jejaring PKRS dalam rangka penguatan Promkes di RS j. Penggalangan Komitmen dalam upaya sehat berhaji k. Penggalangan komitmen dalam PDBK dan DTPK l. Pertemuan Koordinasi dengan LS dalam rangka Penggalangan Komitmen m. Pertemuan Koordinasi dengan Pemegang Kepentingan di Kab./Kota untuk menggalang komitmen daerah dalam rangka mendukung pembangunan kesehatan n. Koordinasi Perencanaan dalam rangka penguatan PKRS 2 Pengembangan peringatan Bergambar Pada Kemasan a. Pengembangan peringatan Bergambar Pada Kemasan 1 LAP Promkes Prop 1 LAP Promkes Prop 2 DOK Sub Bidang Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 9

b. Pengembangan Peringatan 2 DOK Sub Bidang kesehatan bergambar pada Iklan c. Pengembangan Strategi dan 1 DOK Sub Bidang Media dalam Peningkatan Ibu dan Anak d. Pengembangan Strategi dan 2 DOK Sub Bidang Media dalam peningkatan Gaya Hidup Sehat e. Pengembangan Media PKRS 2 DOK Sub Bidang f. Pengembangan media Sehat 2 DOK Sub Bidang Berhaji g. Pengembangan Strategi Kebijakan Publik Berwawasan di Propinsi 1 DOK Promkes Prop 3 Pelaksanaan Kebijakan Publik Berwawasan a. Pelaksanaan 3 LAP Sub Bidang Kebijakan Publik Berwawasan di 3 provinsi Terpilih b. Pertemuan dengan LS dan Promkes Prop dan 4 Pemantapan a. Pemantapan Pada Daerah yang telah di b. Pemantapan pada LS yang telah diadvokasi dan Promkes Prop dan 5 Pembinaan Teknis Pada Daerah Yang Telah Diadvokasi Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 10

a. Koordinasi dalam rangka persiapan pembinaan b. Pembinaan Teknis Implementasi BK 6 Pemantauan dan Evaluasi Proses pembuatan dan Implementasi Kebijakan Publik Berwawasan a. Pemantauan dan Evaluasi Pembuatan dan Implementasi Kebijakan Publik Berwawasan dan Promkes Prop dan 3.2.Meningkatnya Jumlah Model Intervensi Promosi dalam rangka Peningkatan Upaya Pemberdayaan Masyarakat No Komponen / Sub Komponen 1 Pengembangan Model Intervensi Promosi a. Pengembangan Model Intervensi Promosi b. Reviu Petunjuk Teknis Promosi c. Penyusunan Pedoman Teknis Promosi Penanggulangan HIV dan AIDS d. Pengembangan Rencana Aksi Kegiatan PHBS e. Pengembangan Rancangan Sistem Informasi PHBS 2 Implementasi Model Intervensi Target Penanggung Jumlah Satuan Jawab / Pelaksana 1 MODEL Sub Bidang Metode dan Promkes Prop 1 DOK Sub Bidang Metode 1 DOK Sub Bidang Metode 1 DOK Sub Bidang Metode 1 DOK Sub Bidang Metode Ket dan Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 11

a. Implementasi Model Intervensi Promosi b. Pengembangan Promosi di Sekolah (Implementasi RAN Promosi di Sekolah) 3 Evaluasi Implementasi Model Intervensi a. Evaluasi Implementasi Model Intervensi 1 DOK Sub Bidang Metode dan Promkes Prop 1 DOK Sub Bidang Metode 1 DOK Sub Bidang Metode dan 3.3.Meningkatnya Jumlah Kelompok Kerja UKBM atau Forum Peduli di Level Provinsi dan Kab/Kota Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 1 Pendekatan Kepada Pengambil Keputusan di Daerah a. Penggalangan Komitmen Pembinaan Pokjanal/Forum Peduli Untuk Penguatan Rencana Aksi Pemberdayaan b. Fasilitasi Penggalangan Komitmen Lintas Sektor Dan Daerah Untuk Peningkatan Kebijakan Pemerintah Dalam Pembinaan Pokjanal Ukbm Atau Forum Pemberdayaan c. Pertemuan koordinasi dengan Pengambil Keputusan di daerah dalam rangka Pembentukan dan Pengaktifan Pokjanal 1 LAP Promkes Prop Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 12

UKBM di Kab./Kota 2 Penyusunan Pembentukan Pokjanal/Forum Peduli a. Pemetaan Upaya Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) Dan Forum Peduli 3 Pembinaan Teknis Pada Pokjanal/Forum Peduli Yang Telah Terbentuk a. Fasilitasi Dan Pembinaan Teknis Ke Daerah Untuk Pemberdayaan Masyarakat b. Penyusunan Lesson Learned Upaya Pemberdayaan Masyarakat oleh Mitra c. Sosialisasi Pedoman Pelaksanaan dan Pembinaan PM Bidang : PMK 65 Tahun 2013 d. Pembinaan dan Koordinasi Teknis di Wilayah Kerja Serta Monitoring PM e. Pertemuan Koordinasi Peningkatan Pelaksanan Program Dalam Pengembangan Desa Siaga Aktif f. Pertemuan koordinasi Tim Pokjanal UKBM tingkat propinsi g. Pembinaan Teknis pada Tim Pokjanal di Kab./Kota 1 DOK Sub Bidang Pemberdayaan Pemberdayaan 1 DOK Sub Bidang Pemberdayaan Pemberdayaan Pemberdayaan Pemberdayaan 1 LAP Promkes Prop 1 LAP Promkes Prop 4 Pemantauan dan Evaluasi Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 13

Pembentukan dan Pengaktifan Pokjanal/Forum Peduli Pemberdayaan 3.4.Meningkatnya Kemitraan dengan Dunia Usaha yang menggunakan dana CSR-nya dengan Dunia Usaha Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 1 Penggalangan Mitra Potensial Kemitraan dan dan Promkes Prop 2 Penyusunan Kerjasama dengan Dunia Usaha 1 DOK Sub Bidang Kemitraan dan dan Promkes Prop 3 Pembinaan Teknis pada Mitra yang Sudah Bekerjasama Kemitraan dan dan Promkes Prop 4 Pemantauan dan Evaluasi Kemitraan 3.5.Meningkatnya Peran Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain untuk mendukung program Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 1 Penggalangan Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain dalam mendukung Peningkatan PHBS a. Penyusunan Pedoman Peran PSM Serta Ormas dan Pihak Lain dalam mendukung Peningkatan Perilaku Sehat b. Pemetaan Organisasi 1 DOK Sub Bidang PSM Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 14

Kemasyarakatan dan Pihak Lain dalam mendukung Peningkatan Perilaku Sehat c. Sosialisasi Program PSM Kerjasama Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain d. Pertemuan dengan Ormas/LSM Potensial untuk medukung program kesehatan 1 LAP Promkes Prop 2 Penyusunan Kerjasama (MoU, PKS dengan Organisasi Kemsayarakatan) a. Penyusunan MoU/PKS dengan Organisasi 1 DOK Sub Bidang PSM dan Promkes dan Kemasyarakatan dan Pihak Lain Prop b. Penandatanganan MoU/PKS PSM dengan Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain c. Penguatan Rencana Kinerja PSM Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain d. Penguatan Rencana Kinerja PSM Organisasi Kemasyarakatan dan Pihak Lain 3 Pelaksanaan Kerjasama 1 DOK Sub Bidang PSM a. Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan Kegiatan Organisasi Kemasyarakatan 4 Bimbingan teknis pada organisasi Kemasyarakatan dan pihak lain yang sudah PSM dan Promkes Prop dan Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 15

bekerjasama a. Penguatan Teknis kegiatan ormas dan pihak lain b. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan ormas dan pihak lain c. Pembinaan SBH dalam rangka Peningkatan PHBS 5 Pemantauan dan evaluasi peran serta ormas dan pihak lain dalam peningkatan perilaku sehat PSM dan Promkes Prop dan PSM PSM PSM dan 3.6.Meningkatnya Akses Komunikasi, Informasi dan Edukasi kepada Masyarakat Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 1. Pengembangan Strategi Kampanye a. Pengembangan Strategi 3 DOK Sub Bidang Kampanye Tekno b. Pengembangan Strategi 1 DOK Promkes Prop Kampanye sesuai dengan 2 Implementasi Kampanye a. Implementasi Kampanye 10 TEMA Sub Bidang Tekno b. Implementasi Kampanye 5 TEMA Promkes Prop c. Pengembangan Media KIE, dan Penyebarluasan dan Tekno dan Mobilisasi Massa Perilaku Promkes Prop Sehat Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 16

d. Penerbitan danpencetakan Majalah Interaksi e. Penyelenggaraan Pameran / Event f. Penyebaran Informasi Melalui Situs Promosi Online g. Pemasangan Informasi Melalui Billboard 3 Pemantauan dan Evaluasi Implementasi Kampanye Tekno Tekno dan Promkes Prop Tekno Tekno Tekno dan Promkes Prop dan dan 3.7.Nilai Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Puspromkes Target No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan 1. Peningkatan kapasitas pengelolaan a. Penyusunan Laporan 1 Dokumen Tahunan Kegiatan b. Penyusunan Buku Kinerja 1 Buku Kegiatan c. Pengolahan Data Laporan 4 Laporan Triwulanan d. Monitoring Pelaksanaan 34 Laporan Kegiatan e. Review Pelaksanaan 1 Dokumen Kegiatan f. Koordinasi Penyusunan 1 Laporan Penanggung Jawab / Pelaksana Program dan Evaluasi Program dan Evaluasi Program dan Evaluasi Program dan Evaluasi Program dan Evaluasi Ket Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 17

Laporan Kegiatan Program dan Evaluasi g. Penyusunan Laporan DAK 1 Dokumen Pembangunan Poskesdes Program dan Evaluasi 3.8.Persentase Realisasi Anggaran Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 1. Peningkatan kapasitas pengelolaan keuangan a. Pengelolaan 1 Laporan Perbendaharaan Satuan Keuangan Kerja b. Penyusunan Instrumen 2 Instrumen Pengelolaan Keuangan Keuangan Satuan Kerja Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 18

3.9.Temuan Laporan Hasil Pemeriksaan Target Penanggung No Komponen / Sub Komponen Jumlah Satuan Jawab / Ket Pelaksana 7. Peningkatan kapasitas pengelolaan pelaksanaan anggaran a. Pengelolaan Administrasi 1 Dokumen Barang Milik Negara Kepegawaian dan Umum b. Inventaris Dokumen / Arsip / 1 Dokumen Material Promosi Kepegawaian dan Umum c. Pengelolaan Kegiatan Satuan 1 Laporan Kerja Pusat Promosi Keuangan d. Pengelolaan Sistem 1 Dokumen Akuntansi Instansi Pusat Keuangan Promosi e. Penyusunan Tindak Lanjut 1 Dokumen Laporan Hasil Pemeriksaan Keuangan Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 19

BAB IV PENUTUP Rencana Kinerja Tahunan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Tahun 2015 merupakan penjabaran dari upaya pencapaian indikator kinerja kegiatan yang dapat terukur dan merupakan hasil yang akan dicapai dalam jangka waktu satu tahun anggaran. Dengan dokumen RKT ini diharapkan pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi sesuai dengan rencana sehingga berjalan efektif, efisien dan terukur. Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 20

Microsoft Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 21