BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

USULAN STRATEGI PEMASARAN (STUDI KASUS : Black Pepper Steak Resto & Cafe) JURNAL TUGAS AKHIR

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. kepuasaan pelanggan untuk memaksimalkan laba dan menjaga. keberlangsungan perusahaanya. Hal ini juga untuk memberikan kepuasan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Perilaku konsumen dalam melakukan keputusan pembelian

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. viii PDF Created with deskpdf PDF Writer - Trial ::

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

3.9 Penyebaran Kuesioner Pendahuluan Pengolahan Kuesioner Pendahuluan Identifikasi Variabel Penelitian

BAB VII PERUMUSAN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

PERSEPSI KONSUMEN PADA BAURAN PEMASARAN RESTORAN DI KEDAI AMARTA SEMARANG SKRIPSI

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

IX. ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

BAB 1 PENDAHULUAN. keinginan konsumen serta perubahan yang terjadi dalam menempatkan orientasi. kepada kepuasan pelanggan sebagai tujuan utama.

IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data 4.3 Metode Pengambilan Sampel

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. yang ketat antar perusahaan, terutama persaingan yang berasal dari perusahaan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Pentingnya Penerapan Teori Marketing 7P dalam Usaha Anda

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENDAHULUAN PERTAMA

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada Derkei Futsal. Muhammad Hapriansyah

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

Sumber:

Transkripsi:

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis, dapat disimpulkan bahwa: 1. Faktor faktor yang menurut konsumen penting dalam memilih suatu restoran atau tempat makan ramen adalah: Variasi menu jenis kuah ramen yang ditawarkan Variasi tingkat kepedasan kuah ramen yang ditawarkan Variasi menu jenis makanan lain yang ditawarkan Kesegaran bahan makanan yang digunakan Kenikmatan rasa makanan yang disajikan Kenikmatan rasa minuman yang disajikan Konsistensi rasa makanan yang disajikan Konsistensi rasa minuman yang disajikan Makanan atau minuman yang disajikan higienis Harga makanan seusai dengan porsi makanan yang disajikan Harga minuman sesuai dengan porsi minuman yang disajikan Harga makanan atau minuman sesuai dengan kualitas produk yang ditawarkan Harga makanan atau minuman yang bersaing dengan tempat makan / restoran lain yang sejenis Letak counter yang mudah ditemui Promosi atau iklan melalui media jejaring sosial Keramahan pegawai dalam melayani konsumen Kesopanan pegawai dalam melayani konsumen Pengetahuan pegawai dalam menjelaskan menu makanan atau minuman yang ditawarkan Kebersihan dari peralatan makan 6-1

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2 Ketersediaan daftar menu yang lengkap Ketersediaan bahan pelengkap tambahan, seperti saus dan sambal Kecepatan dalam penyajian makanan Kecepatan dalam penyajian minuman Ketepatan menu pesanan yang datang Ketepatan penghitungan jumlah pembayaran pemesanan 2. Tingkat kepuasan konsumen yang berkunjung ke Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) adalah sebagai berikut: Terdapat 5 atribut pernyataan yang dinyatakan tidak puas, berikut 5 atribut pernyataan yang dinyatakan tidak puas: Ketersediaan daftar menu yang lengkap Pengetahuan pegawai dalam menjelaskan menu makanan atau minuman yang ditawarkan Harga makanan atau minuman yang bersaing dengan tempat makan / restoran lain yang sejenis Kebersihan dari peralatan makan Kecepatan dalam penyajian makanan 3. Tingkat kinerja dan kepentingan dari Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) adalah sebagai berikut: Nilai rata-rata dari hasil rata-rata tingkat kinerja terhadap setiap atribut pernyataan yaitu sebesar 3,333. Nilai rata-rata dari hasil rata-rata tingkat kepentingan terhadap setiap atribut pernyataan yaitu sebesar 3,295. Berdasarkan hasil rata-rata dari tingkat kepentingan dan tingkat kinerja untuk setiap atribut didapatkan nilai rata-rata diatas 3. Hasil nilai rata-rata tersebut dapat dikatakan bahwa tingkat kepentingan dan tingkat kinerja untuk setiap atributnya tinggi, sehingga tidak ada atribut pernyataan yang diabaikan. Dilihat dari prioritas perbaikan terdapat atribut pernyataan yang perlu diperbaiki yaitu:

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-3 Harga makanan atau minuman yang bersaing dengan tempat makan / restoran lain yang sejenis Pengetahuan pegawai dalam menjelaskan menu makanan atau minuman yang ditawarkan Kebersihan dari peralatan makan Ketersediaan daftar menu yang lengkap 4. Keunggulan dan kelemahan Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) dibandingkan dengan pesaing adalah sebagai berikut: Atribut yang unggul (Tenno Ramen House urutan peringkat 1): Atribut 1 : Variasi menu jenis kuah ramen yang ditawarkan. Atribut 3 : Variasi menu jenis makanan lain yang ditawarkan. Atribut 5 : Kenikmatan rasa makanan yang disajikan. Atribut 7 : Konsistensi rasa makanan yang disajikan. Atribut 9 : Makanan atau minuman yang disajikan higienis. Atribut 12 : Harga makanan atau minuman sesuai dengan kualitas produk yang ditawarkan. Atribut 15 : Promosi atau iklan melalui media jejaring sosial. Atribut 17 : Kesopanan pegawai dalam melayani konsumen. Atribut yang bersaing (Tenno Ramen House urutan peringkat 2): Atribut 2 : Variasi tingkat kepedasan kuah ramen yang ditawarkan. Atribut 4 : Kesegaran bahan makanan yang digunakan. Atribut 8 : Konsistensi rasa minuman yang disajikan. Atribut 23 : Kecepatan dalam penyajian minuman. Atribut 24 : Ketepatan menu pesanan yang datang. Atribut 25 : Ketepatan penghitungan jumlah pembayaran pemesanan. Atribut yang tertinggal (Tenno Ramen House urutan peringkat 2): Atribut 6 : Kenikmatan rasa minuman yang disajikan.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-4 Atribut 10 Atribut 11 Atribut 13 Atribut 14 Atribut 16 Atribut 18 Atribut 19 Atribut 20 Atribut 21 Atribut 22 : Harga makanan seusai dengan porsi makanan yang disajikan. : Harga minuman sesuai dengan porsi minuman yang disajikan. : Harga makanan atau minuman yang bersaing dengan tempat makan / restoran lain yang sejenis. : Letak counter yang mudah ditemui. : Keramahan pegawai dalam melayani konsumen. : Pengetahuan pegawai dalam menjelaskan menu makanan atau minuman yang ditawarkan. : Kebersihan dari peralatan makan. : Ketersediaan daftar menu yang lengkap. : Ketersediaan bahan pelengkap tambahan, seperti saus dan sambal. : Kecepatan dalam penyajian makanan. 5. Segmentation, targeting, dan positioning Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) adalah sebagai berikut: Segmentation Demografis Pekerjaan Rata-rata uang saku per bulan (untuk pelajar/ mahasiswa) Rata-rata penghasilan per bulan (untuk pegawai/ karyawan dan wirausaha) Geografis Tempat tinggal Psikografi dan Perilaku Menyukai makanan pedas Membeli makanan untuk dibawa pulang Senang mendengar radio

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-5 Pengguna kartu kredit Sumber Informasi Pilihan menu pesanan Biaya yang dikeluarkan Jam kedatangan Datang bersama siapa Alasan mengunjungi Targeting Target pasar dari Tenno Ramen House adalah sebagai berikut: Pekerjaan: Status pekerjaan sebagai pelajar/ mahasiswa dan pegawai/ karyawan. Rata-rata uang saku per bulan (untuk pelajar/ mahasiswa): Rata-rata uang saku per bulan pada rentang Rp 1.000.000,00 kurang dari Rp 2.000.000,00. Rata-rata penghasilan per bulan (untuk pegawai/ karyawan dan wirausaha): Rata-rata penghasilan per bulan pada rentang Rp 2.000.000,00 kurang dari Rp 5.000.000,00. Tempat tinggal: Berdomisili di daerah Bandung Barat dan Bandung Tengah Biaya yang dikeluarkan: Rp. 25.000 kurang dari Rp. 30.000 untuk biaya makanan per satu orang dan per satu kali datang. Positioning Tenno Ramen House memposisikan dirinya berdasarkan keunggulan yang dimilikinya dibandingkan dengan para pesaing yaitu unggul dalam variasi menu jenis makanan lain yang ditawarkan. Dimana variasi menu jenis makanan lain yang ditawarkan dapat

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-6 dikelompokkan kedalam beberapa jenis menu makanan, yaitu berupa menu rice set, rice bowl, curry rice, dan yakimeshi. 6. Upaya perbaikan yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) untuk dapat meningkatkan penjualan agar mencapai terget adalah sebagai berikut: Usulan Berdasarkan Pengelompokan Bauran Pemasaran: Product Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menyediakan menu minuman yang bervariasi. Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House melakukan pelatihan mengenai proses pembuatan minuman terhadap pegawai/ pelayan. Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menyediakan bahan makanan yang masih segar dan menambahkan variasi tingkat kepedasan yang ditawarkan. Price Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menentukan kisaran harga jual sesuai dengan target pasar yang didapat (biaya makan per satu orang dan per satu kali datang) yaitu dengan kisaran biaya yang dikeluarkan pada rentang Rp. 25.000 kurang dari Rp. 30.000. Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menyediakan menu minuman dan makanan dengan porsi yang lebih besar. Place Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menambahkan ciri khusus dan pemasangan papan nama yang jelas pada counter. Promotion Melakukan promosi melalui media elektronik dan jejaring sosial. Menyediakan paket hemat.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7 People Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House memberikan pemahaman terhadap pegawai/ pelayan mengenai berbagai jenis menu makanan dan minuman yang ditawarkan. Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House memberikan pengarahan terhadap pegawai/ pelayan mengenai cara pelayanan terhadap konsumen. Physical Evidence Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House melakukan klasifikasi jenis menu makanan yang ditawarkan (menu rice bowl dapat ditampilkan sebagai menu utama) dan menerapkan standar operasional prosedur (pembersihan peralatan makanan). Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House menyediakan bahan pelengkap tambahan dengan cara menyertakan bahan pelengkap tersebut bersamaan dengan pengantaran menu yang dipesan konsumen. Process Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House melakukan pelatihan mengenai proses pembuatan dan penyajian makanan terhadap setiap pegawai atau pelayan (selain cheff). Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House memberikan pengarahan terhadap pegawai/ pelayan mengenai cara pelayanan terhadap konsumen. Dimana sebaiknya manajemen Tenno Ramen House melakukan pelatihan mengenai proses pembuatan minuman.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-8 6.2. Saran 1. Saran untuk Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall) Saran bagi Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall), yaitu agar dapat meningkatkan strategi pemasarannya dengan melaksanakan usulan-usulan yang diberikan oleh penulis dibagian kesimpulan. 2. Saran untuk Penelitian Lebih Lanjut Pada penelitian selanjutnya perlu meneliti kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang Tenno Ramen House (BTC Fashion Mall).