Standardisasi Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan

dokumen-dokumen yang mirip
Katalis Revitalisasi Peran Akuntan: Kolaborasi Stakeholder untuk Akuntan Unggul

BAB I PENDAHULUAN. (subsidiary) dari PT. Pertamina (Persero). Ada dua sektor yang menjadi target

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin kompetitif. Menuntut perusahaan untuk mampu menyusun sebuah strategi yang

Pertumbuhan Kendaraan Bermotor

BAB I PENDAHULUAN. pertumbuhan bisnis dan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan-i 2015

BAB I PENDAHULUAN. membuka peluang bagi pihak lain diluar Pertamina untuk mendistribusikan

BAB I PENDAHULUAN. dengan prinsip dasar pemasaran yang berorientasi kepada pelanggannya,

BAB I PENDAHULUAN. Globalisasi menyebabkan hilangnya batas-batas suatu negara untuk saling

I. PENDAHULUAN. mencatat penjualan sebesar unit ( Namun keadaan

Assalamu alaikum Wr.Wb., Salam sejahtera bagi kita semua,

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Observasi Gambaran Umum PT. Pertamina

STRATEGI DAN PELUANG YANG KOMPETITIF. Pertemuan 03 3 SKS

SAMBUTAN MENTERI PERINDUSTRIAN RI PADA ACARA PERESMIAN PROYEK DAN PRODUK BARU PERTAMINA JUMAT, 11 DESEMBER 2015

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

Pembahasan Materi #2

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini dunia bisnis memasuki perekonomian global yang cepat berubah.

Oleh : Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom. Edi Sugiarto, M.Kom - Supply Chain Management dan Keunggulan Kompetitif

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN (INDUSTRI)

BAB II GAMBARAN UMUM TEMPAT WORKSHOP. 2.1 Gambaran Umum PT. Pertamina (Persero) PERTAMINA berubah status hukumnya menjadi PT PERTAMINA (PERSERO)

Supply Chain Management. Tita Talitha,MT

Kondisi Pasokan dan Permintaan BBM di Indonesia dan Upaya Pertamina Dalam Pemenuhan Kebutuhan BBM Nasional

Julian Adam Ridjal PS Agribisnis UNEJ.

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

oktan, adalah angka yang menunjukkan berapa besar tekanan maksimum yang bisa di berikan di dalam mesin sebelum bensin terbakar secara spontan.

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 2

PROFIL PERUSAHAAN. 2) Memberikan kontribusi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi untuk kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.

STANDARDISASI (STD) Oleh: Gunadi, M.Pd NIP (No HP ) data\:standardisasi_gun 1

BAB II EKSPLORASI ISU BIS IS

Sekolah Tinggi Manajemen Bandung LOGISTICS MANAGEMENT

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di zaman yang global ini persaingan bisnis berjalan cukup ketat dan mengharuskan

Pemeriksaan & Penggantian Oli Mesin

Global Small Business Confidence Monitor

BAB I PENDAHULUAN. Menghadapi perkembangan zaman yang kian cepat dan kompleks persaingan

Bab 2 GAMBARAN UMUM OBJEK

BAB I PENDAHULUAN. industri tercepat dan terbesar yang menggerakkan perekonomian. Menurut World

BAB II PT PERTAMINA (PERSERO) MOR I MEDAN

BAB II DESKRIPSI PT. INDONESIA MILLENIUM PERDANA

Pemodelan Proses Bisnis. Mia Fitriawati M.Kom

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

SILABUS Fakultas : Teknik Program Studi : Teknik Otomotif Mata Kuliah & Kode : STANDARDISASI, OTO 217 SKS : 2 teori Semester : III Mata Kuliah Prasyar

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Jumlah Tenaga Kerja Penduduk Indonesia (Badan Pusat Statistik, 2014)

BAB II PROSES BISNIS PERUSAHAAN

PERATURAN MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 053 TAHUN 2006 TENTANG WAJIB DAFTAR PELUMAS YANG DIPASARKAN DI DALAM NEGERI

BAB I PENDAHULUAN. Pergerakan globalisasi perekonomian yang dewasa ini bergerak begitu

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Program Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI

Introduction to. Chapter 14. Distribution Strategies. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing

PERCEPATAN PENGEMBANGAN PANAS BUMI DALAM MENGATASI KRISIS ENERGI LISTRIK

Disampaikan pada: Komunikasi Nasional Jogjakarta, 5 Desember 2007 Persero) Electricity For A Better Life

ANALISA PROSES BISNIS

BAB II DATA DAN ANALISA

Diskusi mengenai topik minggu lalu.

PT MEDCO POWER INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. Sejak tahun 2001 pasar pelumas di Indonesia telah terbuka dengan

Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN masih dirasakan oleh semua sektor kehidupan tidak terkecuali sektor riil

FREQUENTLY ASK QUESTION E.F.T. ABOUT ELIG CERTIFICATION FACTORY & FACILITY PRODUCT KNOWLEDGE ELIG AROUND THE WORLD

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. surat keputusan Gubernur Militer Sumatra Tengah pada tanggal 9 November 1948

BAB III GAMBARAN UMUM PT. STAR KINANTI

BADAN PUSAT STATISTIK

SIMULASI DISTRIBUSI PELUMAS PT.PERTAMINA UPms V

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PAPARAN PUBLIK PT Elnusa Tbk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat diambil beberapa

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. kilometer 3.5 lingkar timur Sidoarjo dengan daerah seluas hektar. PT. Karya

KONDISI ENERGI PRIMER (MINYAK DAN GAS) INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. membaik dibandingkan tahun-tahun saat krisis ekonomi melanda bangsa

TRENDS of TOURISM SECTOR. Mari Elka Pangestu Minister of Tourism and Creative Economy

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi industri otomotif di benua Eropa sejak tahun 2009 mengalami

PERIODE XLV. Disusun Oleh: CLAUDIA ALVINA, S. Farm. NPM

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I fpendahuluan Bentuk, Bidang dan Perkembangan Usaha Bentuk Usaha. Adapun Visi dan Misi PT. Pertamina (Persero) :

STANDARISASI PALLET (ALAS KEMASAN) PRODUK PERTANIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. jumlah banyak, mudah dibawa dan bersih. Untuk bahan bakar motor gasoline. mungkin belum dapat memenuhi persyaratan pasaran.

SALURAN DISTRIBUSI PELUMAS ENDURO MATIC PADA PT PERTAMINA (PERSERO) UPMS I MEDAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. mulai banyaknya perusahaan yang memiliki website pribadi. Adopsi internet


BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang


Ratu Ulfiati. Diterima: 6 Oktober 2016, Direvisi: 16 November 2016, Disetujui: 21 November Abstrak

TABLE OF CONTENT FOREWORD

Analisis Proses Bisnis. Mia Fitriawati M.Kom

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Tinjauan Terhadap Objek Studi Sejarah dan Perkembangan PT Leoco Indonesia

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

PERENCANAAN UNIT PENGGUDANGAN PADA PABRIK KOPI 3 IN 1 INSTAN DENGAN KAPASITAS PRODUKSI 2400 KG PER HARI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah PT. Gemah Ripah Loh Jinawi Industri

Grace Margaretha Ginting

BAB I PENDAHULUAN. kebutuhan energi, terutama energi fosil dalam hal ini minyak bumi. Kebutuhan

a. Direct production cost Komponen biaya Direct production cost terdiri dari: Raw Material, Utility, Operating Labor dan Operating Supervision

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

STUDI PENERAPAN SNI OLEH LEMBAGA PENILAIAN KESESUAIAN

BAB 1 PENDAHULUAN I - 1

BAB I PENDAHULUAN. Setidaknya, dalam enam tahun terakhir penjualan mobil meningkat sekitar 334%,

EVALUASI PENYIMPANGAN FORMULA BLENDING VISKOSITAS DAN FLASH POINT TERHADAP RIIL DI LAPANGAN (LABORATORIUM)

CAPAIAN SUB SEKTOR MINYAK DAN GAS BUMI SEMESTER I/2017

PERCEPATAN PENGEMBANGAN PANASBUMI DALAM MENGATASI KRISIS ENERGI LISTRIK

Transkripsi:

PERTAMINA LUBRICANTS Standardisasi Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan Presented by Rustam Firdaus PBD MANAGER PERTAMINA LUBRICANTS Page 1

Agenda Page 2

Page 3

PERTAMINA in Brief (2011) Overview Upstream Operations Downstream Operations Employees Upstream 13 own-operated working areas 3 major upstream subsidiaries for jointly-operated areas: PT Pertamina EP: 29 TAC Pertamina Hulu Energi: 9 JOB, 15 IP/PPI (including 4 PPI of CBM) PT Pertamina EP Cepu (PI Cepu) 7 international exploration areas Total oil & gas production Oil: 189 MBOPD Gas: 1.459 MMSCFD Geothermal working areas 8 own-operated areas 5 joint-operation areas 2 joint venture areas Geothermal production: Steam: 13.92 million tons Electricity: 1.833 GWh Total gas transmission pipeline length of 1.589 km with total transmission capacity of 7.810 mmscfd 33 on shore drilling rigs Refining 6 refineries Total capacity: 1.046 mbsd 14.591 persons Affiliation Subsidiaries: 18 units Affiliates: 13 units Page 4 Marketing 8 marketing regions 113 fuel depots 17 LPG filling plants 4874 retail gas stations 57 aviation depots 3 LOBP (lube oil blending plants) 184 tankers 41 owned 143 leased 18 LPG tankers leased 5 LNG tankers leased

PERTAMINA LUBRICANTS Business Unit Page 5

PERTAMINA LUBRICANTS Resources Sales: More than 430 million liter, and more than 50 million liter for marine and contractor production sharing customers. Packaging: Drums, pails, IBC, skid tanks and flexibags, lithos ( 0.8 liter, 1 liter, 3.78 liter, 4 liter, 5 liter, 10 liter, 18 liter). Page 6

PERTAMINA LUBRICANTS Supply Capability Indonesia s largest lube oil producer Manufacturing more than 140 different types of lubricating oil PERTAMINA LUBRICANTS operates its own Lube Oil Blending Plants (LOBP), located in North Jakarta (DKI Jakarta), Cilacap (Central Java), Gresik and Surabaya (East Java) 4 quality assurance laboratories 1 consumer monitoring laboratory 1 research and development laboratory 1 Viscosity Modifier Plant in Jakarta Total capacity of four LOBPs is 550 million liters per annum, and Grease Plant is 3 million kg per annum. M SU A ER AT KALIMANTAN Indonesia s largest lube oil producer Manufacturing more than 120 different types of lubricating oil SULAWESI JAWA Page 7 IRIAN JAYA

Page 8

PERTAMINA LUBRICANTS : Pengembangan Produk Setiap tahapan pengembangan produk melibatkan standar seperti : SAE, API, OEM approval, ASTM, dll. Page 9

o Q8 Quality Control Activities in Production Process Raw Material Acceptance Standar : API, SAE, ASTM, dll Base Oil Additive Packaging Label Carton Q1,Q2 Inventory & Distribution Production Standar : ISO 9001 (2008), ISO 14001, My SAP, dll Standar : ISO 9001 (2008), ISO 14001, My SAP, dll Transferring Blending Storing Filling Inventory Handling Distribution Q7,Q8 Q3,Q4,Q5,Q6 Page 10

PERTAMINA LUBRICANTS : Standardisasi Framework PERTAMINA LUBRICANT menggunakan kerangka standardisasi untuk pengelolaan standar termasuk SNI : Page 11

PERTAMINA LUBRICANTS : Penerapan Standar PERTAMINA LUBRICANTS telah mengadopsi dan menerapkan berbagai macam standar disetiap aspek kegiatannya. Contoh beberapa standar yang berkaitan dengan produk yang telah diadposi adalah sebagai berikut : 1.American Society for Testing and Materials (ASTM) : standar metode uji laboratorium 2.Society of Automotive Engineering (SAE) : standar tingkat kekentalan pelumas otomotif 3.ISO Viscosity Grades (ISO VG) : standar tingkat kekentalan pelumas industri 4.Original Equipment Manufacturer (OEM) : product approval (MB, Toyota, Honda, dll) 5.American Petroleum Institue (API) : product approval 6.Deutsches Institut für Normung (DIN) : product approval 7.Japan Automotive Standard Organization (JASO) : product approval 8.Saudi Arabian Standard Organization (SASO) : product approval 9.Standar Nasional Indonesia (SNI) : product approval 10.ISO/SNI 9001 : 2008 (Sistem Manajemen Mutu) 11.ISO/SNI 14001 : 2004 (Sistem Manajemen Lingkungan) 12.ISO/SNI 17025 : 2005 (Akreditasi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi) Page 12

PERTAMINA LUBRICANTS : SNI PERTAMINA LUBRICANTS telah menerapkan SNI secara sukarela untuk beberapa produk yang telah dihasilkan sebagai berikut : 1.Prima XP SAE 10W-40 API SL (SNI 06-7069.1-2005) 2.Prima XP SAE 20W-50 API SJ (SNI 06-7069.1-2005) 3.Fastron Synthetic Force SAE 10W-40 API SL (SNI 06-7069.1-2005) 4.Fastron Synthetic Force SAE 20W-50 API SL (SNI 06-7069.1-2005) 5.Enduro 4T SAE 20W-50 JASO MA/API SJ (SNI 06-7069.2-2005) 6.Enduro 4T Racing SAE 10W-40 JASO MA2/API SJ (SNI 06-7069.2-2005) 7.Meditran SX SAE 15W-40 API CH-4 (SNI 06-7069.5-2005) 8.Turalik 41, 43, 45, 48, 52, 69, 220 (SNI 06-7069.9-2005) 9.Masri FLG 68, 100, 150, 220, 320, 460, 680 (SNI 06-7069.10-2005) Page 13

PERTAMINA LUBRICANTS : Pengembangan & Penerapan Standar PERTAMINA LUBRICANTS berpartisipasi secara aktif untuk pengembangan dan penerapan standar dengan cara sebagai berikut : 1.Pengembangan produk baru dengan mengacu kepada standar seperti SAE, API, OEM, dll 2.Aktif dalam keanggotaan Masyarakat Pelumas Indonesia (MASPI) 3.Aktif dalam keanggotaan Masyarakat Standardisasi (MASTAN) 4.Aktif dalam keanggotaan Sub Panitia Teknis 75-02/TC28/SC4 untuk penyusunan RSNI Pelumas Page 14 Mendukung & mendorong wajib SNI Pelumas

Page 15

Manfaat Penerapan Standar : Konsumen Penerapan standar memberi manfaat kepada konsumen dalam hal sebagai berikut : 1.Memperoleh jaminan atas kualitas produk yang digunakan 2.Mendapatkan perlindungan keamanan dan keselamatan atas produk yang digunakan 3.Harga yang kompetitif karena standar dapat mendorong efisiensi produksi 4.Mencerdaskan konsumen untuk lebih cermat dalam memilih produk karena standar memuat kualifikasi/spesifikasi produk sehingga konsumen bisa menyesuaikan dengan kebutuhannya 5.Memberikan ruang bagi konsumen untuk menuntut (claim) terkait dengan manfaat suatu produk sesuai janji produsen Page 16

Manfaat Penerapan Standar : Konsumen Product Innovation For OEM Partnership Improve Perceive Quality Customer a. Awards from the most popular automotive brand (Toyota) b. Product Approval for the highest image automotive brand (Mercedes - Benz) Page 17

Manfaat Penerapan Standar : Efisiensi Produksi Penerapan standar meningkatkan efisiensi produksi dalam hal sebagai berikut : 1.Inbound Logistics : a. Penanganan produk menjadi lebih mudah b. Kondisi gudang menjadi lebih teratur c. Pengaturan stok bahan baku menjadi lebih efisien dan efektif 2. Operasi Produksi : a. Menurunkan biaya produksi b. Meningkatkan produktifitas c. Meningkatkan kualitas produk dan memudahkan dalam kontrol kualitas produk d. Mengurangi biaya dari resiko yang dapat timbul dari penggunaan peralatan & infra struktur yang tidak standar 3. Outbond Logistics : a. Menurunkan biaya dan mempercepat waktu pengiriman produk b. Memudahkan dalam pemantauan produk selama pengiriman Page 18

Manfaat Penerapan Standar : Marketing dan Sales Penerapan standar memberi manfaat kepada Marketing dan Sales dalam hal sebagai berikut : 1.Memudahkan pemasaran produk khususnya untuk pasar luar negeri karena penggunaan standar (API, JASO, dll) yang bersifat internasional 2.Meningkatkan daya saing produk 3.Meningkatkan volume penjualan dan market share baik untuk pasar domestik maupun luar negeri Page 19

Manfaat Penerapan Standar : Marketing dan Sales Success Story Global Business PERTAMINA LUBRICANTS : Market Leader in Domestic Market Mastery of the domestic market share above 50% is achievement of the highest market share in the world. This will be the main capital of doing penetration into the overseas market. INDONESIA Market Share 2011 Thailand : PTT 22.7% Shell 18.3% Castrol 11% India : Indian Oil 26% Hindustan 14% Japan: Nippon Oil 26% Idemitsu 23% Exxon Mobil14% Pakistan : Shell 43% PSOC 28% Phillippines : Shell 29% Petron 24% Malaysia : Shell 30% Petronas 22% Indonesia : Pertamina (60%) Other/Mix (11 %) Shell (9%), Castrol (9%) Page 20

Manfaat Penerapan Standar : Marketing dan Sales Success Story Global Business PERTAMINA LUBRICANT : Development of Overseas Market 2008 2011 15 Belgium Nepal 17 11 8 14 Yaman 10 7 Brazil 6 Singapore 9 Vietnam Myanmar 4 16 5 Thailand 19 Bangladesh (Prime Export in Mid. September 2011) South Africa Page 21 Taiwan Phillippines Malaysia 3 Timor Leste 2 18 20 Japan 12 Cambodia Kuwait 1 Pakistan 13 China Australia

Discussion Question & Answer? Page 22

Page 23